Headhunter Insights

Er hat das Unternehmen jahrelang geführt. Heute parkt er dort bewusst auf dem Besucherparkplatz. Für Torben Benter ist das ein kleines, aber wichtiges Zeichen: Die Verantwortung liegt jetzt bei seinem Nachfolger.

2016 kam er als Vertriebs- und Serviceleiter zu HYFRA, 2019 wurde er Geschäftsführer. Nach der Übernahme durch Glen Dimplex 2023 übernahm er die Verantwortung für die gesamte Precision Cooling Division. Heute führt er Unternehmen und Teams in Europa, Indien, China und den USA. Seine größte persönliche Veränderung dabei: vom Machen zum Ermöglichen zu kommen.

Im Gespräch mit Jessica Sa...

Was passiert eigentlich mit einem Menschen, wenn die Position immer größer wird?

Ulrich Grillo war BDI-Präsident, stand mit Barack Obama auf der Bühne und hatte einen Kommunikationstrainer, der ihm erklären wollte, wie er in der Öffentlichkeit auftreten sollte.

Seine Antwort irgendwann: „Ich bin so, wie ich bin.“ Wenn die Hand eben in der Hosentasche steckt, dann steckt sie da.

Helmut Lang, Managing Director der Lindner Group, setzt an einem ganz anderen Punkt an: Wer beim nächsten Karriereschritt keine Bauchschmerzen hat, entwickelt sich vielleicht gerade gar nicht weiter.

Und Chris...

Wie viel Konzern verträgt der Mittelstand – ohne seine Seele zu verlieren?

Christoph Nielacny kennt beide Unternehmenswelten: viele Jahre Konzernstrukturen, internationale Verantwortung und heute die Geschäftsführung eines traditionsreichen Mittelständlers. Seit 2019 führt er die FLECK GmbH und hat dort Vertrieb, Produktmanagement, Produktion und Strukturen konsequent weiterentwickelt.

Doch was können große Organisationen tatsächlich besser? Was sollte sich ein mittelständisches Unternehmen vom Konzern abschauen – und was lieber nicht?

Im Gespräch mit Jessica Sander und Dominic Späth spricht Christoph Nielacny über schnelle Entscheidungen und kurze Wege, über die Professionali...

Fünf Jahre rote Zahlen, ein Standort unter massivem Druck und eine Transformation, bei der lange nicht klar war, ob sie überhaupt gelingen würde.

Maik Cebulla, Geschäftsführer HR bei Saint-Gobain Sekurit Deutschland, hat diesen Wandel in den vergangenen Jahren hautnah begleitet. Alte Produktionslinien wurden abgebaut, das Produktportfolio vollständig verändert, neue Kompetenzen aufgebaut und die Zahl der Beschäftigten deutlich reduziert. Heute produziert der Standort hochwertige Funktionsverglasungen, schreibt wieder schwarze Zahlen und verfügt über volle Auftragsbücher.

Im Gespräch mit Jessica Sander und Dominic Späth erzählt Maik Cebulla, was e...

Unternehmen stehen heute unter enormem Veränderungsdruck: Märkte verschieben sich, Geschäftsmodelle geraten unter Druck, neue Technologien verändern ganze Branchen. Strategien werden angepasst, neue Märkte erschlossen, Unternehmen transformiert oder neu ausgerichtet.

Doch eine Frage wird dabei erstaunlich selten gestellt: Brauchen unterschiedliche unternehmerische Aufgaben nicht auch unterschiedliche Arten von Führung?

Darüber spricht Jessica Sander in dieser Folge von Headhunter Insights mit Dr. Jörg Schwall. Seine zentrale These: Es gibt nicht die eine ideale Führungskraft für jede Situation. Entscheidend ist vielmehr die Passung zwischen Mensch, Aufgabe, Verantwortung und Umfeld.

Jörg...

„Ich bin zwar im Konzern, aber Mittelstand kann ich mir gut vorstellen.“ Diesen Satz hört Dominic Späth in seiner Arbeit als Personalberater immer wieder. Doch was verändert sich tatsächlich, wenn eine erfolgreiche Führungskraft aus einem Konzern in ein mittelständisches oder familiengeführtes Unternehmen wechselt?

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth über zwei Führungswelten, die vieles gemeinsam haben – und dennoch nach unterschiedlichen Regeln funktionieren.

