HR PODCAST

„Diskriminācijas formas pārklājas dažādos veidos. Ir grūti būt par vecu vīrieti, bet grūtāk būt par vecu sievieti.”

Mēs reti kādu diskriminējam atklāti. Visbiežāk tas notiek vienā mirklī: kāds izskatās pēc mūsu mammas, pasaka kaut ko „vecmodīgu” vai CV ir dzimšanas gads, kas automātiski ieslēdz kādu iekšēju priekšstatu. Vēl biežāk to darām pret sevi: „Nu ko nu vairs, ir vecums.”

Kāpēc mēs tā darām? Latvijas Universitātes profesore Zanda Rubene ska...

„Galvenais būtu vienkārši neatstāt vienam otru vienus.”

Katrā organizācijā strādā cilvēki, kuri ir zaudējuši tuviniekus. Ir arī tādi, kas pārdzīvo šķiršanos, smagu diagnozi, bērna zaudējumu vai darba zaudējumu. Darbā mēs pavadām lielāko dzīves daļu, tomēr par sērām tur runājam ļoti reti.

Šajā HR Podcast epizodē saruna ar Danu Kalniņu-Zaķi. Viņa vairāk nekā 20 gadus strādā garīgajā aprūpē, ir bijusi slimnīcas kapelāne, šobrīd ir psihoterapijas speciāliste un supervizore, kā arī...

Ja vadītājs pastāvīgi atrisina darbinieku problēmas viņu vietā, cilvēki nemācās un neaug. Viņi pierod, ka vadītājs atnāks un visu sakārtos. Rezultātā komanda kļūst bezpalīdzīgāka, bet vadītājs – arvien pārslogotāks.”

Uzņēmuma sākumā vadītājs parasti ir tā lielākais spēks, viņš pazīst klientus, atrisina problēmas un pieņem svarīgākos lēmumus. Taču pienāk brīdis, kad šī pati iesaiste sāk kavēt uzņēmuma izaugsmi. Šajā epizodē pie manis uz sarunu SIA NUMERI līdzīpašniece, vald...

Sarunā ar zvērinātu advokāti un bijušo Finanšu izlūkošanas dienesta vadītāju Ilzi Znotiņu runājam par to, kā organizācijās rodas pārkāpumi. Kas notiek brīdī, kad sastopas spiediens, iespēja un racionalizācija? Kā cilvēks nonāk līdz pārliecībai, ka “visi tā dara”, “es tikai aizņemos” vai pat “es to daru organizācijas labā”?

Mēs mēdzam domāt, ka lieli pārkāpumi sākas ar ļaunu nodomu un apzinātu lēmumu pārkāpt likumu. Taču bieži tie sākas daudz nevainīgāk, ar vienu izņēmu...

“Pirmkārt, komunicēt ar darbiniekiem un noskaidrot, kādas ir darbinieku vajadzības,” sarunā saka BTA valdes locekle Evija Matveja.

Mani šajā sarunā aizķēra doma, ka veselības apdrošināšana pēc savas būtības ir apdrošināšana pret neparedzētiem veselības notikumiem. Tā palīdz darbiniekam ātrāk nokļūt pie ārsta, ātrāk atveseļoties un atgriezties darbā.

Taču ko vēl organizācija iegādājas kopā ar veselības apdrošināšanas polisi? Darbinieku lojalitāti? Sajūtu – “mums rūp”? Bonusu, kas palīdz konkurēt darba tirgū? Vai iespēju parādīt, ka organizā...

“Teātris savu izrādi var noņemt, bet arhitekts nevar noņemt savu izrādi. Nekādā veidā."

Šī ir saruna ar arhitektu Reini Liepiņu, arhitektu biroja „Sudraba arhitektūra” dibinātāju. Viņa un biroja nozīmīgāko darbu vidū ir Rīgas pils restaurācija, Hanzas perona atjaunošana, kā arī darbs pie Dailes teātra un Valmieras teātra pārmaiņām.

