Praxis:einfach.leichter.führen.

Wie du dich als Praxisinhaberin oder Praxisinhaber fair von Mitarbeitenden trennst – ohne Beschämung, aber mit klarer Kante.

Kündigen auf Augenhöhe: Wenn die Entscheidung gefallen ist

Kündigungen gehören für die meisten Praxisinhaberinnen und -inhaber zu den unangenehmsten Führungsaufgaben – und werden deshalb gern in die Zukunft verschoben. Klaus und Ela lassen das Juristische bewusst außen vor – dafür gibt es Fachanwältinnen und Fachanwälte – und sprechen über den emotionalen Teil: den Punkt, an dem aus einer Bauchentscheidung eine wirkliche wird, und warum dieser Punkt oft aus Unbehagen oder Sorge ums Team hinausgezögert...

Warum gebrochene Absprachen im Team-Alltag die Regel sind – und was du als Führungskraft daraus machst.

Gebrochene Absprachen: Wann Vertrauen im Team kippt

Eine Absprache wird gebrochen – und dann? Ela und Klaus sprechen in dieser Folge darüber, warum das im Team-Alltag ständig passiert und was den Unterschied macht zwischen einer Kleinigkeit, die sich klären lässt, und einem echten Vertrauensbruch. Zwei Studien liefern den Rahmen: Gebrochene Absprachen sind im Job die Regel, nicht die Ausnahme – und wenn eine Verbindlichkeit nicht eingehalten wird, verliert ein Großteil der Betroffenen sofort Vertrauen.

Ela erzählt, wie sie...

Warum eine kleine Fortbildung mehr bringt als ein großer Kongress – und was fehlende Konsequenz mit Fehlerkultur zu tun hat.

Live von den Dental Angels 2026 – Rückblick aus Hannover

Nach der Sommerpause geht's gleich mit einem Special weiter: Klaus und Michaela nehmen diese Folge live auf dem Messegelände Hannover auf, direkt nach dem Ende des sechsten Dental Angels Events. Michaela erzählt, warum das Format bewusst klein bleibt – maximal 50 bis 60 Teilnehmende, damit echte Gespräche entstehen und aus der Fortbildung keine reine Laufveranstaltung wird. Neue Gäste werden von den Stammgästen aufgenommen, Referentinnen und Referenten bleiben nahba...

Warum Kritik uns leichter über die Lippen geht als echtes Lob – und was Anerkennung eigentlich benötigt.

Lob und Anerkennung

Kritik geht uns leichter über die Lippen als Lob. Klaus und Ela sprechen darüber, warum das so ist und warum das kein Zufall ist, sondern tief in unserer Leistungskultur verankert. Ela bringt es auf den Punkt: Wir sind ein Meckervolk. Positives Feedback, situativ und ehrlich gemeint, ist bei uns die Ausnahme, nicht die Regel.

Der zweite Teil der Folge geht in die Praxis: Was unterscheidet ein echtes Lob von einer austauschbaren Floskel? Ela nennt Fairne...

Warum der Sprung von der Kollegin zur Vorgesetzten so oft schiefgeht – und was vorher klar sein muss.

Plötzlich Chef: Everybody’s Darling ist everybody’s Depp

Wenn aus der Kollegin die Vorgesetzte wird, verändert sich nichts an den Menschen im Team – nur die Rolle. Genau das wird am Anfang oft verwechselt. Wer versucht, es allen recht zu machen, vermeidet klare Ansagen und trifft keine Entscheidungen mehr. Das Ergebnis: schleppende Prozesse, ein Team, das trotzdem zum Chef durchmarschiert, und eine neue Führungskraft, die zwischen allen Stühlen sitzt.

Klaus und Ela zeigen, was vorher geklä...

Kannst du wirklich gut delegieren – oder gibst du nur ab, was dir lästig ist?

Delegieren oder blockieren? Nur wer abgibt, kann wachsen.

Viele Praxisinhaber:innen sagen von sich, sie könnten gut delegieren. Michaela widerspricht: Die meisten verwechseln Delegieren mit reinem Abgeben. Der Unterschied ist entscheidend. Wer delegiert, übergibt echte Verantwortung und lässt los. Wer nur abgibt, holt sich Aufgaben in Gedanken doch wieder zurück, kontrolliert weiter und bleibt am Ende der Flaschenhals im eigenen Team.

Klaus und Michaela sprechen darüber, warum dieses Muster entsteht: aus unternehmerischem Druck, aus fehlendem Vertrauen ins Team...

