Estrategia e Innovación para Mejorar tu Empresa con 5 min/día
Bienvenidos al podcast de Evolution Makers! Aquí encontrarás técnicas, metodología y herramientas para conseguir mejores resultados en tu empresa. Hablamos de Estrategia e Innovación que puedes poner en práctica hoy mismo. Y todo esto en solo 5 minutos al día. Nos orientamos a temas que te van a ayudar a ganar más, funcionar mejor y hacer crecer sosteniblemente tu negocio. Buscamos que tu equipo trabaje felizmente y sea más productivo. Que tu empresa sea más rentable. Y que tú te sientas más orgulloso/a de tu compañía a la vez las cosas depe...
La Feria, el trabajo y lo que dejas en el cajón
La Feria llega, el trabajo no para, y el cajón de "cosas pendientes" se llena un poco más. Hoy hablamos de por qué seguimos metiendo cosas en ese cajón, qué hay detrás de esa decisión, y cuál es el primer paso para empezar a vaciarlo.
Por qué la Feria (y cualquier pausa) actúa como espejo de lo que tienes pendienteLa diferencia entre descansar de verdad y aplazar disfrazado de descansoQué tipo de cosas acaban en el cajón y qué tienen todas en comúnEl primer paso concreto para sacar algo del cajón esta...¡Lánzalo ya! Y deja a tu cliente hacer su trabajo...
Hay proyectos que llevan meses —o años— en el cajón esperando estar listos. Listos de verdad. Un detalle más, una funcionalidad más, una vuelta más de revisión. En este episodio vamos al fondo de esa trampa: el perfeccionismo que se disfraza de estándar de calidad cuando en realidad es miedo. Y la solución no es bajar el listón, es lanzar ya y dejar que sea el mercado quien te enseñe.
Hablamos de por qué los que más saben no son los que esperaron más, sino los que lanzaron...
El perfeccionismo es miedo con traje de estrategia
Hay proyectos que nunca arrancan porque siempre falta algo. Un detalle más, una vuelta más, una versión mejor. En este episodio vamos al fondo de por qué el perfeccionismo paraliza y qué hay realmente detrás de esa espera.
Por qué el perfeccionismo tiene buena prensa y cómo nos engañaLa diferencia entre un estándar de calidad real y el miedo disfrazado de estrategiaCómo otros con menos recursos ya llevan meses en el mercado mientras tú esperasQué significa de verdad que algo "esté listo"El coste real de no lanzar: tiempo, dinero y aprendizaje...Escalas el negocio o multiplicas el caos
Crecer en facturación y en equipo no significa que tu negocio esté escalando bien. Si cada semana hay más incendios, más dependencia de ti y más caos, el problema no es la velocidad del crecimiento: es la ausencia de sistemas.
Por qué "hemos crecido muy rápido" es una excusa, no un diagnósticoLa diferencia real entre escalar un negocio y multiplicar el caosCómo los fundadores brillantes en su oficio construyen sin querer cuellos de botellaEn qué momento el crecimiento empieza a jugar en tu contraQué significa realmente construir sistemas antes de escalar🛜 SUSCRÍB...
El perfeccionismo es una trampa
El perfeccionismo tiene buena prensa, pero detrás de esa fachada de altos estándares se esconde una de las trampas más costosas para cualquier emprendedor. En este episodio hablamos sin filtros de por qué mejorar sin parar puede ser tu mayor freno.
Por qué el perfeccionismo no es una virtud, sino un mecanismo de bloqueo disfrazado de compromisoLa meta móvil: cómo «un poco más» se convierte en un bucle infinito que nunca terminaEl coste real de retrasar decisiones y lanzamientos esperando tener más informaciónCómo identificar si estás dentro de la trampa sin...Deja de depender de recomendaciones para vender
Las recomendaciones son fantásticas, pero son impredecibles. Si tu pipeline depende de que alguien te recomiende, no tienes un sistema de ventas — tienes suerte con fecha de caducidad. Hoy vemos cómo construir algo más sólido y predecible.
