GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Astrophysikerin und Philosophin Sibylle Anderl über Bequemlichkeit, Denkfaulheit und das, was wir gewinnen, wenn wir uns etwas zumuten

Wie viel Zumutung brauchen wir?

„Zumutungen sind etwas, was wir brauchen.“

Fast jede Innovation verspricht, unser Leben ein Stück bequemer zu machen. Für Sibylle Anderl ist das zunächst ein Segen, denn ohne den menschlichen Drang nach Bequemlichkeit gäbe es weder den Computer noch viele elegante Lösungen. Und trotzdem fühlen wir uns gestresst, erschöpft und überfordert. Genau in dieser Erschöpfung greifen wir zur nächstbequemen Lösung, und genau dort begin...

Netzwerkchefin Katja Herzog über Umwege, innere Freiheit und Führung als Wind unter den Flügeln

„Wir sind hier nicht Dornröschen, dass der Prinz vorbeikommt und uns küsst.“

Wie viel Plan steckt eigentlich in einer Karriere? Auf dem Papier sieht der Weg von Katja Herzog aus wie mit dem Lineal gezogen: dreißig Jahre ein Unternehmen, heute in der Geschäftsführung. Wer genauer hinschaut, findet Zufälle, Umwege und einen Sonntag, an dem beinahe alles vorbei war. Für Katja gibt es keine Abkürzung, nur viele kleine Schritte.

Katja Herzog leitet d...

Leadership Advisor Simona Deckers über visionäre Führung, Verantwortung an der Spitze und den Unterschied zum Management

„Alle Menschen möchten frei, gesund und glücklich sein."

Was unterscheidet Leadership von Management? Für Simona Deckers ist das keine Frage des Etiketts. Gutes Management braucht es, sonst herrscht Chaos. Leadership beginnt dort, wo jemand eine Antwort auf das Warum hat, Unsicherheit aushält und Verantwortung übernimmt, statt sich wegzuducken.

Simona Deckers ist Leadership Advisor und Gründerin der Shanti Company in Frankfurt. Sie begleitet CEOs, Top Executives und Unternehmerinnen im In- und Ausland. Ih...

Executive Coach Ragnhild Struss über innere Muster, Kompensation und die Überforderung von Führungskräften

„Richtig gute Führung kann nur mit richtig guter Selbstführung beginnen."
Woran scheitern Menschen an der Spitze eines Unternehmens? Selten an Intelligenz, Erfahrung oder Fachwissen. Für Ragnhild Struss liegt der Engpass fast immer in einer Beziehung, zu anderen oder zu sich selbst. Wer verstehen will, warum jemand so führt, wie er führt, muss die Logik seiner inneren Muster entschlüsseln.

Ragnhild Struss hat 2003 in Hamburg das Beratungsunternehmen gegründet, das heute Struss & Claussen Personal Development heißt. Die Wirtsch...

Tech-Journalist Christoph Koch über emotionale Beziehungen zu KI und was sie mit unserer Arbeit machen

Freundschaft on demand?

„Wir alle wollen uns gehört fühlen, wollen gesehen werden. Und das leistet KI.“

Was passiert, wenn eine Maschine besser zuhört als die meisten Menschen? Für Christoph Koch findet die eigentliche KI-Revolution dort statt, wo kaum jemand hinschaut: abseits von Produktivität und Effizienz, mitten in unseren Beziehungen. Menschen schütten Chatbots ihr Herz aus, lassen sich coachen, finden einen Freund. Manche verlieben sich. Die wenigsten hatten das vor.

Christoph K...

Business Coach Alexandra Götze über Hospitationen als Praktikantin, Humor in der Führung und den Perspektivwechsel vom Führen zum Geführtwerden

„Ich bin da die Praktikantin. Da wird mir jeder sagen, was ich zu tun habe.“

Wer jahrelang geführt hat, weiß, wie Führung von oben aussieht. Wie sie sich von unten anfühlt, gerät schnell in Vergessenheit. Alexandra Götze hat daraus eine Methode gemacht: Sie geht als Praktikantin dorthin, wo sie niemand kennt, und lässt sich führen.

Alex ist Business Coach und begleitet seit vielen Jahren Führungskr...

brand eins-CEO Holger Volland und Chefredakteur Christian Rickens über Community, Personenmarken und den Ausbau eines Wirtschaftsmagazins zum modernen Medienunternehmen

„Ein Medienhaus muss heute auch in irgendeiner Form eine Wärmequelle sein."