Wer bei Krankmeldungen zuerst an Blaumachen denkt, hat als Führungskraft schon verloren.

Deutschland hat einen Rekord-Krankenstand, das ist kein Geheimnis. Auch in Zahnarztpraxen schlägt das durch – meistens montags, wenn ohnehin schon viel improvisiert werden muss. Ela beschreibt zwei typische Reaktionen: Die einen sagen „gute Besserung, wir organisieren das“, die anderen reagieren sofort mit Misstrauen. Beides hat Gründe, sagt Ela – und die liegen fast immer in der Führungsstruktur der Praxis.

Klare Ansage von Klaus: Blaumachen hat selten etwas mit Lust oder drei Bier am Sonntag zu tun. Wer wirklich keine Lust auf den Job hat, hat and...

Warum viele Praxen ihre Azubis früh verlieren – und was die Guten anders machen.

Viele Praxen bilden aus, weil sie den Nachwuchs brauchen und junge Menschen gern begleiten. Trotzdem endet ein großer Teil der ZFA-Ausbildungen vorzeitig, und viele Azubis wechseln früh den Betrieb. Klaus und Ela gehen der Frage nach, woran das liegt, und was die Praxis selbst in der Hand hat.

Ein Teil des Problems sitzt außerhalb der Praxis: Die Berufsschule prüft Amalgamfüllungen, die kaum noch jemand legt, und lässt Kommunikations- oder Fachsprachentraining weg. Daran ändert sich kurzfristig wenig. Also muss die P...

Warum neue Kräfte in der Zahnarztpraxis so schnell wieder gehen. Und was du davor regeln kannst.

Weg, bevor sie angekommen ist: Onboarding in der Praxis

Klaus und Michaela eröffnen die Folge mit ihren WM-Tipps und ziehen daraus gleich eine Parallele zum Fußball: Ein Spieler, der seinen Platz im Team nicht kennt, verliert sich auf dem Feld – genau wie eine neue Kollegin, die nicht weiß, was von ihr erwartet wird. Der erste Arbeitstag entscheidet mehr, als viele denken. Wer neu anfängt und das Gefühl hat, keiner habe mit ihr gerechnet, ist innerlich oft schon wi...

Warum Führung nicht ohne die Gespräche geht, die keiner gerne führt.

Schwierige Gespräche: Kündigen, kritisieren, Klartext reden

In dieser Folge geht es um das Gespräch, das niemand gerne führt: Kritik üben, kündigen, Klartext reden. Klaus und Ela steigen mit einem aktuellen Beispiel ein – der Entlassung von Bundestrainer Julian Nagelsmann – und zeigen, wie fehlende Klarheit in der Kommunikation ein ganzes Team lähmen kann.

Ela erklärt, warum sie schwierige Gespräche im Business-Kontext schnell führt, im Privaten aber selbst manchmal aufschiebt – und was das mit Loyalität und der Angst zu t...

Motivationssprüche klingen nach Haltung – sie ersetzen sie aber nicht.

Motivationssprüche: Rollator statt Führung

Motivationssprüche stehen auf Flipcharts, in Stellenanzeigen und an Praxiswänden. Sie klingen nach Haltung. Und sie kosten nichts, verpflichten zu nichts. Klaus und Ela nehmen sie auseinander: von „Adler statt Ente" über „Champions trainieren, Verlierer erklären" bis zum 110-Prozent-Versprechen. Nicht um alle zu verdammen – sondern um zu zeigen, was hinter ihnen steckt.

Das Muster ist dabei immer ähnlich. Motivationssprüche machen Mitarbeitende für Probleme verantwortlich, die Führung produziert hat. Sie schaffen Scheineinigkeit, ohne dass jemand zu irgendetwas verp...

Was ein Pilot, eine Profilerin und Laith Al-Deen mit Zahnarztpraxen zu tun haben.

Das Dental Angels Event 2026

Die Dental Angels sind drei Freundinnen aus der Dentalbranche: Ela (Dentastico, Hannover), Viola (VMA Hygieneberatung, Hamburg) und Melli (Medizahn, Engelskirchen). Seit sechs Jahren veranstalten sie ein Fortbildungsformat, das bewusst anders ist als das, was die meisten Praxen aus Kongressen und Seminaren kennen. Kein Wissensdump, keine Chakka-Stimmung ohne Substanz. Stattdessen: ein überschaubarer Kreis, geteilte Bierdeckel-Fragen und Speaker, die den ganzen Tag bleiben und Teil der Gruppe werden.

