WINNING TALKS BUSINESS
Vor ein paar Monaten ist WINNING TALKS als Podcast rund um mentale Stärke im Reitsport entstanden. Heute entwickelt sich daraus die nächste Generation. Willkommen bei WINNING TALKS BUSINESS. Ich bin Constanze Wiesner – Mental Coach, Business Coach, Unternehmerin und ehemalige Personalleiterin. Nach vielen Jahren in Führungsrollen und der Verantwortung für mehr als 6.000 Menschen begleite ich heute Unternehmer, Leader, Athleten und Menschen mit großen Ambitionen dabei, ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltige Spitzenleistungen zu erreichen. Was dich hier erwartet? Echte Geschichten. Spannende Karrierewege. Mutige Entscheidungen. Erfolge und Rückschläge. Führung, Unternehmertum und mentale Stärke. Keine Theor...
#13: Zwischen Sicherheit und Freiheit – warum manchmal die eigenen Werte Tango tanzen
21 Jahre Deutsche Telekom, zehn davon als Führungskraft. Eine erfolgreiche Karriere, internationale Erfahrungen – und trotzdem irgendwann die Frage: War das schon alles?
Carola Schönherr wagt den Neuanfang. Sie verlässt den Konzern, auf dessen Zeit sie bis heute mit großer Dankbarkeit zurückblickt, und startet in die Selbstständigkeit.
Constanze Wiesner spricht mit ihr über mutige Entscheidungen, unerwartete Umwege und die Erkenntnis, dass Fleiß allein noch keinen unternehmerischen Erfolg garantiert. Carola erzählt, wie sie schließlich ihre Berufung findet und heute mit ihrem Unternehmen lautstark Menschen bei beruflicher Neuorientierung und persönlichen Veränderungen...
#12: Wie viele Sommer hast du noch? - über Energie, Lebensfreude und bewusste Entscheidungen
Wann hast du dich zuletzt gefragt, wie es dir eigentlich wirklich geht? Ob du noch voller Energie bist oder längst von deinen Reserven lebst?
Dirk Zinckernagel ist Diplom-Sportwissenschaftler, systemischer Coach und Unternehmer. Für ihn ist Energie die Basis für alles – für Führung, Leistungsfähigkeit und ein gutes Leben. Mit Grounded Moves begleitet er Menschen und Unternehmen dabei, ihre körperliche, mentale und emotionale Kraft zu stärken.
Constanze Wiesner spricht mit ihm darüber, warum so viele Menschen mehr Energie verbrauchen, als sie aufnehmen, weshalb wir häufig unbewusst durch den Alltag g...
#11: Vom Backstage der Equitana zum CEO von wehorse – und was das mit dem Beginner’s Mindset zu tun hat
Im Backstage-Bereich der Equitana groß geworden, selbst bis St. Georg geritten und heute Co-Founder und CEO von wehorse: Christian Kroeber verbindet Pferdesport, Unternehmertum, Medien und Digitalisierung auf eine sehr eigene Art.
Constanze Wiesner spricht mit ihm darüber, wie aus seiner frühen Verbindung zur Equitana und zur Pferdewelt ein eigener unternehmerischer Weg entstanden ist. Christian erzählt, warum er zunächst bewusst außerhalb des Pferdesports Karriere machen wollte, wie er über eine Station in der Bankenwelt schließlich doch wieder in die Branche zurückfand und wie aus dem früheren DVD-Unternehmen Pferdia TV die digitale L...
Führungswerkstatt I Nugget 2: Die ersten 100 Tage – warum 5 A’s „Anders Anfangen Als Alle Anderen“ der Geheimtipp sind
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle haben es in sich. Alle schauen auf dich, Erwartungen entstehen schnell und für den ersten Eindruck gibt es bekanntlich keine zweite Chance.
In diesem WINNING TALKS Nugget sprechen Rüdiger und ich darüber, wie ein starker Start gelingt – vom ersten Arbeitstag bis zu den ersten Wochen im neuen Team.
Rüdiger erklärt die 5 A’s: „Anders anfangen als alle anderen“ und warum genau das bei Antrittsreden, ersten Begegnungen und wichtigen Auftritten einen echten Unterschied machen kann.
Und er erzählt von einem Fettnäpfchen, d...