Tomēr patiesībā šī nav tikai saruna par arhitektūru. Tā ir saruna par līderību un vidi, kuru ar saviem lēmumiem radām citiem. Arhitekts projektē ēkas un pilsētas, pieņemtie...

“Stratēģisks vadītājs ir tāds, kas domā sistēmiski. Viņš nerisina problēmas, viņš meklē, kas manā organizācijā ir jāmaina, lai šādas problēmas vairs nerastos.”

Kas mainās, kad vadītājs sāk vadīt nevis speciālistus, bet citus vadītājus? Šo pāreju mēdz uztvert kā nākamo pakāpienu karjerā, lai gan tā prasa būtiski mainīt domāšanu un darba veidu. Rezultāts vairs nav jāsasniedz vienam pašam ir jārada vide, kurā citi vadītāji var augt, uzņemties atbildību un attīstīt savas komandas.

Šajā HR...

“Vadītāju attīstībai nepietiek tikai ar vēlmi mācīties – jaunās prasmes ir jāizmēģina ikdienā.”

Kas vadītājam patiesībā nepieciešams, lai viņam izdotos? Un kā personāla vadība var viņu atbalstīt, nepārņemot vadītāja atbildību?

Šajā HR Podcast epizodē sarunājos ar MÁDARA Cosmetics personāla vadītāju Martu Kāli. Runājam par to, kā HR var kļūt par vadītāja sparinga partneri ar kuru iespējams atklāti pārrunāt sarežģītas situācijas, sagatavoties grūtām sarunām un...

„Mēs varam aizvērt aizkarus un izvēlēties neredzēt, un mēs varam izvēlēties runāt."

Šajā epizodē tiekos ar Ilutu Lāci, sievieti, kura jau 26 gadus, kopā ar savu komandu vada centru "MARTA". Mūsu saruna bija ieplānota jau sen, un šķiet, ka tieši tagad, pēc visa, kas noticis pēdējā pusgada laikā, tā ir vajadzīga vairāk nekā jebkad. Domāju kāpēc vispār NVO sauc par nevalstiskām organizācijām. Tā it kā tās nemaz nebūtu ar valsti saistītas, taču cik daudz atbalsta sniedz un ies...

"Tas morālais izaicinājums ir starp progresu un cilvēka labbūtību."

Šajā HR PODCAST CEO sarunā tiekos ar Latvijas Mākslīgā intelekta centra direktori Gunu Puci. Runājam par to, cik Latvijas sabiedrība ir gatava pārmaiņām, ko nes mākslīgais intelekts, un kāpēc šis temats nav tikai par tehnoloģijām.

Klausies sarunu un uzzini par ko runājām:
— kāpēc Latvijai ir vajadzīgs Mākslīgā intelekta centrs un ko tas dara;
— kādi ir mūsu neizdarītie digitalizācijas mājasdarbi;
— vai...

“Runājot, mēs atkārtojam to, ko mēs zinām. Tad, kad mēs klausāmies, tad vienmēr ir iespēja uzzināt kaut ko jaunu un pašiem izaicināt sevi un savas zināšanas.”

Šajā epizodē turpinām sarunu sēriju par vadītāju kompetencēm un runājam par daudz dziļāku ikdienas darba daļa, klausīšanos.

Vadītāja ikdiena nav tikai lēmumu pieņemšana, virziena došana un problēmu risināšana. Tā ir arī spēja nepārtraukt, nepārņemt sarunu, nesteigties ar atbildi un sadzirdēt, kas cilvēk...

Šajā epizodē turpinām sarunu ar Dārtu Riekstiņu — efektivitātes mentori vadītājiem un bijušo AS MADARA Cosmetics komercdirektori.

Ja pirmajā sarunā runājām par vadītāja ikdienas sakārtošanu, prioritātēm un “stikla burku” ar akmeņiem, oļiem un smiltīm, tad šajā epizodē ejam dziļāk — kas notiek pēc tam, kad vadītājs sāk saprast savu laiku? Tad sākas īstais darbs: pāreja no speciālista uz vadītāju.

