地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずる

徳之島の人口減少と人手不足の課題

徳之島では人口減少と人手不足が深刻な課題となっています。島の人口は一日一人ずつ減少しており、暮らし続けるための選択肢が限られています。特に人手不足は深刻で、介護施設では高齢の職員が多く、今後のリタイアによる人材不足が懸念されています。地域の課題を解決するためには、移住者の受け入れや地域の活性化が求められています。

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今週のハイライト🎧

徳之島の人口は一日一人ずつ減少 人手不足が深刻な課題 介護施設の職員は高齢化 移住者受け入れの土壌が崩壊 地域の活性化が求められる 移住希望者には徳之島の選択肢が少ない 地域の課題解決に向けた取り組み 島のインフラ整備の重要性

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずる 00:07 - 地方創生ラボのお時間です 00:28 - 株式会社ぱずるの加藤はと子です 01:33 - 徳之島の人口減少と人手不足 02:19 - 人を受け入れる土壌の崩壊 03:45 - 徳之島での移住イベント 05:08 - 徳之島の観光知名度の低さ 06:08 - 徳洲会の存在と課題 10:14 - 徳之島での兼業副業の実態 12:03 - 課題と楽しさが共存する島暮らし

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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特定地域づくり事業で移住者の安定雇用を実現

特定地域づくり事業は、地域で人材をシェアし、移住者に安定した雇用を提供する取り組みです。地域の企業が協力し、繁忙期に応じて人材を共有することで、移住者の定着を支援します。徳之島での事例を通じて、この事業の仕組みと効果を詳しく解説します。

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今週のハイライト🎧

特定地域づくり事業の仕組みを解説 移住者の安定雇用を地域で実現 地域の企業が人材をシェアする方法 徳之島での具体的な取り組み事例 地域おこし協力隊との違いを説明 人材派遣の手法で地域課題を解決 移住者支援のワンストップサービス 離島での生活と仕事のリアルを紹介

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介 00:07 - 徳之島移住の魅力と特定地域づくり事業の概要 01:27 - 特定地域づくり事業による移住支援と人材派遣の仕組み 02:25 - 地域での人材シェアと安定雇用の実現 05:31 - 移住者支援とワンストップサービスの提供 07:51 - 地域おこし協力隊と特定地域づくり事業の違い 09:55 - 協同組合としての取り組みと地域事業者の協力 11:14 - 移住者の生活と地域コミュニティの魅力 13:45 - 徳之島の子育て環境とインフラの重要性 16:37 - Laboノートで学ぶ地方創生の豆知識と島の魅力

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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徳之島の高い出生率と地域の魅力を探る

徳之島は日本全国で出生率が最も高い地域として注目されています。子どもが多い理由には、地域の文化や生活環境が大きく影響しています。徳之島の豊かな自然、独自の文化、そして地域コミュニティの強さが、子育てに適した環境を提供しています。本エピソードでは、徳之島の魅力とその背景に迫ります。

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今週のハイライト🎧

徳之島の出生率は全国1位 子どもが多い地域の特性 豊かな自然と文化が子育てを支える 地域コミュニティの強さ 徳之島の独自の文化と生活環境 子宝神社や闘牛文化の存在 地域の魅力が移住者を引き付ける 徳之島の観光資源と自然環境

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⏱Chapters

00:08 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずる の紹介 01:21 - 徳之島の魅力について 03:49 - 徳之島の出生率全国1位の要因 05:12 - 小学校の合併問題と地域の決意 07:00 - 徳之島でのクジラ観察体験 08:09 - 徳之島のプライベートビーチと自然 10:06 - 子宝神社と地域の文化 12:03 - 徳之島の選挙文化と闘牛 14:33 - 闘牛文化の若者への影響 19:04 - 道の駅徳之島と世界遺産センター 21:22 - ハブ捕獲と地域の生活