#10: Von der grünen Wiese zur Unternehmensgruppe - wie zwei Tierärzte Nachfolge neu denken
Dr. Matthias Krebs verbindet seit vielen Jahren zwei Welten: Tiermedizin und Unternehmertum. Gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Dr. Guido von Plato hat er 2011 die Pferdeklinik Leichlingen aufgebaut – wortwörtlich auf der grünen Wiese. Heute ist daraus eine Unternehmensgruppe mit rund 15 Standorten und knapp 600 Mitarbeitenden entstanden.
Constanze Wiesner spricht mit ihm darüber, wie die Pferdeklinik Leichlingen entstanden ist und warum ausgerechnet die Tatsache, auf einem ehemaligen Rosenkohlfeld komplett neu bauen zu können, im Rückblick zu einer „Sternstunde“ wurde. Matthias erzählt von den ersten Tagen, in denen noch gebaut wurde, Pferde in Zeltboxen untergebracht waren und vie...
#9: „Entscheide dich immer für das Abenteuer“ – und warum man dann plötzlich CEO wird
Christian Schwalbe ist vor 17 Jahren für ein Masteraufbaustudium bei der Deutschen Telekom gestartet. Heute ist er Geschäftsführer eines Tochterunternehmens – und sagt selbst: Einen Karriereplan hatte er nie.
Constanze Wiesner spricht mit ihm darüber, warum er mit dem Begriff „Karriere“ bis heute hadert, weshalb ihn vielmehr spannende Aufgaben, Verantwortung und die Lust am Gestalten antreiben und warum für ihn oft genau dann etwas Neues entsteht, wenn man sich für das Abenteuer entscheidet.
Christian erzählt von seinem Weg innerhalb der Telekom, von unterschiedlichen Rollen zwischen Strategie und operativem Geschäft und von der Er...
#8: Start first, get perfect on the way – wie aus einer umgefallenen Schubkarre ein erfolgreiches Unternehmen wurde
Eigentlich begann alles mit einer umgefallenen Schubkarre. Während einer Zahnbehandlung erschreckte sich Katjas Pferd, hatte anschließend körperliche Probleme – und die Behandlung durch eine Tierphysiotherapeutin brachte Katja Bredlau-Morich auf einen völlig neuen beruflichen Weg.
Mit knapp 40 ließ sie sich selbst zur Tierphysiotherapeutin ausbilden. Ein Umzug in die USA, ihre Begeisterung für kinesiologisches Taping und mehrere ungeplante Wendungen führten schließlich dazu, dass sie gemeinsam mit ihrem Mann Robert Tape4Fur entwickelte. Heute ist daraus ein international erfolgreiches Unternehmen geworden.
Im Gespräch mit Constanze Wiesner erzählt Katja, wie aus einem konkre...
#7: Von der Personalgeschäftsführerin in die Backstube – wie aus einem Traum ein eigenes mobiles Café wurde
30 Jahre Konzern. Viele Jahre Führung. Ein Job, den sie wirklich geliebt hat. Und dann kommt irgendwann dieser Gedanke: Vielleicht war das noch nicht alles.
Britta Hutter war viele Jahre im Personalbereich der Telekom tätig, zuletzt als Personalgeschäftsführerin und Arbeitsdirektorin mit Verantwortung für mehrere tausend Menschen. Sie hatte großen Gestaltungsspielraum, arbeitete in einem starken Management-Team und beschreibt diese Zeit selbst als ihren Traumjob.
Und trotzdem entschied sie sich mit Anfang 50, noch einmal komplett neu anzufangen.
In dieser Folge sprechen Constanze Wiesner und Britta Hutter darüber, wie dieser Wunsch...
Führungswerkstatt I Nugget 1: Der Mensch besteht zu 80 Prozent aus Wasser, der Rest ist Einstellung
Vor einigen Wochen war Rüdiger Zinn bereits bei WINNING TALKS Business zu Gast. In der Folge „Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung“ sprachen Constanze Wiesner und Rüdiger über seinen außergewöhnlichen Weg und darüber, was gute Führung, Vertrauen und die richtige Einstellung ausmacht.
Aus den vielen Rückmeldungen auf diese Folge entstand die Idee zu den WINNING TALKS Nuggets: kürzere Gespräche, in denen einzelne Gedanken noch einmal vertieft werden.
