Fractional Leaders
Skalierung braucht Struktur. C-Level Execution für Startups und Scale-ups. Startups wachsen rasant, aber Führung wächst nicht immer im gleichen Tempo mit. In entscheidenden Wachstumsphasen fehlen oft die nötigen Strukturen und erfahrene Führungskräfte. Gleichzeitig ist es ein Risiko und bindet viel Kapital, sofort ein C-Level in Vollzeit einzustellen. Ein falscher Hire kann für ein Startup sehr teuer werden. Fractional Leadership ist eine moderne Alternative zu klassischen Hiring-Modellen. Ein Fractional Leader bringt C-Level-Expertise in den Bereichen Finance, Marketing, Sales, Operations, Product oder Tech in euer Unternehmen, ohne dass eine Vollzeitstelle nötig ist. Das ermöglicht ei...
Was kostet ein Fractional Leader und was bekomme ich dafür?
In dieser Folge tauchen wir tief ins Thema Pricing für Fractional Leaders ein. Wir sprechen offen darüber, was es wirklich kostet, eine Führungskraft auf Zeit ins Team zu holen, welche Modelle es gibt und warum die berühmte Antwort 'es kommt darauf an' manchmal stimmt – aber nicht immer ausreicht. Gemeinsam teilen wir unsere eigenen Faustregeln, Erfahrungen mit Tagessätzen, Flat Fees und erfolgsabhängigen Vergütungen. Dabei diskutieren wir ehrlich die Herausforderungen und Stolpersteine, die gerade Startups und Scale-Ups beim Pricing begegnen. Am Ende liefern wir konkrete Zahlen, sprechen über menschlichen Fit und verraten, warum Vertrauen und Transparen...
Wann macht Fractional Leadership wirklich Sinn? Und wann nicht?
Erkenne die entscheidenden Phasen und vermeide typische Gründer-Fallen In dieser Folge sprechen wir offen darüber, wann Fractional Leadership für Startups und Wachstumsunternehmen wirklich Sinn ergibt und wann nicht. Wir teilen unsere eigenen Erfahrungen, reflektieren typische Bottlenecks und diskutieren, wie man als Gründer erkennt, dass es Zeit ist, Verantwortung abzugeben. Wir gehen auf die Herausforderungen ein, die mit dem Wachstum kommen, und zeigen, warum es manchmal klüger ist, smarte Unterstützung ins Team zu holen, statt alles selbst machen zu wollen. Wenn du wissen willst, wie du als Founder den richtigen Zeitpunkt für Fractional Leadership findest...
Was ist Fractional Leadership? Und vor allem, was ist es nicht?
In dieser Folge sprechen wir offen über die Unterschiede zwischen Fractional Leadership, Beratung und Interim-Management. Wir teilen unsere Erfahrungen, warum viele Startups am eigentlichen Modell und nicht am Anbieter scheitern und wie du erkennst, was du wirklich brauchst. Wir diskutieren, wann Fractional Leadership der entscheidende Hebel ist, wie Vertrauen und Veränderungsbereitschaft die Zusammenarbeit prägen und welche Fragen du dir als Founder stellen solltest. Wenn du wissen willst, ob Fractional der nächste Schritt für dein Unternehmen ist, bist du hier genau richtig. Hör rein und finde heraus, wie du aus der Bottleneck-Falle kommst und wirklich vorankommst.
Warum wächst mein Startup, aber alles wird langsamer?
Warum fühlt sich Wachstum im Start-up plötzlich wie ein Bremsklotz an? In dieser Folge sprechen wir offen über die typischen Stolpersteine wachsender Teams, wie komplexe Strukturen, Founder-Bottlenecks und auch wie teure Fehlentscheidungen entstehen – und wie Fractional Leadership pragmatische Lösungen bietet. Wir teilen unsere eigenen Erfahrungen als Fractional Executives, diskutieren, warum klassische C-Level-Hires oft zu früh kommen und zeigen, wie gezielter Know-how-Transfer nachhaltigen Impact schafft. Mit ehrlichen Anekdoten, konkreten Praxisbeispielen und einem klaren Blick auf die Herausforderungen im deutschen Markt geben wir Gründern Orientierung für mehr Tempo, Fokus und gesunden Teamaufbau.