Was braucht ein Medienunternehmen heute mindestens? Für Christian Rickens zuerst eine Idee von sich selbst. Wer nur austauschbare Plattformen betreibt, gedruckt oder digital, erzeugt keine Wärme. Holger Volland nennt es ein Herdfeuer, um das sich Menschen scharen, die ähnlich denken. Die Kunst liegt darin, aus dieser Wärme eine Gemeinschaft zu bauen, in einer App ebenso wie auf Konferenzen.

Holger Volland...

Hypnosystemiker Gunther Schmidt über Angst als Führung und warum Veränderung Stärke braucht, nicht Druck

“Wir haben keine Gefühle. Wir machen sie.“

Was passiert eigentlich, wenn wir Angst haben? Für Dr. Gunther Schmidt, den Begründer des hypnosystemischen Ansatzes, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, ist Angst kein Zustand, der uns einfach passiert. Sie ist ein Produkt, erzeugt durch unwillkürliche Fokussierungsprozesse, die wir selbst herstellen. Und genau darin liegt auch die Chance, sie zu verändern. Gunther Schmidt ist einer der prägendsten Köpfe der systemischen Szene im deutschsprachige...

Die HelloAgile-Autoren David Hillmer und Lutz Hüser über ihr Buch Kill Meetings, Meeting-Resilienz und gute Moderation

„Wir feiern jeden, der nicht kommt.“

Was ist eigentlich ein Meeting? Für David Hillmer beginnt es dort, wo mehr als eine Person einen geplanten Kalenderslot opfert. Genau darin liegt das Problem: Meetings sind die teuerste Form der Zusammenarbeit, und trotzdem greifen wir zu ihnen wie zu einem Standardwerkzeug. Wer 40 Stunden die Woche in Terminen sitzt, erledigt die eigentliche Arbeit abends oder am Wochenende.

David Hillmer ist Mitgründer und Geschäftsführer von HelloAgile, New-Work-Experte und einer...

Unternehmensphilosoph Marco Alberti über den Evident Flow, den Preis der Priorisierung und Ziele, die eine KI vorschlägt

„Die falschen auszusortieren ist keine Kunst."

Was ist eigentlich eine Strategie? Für Marco Alberti ist sie selten das, was in den PowerPoints der Geschäftsführung steht. Dort stehen ökonomische Wunschvorstellungen: Marktführer werden, zwanzig Prozent mehr Rendite, eine Milliarde Umsatz. Legitim, sagt er, jeder darf sich etwas wünschen. Nur hat ein Wunsch keine sortierende Wirkung. Eine Strategie erkennt man daran, dass sie beim Entscheiden hilft.

Marco Alberti nennt sich Unternehmensphilosoph. Mit Murakamy führt er s...

Arbeitsforscher Dr. Hans Rusinek über Hoffnung als Ressource, die Beta-Zone und die Idiotenfalle

Kann man sich Hoffnung erarbeiten?

„Hoffnung fällt uns nicht in den Schoß, sondern Hoffnung entsteht durch sinnvolles Tun.“

Was ist Hoffnung eigentlich? Für Hans Rusinek keine Stimmung, die man hat oder eben nicht hat. Hoffnung ist eine Praxis. Der Optimist sagt, es wird großartig, lehnt euch zurück. Der Pessimist sagt, es wird furchtbar, da kann man nichts machen. Beide machen ihr Publikum passiv. Wer hofft, sagt etwas Drittes: Ich setze mich dafür ein, dass es besser sein...

CHRO Annika in der Beek/Statista über HR als Business-Funktion, Kultur als Chefsache und den Sinn von Kennzahlen

„Menschen produzieren Personalkosten."

Was macht Personalarbeit eigentlich zu einer Business-Funktion? Für Annika in der Beek beginnt die Antwort mit einer unbequemen Frage. Wer nicht erklären kann, womit das eigene Unternehmen sein Geld verdient, kann seine Peers auch nicht beraten. Keine Talentplanung, keine Skill-Diskussion, keine Kostenallokation ohne dieses Grundverständnis.

Bevor Annika in der Beek die Personalarbeit für sich entdeckte, hat sie in der Strategieberatung Unternehmensbewertungen gerechnet und nach Logikbrüchen in Businessplänen gesuc...