Runājam par to, kāpēc kļūšana par vadītāju nav tikai jauns amata nosaukums, bet identi...

“Mēs ļoti daudz ko pazaudējam, tāpēc ka mēs nesatiekamies.”

Šī ir īsta saulgriežu saruna, kopā ar Kārli Kazāku sajūtās sēžam pie ugunskura un sarunājamies par dzīvi, par līderību. Kārlis ir mūziķis, dziesminieks un Latvijas Radio 5 vadītājs, tik ļoti interesanti bija parunāt par pasauli, kurā šobrīd dzīvojam, par pagātni, kas šodienu ir ietekmējusi, kāda ir mūsu katra līdzatbildība, ko esam gatavi dot, lai pasaule mainītos. 

Priekšā garš svētku laiks, kurā būs iespēja satikt pazīstamus...

“Vadītājam visbūtiskākais kapitāls ir viņa uzmanība un tas, kā viņš vada savu prātu.”

📍 Šajā HR Podcast epizodē turpinu sarunas par vadītāju kompetencēm un ikdienas darbu. Šoreiz tiekos ar Darta Riekstina, kura ir efektivitātes mentore vadītājiem, iepriekš strādājusi kā komercdirektore AS MADARA Cosmetics.

Uzņemoties vadītāja lomu bieži vien kaut kā pavisam nemanāmi cilvēki sāk pazust e-pastos, sapulcēs, čatos, citu cilvēku prioritātēs un nemitīgā reaģēšanā, iekļūstot "reaktīvajā virpulī", kurā viss ir svarīgi, viss ir prioritāt...

Jautājums šodienas līderiem: "Kam manī ir jāaug, lai es spētu atbildīgāk vadīt citus un radīt veselīgāku vidi sev apkārt?"

Šajā HR PODCAST epizodē uzsāku sarunu sēriju, kurā koncentrēšos uz vadītāju attīstību, tēmām, kas aktuālas vadītājiem. Pirmā saruna ar Sandru Lāci, supervizori, vadīšanas prasmju treneri un kognitīvi biheiviorālās terapijas speciālisti. 

Runājām par to kas ir Inner Development Goals jeb līderu iekšējās attīstības mērķi. Pieeju, kas palīdz skatīties uz...

"Ārpakalpojums nav 40 slaidu prezentācija un rēķins. Ārpakalpojums ir praktiska līdzatbildība par rezultātu."

Pirms gadiem, strādājot organizācijās, es biju tā, kura meklēja ārpakalpojuma sniedzējus. Tagad pati esmu kļuvusi par ārpakalpojuma sniedzēju. Un jo ilgāk es esmu šajās kurpēs, jo vairāk man rodas jautājumi par to, kā mēs Latvijā, organizācijās saprotam šo procesu. 

Mans sarunas biedrs šajā epizodē ir Pēteris Rimšs. Pēterim ir vairāk nekā 20 gadu pieredze projektu un pārmaiņu vadībā — gan publiskajā, gan privātajā sek...

“Atalgojumam nevajadzētu būt atkarīgam no tā, kurš labāk prot paprasīt. Tam jābalstās taisnīguma principā.”

Šī ir noslēdzošā HR Podcast labbūtības mēneša epizode. Vairākās sarunās pēc kārtas runāju par darbinieku labumiem no praktiska skatpunkta: ko organizācijas piedāvā, ko cilvēki tiešām izmanto un kur labumi kļūst par reālu atbalstu ikdienā. Šo sēriju noslēdzu ar atalgojuma tēmu, jo labumi var papildināt darba devēja piedāvājumu, bet tie nevar aizstāt sakārtotu un taisnīgu atalgojuma sistēmu.

...

📍 Šajā HR Podcast epizodē turpinām sarunu sēriju par darbinieku labbūtību un šoreiz pievēršamies tēmai, par kuru organizācijās bieži dzirdēti dažādi mīti un bažas: koplīgumam.

