地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずる

6 Episodes
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By: 加藤はと子(株式会社ぱずる)/藤澤政志(株式会社ナビタイムジャパン)

『地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずる』は、全国「道の駅」女性駅長会 会長の加藤はと子(株式会社ぱずる)と、ナビタイムジャパンの藤澤政志が、地域の現場をゆるやかな雑談で紐解くポッドキャストです。道の駅をはじめ、公共施設の運営、観光、交通、まちづくり、地域で働く人たちのリアルまで、全国を飛び回る二人だからこそ見える景色をお届けします。現場の課題、運営の工夫、制度のツボ。少しマニアックだけれど、知ると地域の見え方が変わる話を、肩の力を抜いてお楽しみください。

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指定管理制度の仕組みと課題を徹底解説
指定管理制度の仕組みと課題を徹底解説 episode artwork
#6
Yesterday at 9:00 PM

指定管理制度の基礎と現場の課題を探る

指定管理制度の仕組みと課題について詳しく解説します。道の駅をはじめとする公共施設の運営における指定管理制度の実態や、民間の力を活用するメリットとデメリットを掘り下げます。制度の現状を理解し、地域活性化に向けた新たな視点を提供します。

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🎧今週のハイライト🎧

指定管理制度の基本的な仕組みを解説 道の駅などの公共施設での指定管理の実態 民間の力を活用するメリットと課題 指定管理制度の期間と設備投資の関係 指定管理者になるためのプロセス 公共施設の運営における公平性の確保 指定管理制度の現場での課題と改善案 指定管理制度が地域活性化に与える影響

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介00:37 - 指定管理制度とは何か01:08 - 指定管理制度の具体例:道の駅や公共施設02:09 - 指定管理制度の誤解と実際の運営費03:53 - 指定管理制度の制度そのものを掘り下げる05:04 - 空港民営化と指定管理制度の類似点07:20 - 指定管理者になるためのプロセス11:23 - 指定管理制度の課題:設備投資の難しさ12:55 - 指定管理制度の現状復帰と備品管理14:18 - 指定管理者変更時の課題と現場の声

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

▶️https://www.women-michinoeki.jp/

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番組への感想・ご質問、リスナーコミュニティへの参加、コンサルティングや講演のご相談は、以下からお気軽にどうぞ。

❶番組へのお便り

感想・質問・取り上げてほしいテーマは、お問い合わせフォームからどうぞ。お問い合わせ項目は「その他」を選択ください。

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❷コンサル・講演・メディア出演のご相談

道の駅・公共施設の運営相談、講演・セミナー、取材・出演のご依頼は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

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番組を制作するLifebloom.funが運営するDiscordへのご参加お待ちしております。 番組リスナーだけのチャンネルを覗いてみてください!

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第三セクターの役割と課題を探る
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#5
09/06/2026

第三セクターの現状と地域活性化への影響

第三セクターの役割と課題に焦点を当て、地域商社や道の駅との関係を探ります。地域活性化における第三セクターの重要性と課題を具体的な事例を通じて考察し、成功事例や改善点を共有します。

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🎧今週のハイライト🎧

第三セクターは半官半民の組織形態 地域商社としての役割が求められる 道の駅の運営に第三セクターが関与 経営力不足が課題となるケースが多い 株主構成の問題が経営に影響 成功事例としての道の駅の取り組み 地域活性化における第三セクターの重要性 地元企業や個人の出資が多い 公共性と収益性のバランスが重要 地域商社化の流れが進行中

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⏱Chapters

00:07 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介 00:39 - 第三セクターの役割とその歴史 01:44 - 第三セクターの現状と課題 03:06 - 街づくりにおける第三セクターの活用事例 04:11 - 道の駅と第三セクターの関係 07:27 - 地域商社としての第三セクターの可能性 08:46 - 第三セクターの株式問題と経営の課題 10:51 - 経営力とマーケティングの重要性 13:25 - 行政との関係と第三セクターの悩み 15:57 - Laboノート: 成功している第三セクターの事例紹介

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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まちづくり会社の役割と地域連携
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#4
08/30/2026

まちづくり会社とその進化を探る

今回の地方創生ラボでは、まちづくり会社の定義やその進化を探ります。加藤はと子と藤澤政志が、まちづくり会社の起源や役割、そして地域活性化における重要性について議論します。また、フィルムコミッションの役割とその地域活性化への影響についても解説します。

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🎧今週のハイライト🎧

まちづくり会社の定義と進化 女性駅長会と地域活性化の関係 DMOとまちづくりの連携 ボランティアと行政の微妙な関係 フィルムコミッションの地域活性化効果 インドネシア映画と地域の関わり 地方創生サークルの増加背景 道の駅の役割と若者の参加 新潟での映画撮影の実例 まちづくり会社による持続可能性