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全国「道の駅」女性駅長会

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徳之島の移住理由と離島生活の魅力を探る

徳之島以前まちづくり協同組合の大保君が、徳之島への移住理由と離島の魅力を語ります。自然豊かで観光客が少ない徳之島は、理想の移住地として注目されています。離島ならではの生活の現実や、観光地との違いについても詳しく解説します。

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今週のハイライト🎧

徳之島は自然豊かで観光客が少ない 離島生活の利便性とインフラの充実 観光地と離島の生活の違い 徳之島の移住理由と魅力 離島での生活の現実と課題 鹿児島離島の特徴と選び方 離島のインフラと生活環境 観光客の少ない離島の魅力

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介 00:54 - 豪華ゲスト、徳之島以前まちづくり協同組合の大保君登場 02:21 - 離島の魅力と徳之島訪問のきっかけ 03:08 - 大保君の生い立ちと移住の背景 04:25 - 初めての離島体験と屋久島への旅 06:03 - 離島と山の魅力に惹かれた理由 10:01 - 多数の離島訪問と徳之島を選んだ理由 16:53 - 移住の決断と徳之島の選定プロセス 18:22 - 徳之島のインフラと自然の魅力 20:32 - 観光客の少ない徳之島での暮らし 22:05 - 徳之島の利便性と生活環境

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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【特別対談4/4】道の駅が地域課題解決と経営を両立する方法

道の駅は地域課題を解決しつつ、経営を成り立たせることが求められています。地域内経済循環やシビックプライドを重視しながら、売上を確保するためのバランスが重要です。具体的な事例として、新潟の道の駅たがみや栃木の道の駅きつれがわの取り組みが紹介されました。地域の特性を活かし、ストーリーを持った経営が成功の鍵となります。

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元ゼンリン編集長 守屋之克さん

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今週のハイライト🎧

道の駅は地域課題解決の拠点となる 経営と地域貢献のバランスが重要 地域内経済循環を促進する役割 シビックプライドを高める取り組み 新潟の道の駅たがみの成功事例 栃木の道の駅きつれがわの経営哲学 ストーリーを持った経営が鍵 地域特性を活かした商品開発 地域住民と外部の協力が重要 継続的な経営改善が必要

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介 00:25 - 加藤はと子が語る道の駅の地域課題と経営の両立 01:44 - 地域活性化の具体的な基準とは 03:10 - 地域内経済循環と道の駅の役割 04:13 - 道の駅の不採算部門と経営のバランス 07:21 - 道の駅たがみの成功事例と地域課題解決 09:17 - 道の駅のストーリーとブランディングの重要性 11:21 - 道の駅のコンセプト変更と合意形成 13:08 - 成功事例の共有と再現性のあるイベント 17:36 - 地域課題解決に向けた道の駅の取り組みと効果

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全国「道の駅」女性駅長会

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【特別対談3/4】道の駅の運営課題と出荷者協議会の影響

道の駅の運営における課題として、出荷者の減少と出荷者協議会の存在が挙げられます。高齢化に伴い出荷者が減少し、協議会のルールが新規参入を阻む要因となっています。地域の枠を超えた広域連携や、協議会の解散による新たな運営形態の模索が求められています。

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元ゼンリン編集長 守屋之克さん

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今週のハイライト🎧

道の駅の運営課題は出荷者の減少 出荷者協議会が新規参入を阻む要因 高齢化で出荷者が減少し運営が困難に 地域の枠を超えた広域連携の必要性 協議会の解散で新たな運営形態を模索 近隣市町村からの出荷で補う事例も 道の駅のリニューアル時の課題 地域内雇用の創出が難しくなっている

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボの紹介と加藤はと子の挨拶 01:15 - 道の駅の現状と運営課題 02:40 - 高齢化による出荷者の減少問題 04:30 - 出荷者協議会の弊害とその影響 06:37 - 協議会の解散と個別契約への移行 08:13 - 産直をメインにするリニューアルの課題 10:08 - 広域連携による道の駅の成功事例 12:14 - 人材不足が引き起こす運営の課題 14:06 - 大規模道の駅の人材確保の難しさ 17:03 - 若者への道の駅での働きかけと魅力 19:55 - リーダーシップ不足と組織の課題