Kas īsti ir koplīgums? Vai tas ir tikai juridisks dokuments? Vai tas nozīmē papildu riskus darba devējam? Vai tas ir vajadzīgs tikai lielām organizācijām un arodbiedrībām? Un kāpēc tas var kļūt par ļoti praktisku instrumentu, ja organizācija vēlas sakārtot darbinieku labumus, darba nosacījumus un savstarpējo dialogu?

Par to...

🌳“Iestādīt jaunu mežu ir labi un tas ir jādara. Bet iestādīts mežs nekad nebūs tas pats, kas simtgadīgs, dzīvs un dabiski veidojies mežs.”

Šobrīd esmu aizrāvusies ar Pētera Vollēbena grāmatu “Koku slepenā dzīve” un domāšanu par to, ka mežs nav tikai koku kopums vai koksne. Domāju par dabas kopējo sistēmu, kurā cilvēks ir daļa no.

Tāpēc jo īpaši priecīga esmu par jaunāko HR Podcast CEO sarunu ar Anita Skudra, Rīgas meži valdes priekšsēdē...

“Apmierināts nenozīmē, ka tu jūties novērtēts.”

Šajā HR Podcast epizodē kopā ar Santu Zvejnieci un Lieni Veseri runājam par sistēmisku pieeju darbinieku labbūtības nodrošināšanā un, ko tas patiesībā maksā uzņēmumam patiešām plānot budžetu, stratēģiski analizēt datus. Protams, stāsts ir par tām organizācijām, kuras vadība ir sapratusi, ka apmierināts darbinieks būs labs darbinieks, jo kamēr liekam plāksterus, tikmēr mēs nevaram runātpar nopietnu pieeju. Un ārkārtīgi svarīga ir atbilde uz jautājumu - kāda ir katra eiro ie...

“Darba vidē viss sākas ar sarunu. Ar godīgu sarunu par to, kas izdodas, kas neizdodas un kur mēs vispār ejam.”

Šajā HR Podcast epizodē turpinām runāt par darbinieku labbūtību. Šoreiz vairāk par to, kas bieži nav piedāvājumā labumu grozā -  sarunas, attiecības, vadītāja klātbūtne un darba jēga.

Kopā ar Inetu Kauliņu, Walletto karšu izdošanas nodaļas vadītāju, un Kārli Mikosu, Mastercard vadītāju Baltijas valstīs, runājām par to kā un kāpēc ar darbiniekiem vajadzētu ru...

“Ja tu neteiksi, kā tu jūties, tu nonāksi tumšā stūrī, no kura nebūs izejas.”

Šajā HR Podcast CEO epizodē viesos Ginta Salmane, TV3 Group Latvija vadītāja.

Ginta ir cilvēks, kura līderības ceļš sācies ar ļoti mērķtiecīgu iešanu pretī savam mērķim, soli pa solim. Man šajā sarunā palika sajūta par vadītāju, kura nav atrauta no organizācijas ikdienas. Ginta vairākkārt runā par klātbūtni, par to, ka vadītājs nevar pieņemt labus lēmumus tikai no amata pozīcijas. Ir jāzina, k...

📍 Šajā HR Podcast epizodē turpinām sarunu sēriju par darbinieku labbūtību, šoreiz pievēršoties atalgojuma jautājumam. Secinājums ir viens -  auda ir svarīga, bet tā viena pati neizveido lojalitāti. Cilvēki paliek tur, kur ir drošība, cieņpilna attieksme, saprotama sistēma un sajūta, ka viņus redz kā cilvēkuss

Šajā sarunā kopā ar  Juri Nīmantu no Figure Baltic Advisory un Laumu Birznieci personāla vadītāju Brabantia Latvija, runājam par pretrunām, kad organizācijas iegulda labumos, bet tas ne vienmēr nozīmē, ka darbinieki jūtas sadzirdēti va...

📍 Šajā HR Podcast epizodē runājam par darbu, karjeru un cilvēka vietu laikā, kad viss mainās ļoti strauji.