Heike Riebe, Programmverantwortliche für die ZP, über die Kunst, eine HR-Messe zu kuratieren

„Auf einer Messe zu sprechen als Referent ist, wie Straßenmusikant zu sein."

Heike Riebe ist Programmdirektorin der Zukunft Personal bei CloserStill Media Germany, mit Sitz in Mannheim. Sie verantwortet das Bühnenprogramm der größten HR-Messe Europas, rund 26.000 Besuchende und über 600 Programmpunkte allein in Köln. Für die meisten Messebesuchenden ist sie weniger sichtbar Für die vielen hundert Speaker, die jedes Jahr auf ihre Bühnen kommen, ist sie das Gesicht der ZP. Genau richtig so, sagt sie, denn glänzen solle...

Personalleiter Oliver Plank über den internen Arbeitsmarkt, aufgelöste Strukturen und den Mut zur Selbstkritik

„Das ist wie Zahnpasta in die Tube drücken."

Oliver Plank ist Personalleiter Konzern bei den Stadtwerken München. 11.500 Mitarbeitende, von der U-Bahn über die Wasserversorgung bis zum Geothermie-Kraftwerk, rund 200 Menschen allein in der Personalfunktion. Die SWM stehen unter den Top 5 der beliebtesten Arbeitgeber Münchens, die Fluktuation liegt deutlich unter vier Prozent. Man hätte sich hinlegen können, sagt er. Hat man aber nicht.

Erst zuhören, dann umbauen.
Die Fachbereiche bekamen die Ansage, genau hinzuschaue...

LinkedIn-Expertin Britta Behrens über Reichweite, Kommentarstrategien und den Umgang mit der KI-Flut auf LinkedIn

„Dann sprechen wir quasi nur noch mit AI."

Britta Behrens ist eine der wenigen weltweit zertifizierten LinkedIn Marketing Expertinnen. Seit 2022 steht sie jedes Jahr auf der OMR-Bühne in Hamburg, vor drei- bis viertausend Menschen. Sie kennt die Plattform von innen und schaut trotzdem unbestechlich kritisch auf sie. Genau diese Mischung macht dieses Gespräch zu einem kleinen Seminar für alle, die auf LinkedIn sichtbar werden wollen.

Reichweite folgt Relevanz, nicht der Uhrzeit.
Den einen LinkedIn-Algorithmus gibt es nic...

Wirtschaftspsychologe Dr. Rüdiger Hossiep über die Frage, warum wir so oft die Falschen an die Spitze holen und wie gute Auswahl gelingt.

„Ehre in den Knochen kann man nicht testen."

Rüdiger Hossiep beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit einer Frage, an der ganze Organisationen scheitern. Wie findet man die passenden Menschen für die wichtigsten Rollen? Als Wirtschaftspsychologe und Eignungsdiagnostiker an der Ruhr-Universität Bochum lehrt er seit 1990 Psychologische Diagnostik und leitet dort das Projektteam Testentwicklung. Aus seiner Feder stammt das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung, kurz BIP, das als wissenschaftlicher Goldstandard unter den beruf...

Johannes Füß (EGYM Wellpass) über Corporate Benefits, ehrlichen Vertrieb und gesunde Führung.

„Am Ende ist es immer: Menschen kaufen von Menschen.“

Was macht guten Vertrieb aus? Für Johannes Füß hat er wenig mit lautem Anpreisen zu tun und viel mit echtem Interesse. Erst wer Vertrauen aufbaut, bekommt das Recht, überhaupt gefragt zu werden.

Johannes Füß ist Senior Vice President Sales bei EGYM Wellpass und hat die Vertriebsorganisation in wenigen Jahren von rund 20 auf über 200 Menschen mit aufgebaut. Nebenbei hat er mit Level Up HR eine große HR-Community im deutschsprachigen Raum gegründet und er...

Jörg Thadeusz über Imperien der Angst und Gesprächskultur im Journalismus

Wann ist ein Gespräch wirklich ein Gespräch?

„Wenn eine Geschichte interessant ist, ist sie interessant. Und das ist egal, ob du 17, 47 oder 77 bist.“

Was macht ein Gespräch zu einem guten Gespräch? Für Jörg Thadeusz beginnt es dort, wo zwei Menschen sich wirklich austauschen, wo einer etwas sagt und der andere tatsächlich antwortet, statt die immer gleichen Textbausteine abzuspulen. Das wahre Gespräch, sagt er, wäre eigentlich immer möglich. Nur trauen sich die wenigsten, es zu führen.