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全国「道の駅」女性駅長会

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【特別対談2/4】道の駅の地域性と商品開発の現状を探る

地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの今回のテーマは、道の駅の地域性と商品開発の現状です。地域の魅力は新商品よりも既存の掘り起こしにあるとし、道の駅での地域性を活かした商品開発の重要性を探ります。地域の特産品や伝統的な商品をどのように守り、発展させるかについて議論します。

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今週のハイライト🎧

地域の魅力は新商品より既存の掘り起こし 道の駅の運営と商品開発の現状を探る 地域性を活かした商品開発の重要性 道の駅での地域特産品の存続の課題 地域の伝統的な商品の守り方と発展 指定管理者変更で商品ラインナップも変化 地域のファンが支える道の駅の魅力 リーダーシップのある駅長の重要性

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⏱Chapters

00:07 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介 00:35 - 道の駅の歴史と商品開発の現状 01:55 - 地域の魅力と商品開発の課題 03:23 - 指定管理制度と道の駅の商品変遷 05:27 - 地域性を守る道の駅の役割 07:17 - 道の駅巡りで感じる地域の特産品 08:03 - 地域ブランディングと道の駅の個性 09:22 - 新商品開発よりも既存の掘り起こし 11:32 - 成功事例と地方のリーダーシップ 12:57 - 道の駅の変化とリーダーシップの重要性

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全国「道の駅」女性駅長会

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【特別対談1/4】元ゼンリン編集長 守屋之克さんをお招きして道の駅の変遷と進化の軌跡

道の駅は1993年に制度が始まり、当初は休憩施設としての役割が強かったが、2000年代以降、特色を出すことで目的地としての進化を遂げた。ゼンリンの地図編集長を務めた守屋之克氏が、道の駅の歴史とその進化について語る。地図に載ることで認知度が高まり、各地の道の駅が特色を持つようになった背景を解説する。

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元ゼンリン編集長 守屋之克さん

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今週のハイライト🎧

道の駅は1993年に制度が始まった 当初は主に休憩施設として利用された 2000年代以降、目的地として進化 地図掲載で道の駅の認知度が向上 ゼンリンの地図が道の駅の発展を支援 各地の道の駅が特色を出し始めた 道の駅の進化が地域活性化に寄与 守屋之克氏が道の駅の歴史を解説

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介 00:27 - 株式会社ぱずるの加藤はと子と藤澤政志の自己紹介 00:55 - ゲスト守屋之克の紹介と道の駅の達人エピソード 02:21 - 道の駅と地図の関係性と歴史 03:29 - 道の駅ガイドブックの始まり 04:42 - 道の駅の地図掲載と認知度の向上 06:31 - 道の駅の進化と観光地化 09:03 - 2000年代の道の駅の増加と特色 10:17 - 道の駅の特色とゼンリンの地図編集 12:46 - JAFとの連携と道の駅のグルメ特集

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全国「道の駅」女性駅長会

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指定管理制度の基礎と現場の課題を探る

指定管理制度の仕組みと課題について詳しく解説します。道の駅をはじめとする公共施設の運営における指定管理制度の実態や、民間の力を活用するメリットとデメリットを掘り下げます。制度の現状を理解し、地域活性化に向けた新たな視点を提供します。

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今週のハイライト🎧

指定管理制度の基本的な仕組みを解説 道の駅などの公共施設での指定管理の実態 民間の力を活用するメリットと課題 指定管理制度の期間と設備投資の関係 指定管理者になるためのプロセス 公共施設の運営における公平性の確保 指定管理制度の現場での課題と改善案 指定管理制度が地域活性化に与える影響