Im ersten Nugget dreht sich alles um einen Satz, der aus der ersten Folge besonders hängen geblieben i...
#5: Work hard, play hard - über Leistung, Menschlichkeit und nachhaltigen Erfolg
Vom Praktikanten bei Microsoft bis zum Managing Director Global Sales bei FedEx: Markus Ramirez hat in seiner Karriere viele internationale Stationen durchlaufen. Einen konkreten Karriereplan hatte er dabei nie. Viel wichtiger war für ihn, neugierig zu bleiben, Chancen zu nutzen und in der jeweiligen Position das Beste zu geben.
In dieser Folge sprechen Constanze Wiesner und Markus Ramirez darüber, was ihn auf diesem Weg geprägt hat und warum für ihn trotz internationaler Karriere, großer Kunden und komplexer Geschäftsmodelle am Ende immer die Menschen den Unterschied machen.
Markus erzählt, wie sta...
#4: Keine Superhelden im Management – warum auch starke Führungskräfte Unterstützung brauchen
Geschäftsführer, Vorstände und Top-Führungskräfte sollen Entscheidungen treffen, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen. Nach außen wirken sie oft souverän. Doch wer unterstützt eigentlich die Menschen an der Spitze?
Genau darüber spricht Constanze Wiesner in dieser Folge von WINNING TALKS Business mit Peter Kuhle.
Leistungsschwimmer in der Jugend, Geschäftsführer mit gerade einmal 38 Jahren und später viele Jahre als Interim-Manager dort im Einsatz, wo Unternehmen vor ihren größten Herausforderungen stehen. Für eines seiner Projekte wurde Peter Kuhle 2018 mit dem Interim Management Excellence Award ausgezeichnet. Seine Arbeit war...
#3: Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung
Begonnen hat Rüdiger Zinns beruflicher Weg als Handwerker. Dass die Eröffnung eines Telekom Shops in seinem Heimatort ihn schließlich viele Jahre später in die Verantwortung für alle Telekom Shops in Deutschland führen würde, war damals nicht absehbar. In der Position war er dann über zehn Jahre für mehrere Tausend Menschen verantwortlich.
In dieser Folge sprechen Constanze Wiesner und Rüdiger Zinn darüber, wie aus Chancen ein außergewöhnlicher Weg entstehen kann. Rüdiger gibt spannende Einblicke in seine Zeit als Führungskraft und Top-Manager und erzählt, warum Führung fü...
#2: Now or never – warum zwischen einem Traum und Unternehmensgründung manchmal fast 25 Jahre Konzernkarriere liegen.
Sonja Schuster wusste schon während ihres Studiums, dass sie eines Tages Unternehmerin werden möchte. Trotzdem vergingen fast 25 Jahre, bis sie den Schritt tatsächlich wagte. Heute ist sie Geschäftsführerin der Bold Zone GmbH und begleitet Tech-Unternehmen, Start-ups sowie Führungskräfte dabei, erfolgreich zu wachsen.
In dieser Folge sprechen Constanze Wiesner und Sonja Schuster darüber, warum dieser lange Weg kein Umweg, sondern die ideale Vorbereitung auf ihr heutiges Unternehmertum war. Sonja gibt spannende Einblicke in ihre Zeit als Leiterin Brand & Communications bei congstar, wo sie den Aufbau des Unternehmens von einem Corporate Start-up...
#1: Ohne Studium ins Top-Management bei Sony & der Deutschen Telekom – warum man im Ruhestand dann noch Unternehmer wird
Joachim Kurke hat einen Lebensweg, der mit klassischen Karriereempfehlungen wenig zu tun hat.
Kein Abitur. Kein Studium.
Und trotzdem führte ihn sein Weg über die Bundeswehr bis ins Top-Management von Unternehmen wie Sony und der Deutschen Telekom – bevor er sich im Ruhestand mit 68 Jahren entschied, mit seiner Unternehmensberatung PeopleBoost noch einmal voll durchzustarten.
In dieser ersten Folge von Winning Talks Business sprechen Constanze Wiesner und Joachim Kurke über Karriere, Führung, Unternehmertum und die Frage, warum manche Menschen auch nach Jahrzehnten im Berufsleben noch neugierig genug sind, neue Wege zu gehen.
Achi...