Par mākslīgo intelektu, automatizāciju un nākotnes profesijām šobrīd runā daudz. Apkārt ir daudz prognožu, daudz skaļu virsrakstu un arī daudz satraukuma. Tas viss ietekmē ne tikai to, kā skatāmies uz darbu, bet arī to, kā jūtamies paši.

Kopā ar personāla vadības eksperti Gintu Jāni runājam par to, ko šis laiks nozīmē cilvēkam. Ko tas dara ar mūsu drošības sajūtu, ar profesionālo iden...

“Neviena labumu sistēma vai labumu grozs nevar aizstāt labu vadītāju.”

📍 Šajā HR Podcast epizodē turpinām sarunu sēriju par darbinieku labbūtību un pievēršamies jautājumam, kas organizācijās izskan arvien biežāk – kāpēc cilvēki aiziet arī tad, ja viņiem ir pieejami dažādi labumi?

Šajā sarunā kopā ar Ivetu Biksi, Talent+Be vadītāju un organizāciju psiholoģi, un Viesturu Bulānu, Helmes vadītāju, runājam par to, kas patiesībā veido cilvēka darba pieredzi. Vai ar labumu grozu, bonusiem un atbalsta programmām...

“Cilvēki ļoti labi zina, kas viņiem ir vajadzīgs – jautājums, vai mēs viņos klausāmies.”

📍 Šajā HR Podcast epizodē uzsākam vairāku sarunu sēriju par darbinieku labbūtību un vienlaikus iedziļināmies ļoti praktiskā jautājumā – kā organizācijas var atbalstīt darbiniekus tā, lai tas būtu jēgpilni gan cilvēkam, gan biznesam.

Kopā ar Artūru Pilikseru, Bonusukartes idejas autoru un vadītāju, un Ievu Naudiņu, Lesjöfors Springs HR vadītāju, runājam par to, kāpēc tradicionālie labumu risinājumi bieži nestrādā un kā izskatās...

📍 Šajā reizē runājam par tēmu, kas skar pilnīgi mūs visus — gan organizācijās, gan sabiedrībā. Par mehānismiem, kas ir iesakņojušies mūsu pieņēmumos un domāšanā. Par slēptajām un ne tik slēptajām atšķirībām, ko piedzīvo sievietes darba tirgū — sevišķi pēc bērna piedzimšanas.

Dzimumu algu starpība reproduktīvā vecumā sasniedz 16,6%. Un starptautiski pētījumi apliecina — mātes darba tirgū tiek “sodītas”, kamēr tēvi saņem algas pieaugumu. To parāda dati.

Man šķiet, ka šī tēma ir tik ļoti pielādēta, ka jāsāk r...

📍 Šajā reizē turpināju iesāktās saunas par dažādiem rīkiem, kas var palīdzēt atbalstīt organizāciju. Šoreiz iepazīstināju ar Lumina learning sistēmu, runājām par Lumina Spark testu, kas sevī iekļauj tēmu, kas vēl aizvien tiek saukta par soft skills, bet patiesībā ir viens liels fundaments  un tās ir attiecību veidošanas prasmes.

Mēs esam pieraduši runāt par procesiem, struktūrām un kompetencēm. Bet realitātē biznesu veido cilvēki. Un cilvēki veido attiecības, kas reizēm mēdz būt veselīgas, pielādētas...

Katru dienu darba vietās notiek lietas, par kurām mēs nerunājam — ne tāpēc, ka tās būtu nenozīmīgas, bet tāpēc, ka tās ir grūti nosaukt vārdā. Labklājības ministrijas pētījums rāda, ka 40% Latvijas iedzīvotāju ir saskārušies ar diskrimināciju. Un tas, ko visbiežāk nepamanām, nav atklāta agresija — bet tā, kas slēpjas mazos žestos, jokos, pieņēmumos, klusēšanā.

Šajā epizodē kopā ar psihoterapeiti, zinātņu doktori un grāmatas „Profesionālā izdegšana" autori Mariju Ābeltiņu runājam par mikroag...