Während in Konzernen häufig definierte Zielzyklen, kurzfristige Performance und komplexe Strukturen eine zentrale Rolle spielen, sind familiengeführte U...

#44

Über die Halbleiterindustrie wird seit einigen Jahren viel gesprochen. Greifbar ist sie für die meisten trotzdem nicht. Wir nutzen sie täglich – im Auto, im Smartphone, in der Medizintechnik, im Rechenzentrum – und wissen selten, was eigentlich passieren muss, bevor ein Chip überhaupt funktioniert.

Georg Birkmaier ist President & CEO von KOKUSAI Semiconductor Europe, einem japanischen Halbleiterausrüster, der die Anlagen und Technologien für genau diese Produktion liefert. Er steht damit an einer besonderen Schnittstelle: japanisches Mutterhaus, europäische Kunden, hochspezialisierte Technologie – und ein Markt, der geopolitisch wie wirtschaftlich immer wichtiger wird.

Seit rund viereinhalb Jahren baut e...

Die Baubranche befindet sich in einer anspruchsvollen Phase: steigende Kosten, politische Unsicherheiten, Fachkräftemangel und ein Markt, der vielerorts ins Stocken geraten ist. Gleichzeitig gibt es Unternehmen, die trotz dieser Herausforderungen wachsen, Verantwortung übernehmen und aktiv daran arbeiten, Bauen neu zu denken.

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Dr. Albert Dürr, geschäftsführender Gesellschafter von Wolff & Müller. Das familiengeführte Bauunternehmen zählt mit rund 2.200 Mitarbeitenden, 25 Standorten und einem Jahresumsatz von rund einer Milliarde Euro zu den großen Akteuren der deutschen Bauwirtschaft.

Im Gespräc...

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Helmut Lang, Managing Director der Lindner SE.

Die Lindner Group ist aus einem Familienunternehmen mit Wurzeln in Niederbayern zu einer international aufgestellten Unternehmensgruppe gewachsen – mit rund 8.000 Mitarbeitenden, Projekten in mehr als 40 Ländern und einer beeindruckenden Bandbreite an Bauwerken: vom Flughafen Hongkong über die Europäische Zentralbank in Frankfurt und das Parlament in Wien bis zur AIDAnova. Projekte, die zeigen, wie groß, komplex und sichtbar das Geschäft von Lindner heute ist.

Helmut Lang ist seit 1992 Teil des Unternehmens und hat die...

Wie führt man ein Unternehmen weiter, das über Jahrzehnte stark geprägt wurde – und das gleichzeitig in einem Markt steht, der sich spürbar verändert?

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Tim Füldner, Geschäftsführer von weinor. Das Unternehmen ist bekannt für Markisen, Terrassendächer und Sonnenschutzlösungen. Doch im Gespräch wird schnell deutlich: Es geht um weit mehr als technische Produkte. Es geht um Lebensräume, um Zeit draußen, um schöne Momente – und um die Frage, wie aus einem Produkt ein echter e...

Chief Experience Officer bei Ottobock – eine Rolle, die es im Unternehmen vorher nicht gab. In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Martin Böhm darüber, warum selbst die besten Produkte der Welt nicht ausreichen, wenn die Erfahrung drumherum nicht stimmt.

Martin Böhm kommt aus der Konsumgüterbranche, war viele Jahre bei Beiersdorf und bringt Themen wie Marke, Daten, digitale Transformation und Kundenerlebnis in ein Umfeld, in dem es um weit mehr geht als klassische Medizintechnik. Bei Ottobock stehen Prothesen, Orthesen, Exoskelette und digitale Lösungen für Mobilität, Selbsts...

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Daniela Bechtold, geschäftsführende Gesellschafterin der B.I.G. Bechtold Gruppe.

Daniela Bechtold hat das Familienunternehmen in zweiter Generation übernommen und in den vergangenen Jahren strukturell und kulturell weiterentwickelt. Aus vielen einzelnen Gesellschaften ist eine stärker vernetzte Unternehmensgruppe geworden – mit über 3.000 Mitarbeitenden in den Bereichen Engineering, Facility Services und Security.

Im Gespräch geht es um Nachfolge, Verantwortung und die Frage, wie Führung gelingt, wenn ein Unternehmen wächst, sich Märkte verändern und Menschen in Veränderung mitgen...