• Por qué las recomendaciones no escalan aunque tu trabajo sea excelente
• Los dos canales que toda pyme debería activar antes de que se acaben las recomendaciones
• Cómo combinar recomendaciones con generación activa de demanda
• El primer paso para dejar de esperar oportunidades y empezar a crearlas
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Tu marca personal como empresario: el test definitivo
Hay una pregunta que pocos empresarios se atreven a hacerse: si tu empresa desapareciera mañana, ¿cuántas personas querrían seguir trabajando contigo? La respuesta es el verdadero termómetro de tu liderazgo y de tu marca personal.
El «test del cierre»: cómo medir el valor real que generas como persona, no como empresaPor qué la mayoría de fundadores cuidan la marca de su negocio pero descuidan la suya propiaLa diferencia entre el peso de tu empresa y el peso de tu nombre en el mercadoMarca personal del empresario: qué es, por qué importa y cómo constru...El peligro de vivir solo del boca a boca
Muchas empresas llevan años funcionando gracias al boca a boca y creen que eso es una señal de solidez. Pero hay una pregunta que lo cambia todo: ¿qué pasa si para? En este episodio hablamos de por qué construir tu negocio sobre recomendaciones es más frágil de lo que parece.
Las recomendaciones convierten mejor, pero no se pueden controlar ni escalarNo puedes presupuestar algo que no sabes cuándo llega ni en qué cantidadVivir del boca a boca es como vivir de la lluvia: cuando cae, bien; cuando no, problemaLa dependencia de canales incontrolables es uno de...Tus proyectos parados te están costando dinero
Los proyectos parados no son solo tiempo perdido: tienen un coste real que muy pocas empresas calculan. Recursos inmovilizados, decisiones aplazadas, oportunidades que se escapan. Hoy ponemos cifras a ese coste y vemos cómo reducirlo.
El coste oculto de los proyectos que nunca se cierran ni se cancelan formalmenteCómo calcular el impacto real de mantener proyectos en standby indefinidoPor qué es mejor cancelar un proyecto que dejarlo en pausa permanenteEl sistema para revisar y sanear tu cartera de proyectos cada trimestre/////////////////////////////////////////////////////////////////////
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¿Tu empresa sobrevive sin ti?
Si tu empresa no puede funcionar sin ti durante una semana, no tienes una empresa: tienes un trabajo. En este episodio hablamos de cómo construir un negocio que no dependa de tu presencia constante.
Por qué la dependencia del fundador es el mayor riesgo silencioso de una pymeLa diferencia entre ser imprescindible y ser el cuello de botellaQué sistemas y procesos necesitas para que el negocio funcione sin tiEl primer paso concreto para empezar a soltarlo sin que todo se caiga/////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Por qué competir por precio es una trampa
Competir por precio parece una estrategia obvia cuando entras a un mercado o cuando los clientes presionan. Pero es una carrera hacia el fondo: siempre habrá alguien dispuesto a cobrar menos. Hoy analizamos por qué esta dinámica es una trampa y cómo construir una posición que no dependa del precio.
La lógica que lleva a las empresas a la guerra de precios sin darse cuentaPor qué ganar por precio significa perder por margen y por energíaQué alternativas reales tienes para competir sin bajar el precioCómo empezar a construir diferenciación que justifique cobrar más<...Sabes qué falla. Y no lo arreglas.
Hay un patrón silencioso que se repite en casi todas las empresas: el dueño sabe exactamente qué está fallando, y aun así el problema sigue ahí, intacto, semana tras semana. No es falta de inteligencia ni de experiencia. Es algo más profundo.
Por qué los empresarios más capaces son a veces los que menos actúan sobre lo que ya sabenLa diferencia entre tener claridad sobre un problema y tener la voluntad de resolverloCómo el modo "apagar fuegos" se convierte en la excusa perfecta para no atacar el problema realPor qué saber el diagnóstico...Construye tu empresa para poder venderla
Aunque no tengas intención de vender tu empresa, construirla como si pudieras hacerlo es una de las mejores decisiones estratégicas que puedes tomar. Una empresa vendible es una empresa que funciona sin depender de ti. Y eso vale para cualquier escenario.