"Līderis nedrīkst atstāt neatbildētus jautājumus. Ja uzņēmumā ir informācijas vakums un līderis uz to neatbild, tad rodas pārāk daudz nevajadzīgu spekulāciju, baumu, bažu. Līderim ir jāatbild arī tad, ja līderis nezin atbildi." Šajā HR podcast CEO epizodē viesos Ieva Tetere, SEB Latvija vadītāja. 

Ieva ir cilvēks, kuru uz sarunu esmu gribējusi uzaicināt jau sen un dzirdēt viņas stāstu par ceļu uz vadītājas amatu, ko nozīmē vienlaikus būt spēcīgai un cilvēcīgai, kā palīdzēt organ...

Interesants fakts: Pasaulē katru mēnesi tiek veikti vairāk nekā 5 miljoni novērtējumu. (jautājums, kas ar tiem notiek pēc tam?:) 

Sarunā ar Elīnu Pelčeri – sertificētu Patrick Lencioni Six Working Genius vienīgo treneri Latvijā, ienirstam tēmā, kas organizācijās ir aktuāla, bet, iespējams, pārāk bieži ignorēta: kāpēc gudri, motivēti cilvēki sistemātiski izdeg. Es zinu, ka organizācijas daudz lieto un meklē dažādus rīkus, ko izmantot, lai saprastu realitāti. Lūk, es mēģināšu jums palīdzēt. 

Elīna lieliski izska...

Šajā epizodē turpinu sarunu virzienu, ko aizsāku iepriekšējā tikšanās reizē, kurā runāju par apziņu, jēgu un to, kāpēc ar “tehniskām pārmaiņām” organizācijās vairs nepietiek. Mēs dzīvojam laikā, kur stress, spriedze un izdegšana nav tikai personīgs stāsts — tā ir kolektīva realitāte. Un cilvēki darbā ienāk ne tikai ar CV un lomu, bet arī ar savu iekšējo pasauli, jautājumiem par piederību, vērtībām un dzīves jēgu.

Mana viešņa šajā epizodē ir Daiga Katrīna Bitēna — klīniskā un ves...

Šajā HR Podcast epizodē tiekos ar organizāciju psiholoģi Gitānu Dāvidsoni, kura šobrīd turpina studijas Rīgas Stradiņa universitātē psiholoģijas doktorantūrā un dalās savā pieredzē par savu pētījumu, kas top un par to, kā cilvēku uzskati par apziņu un realitāti ir saistīti ar psiholoģisko funkcionēšanu.

Šī ir tēma, kas darba vidē ir klātesoša, bet par kuru joprojām runājam piesardzīgi - apziņa, uzskati par realitāti, jēgas jautājumi, dažādas garīgas pieredzes. Nav iespējams atnākt uz darbu un savu būtību...

“Mēs nevaram tikai teikt: ‘pieņemiet mūs’, ja pašiem nav gatavības pieņemt citus. Integrācija nav vienvirziena kustība.” Šajā HR Podcast CEO epizodē viesos Inese Kalvane – Sabiedrības integrācijas fonda sekretariāta direktore, ar ilgstošu pieredzi valsts pārvaldē. 

Doma par sarunu ar Inesei radās vadot "Dažādībā ir spēks" balvas pasniegšanas ceremoniju, kad satikāmies pirmo reizi. Tajā laikā medijos ceļoja dažādi apgalvojumi par SIF darbības nepieciešamību un budžeta pielietojumu. Man tikai nepieciešams jautājums, lai es vēlētos meklēt atbildi :) Nolēmu uzaicināt Ines...