Organisationsberater Michel Eggebrecht über die Frage, was mit Teams passiert, wenn Kollegen gehen.

„Ich hab die These, dass Krisen besonders kulturfördernd sind. In welche Richtung auch immer."

Michel Eggebrecht ist Wirtschaftspsychologe, systemischer Organisationsberater, Mediator und Autor („Entschieden!", „Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?"). Nach Jahren als festangestellter Change Manager arbeitet er heute vollselbstständig und begleitet Teams in Anpassungsprozessen: vom Rundfunk über Kliniken und Schulen bis zur Metallindustrie. Sein Blick richtet sich auf einen blinden Fleck: Was geschieht mit den Teams, die nach Stellenabbau, Renteneintritten oder Umbau weitermachen müssen?

Anpassung...

Julia Neuen, Multi-Entrepreneurin und Gründerin von Peaches, über den Female Lifecycle, Frauengesundheit und Unternehmertum ohne Blaupause

„Jede Lebensphase hat leider das Potenzial, uns aus der Karriere zu hebeln."

Was passiert eigentlich mit Frauen zwischen Kinderwunsch, Elternzeit und Wechseljahren, während sie gleichzeitig Karriere machen sollen? Für Julia Neuen liegt hier der blinde Fleck fast jeder Personalstrategie. Wir drücken Frauen in Karrierewege und tun so, als gäbe es die echte Biologie der Frau nicht. Ihr Konzept beginnt genau dort, wo dieses Schweigen aufhört.

Julia Neuen gilt als eine der wichtigsten Stimmen für Fraue...

Sozialpsychologin Dr. Johanna Degen über Nähe, Führung und ehrliche Beziehungsgestaltung in der digitalen Arbeitswelt

"Weich im Ton, hart in der Sache. Das Fiese darf auf jeden Fall weg."
Wieviel Nähe verträgt oder braucht eine Beziehung? Auch im Job? Wieviel Ehrlichkeit ist zu verkraften? ZDr. Johanna Degen, promovierte Sozialpsychologin an der Europa-Universität Flensburg, Paar- und Sexualtherapeutin und als "Dr. Tinder" aus ZDF, Arte und Spiegel bekannt berichtet über Beziehungsgestaltung, auch in der Arbeitswelt. Sie forscht zu Liebe, Dating und Intimität im digitalen Zeitalter, hat das Wissenstransfer-Projekt Teach LOVE gegründet und gerade als eine der...

Live Podcast von der "No glossy stories" über Bits und Bolzen. Wenn Hardware-Organisationen softwarefähig werden müssen

„Es gibt keine gute Organisation, die gibt es nämlich nur vor einem kurzen Moment. Und nächste Woche ist sie es schon nicht mehr"

Was unterscheidet eine Organisation, die Autos baut, von einer, die Software baut? Anja Hendel war Digitalexpertin bei Porsche und Diconium und ist heute Aufsichtsrätin und Technology Advisor. Dr. Judith Jules Muster ist OrganisationssoziologIn und Partner bei der Beratungsgesellschaft Metaplan. Gemeinsam schreiben sie ein Buch über genau diese Sollbruchstelle und haben dafür deutsche Industrieu...

Live Podcast von der "No glossy stories" über Bits und Bolzen. Wenn Hardware-Organisationen softwarefähig werden müssen

„Es gibt keine gute Organisation, die gibt es nämlich nur vor einem kurzen Moment. Und nächste Woche ist sie es schon nicht mehr"

Was unterscheidet eine Organisation, die Autos baut, von einer, die Software baut? Anja Hendel war Digitalexpertin bei Porsche und Diconium und ist heute Aufsichtsrätin und Technology Advisor. Dr. Judith Jules Muster ist OrganisationssoziologIn und Partner bei der Beratungsgesellschaft Metaplan. Gemeinsam schreiben sie ein Buch über genau diese Sollbruchstelle und haben dafür deutsche Industrieu...