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⏱Chapters

00:00 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介00:37 - 指定管理制度とは何か01:08 - 指定管理制度の具体例：道の駅や公共施設02:09 - 指定管理制度の誤解と実際の運営費03:53 - 指定管理制度の制度そのものを掘り下げる05:04 - 空港民営化と指定管理制度の類似点07:20 - 指定管理者になるためのプロセス11:23 - 指定管理制度の課題：設備投資の難しさ12:55 - 指定管理制度の現状復帰と備品管理14:18 - 指定管理者変更時の課題と現場の声

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全国「道の駅」女性駅長会

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第三セクターの現状と地域活性化への影響

第三セクターの役割と課題に焦点を当て、地域商社や道の駅との関係を探ります。地域活性化における第三セクターの重要性と課題を具体的な事例を通じて考察し、成功事例や改善点を共有します。

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今週のハイライト🎧

第三セクターは半官半民の組織形態 地域商社としての役割が求められる 道の駅の運営に第三セクターが関与 経営力不足が課題となるケースが多い 株主構成の問題が経営に影響 成功事例としての道の駅の取り組み 地域活性化における第三セクターの重要性 地元企業や個人の出資が多い 公共性と収益性のバランスが重要 地域商社化の流れが進行中

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⏱Chapters

00:07 - 地方創生ラボ Brought to you by 株式会社ぱずるの紹介 00:39 - 第三セクターの役割とその歴史 01:44 - 第三セクターの現状と課題 03:06 - 街づくりにおける第三セクターの活用事例 04:11 - 道の駅と第三セクターの関係 07:27 - 地域商社としての第三セクターの可能性 08:46 - 第三セクターの株式問題と経営の課題 10:51 - 経営力とマーケティングの重要性 13:25 - 行政との関係と第三セクターの悩み 15:57 - Laboノート: 成功している第三セクターの事例紹介

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全国「道の駅」女性駅長会

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まちづくり会社とその進化を探る

今回の地方創生ラボでは、まちづくり会社の定義やその進化を探ります。加藤はと子と藤澤政志が、まちづくり会社の起源や役割、そして地域活性化における重要性について議論します。また、フィルムコミッションの役割とその地域活性化への影響についても解説します。

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今週のハイライト🎧

まちづくり会社の定義と進化 女性駅長会と地域活性化の関係 DMOとまちづくりの連携 ボランティアと行政の微妙な関係 フィルムコミッションの地域活性化効果 インドネシア映画と地域の関わり 地方創生サークルの増加背景 道の駅の役割と若者の参加 新潟での映画撮影の実例 まちづくり会社による持続可能性

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⏱Chapters

00:08 - ◉地方創生ラボの紹介と加藤はと子の自己紹介 00:35 - 藤澤政志の挨拶とまちづくり会社の話題 01:18 - まちづくり会社の歴史と課題について 02:27 - 持続可能なまちづくりとボランティアの課題 03:19 - 法人格の重要性とまちづくりの持続可能性 05:08 - 行政とボランティアの関係性の課題 06:31 - DMOの役割とまちづくり会社の増加 07:06 - 若者のまちづくり参加とまちづくり会社の影響 09:58 - 新潟での講義と道の駅の役割 12:27 - Laboノート「フィルムコミッション」の紹介

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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道の駅のビジネスモデルと運営の現状

今回のエピソードでは、道の駅のビジネスモデルに焦点を当て、運営の成功要因と課題について探ります。農産物や土産物の委託販売、直営とテナント運営の違い、そして地域商社的な役割を担う事例を通じて、地方創生の現場でのリアルな状況を明らかにします。

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今週のハイライト🎧

道の駅の委託販売と利益構造を解説 農産物委託販売の価格設定と課題 道の駅の直営とテナント運営の違い 日帰り温泉を持つ道の駅の運営 地域商社としての道の駅の可能性 委託販売から仕入れ販売への切り替え 道の駅のオリジナル商品の展開事例 道の駅の多様なサービスと収益構造

