qoodos Deep Dive - auf die Ohren
Wir schreiben bei qoodos regelmäßig Deep Dives – ausführliche Fachartikel zu Führung, Team- und Organisationsentwicklung. Vielen fehlt schlicht die Zeit, oder sie haben keine Lust mehr, sich mehrseitige Fachartikel vorzunehmen. Deshalb lassen wir unsere Deep Dives jetzt zusätzlich von zwei KI-Stimmen im Gespräch zusammenfassen: zum Reinhören unterwegs, damit du für dich entscheiden kannst, ob sich die volle Lektüre lohnt. Jede Folge bleibt nah am Original und macht Lust auf den vollständigen Text, statt ihn zu ersetzen. Die beiden Gesprächsstimmen sind komplett KI-generiert - transparent gekennzeichnet, wie es sich gehört.
Solution Focused Feedback
Die wirkungsvollste Art, Kritik zu äußern
Worum geht's in dieser Folge?
Feedback muss nicht wehtun, um zu wirken. Unser Deep Dive "Solution Focused Feedback – Die wirkungsvollste Art, Kritik zu äußern" von Thilo Leipoldt und Veronika Völler zeigt, wie Rückmeldung nach vorn statt zurück schaut und damit Entwicklung ermöglicht statt Rechtfertigung auszulösen.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Thilo Leipoldt oder Veronika Völler. Beide haben das fertige Gespräch angehört und freigegeben.
Generationendialog
Vom Konflikt zur Chance - Wie Generationendialoge die Zusammenarbeit stärken
Worum geht's in dieser Folge?
Generationenvielfalt ist kein Hindernis, sondern eine Ressource, wenn der Dialog gelingt. Unser Deep Dive "Vom Konflikt zur Chance – Wie Generationendialoge die Zusammenarbeit stärken" von Monique Hernández zeigt, warum Spannungen zwischen Jüngeren und Älteren meist am fehlenden Dialog liegen und was jede und jeder dagegen tun kann.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Monique Hernández. Monique hat das fertige Gespräch angehör...
Power to the people
Als Führungskraft eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeitenden fördern
Worum geht's in dieser Folge?
Delegieren allein macht noch keine eigenverantwortlichen Mitarbeitenden. Unser Deep Dive "Power to the people – Als Führungskraft eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeitenden fördern" von Sven Lübbers zeigt, warum es auf beiden Seiten hakt: bei Führungskräften, die Verantwortung abgeben sollen, und bei Mitarbeitenden, die sie übernehmen sollen. Und er zeigt, mit welchen Modellen beide Seiten vorankommen.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Sven Lübbers. Sv...
Selbstorganisation in Teams
Mehr als individuelle Freiräume
Worum geht's in dieser Folge?
Freiräume allein machen noch keine funktionierende Selbstorganisation. Unser Deep Dive "Selbstorganisation in Teams – Mehr als individuelle Freiräume" von Jaakko Johannsen und Sven Lübbers zeigt, was zusätzlich zur Freiheit noch gebraucht wird und mit welchen Modellen Führungskräfte konkret einsteigen können.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Jaakko Johannsen oder Sven Lübbers.