Martin Dries, Bäckerei-Inhaber in dritter Generation, über Handwerk, KI und was 350 Menschen in einer Backstube zusammenhält

„Wir haben sehr viele Besuchergruppen, die dann ganz erstaunt sind, wie viel da noch mit Hand gewirkt und gearbeitet wird."

Martin Dries führt die Bäcker Dries Rheingau gemeinsam mit seinem Bruder Stefan in dritter Generation. Seit 1896 in Rüdesheim verwurzelt, heute mit 350 Mitarbeitenden, 30 eigenen Filialen und 14 weiteren Handelsstandorten, ist das Unternehmen eines der bekanntesten Handwerksbäckereien im Rhein-Main-Gebiet. Martin Dries ist Unternehmer durch und durch, und er hat sich nie damit abgefunden, eine schlichte Frage schlicht zu beantwort...

Prof. Dr. Sönke Neitzel über Bürokratie, Clausewitz und was Organisationen und Militär gemein haben

„Jede Institution, die über 50 Prozent im Overhead hat, ist dysfunktional."

Sönke Neitzel ist Militärhistoriker mit einem Lebenswerk und einem Büro voller unbequemer Wahrheiten. Er hat in Glasgow und an der London School of Economics gelehrt, bevor er 2015 nach Potsdam kam, um Deutschlands einzigen Masterstudiengang in War and Conflict Studies zu leiten. Wer Krieg, Strategie und das Versagen großer Organisationen verstehen will, kommt an ihm nicht vorbei.

Die Bundeswehr als Spiegel. Eine 5 für die Verwaltu...

Peter Demidov, Managing Partner von Mindspace, über Büros mit Seele, seine verrückte Aserbaidschan-Story und die Zukunft von Co-Working

„Man kommt irgendwo rein und man fühlt sich wohl. Man kann es nicht in Worte fassen, was es ist. Aber es ist da."

Peter Demidov ist General Manager Germany bei Mindspace, einem der führenden Flex-Office-Anbieter weltweit mit über 45 Standorten in Europa, den USA und Israel. Wer wissen will, was Menschen wirklich ins Büro zieht, sollte sich seine Perspektive anhören. Denn Peter ist "rumgekommen", hat unkonventionelle Formen von Offices erlebt und genutzt. Bevor er zu Mind...

Nicole Zätzsch, Stärkencoach und Ausbilderin, über die Kraft und blinde Flecken der eigenen Stärken und wie wir unser Potenzial entdecken

„Stell dir mal einen Werkzeugkoffer vor. Deine Stärken sind dein Lieblingshammer, dein Lieblingsschraubenzieher. Und die hast du spannenderweise immer bei dir."

Wir wollen alle gerne wissen, welches Potenzial in uns steckt. Doch was, wenn wir gar nicht genau wissen, was unsere Stärke wirklich ist? Was, wenn sich unser größter Antreiber plötzlich gegen uns wendet und aus einer Stärke sogar eine Bedrohung wird? Nicole Zätzsch ist ausgebildete Stärkencoach. Sie...

Kasia Mol-Wolf, Unternehmerin, Aufsichtsrätin, ehemalige emotion-Verlegerin, über das Ende von Scham fürs Scheitern, Netzwerke und Neuanfang

"Das Ende ist nie das Ende. Die sonnigen Tage kommen auch zurück."

Kasia Mol-Wolf hat alles riskiert, alles aufgebaut, und sehr viel verloren. Und gleichzeitig ist das nicht das Ende der Geschichte. Die promovierte Juristin und Unternehmerin gründete 2009 im ersten Management-Buyout der Geschichte von Gruner+Jahr den Emotion Verlag, führte das Frauenmagazin über 14 Jahre lang, bis eine Insolvenz 2023 das Kapitel schloss. Heute ist sie Speakerin, Aufsichtsrätin, Netzwerkerin und gerade dabei, einen neuen Anfang zu gestalten. Sie brin...

Stefan Mölling, Co-Geschäftsführer des Audiovermarkters RMS, über Transformation der Audiowelt, geteilte Führungsverantwortung und warum wir uns erst bewegen, wenn es schmerzt

„Es macht doch viel mehr Spaß, vor der Welle zu sein."

Stefan Mölling ist Co-Geschäftsführer des Audiovermarkters RMS und einer der wenigen Manager, die über Arbeitskultur, Führungsverantwortung und Marktveränderung mit gleicher Schärfe sprechen. Er kam 2024 von Axel Springers Vermarkter Media Impact, wo er mehr als zehn Jahre tätig war, zuletzt als Chief Sales Officer. Bei RMS führt er gemeinsam mit Sven Thölen als Doppelspitze ein U...