Qué hace que una empresa sea atractiva para un comprador — y para ti mismoLos sistemas y procesos que aumentan el valor real de tu negocioPor qué la dependencia del fundador destruye el valor de la empresaEl primer paso concreto para construir un negocio que no te necesite para sobrevivir/////////////////////////////////////////////////////////////////////
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De vuelta después de 6 años: esto es lo que pasó
Después de casi seis años de silencio, Ramón Laguna vuelve al micrófono para explicar qué pasó, por qué paró y qué significa este regreso. Un episodio honesto sobre decisiones difíciles y prioridades reales.
Por qué arrancó el podcast en marzo de 2020 y con qué formatoCómo el trabajo le obligó a elegir y qué decidió priorizarLa lección sobre tomar decisiones sin sentirte mal por elloQué ha cambiado en estos seis años y por qué vuelve ahora/////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Cómo hacer que tus valores sean actuables
En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan
Te cuento el mal endémico de los valores empresariales en la mayoría de las organizaciones en las que he trabajado.Te explico cuáles son los pasos para construir unos valores actuables, que se traduzcan en acciones, rutinas y comportamientos y perduren en el tiempo.Hablamos de los recursos que tienes que poner si verdaderamente quieres que esto funcione y transformar tu negocio para cambiar el mundo. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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No siempre tenemos el día y no pasa... nada
En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan
Te cuento, en base a mi experiencia, por qué aunque no haya pasado nada y te quede mecha, te levantas algunos días con ganas de no ir a trabajar y no hacer nada...Te explico que en momento en que tu autoexigencia y disciplina no te hace disfrutar de lo que haces, algo hay que cambiar.Hablamos de lo bien que sienta la desconexión en el fragor de una agenda imposible. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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¿Por qué tus empleados no te entienden?
En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan
Te cuento, en base a mi experiencia, por qué tus empleados es más que normal que no te entiendan demasiado... Ni tú a ellos!Hablamos del ingrediente fundamental que tienes que poner para que todo esto cambie.Te explico en qué tienes que poner foco para que la comunicación de un giro de 180 grados y la cosa empiece a fluir. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Cómo superar el conflicto generacional en la empresa
En este episodio hablamos de los conflictos generacionales
Te cuento cómo afrontar este reto partiendo del origen de los conflictos.Te enseño los puntos de vista que deben tener jóvenes y veteranos para que las cosas funcionen entre ellos con un ejemplo real y muy sencillo.Vamos a la esencia de la solución y las herramientas que hay que potenciar desde la cultura empresarial para afrontar este reto. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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¿Es posible eso del inbox zero y conseguir dejar tu mail vacío?
En este episodio hablamos del inbox zero:
Te cuento por qué gestionar el correo electrónico es un calvario para la mayoría de la genteHablamos de algunos principios que a mí me han servido y que recomiendo a todos mis clientes.Te explico los pasos que tienes que dar para poner en práctica tu estrategia de productividad en la bandeja de entrada y dejarla vacía. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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No trabajes para clientes gilipollas
En este episodio hablamos de con quién debes y quién no trabajar:
Te cuento lo que para mí es un cliente gilipollas y por qué no debes trabajar con ellosHablamos de lo que vas a ganar a medio y largo plazo cuando consigas trabajar solo con gente a la que aportas valor y que te valora.Te explico cómo me afectó a mi trabajar durante un tiempo con algunos clientes que no me convenían. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Tienes que tener esa conversación