Das Programm 2026 kombiniert Fachliches mit Perspektivwechsel. Eine Profilerin, die die Hamburger Polizei c...

#Metoo: Umgang mit sexualisierter Gewalt in der Praxis | #22

#MEDtoo in der Praxis: Wenn Grenzen überschritten werden

Die MeToo-Debatte hat das Gesundheitswesen erreicht: Auf dem Deutschen Ärztetag 2026 berichten Medizinstudierende von sexuellen Übergriffen, Machtmissbrauch und systematischer Herabwürdigung. Studien aus Würzburg, Marburg und der Schweiz bestätigen: Mehr als die Hälfte der Frauen im medizinischen Bereich erlebt Übergriffe – durch Patienten, Kollegen oder Vorgesetzte. Auch in Zahnarztpraxen sind anzügliche Kommentare, unerwünschte Berührungen und strukturelle Benachteiligung Alltag.

Ela und Klaus beleuchten, warum patriarchale Strukturen diese Übergriffe ermöglichen und wie sie sich im Praxisalltag zeigen. Ela erz...

Warum Werte ohne Haltung nur Wanddeko sind

Werte in der Praxis: Klebstoff oder Kitsch?

Werte sind der Klebstoff, der Teams zusammenhält – aber nur, wenn sie gelebt werden. Monika Kruse zeigt in Praxen, wie Führung Werte nicht nur aufschreibt, sondern durch konsequentes Vorleben und Einfordern verankert. Das Problem: Viele Praxen verwechseln Werte mit Floskeln wie „bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt" – das ist das bare Minimum, keine Positionierung. Werte brauchen Haltung, und Haltung zeigt sich, wenn es darauf ankommt: Wenn ein Patient diskriminierendes Verhalten zeigt, wenn Teams psychologische Sicherheit einfordern, wenn Führung zwischen kurzfristigem Umsatz un...

Warum Praxisinhaber Entscheidungen über Personal, Geld und Strategie nicht ans Team abgeben dürfen — und wie du das Steuer wieder in die Hand nimmst.

Zurück ins Chefbüro: Entscheidungen, die du nicht delegieren darfst

In jeder Praxis gibt es den Moment, in dem Mitarbeitende mit Vorschlägen kommen: eine neue Abrechnungssoftware, ein anderes Factoring-Unternehmen, ein Marketing-Tool, das jemand auf einer Fortbildung gesehen hat. Wenn du als Inhaberin oder Inhaber nicht klar entscheidest, sondern aus Zeitmangel oder Konfliktscheue durchwinkst, gibst du Verantwortung ab, die nicht delegierbar ist. Das spüren auch die Mitarbeitenden — vor allem die guten. Sie merken...

Wer als Führungskraft nur noch verwaltet, bremst die ganze Praxis.

Hoffnung, Vertrauen und Führung unter Druck

Viele Zahnarztpraxen funktionieren. Die Behandlung stimmt, das Team läuft. Aber irgendetwas bremst. Oft ist es die Führungskraft selbst – nicht aus bösem Willen, sondern weil Dauerdruck von außen das Verhalten schleichend verändert. Wer ständig unter Strom steht, fängt an, Entscheidungen zu vermeiden, Kontrolle auszuüben und keine Risiken mehr einzugehen. Das Team spürt das. Und zieht sich zurück – ins stille Abarbeiten.

Klaus und Ela zeigen, wie eng Hoffnung und Vertrauen als Fü...

Warum die meisten Praxen Fehler vertuschen und wie du das änderst.

Schuld sind immer die anderen

In Praxen mit hoher Schlagzahl passieren Fehler. Das ist normal. Was nicht normal ist: dass zwei Drittel der Führungskräfte ihre eigenen Fehler nicht eingestehen und 85 Prozent der Mitarbeitenden Fehler aus Angst vor der Reaktion vertuschen. So entsteht keine Fehlerkultur, sondern eine Vertuschungskultur. Die kostet Geld, Vertrauen und Mitarbeitende.

Ela und Klaus räumen mit der Vorstellung auf, dass Fehlerkultur sich aufs Behandlungsdreieck mit dem Patienten beschränkt. Fehlerkultur fängt schon da an, wo zwischen ZFAs gestritten wird...

Warum die Beziehung wichtiger ist als jedes Zertifikat – und woran du im Erstgespräch erkennst, ob es passt.