Tom Junkersdorf, Medienmacher und Markenheroe, über den Erfolgscode und die Prinzipien eines erfolgreichen Lebens

„Es gibt ein Learning und das heißt: Dinge kommen und gehen, aber Zeit, die geht immer nur."

Tom Junkersdorf hat den direkten Draht zum Erfolg. Er selbst blickt auf eine glamoröse Medienkarriere zurück. Er hat Redaktionen aufgebaut, Magazine gerettet, Marken erfunden, ob bei Bild, GQ, People, in New York, London, Madrid. Heute ist er CEO der Kommunikationsagentur Off-Script, betreibt mit TOMorrow einen der erfolgreichsten Business-Podcasts im deutschsprachigen Raum und hat gerade sein erstes Buch veröffentlicht: „Der Code zum Erfolg". Sein Best...

Dominic von Proeck, Leaders of AI, über gemischte Teams aus Menschen und KI und warum mehr Technologie den Menschen noch wichtiger macht, nicht überflüssiger.

„Wir werden in unserem Unternehmen nicht mehr als 10 Menschen beschäftigen."

Einmal angenommen Du würdest ein Weiterbildungsunternehmen aufbauen und hättest Dir selbst Skalierungsgrenzen gesetzt. 10 Mitarbeiter, dann ist Schluss. Wie könntest Du trotzdem wachsen? Dominic von Proeck hat Leaders of AI als Akademie und als Forschungslabor gegründet. Sein Unternehmen arbeitet mit zehn menschlichen Mitarbeitenden und 53 aktiven KI-Agenten im innersten Kern, weitere 150 befinden sich in der Verprobung. Mit aller Konsequenz...

Simon Schnetzer, Jugendforscher und Leadership Coach, über die misinterpretierte GenZ, ihre Vorstellung von Leistung und Arbeitskultur

Leistungsbereit, aber missverstanden: Was Gen Z wirklich antreibt

„Ziele zu erreichen ist für junge Menschen sehr stark motivierend, stärker als für ältere Generationen. Das zeigen unsere Daten ganz klar."

Simon Schnetzer ist einer der meistzitierten Jugendforscher im deutschsprachigen Raum. Er leitet die Trendstudie „Jugend in Deutschland", die seit 2010 erscheint und mittlerweile zum Standardwerk der deutschen Generationenforschung gehört. Markus Lanz zitiert ihn regelmäßig, wenn es darum geht, die Stimme junger Menschen empirisch einzuordnen, nicht als Aktivist, so...

Dr. Johannes Fertmann, Organisationspsychologe und Berater über Leistungsnarrative und was sie über dein Unternehmen wirklich verraten

„Leistung ist eine Konstruktion. Und wer das versteht, führt besser."

Dr. Johannes Fertmann ist Psychologe für Organisationen und Partner bei mglw., einer Berliner Beratung für strategische Organisationskultur. Seit über 15 Jahren begleitet er Unternehmen und Teams dabei, menschenfreundliche Strukturen und Praktiken der Zusammenarbeit zu entwickeln. Er hat in Kommunikationspsychologie promoviert und ist überzeugt: Der Begriff „Leistung" ist eine der produktivsten – und meist missverstandenen – Kategorien im Organisationsleben.

Leistung ist keine Tatsache, sondern eine Erzählung. Wer in einem Unternehmen sagt...

Imke Mahner, Chief People & Culture Officer/Hays Deutschland & CEMEA, über unsere schräge Leistungsdebatte und was der HR Report 2026 darüber aussagt

Wollen die Menschen eigentlich noch leisten oder lassen wir sie einfach nicht?

„Ich glaube daran, dass jeder Mensch eine gewisse Leistungsbereitschaft mitbringt. Die Menschen wollen leisten. Aber teilweise können sie nicht oder sie dürfen nicht."

Imke Mahner ist Chief People & Culture Officer Germany and CEMEA bei der Hays AG, Personalvorständin für Deutschland und rund 15 europäische Länder. Als studierte Organisationspsychologin sitzt sie an einer seltenen Schnittstelle: Sie verantwortet die Kultur...