En este episodio hablamos de conversaciones complicadas
Te cuento, en base a mi experiencia, por qué nos escondemos tras un whatsapp o un email para decir cosas desagradables.Hablamos de los 2 motivos principales que nos hacen evitar las conversaciones.complicadas y callar acumulando una mochila de mierda que reprocharse a la espaldaTe explico las 5 claves que he probado que funcionan para afrontar conversaciones poderosas y transformadoras que te ayuden a alcanzar tus objetivos. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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3 Do's y 3 Don'ts para las performances reviews
En este episodio hablamos de las performance reviews
Te cuento, en base a mi experiencia, cosas en las que no debes caer si no quieres liarla pardaHablamos de 3 cosas que nosotros hacemos siempre que implementamos performance reviews en compañías y que hace que sean más precisas.Te explico en qué tienen que acabar estas conversaciones para que el cambio real se produzca. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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4 preguntas poderosas que hacerte para liderar mejor
En este episodio hablamos de liderazgo en la gestión de personas y empresas
Te cuento los antecedentes que me han llevado a descubrir estas preguntas poderosasHablamos de las 4 preguntas que has de hacerte constantemente como líder si quieres tener más éxitoTe explico qué cosas puedes cambiar a raíz de estas preguntas para que la gente sea más feliz trabajando para ti. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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5 fallos garrafales que cometemos con el dinero
En este episodio hablamos de gestión del dinero personal
Te explico las 5 cagadas frecuentes que me suelo encontrar en gente que no administra nada bien sus finanzas personalesHablamos de algunos aspectos culturales que hacen que gestionemos regular el dinero o veamos solo una parte de la películaTe explico qué puedes hacer para cambiar todo esto y que cuentes con los recursos que necesitas para construir tu futuro. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Consejos para dormir más de alguien que se levanta a las 5am
En este episodio hablamos dormir y hábitos productivos
Te cuento por qué dormir es importante para la productividad y cómo el descanso te ayuda con la tareaTe doy las claves que yo aplico en mi día a día para tener un descanso de 10 y funcionar al 200%Te explico algunos consejos que pueden hacer que vayas a la cama y te duermas más rápido y profundamente. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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La estrategia de Warren Buffett para lograr sus objetivos
En este episodio hablamos de estrategias para conseguir los objetivos
Te cuento cómo Buffett le cambió la vida al que fue su piloto personal durante 10 añosConocerás las implicaciones que tiene fijar objetivos y cómo hacerlo para lograr lo que te proponesSacarás un aprendizaje profundo sobre la estrategia que ha hecho que Buffett gane tanta pasta. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Cómo hacer un presupuesto base 0
En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal
Te cuento los objetivos que puedes conseguir con la herramienta del presupuesto base 0Hablamos de 3 claves que tienes que tener en cuenta para triunfar en su aplicación y no meter la pata cual principianteTe explico el paso a paso que debes aplicar hasta conseguir una mayor eficiencia económica en tu negocio. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Predicciones de eso que llaman Nuevo Normal (III)
En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal
Hacemos un resumen de todas las tendencias que venimos hablando en episodios pasadosComentamos 2 nuevas tendencias que se incorporan a todo este conjunto de cambios que estamos viviendo.Te explico cómo lo veo yo para que puedas aplicarlo a tu negocio y adelantarte a esta nueva realidad. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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¿Por qué necesitamos desacelerar?