Jau piekto gadu mēs kopā ar Pārslu Baško, Fyul Globālo personāla vadības un kultūras direktori, tiekamies, lai runātu par personāla vadības aktualitātēm un gada sākums ir labs laiks, lai gan atskatītos uz to, kas bijis, gan padomātu par vīziju, kur vērties nākošajā gadā. Šobrīd dzīvojam laikā, kurā nenoteiktība nav kā pārejas posms, bet kā pastāvīgs elements. Lai gan visos laikos ir bijuši daudz nezināmo, taču ģeopolitiskā situācija, karš, ekonomiskā spriedze un tehnoloģiju temps daudz spēcīgāk ietek...

“Neviena loma un neviens darbs nevar izsmelt to, kas es esmu. Es vienmēr esmu vairāk nekā tas, ko daru.”

Tā jaunākajā HR Podcast CEO sarunājos ar NellijU LočmelI, žurnāla IR galveno redaktori.

Nellija Ločmele ir viena no nozīmīgākajām mediju personībām Latvijā — ne tikai žurnāliste, bet arī redaktore, žurnāla IR veidotāja un sabiedriskās domas ietekmētāja. Viņas darbs raksturojas ar neatkarīgas žurnālistikas stiprināšanu, augstiem profesionālajiem standartiem un spēju noturēt kritisku, domājošu skatījumu laikā, kad publiskā telpa kļ...

Mēs dzīvojam laikā, kurā dažāda veida slodze gan fiziska, gan prāta, gan emocionāla mēdz kļūt nepanesama ne tikai darba apjoma dēļ. Tā kļūst nepanesama tāpēc, ka, iespējams, nav pauzes, nav telpas apstāties un ieraudzīt, kas ar mums patiesībā notiek. Apzinātība ir prasme apstāties un bez vērtējuma ieraudzīt kas manā dzīvē šobrīd notiek - ar ziņkāri vērot. 

Šajā Ziemassvētku laikā vēlos jums dot iespēja noklausīties manu sarunu ar Klusuma skolas dibinātājiem - Inesi un Ivo Strantēm. ...

“Ir lietas, kuras es varu kontrolēt. Ir lietas, kuras nevaru. Vadība ir tajā, ka es spēju atšķirt šīs divas lietas un rīkoties saskaņā ar to.”
jaunākajā HR PODCAST sarunājos ar Cēsu novada vicemēri Inesi Suiju - Markovu.

Saruna ar Inesi bija viegla un cilvēcīga, kurā man radās laba sajūta, ka cilvēks atrodas īstajā vietā, īstajā laikā, izprot savas varas ietekmi un lomu. Prieks par Ineses atklātību, ko nozīmē no privātā sektora pāriet uz valsts sektoru, par iekšējiem jautājumiem, kas palīdzējuši virzīti...

Kā uzrunāt paaudzi, kas pieņem ātrus lēmumus, vēlas jēgu un nebaidās pateikt “nē”?
Šajā HR Podcast epizodē sarunājos ar Kseniju Feldmani, Lidl Talantu piesaistes un atlases vadītāju Baltijā, par to, kā praksē izskatās atlases un onboardinga pieredze, kas strādā Gen Z darbiniekiem.

🎧 Epizodē klausies par to:
– Kā Lidl veido kandidāta pieredzē balstītu atlases procesu
– Kā tiek analizēti dati, KPI un atgriezeniskā saite, lai uzlabotu atlasi
– Kādus principus ievēro komunikācijā ar kandidātiem – pat tiem, kas netiek tālāk
– Kā organizācijā tiek veidota karjera...

“Mēs bieži prasām no cilvēkiem attiecību prasmes, kuras viņi savā dzīvē nemaz nav piedzīvojuši. Un tas ir kolektīvās atbildības jautājums.”
Jaunākajā epizodē sarunājos ar Aritu Featherstoni, kura ir supervizore un citu disciplīnu, kas ir saistītas ar organizāciju attīstību, praktiķe. Cilvēks, kurš palīdz speciālistiem ne tikai “turēties”, bet atjaunoties, saskatīt savas darbības izvēles un to ietekmi.

Šī saruna par supervīziju laikā, kad sabiedrība ir nogurusi, polarizēta, trauksmes pilna. Sajūtas ienāk darba vietās, komandās, va...