Clemens Graf von Hoyos über Haltung, gutes Benehmen und was das mit Arbeitskultur zu tun hat

„Für mich ist gutes Benehmen die Kunst, eine Atmosphäre des Wohlfühlens zu kreieren."

Clemens Graf von Hoyos ist Inhaber der Knigge Akademie, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Knigge-Gesellschaft und einer der bekanntesten Etikette-Experten Deutschlands. Mit über 400.000 Followern auf TikTok hat er das Thema Umgangsformen in die Mitte der Gesellschaft getragen. Mit Humor, Haltung und dem Credo: Takt schlägt Etikette.

Aus Haltung wird Verhalten.

Clemens Hoyos bringt im Gespräch ein Modell mit, das den Unterschied macht: da...

Natascha Wegelin - aka: Madam Moneypenny - über female Finance, finanzielle Selbstbestimmtheit und was das mit Arbeitskultur zu tun hat

Warum Frauen an der Börse die besseren Anleger sind – und es trotzdem nicht tun.

„Bis eine Frau mal bei uns landet in dem Programm und bis eine Frau mal einen Aktiensparplan hat, was dafür an Arbeit reingeflossen ist: Raus aus der Selbstmanipulation, raus aus irgendwelchen Abhängigkeiten, aus Erwartungen von der Gesellschaft, Familie, Umfeld. Hat ein Mann ja, diesen Kampf müssen Männer halt nicht kämpfen."

Natascha Wegelin, besser bekannt als Madame Mone...

Bestseller Autor und Experte für angewandte Neurowissenschaft Sebastian Purps Pardigol über das, was Körper, Nerven, Geist und Unternehmen lähmt und wieder aufbaut.

Was, wenn die stillste Entzündung im Unternehmen die ist, über die niemand spricht?

„Vorbehalte in sich zu tragen ist, als würde man Gift trinken und darauf warten, dass der andere daran stirbt."

Sebastian Purps-Pardigol ist Bestsellerautor, Organisationsberater und Trainer an der Schnittstelle von Hirnforschung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Mit Gerald Hüther gründete er 2010 die Initiative Kulturwandel.org, mit Büchern wie „Führen mit Hirn" und „Leben mit Hi...

Psychologieprofessorin Prof. Dr. Eva Asselmann über Fallen, in die wir laufen, wenn alles zu viel wird und wie wir wieder herausfinden.

Warum fühlt sich gerade alles nach Too Much an, Eva Asselmann?

„Häufig ist es einfach zu viel in unserem Alltag. Und viele tragen dieses Gefühl mit sich herum, weil sie denken: Es liegt vielleicht an mir."

Prof. Dr. Eva Asselmann ist Persönlichkeitspsychologin an der HMU Health and Medical University in Potsdam und Visiting Professor an der UCLA. Mit ihrem neuen Buch „Too much. Warum wir Kontrolle suchen und Kraft im...

Monika Wiederhold, Allianz der Chancen, über den aktuellen Stand der KI-Kompetenz in den Unternehmen und das politische Positionspapier zu AI Learning

„Jede Woche, die wir nicht kollektiv in allen Unternehmen systematisch lernen, ist eine verschenkte Woche.“

91 Prozent der Unternehmen sagen, KI sei zentral für ihr Geschäftsmodell. Nur 25 Prozent investieren substanziell in die Weiterbildung. 80 Prozent können die Wirkung ihrer KI-Qualifizierung nicht einmal messen. Diese Zahlen stammen nicht aus einer pessimistischen Kolumne, sondern aus der Corporate AI Learning Studie, die die Allianz der Chancen in Auftrag gegeben hat. Monika Wiederhold hat - als Vertreterin dieser Initiati...

Hypnosystemiker Gunther Schmidt über Angst als Führung und warum Veränderung Stärke braucht, nicht Druck

“Wir haben keine Gefühle. Wir machen sie.“

Was passiert eigentlich, wenn wir Angst haben? Für Dr. Gunther Schmidt, den Begründer des hypnosystemischen Ansatzes, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, ist Angst kein Zustand, der uns einfach passiert. Sie ist ein Produkt, erzeugt durch unwillkürliche Fokussierungsprozesse, die wir selbst herstellen. Und genau darin liegt auch die Chance, sie zu verändern. Gunther Schmidt ist einer der prägendsten Köpfe der systemischen Szene im deutschsprachige...