En este episodio hablamos de la necesidad de dejar de correr todo el tiempo
Te explico mi experiencia personal tras años corriendo como un loco y trabajando muchas horasHablamos de la estrategia del ajedrecista y cómo tener el tiempo para hacer las cosas te permite ser más certero.Te explico 3 claves que han cambiado mi punto de vista y que estoy aplicando con éxito. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Un nuevo modelo de relación laboral
En este episodio hablamos del nuevo mercado laboral
Explicamos los cambios en las pautas de consumo que están obligando a las empresas a adaptarseHablamos de la "gig economy" como respuesta a las necesidades de flexibilidad sin perder calidad.Te explico el punto de vista de muchos profesionales que ya han apostado por eso y muchas empresas que creen firmemente en este modelo. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Predicciones de eso que llaman Nuevo Normal (II)
En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal
Recordamos las 2 tendencias que comentamos en la primera parte de esta serieHablamos de 3 tendencias más que van a cambiarlo todo y que está claro que van a afectar mucho a las pautas de consumo.Te explico cómo lo veo yo para que puedas aplicarlo a tu negocio y adelantarte a esta nueva realidad. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Cómo seguir adelante y reinventarte tras este gran tropiezo en tu carrera
En este episodio hablamos de reinventarse tras tener un bache en la carrera profesional
Te cuento qué tipo de gente no consigue lo que se propone porque no toman acción.Descubrimos cómo tomar acción y cómo este empujoncito puede ser lo que necesitabas para mejorar tu vida.Te doy algunas claves que a mí me han funcionado bien cuando he tenido grandes baches en mi carrera profesional... Y te puedo prometer que han sido muchos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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El verdadero motivo por el que aplazas todo siempre
En este episodio hablamos de el aplazamiento de tareas
Te cuento qué es lo que pasa en tu cabeza para que pese a saber que no es bueno para ti termines aplazando tareas.Diferenciamos lo que es procrastinar de lo que es no tener tiempo.Te explico los secretos productivos que he ido descubriendo que funcionan a lo largo de estos años. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Predicciones de eso que llaman Nuevo Normal
En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal
Te cuento los desencadenantes que van a cambiarlo todo.Hablamos de 2 tendencias que llevan aparejadas los cambios culturales más profundos que vamos a vivir en años.Te explico cómo lo veo yo para que puedas aplicarlo a tu negocio y adelantarte a esta nueva realidad. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Dar para recibir, la estrategia comercial de este siglo
En este episodio hablamos de un nuevo enfoque de tu estrategia comercial:
Te cuento por qué el marketing tradicional ya no funciona y cómo conseguir credibilidad entre tus clientes.Hablamos de la estrategia de dar para recibir y cuáles son las claves para que funcione en tu negocio.Te explico paso por paso lo que debes hacer para implantar esta estrategia en tu negocio y empezar a ayudar con lo que haces. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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El nuevo perfil de director financiero que necesitas
En este episodio hablamos de la nueva dirección financiera que necesita tu negocio:
Profundizamos en los desafíos y retos que la función financiera está enfrentando ya y que determinan el éxito de la empresa.Comentamos qué más cosas que control y reporting tiene que hacer un/a buen/a director/a financiera.Somos bastante críticos con lo que tienes al tu lado si no es lo que necesitas y te animamos a convertir las finanzas en una ventaja competitiva frente a la competencia. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Cómo aplicar la estrategia KISS a tu negocio
En este episodio hablamos de la Estrategia Keep It Simple Stupid:
Te cuento algunos ejemplos de aplicación exitosa y por qué es importante para tu negocio.Profundizamos en la aplicación a tus procesos y políticas viendo las fases de razonamiento por las que pasa tu equipoTe doy las 5 claves que van a hacer que implantar esto en tu negocio sea coser y cantar. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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¿Puede la semana de 4 días funcionar?
En este episodio nos planteamos si la semana de 4 días es viable en la empresa y qué hacer para que lo sea:
Te cuento por qué tiene sentido, aunque no lo creas, la semana de 4 días para trabajos en los que se le da bastante al coco.Hablamos de las 5 claves que tienes que poner en práctica para que esto salga bien llevado a la realidad de tu negocio.Te digo dónde puedes encontrar más info recomendándote un libro que está genial. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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Cómo resolver los grandes retos de la empresa familiar
En este episodio hablamos de los retos de las empresas familiares y cómo superarlos:
Desmonto el gran mito de la sucesión empresarial que suele tener la propiedad empresarial.Comentamos cómo preparar la empresa para el reto de la sucesiónProfundizamos sobre la preparación que deben tener los sucesores. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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¿Por qué seguimos ascendiendo a gente incompetente?
En este episodio hablamos del propósito empresarial:
Te cuento qué es lo que es y por qué hay empresas que han surgido así desde el principio.Comentamos cómo tener propósito afecta a la gente que forma tu organización pero también a tus resultadosTe quitamos de la cabeza todo lo que no es propósito, que poco tiene que ver necesariamente con hacer el bien o con la RSC. Y todo eso, en 5 minutos!/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
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