Berater-Tinder: So findest du den passenden Coach für deine Praxis

Coach, Berater, Mentor, Trainer – die Titel sind austauschbar geworden, der Markt ist unübersichtlich. Wer eine Empfehlung in einer Facebook-Gruppe sucht, bekommt entweder zehn Namen oder zehn Mal Abzocke-Vorwürfe. Beides hilft nicht. In dieser Folge geht es darum, wie du selbst einschätzt, wann ein Coach Sinn ergibt – und woran du erkennst, ob die Person zu dir und deiner Praxis passt.

Klaus und Ela trennen dabei klar...

Warum kurze, ehrliche Reaktionen im Alltag mehr bewirken als jedes Jahresgespräch.

Führen durch Feedback

Das eigentliche Problem in vielen Praxen ist nicht, dass Feedback fehlt. Das Problem ist, dass es nur stattfindet, wenn etwas schiefläuft. Wer unterm Radar fliegt, ist gut – das ist der Glaubenssatz, mit dem viele Mitarbeiterinnen ihren Alltag bewältigen. Höchstleistung entsteht so nicht. Bindung auch nicht.

Ela beschreibt einen anderen Weg. Feedback heißt für sie nicht, einmal im Jahr Leistung zu bewerten, sondern den ganzen Menschen wahrzunehmen – im Moment, situativ, schnell. Manchmal reicht ein „Alles gut?“, manchm...

Burnout-Prävention beginnt im Kopf der Führung – nicht auf der Yogamatte.

Kernthema und wichtigste Learnings der Episode
Resilienz ist heute ein echtes Modewort. Doch Klaus und Ela decken auf, dass Einzelmaßnahmen wie Yoga oder Atemtechniken verpuffen, wenn die Führung toxisch bleibt. Eine Studie zeigt: In 85 % der Fälle ist das Verhalten der Chefs der eigentliche Auslöser für Burnout – nicht die Arbeitslast allein.

Du erfährst, wie bürokratischer Zwang und die enorme psychische Nähe zum Patienten den Stress für Zahnärztinnen und Zahnärzte erhöhen. Das wichtigste Learning: Wirkliche Resilien...

Warum militärische Ansagen in der modernen Praxis scheitern und wie du echte Verbundenheit schaffst.

Führung braucht Menschen, keinen Drill
Klaus und Ela sprechen heute über Werbung, die gestressten Chefs einfache Lösungen verspricht: Führen wie beim Militär. Doch was auf den ersten Blick nach Klarheit aussieht, entpuppt sich oft als bloße Dressur.

Du erfährst, warum blinder Gehorsam das Mitdenken in deinem Team verhindert und warum du damit genau die Menschen vertreibst, die du eigentlich halten willst. Wir zeigen dir, warum echte Autorität leise sein kann und wie du durch „Ebenbürtigk...

Warum zufriedene Mitarbeiter noch lange keine guten Ergebnisse liefern – und wie du dein Team emotional wirklich erreichst.

Kernthema und wichtigste Learnings der Episode
Das Kernproblem vieler Praxen: Führungskräfte verwechseln Zufriedenheit mit Engagement. Wer zufrieden ist, kommt zwar pünktlich, geht aber beim ersten besseren Angebot. Echte Bindung entsteht erst durch die Erfüllung psychologischer Grundbedürfnisse. Wir besprechen, wie du durch Identität, echte Verbindung und das Gefühl von Kompetenz dafür sorgst, dass deine Leute nicht nur für das Gehalt arbeiten. Das wichtigste Learning: Bindung ist kein Zufall, sondern das Ergebnis gezielter Führung an den...

Echte Nähe statt großer Bühne: Warum kleine Runden deine Führung verändern.

Kernthema und wichtigste Learnings der Episode
In dieser Episode nehmen dich Klaus und Ela mit in die Talentschmiede nach Hannover. Dort fand der erste Auftakt zum P[e.l.f.]‑Event statt. Du erfährst, warum echte Führung weit über das reine Steuern von Prozessen hinausgeht. Ela erklärt ihr Leitmotiv „verantwortlich führen und mutig handeln“.

Das wichtigste Learning: Führung braucht einen geschützten Rahmen. Nur wer sich sicher fühlt, traut sich, ehrlich zu sein. Wir sprechen über die K...

Schluss mit dem Schneckenhaus: Wie du durch Vertrauen und klare Leitplanken echte Höchstleistung in deiner Praxis entfesselst.