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⏱Chapters

00:08 - 地方創生ラボの紹介と番組の目的 00:39 - 道の駅のビジネスモデルの概要 01:37 - 道の駅の契約形態と価格設定 06:07 - 道の駅の売上と収益構造 08:00 - 小売店舗としての道の駅と直営・テナント運営 10:06 - 道の駅の多様なサービスと運営の工夫 11:19 - 道の駅 お茶の京都 みなみやましろ村の事例と地域商社の役割 13:44 - Laboノートのコーナーと道の駅ランキングの紹介 21:20 - 道の駅がもたらす地域への影響とシビックプライドの向上

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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全国道の駅女性駅長会の活動とその意義

全国道の駅女性駅長会は、全国の道の駅をつなぐ唯一のコミュニティです。会長の加藤はと子さんが率いるこの会は、国交省や全国「道の駅」連絡会と連携し、現場の課題解決に取り組んでいます。勉強会や駅長サミットなどのイベントを通じ、情報交換と商品出店を行い、地域のつながりを強化しています。

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今週のハイライト🎧

全国道の駅女性駅長会とは 道の駅のつながりを強化する活動 国交省との連携で課題解決 道の駅の現場をつなぐ唯一のコミュニティ 勉強会や駅長サミットでの情報交換 全国道の駅のネットワーク構築 地域の孤独を解消する取り組み 商品出店を通じた地域活性化 加藤はと子さんが会長を務める

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⏱Chapters

00:07 - 地方創生ラボの紹介と今回のテーマ 00:40 - 全国道の駅女性駅長会の概要 01:09 - 女性駅長会の役割と活動内容 03:39 - 企業との連携事例 05:31 - 防災拠点としての道の駅の役割 08:10 - 女性駅長会設立の背景と目的 11:14 - 道の駅運営の課題と解決策 13:59 - 女性駅長会の意義とコミュニティの力 17:42 - Laboノート：バイクに人気の道の駅 22:50 - 締めくくりと次回予告

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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この番組は 株式会社ぱずるが運営するポッドキャストです。 出演：加藤はと子（ぱずる）× 藤澤政志（ナビタイムジャパン）

道の駅の設立背景と地方創生の役割

第1回では「道の駅」をテーマに、設立の背景やその基準、 そして地方創生における役割について探ります。道の駅は単なる休憩施設ではなく、 地域の観光資源や地元産品の発信拠点として機能しています。 成功事例や課題を交えながら 道の駅の多様な姿を紹介します。

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🎧今週のハイライト🎧

道の駅は国策で誕生 設置主体は市町村 地方創生の基盤として機能 民間企業が運営を担う場合も 道の駅は目的地化している 地域の特産品の発信拠点 観光情報提供の役割 多様な形態の道の駅が存在 地域ニーズで新設も可能 地域活性化の一助となる

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⏱Chapters

00:11 - 地方創生ラボの紹介とホストの自己紹介 00:47 - 第1回のテーマ「道の駅とは？」について 01:51 - 道の駅の概要と設立の条件 02:46 - 道の駅設置に関する法律と運営方法 03:21 - 道の駅の基準と運営者の役割 04:31 - 道の駅の歴史と目的の変遷 06:09 - 道の駅の多様な形態と地域貢献 08:34 - 道の駅を目的地とする動きと成功事例 10:00 - 地方創生と道の駅の商業的価値 13:43 - 道の駅の設立における地域ニーズと行政の役割 14:46 - ラボノートコーナーと豆知識の紹介

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全国「道の駅」女性駅長会

全国「道の駅」女性駅長会は、2020年に発足した、全国の道の駅で活躍する女性駅長・女性スタッフの交流・連携組織です。細やかな目線でサービスの向上を心がけ、「地域」と「人」がつながる道の駅づくりをサポートします。液体ミルクや紙おむつのバラ売りといった子育て支援のほか、開駅支援、災害対応、運営ノウハウの共有など、現場発の課題解決に取り組んでいます。

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