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⏱Chapters

00:08 - ◉地方創生ラボの紹介と加藤はと子の自己紹介 00:35 - 藤澤政志の挨拶とまちづくり会社の話題 01:18 - まちづくり会社の歴史と課題について 02:27 - 持続可能なまちづくりとボランティアの課題 03:19 - 法人格の重要性とまちづくりの持続可能性 05:08 - 行政とボランティアの関係性の課題 06:31 - DMOの役割とまちづくり会社の増加 07:06 - 若者のまちづくり参加とまちづくり会社の影響 09:58 - 新潟での講義と道の駅の役割 12:27 - Laboノート「フィルムコミッション」の紹介

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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道の駅ビジネスモデルの成功と課題
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#3
08/23/2026

道の駅のビジネスモデルと運営の現状

今回のエピソードでは、道の駅のビジネスモデルに焦点を当て、運営の成功要因と課題について探ります。農産物や土産物の委託販売、直営とテナント運営の違い、そして地域商社的な役割を担う事例を通じて、地方創生の現場でのリアルな状況を明らかにします。

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🎧今週のハイライト🎧

道の駅の委託販売と利益構造を解説 農産物委託販売の価格設定と課題 道の駅の直営とテナント運営の違い 日帰り温泉を持つ道の駅の運営 地域商社としての道の駅の可能性 委託販売から仕入れ販売への切り替え 道の駅のオリジナル商品の展開事例 道の駅の多様なサービスと収益構造

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⏱Chapters

00:08 - 地方創生ラボの紹介と番組の目的 00:39 - 道の駅のビジネスモデルの概要 01:37 - 道の駅の契約形態と価格設定 06:07 - 道の駅の売上と収益構造 08:00 - 小売店舗としての道の駅と直営・テナント運営 10:06 - 道の駅の多様なサービスと運営の工夫 11:19 - 道の駅 お茶の京都 みなみやましろ村の事例と地域商社の役割 13:44 - Laboノートのコーナーと道の駅ランキングの紹介 21:20 - 道の駅がもたらす地域への影響とシビックプライドの向上

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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女性駅長がつなぐ道の駅ネットワーク
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#2
08/16/2026

全国道の駅女性駅長会の活動とその意義

全国道の駅女性駅長会は、全国の道の駅をつなぐ唯一のコミュニティです。会長の加藤はと子さんが率いるこの会は、国交省や全国「道の駅」連絡会と連携し、現場の課題解決に取り組んでいます。勉強会や駅長サミットなどのイベントを通じ、情報交換と商品出店を行い、地域のつながりを強化しています。

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🎧今週のハイライト🎧

全国道の駅女性駅長会とは 道の駅のつながりを強化する活動 国交省との連携で課題解決 道の駅の現場をつなぐ唯一のコミュニティ 勉強会や駅長サミットでの情報交換 全国道の駅のネットワーク構築 地域の孤独を解消する取り組み 商品出店を通じた地域活性化 加藤はと子さんが会長を務める

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⏱Chapters

00:07 - 地方創生ラボの紹介と今回のテーマ 00:40 - 全国道の駅女性駅長会の概要 01:09 - 女性駅長会の役割と活動内容 03:39 - 企業との連携事例 05:31 - 防災拠点としての道の駅の役割 08:10 - 女性駅長会設立の背景と目的 11:14 - 道の駅運営の課題と解決策 13:59 - 女性駅長会の意義とコミュニティの力 17:42 - Laboノート:バイクに人気の道の駅 22:50 - 締めくくりと次回予告

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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道の駅とは?|地方創生の拠点になる理由
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#1
08/09/2026

この番組は 株式会社ぱずるが運営するポッドキャストです。 出演:加藤はと子(ぱずる)× 藤澤政志(ナビタイムジャパン)

道の駅の設立背景と地方創生の役割

第1回では「道の駅」をテーマに、設立の背景やその基準、 そして地方創生における役割について探ります。道の駅は単なる休憩施設ではなく、 地域の観光資源や地元産品の発信拠点として機能しています。 成功事例や課題を交えながら 道の駅の多様な姿を紹介します。

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🎧今週のハイライト🎧

道の駅は国策で誕生 設置主体は市町村 地方創生の基盤として機能 民間企業が運営を担う場合も 道の駅は目的地化している 地域の特産品の発信拠点 観光情報提供の役割 多様な形態の道の駅が存在 地域ニーズで新設も可能 地域活性化の一助となる

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⏱Chapters

00:11 - 地方創生ラボの紹介とホストの自己紹介 00:47 - 第1回のテーマ「道の駅とは?」について 01:51 - 道の駅の概要と設立の条件 02:46 - 道の駅設置に関する法律と運営方法 03:21 - 道の駅の基準と運営者の役割 04:31 - 道の駅の歴史と目的の変遷 06:09 - 道の駅の多様な形態と地域貢献 08:34 - 道の駅を目的地とする動きと成功事例 10:00 - 地方創生と道の駅の商業的価値 13:43 - 道の駅の設立における地域ニーズと行政の役割 14:46 - ラボノートコーナーと豆知識の紹介

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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