Psychologische Sicherheit ist das Fundament für jedes erfolgreiche Team. In vielen Praxen herrscht jedoch eine „Schneckenhaus‑Mentalität“. Mitarbeiter ziehen sich zurück, weil sie soziale Konsequenzen oder Abwertung fürchten. Das Ergebnis: Fehler landen unter dem Teppich, bis sie zu einem riesigen Problem werden.

Du lernst in dieser Episode, dass Sicherheit die Voraussetzung für Leistung ist. Wir räumen mit dem Vorurteil auf, dass du als Chef alle Steine aus dem Weg räumen musst. Stattdessen geben wir dir...

Wann Kontrolle dein Team lähmt und wie du durch echtes Vertrauen wieder Zeit für das Wesentliche gewinnst.

Vertrauen vs. Kontrolle: Warum Loslassen der wahre Gamechanger für deine Praxis ist

Vertrauen ist die Basis für jede emotionale Bindung in der Praxis. Klaus und Ela diskutieren in dieser Folge, warum viele Chefs die Türklinke festhalten und damit das Mitdenken ihres Teams ersticken. Du lernst, woran du merkst, dass du zu viel kontrollierst – etwa wenn du plötzlich die Klopapier-Bestellungen prüfst.

Wir schauen uns an, warum der Satz „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“...

Falsch eingestellt ist schon gekündigt: Wie du durch echte Wertschätzung und psychologische Sicherheit dein Team emotional bindest.

Kernthema der Episode

Personal zu finden ist gut – Personal zu behalten ist besser. In dieser Episode erfährst du, warum Mitarbeiterbindung schon im Vorstellungsgespräch beginnt. Wer nur auf fachliche Skills schaut, übersieht oft den Charakter – und genau daran scheitern Arbeitsverhältnisse meistens.

Klausi und Ela erklären, warum ein strukturierter Onboarding-Prozess Vertrauen schafft. Du lernst, warum Mütter in Teilzeit oft die besten Organisatorinnen sind und wie du sie als loyale Stützen für deine Praxis g...

Warum du mit Obstkörben nur Fruchtfliegen fängst und wie du durch echte Marke statt teurer Anzeigen den Fachkräftemangel besiegst.

Kündigung auf dem Tisch: Raus aus der Panikfalle Recruiting

Wenn eine wichtige Mitarbeiterin geht, verfallen viele Chefs in Schockstarre. Die Folge: Aktionismus. Es wird Geld auf Social-Media-Agenturen geworfen, die das Blaue vom Himmel versprechen, während die eigene Praxiskultur noch im "Gelsenkirchener Barock" feststeckt. Michaela und Klaus erklären dir, warum Recruiting erst an fünfter oder sechster Stelle einer Personalstrategie kommt.

Zuerst musst du deine "Inner Culture" klären: Wer bist du als C...

Diversität und Inklusion: Vom vermeintlichen „Gutmensch-Thema“ zum harten wirtschaftlichen Erfolgsfaktor.

Bunt gewinnt: Warum Diversität dein stärkster Strategie-Hebel ist

Klaus und Ela knüpfen an das „Habsburger-Prinzip“ der Vorwoche an: Wer Allianzen bildet, statt nur auf Gleichheit zu setzen, gewinnt. Das Ziel für deine Praxis: Weg von der harmonischen, aber stagnierenden „Klon-Kultur“, hin zu einem Team, das durch unterschiedliche Hintergründe glänzt.

Du lernst in dieser Episode, dass Inklusion weit mehr ist als die bloße Anwesenheit von Menschen mit Handicap – es geht um echte Teilhabe und Mitbestimmung für jeden. Die beiden zeigen dir...

Strategische Allianzen nach dem Habsburger-Prinzip: Wie du dein Team führst, ohne im „Kuschelkurs“ stecken zu bleiben.

Klaus und Ela räumen in dieser Episode mit dem Mythos auf, dass eine Praxis nur dann läuft, wenn sich immer alle liebhaben. Sie erklären dir das Prinzip der strategischen Allianzen: Gerade in der Gründungsphase benötigst du Menschen, die deine Werte teilen und bedingungslos supporten – quasi die „Habsburger-Hochzeit“ für dein Business. Doch Vorsicht: Wer zu lange nur auf Harmonie setzt, landet in der Stagnation.

Du lernst, warum Reibung Energie erzeugt und warum ein „Laissez-faire“-Führungsstil oft in eine...

Warum 97 % deiner Sorgen statistischer Müll sind und wie du dein Gedankenkarussell in der Praxis endlich stoppst.

In dieser Folge knacken Klaus und Michaela das Sorgen-Kopfkino, das viele Praxisinhaber und Teams nachts wachhält. Wir beschäftigen uns mit der Frage, warum wir uns oft in Negativitätsspiralen verlieren – ob aus Angst vor Kündigungen, Fachkräftemangel oder hitzigen Social-Media-Debatten. Du erfährst, warum wir Menschen dazu neigen, in der Zukunft oder Vergangenheit zu leben, statt die Gegenwart zu gestalten. Das wichtigste Learning: Sorgen sind oft eine extrem teure, aber völlig nutzlose Versicherung für Unfälle, die niemals pass...

Inspiration vs. Kopie: Warum die „Marke Ich“ dein stärkstes Führungsinstrument ist und wie du den Weg zurück zum Original findest.

In dieser Episode dreht sich alles um die Grenze zwischen Inspiration und toxischem Kopieren. Klaus und Michaela (Ela) beleuchten das Phänomen der „falschen Vorbilder“, die uns auf Social Media oft eine perfekte Welt vorgaukeln, die mit dem eigenen Praxisalltag wenig zu tun hat.

Du erfährst, warum das Nachahmen fremder Führungsstile wie das Laufen in zu großen Schuhen ist: Es macht Geräusche, jeder merkt es, und am Ende stolperst du nur. Das wichtig...

Das Imposter-Syndrom: Wenn klinische Brillanz auf die Angst vor dem "Uni-Bluff" im Unternehmertum trifft.

Angst vor Entlarvung: Der Uni-Bluff oder das Imposter-Syndrom in der Zahnmedizin

In dieser Folge beschäftigen sich Klaus und Michaela mit einem Phänomen, das viele Zahnärzte heimlich quält, über das aber kaum jemand spricht: Das Imposter-Syndrom oder auch der „Uni-Bluff“,. Wir stellen dir den fiktiven Zahnarzt „Lukas“ vor – klinisch brillant, aber im Büro voller Angst, als unwissender „Hochstapler“ entlarvt zu werden, weil er von Unternehmertum eigentlich keinen Plan hat.

Du erfährst, warum das Studium dich zwar auf das Bohren, aber...

Harmonie ist kein Stillstand bedeutet, sondern gerade in Frauenteams der Schlüssel zu echter High-Performance

In dieser Folge nehmen Klaus und Michaela (Ela) das Klischee vom „Zickenkrieg“ in reinen Frauenteams auseinander. Ela führt bei Dentastico selbstbewusst ein 100-prozentiges Frauenteam und zeigt dir, warum weibliche Führung oft empathischer und langfristiger orientiert ist.

Du lernst, dass Harmonie kein Stillstand bedeutet, sondern gerade in Frauenteams der Schlüssel zu echter High-Performance ist.

Wir diskutieren darüber, wie du den schwierigen Spagat zwischen „Freundin“ und „Chefin“ meisterst und warum du keine Angst davor haben musst, klare Kante zu zeigen. Ein ze...

Die Geburtsstunde von Praxis: einfach.leichter.führen. - und was du eigentlich davon hast.

In dieser ersten Episode des Podcasts "P11 - Praxis einfach leichter führen" stellen die Hosts Klaus und Michaela ihre Vision vor, Zahnärzte und Führungskräfte in der Dentalwelt zu unterstützen. Sie diskutieren die Herausforderungen, die Zahnärzte in ihrer Praxisführung erleben, und betonen die Bedeutung von Selbstführung und persönlicher Entwicklung.

Der Podcast zielt darauf ab, Klartext zu sprechen und Impulse zu geben, um die Führungskompetenzen in der Zahnmedizin zu verbessern und eine engagierte Community aufzubauen...

Wer wir sind und warum du diesen Podcast hören solltest

Vorhang auf für P-Elf: Praxis:einfach.leichter.führen.

In dieser Teaser-Folge stellen Michaela (Ela) und Klaus ihr neues Herzensprojekt vor: den Podcast P-Elf. Der Name ist eine von Klaus’ „genialen Wortschöpfungen“ (ganz ohne KI!) und steht für Praxis:einfach.leichter.führen.

Das wichtigste Learning: Führung muss heutzutage nicht mehr schwer sein oder „Bauchschmerzen“ bereiten. Es geht darum, Hürden in den Köpfen abzubauen und durch klare Haltung, Werte und moderne Strategien eine Teamharmonie zu schaffen, die den Praxisalltag entlas...