Aufsichtsrat oder Beirat – für viele Unternehmen klingt das zunächst nach Kontrolle, Formalität oder einem Gremium, das man eben besetzen muss. Dabei kann genau dort ein enormer strategischer Hebel liegen.

In dieser Folge von Headhunter Insights spricht Jessica Sander mit Dominic Späth darüber, worauf es bei der Besetzung von Aufsichtsräten und Beiräten wirklich ankommt. Dominic bringt dabei beide Perspektiven mit: Er besetzt solche Mandate seit vielen Jahren für Unternehmen und ist selbst Mitglied eines Aufsichtsrats.

Es geht um die Frage, welche Kompetenzen braucht ein moderner Aufsichtsrat heute? Warum reichen Er...

Führung, Nachfolge, Kompetenzaufbau, Transformation: In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall über eine der drängendsten Fragen vieler Unternehmen: Was macht Führung heute wirklich wirksam?

Im Mittelpunkt stehen zwei Themen, die in der Praxis oft getrennt behandelt werden, obwohl sie untrennbar zusammengehören: Führungskompetenz und Nachfolge. Es geht um die Frage, warum Kompetenz weit mehr ist als Fachwissen, welche Fähigkeiten Führungskräfte heute wirklich brauchen und weshalb gute Unternehmen Verantwortung nicht erst dann neu besetzen, wenn es akut wird.

Jessica und Jörg sprechen üb...

Führung ohne klassische Hierarchie, hohe Serviceansprüche und ein Markt im Wandel: In dieser Folge von Headhunter Insights ist Annika Zarenko zu Gast. Sie ist Geschäftsführerin der DAHLER & COMPANY Franchise GmbH & Co. KG und spricht darüber, wie Leadership in einem Franchisesystem gelingt, in dem viele eigenständige Unternehmer zusammenwirken und Vertrauen, Klarheit und Verlässlichkeit die entscheidenden Faktoren sind.

Im Gespräch geht es um die besondere Verantwortung in bewegten Marktphasen, um Partnerführung statt Weisung, um Service als gelebte Haltung und um die Frage, warum Qualität gerade dann sichtbar wird, wenn Märkte ans...

Wie viel Substanz steckt noch im Industriestandort Europa – und was braucht es, damit Unternehmen im internationalen Wettbewerb bestehen können?

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Burkhard Plett, CEO der BORBET GmbH, über die Realität eines energieintensiven, hoch automatisierten Produktionsstandorts in der Automotive-Industrie. Es geht um steigende Energiepreise, regulatorischen Druck, Bürokratie, Fachkräfte, Produktivität und die Frage, warum Innovation in Europa heute wichtiger ist denn je.

Burkhard Plett beschreibt, wo der Druck in der Industrie tatsächlich ankommt, warum viele Probleme nicht neu sind, sich...

Die ersten Wochen in einer neuen Führungsrolle entscheiden oft über den weiteren Kurs. Doch was heißt das konkret, wenn man als neuer Geschäftsführer in ein familiengeführtes Industrieunternehmen einsteigt, in dem über viele Jahre vieles auf eine Person zugeschnitten war?

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Carsten Ketteler über seine ersten 60 Tage bei VG-ORTH. Es geht um den Wechsel aus größeren Strukturen in den Mittelstand, um das Ankommen in einer gewachsenen Unternehmenskultur und um die Frage, wie man in einer neuen Rolle zuerst Orientierung schafft, be...

Verantwortung kann man nicht vererben – man muss sie sich erarbeiten. In dieser Folge sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Verena Meier-Bund, Geschäftsführerin bei REMSGOLD Chemie, einem familiengeführten Anbieter von Reinigungs- und Hygienelösungen.

Rund um die Nachfolge im Familienunternehmen geht es um Fragen, die viele kennen, aber wenige offen aussprechen: Wann zählt das eigene Wort wirklich? Wie entsteht Vertrauen bei Mitarbeitenden, Kunden und Partnern? Und wie schafft man es, die eigene Handschrift sichtbar zu machen, ohne die DNA des Unternehmens zu verlieren?

Darüber sprechen wir in der Folge:

war...

„Kompetenz ersetzt keine Haltung.“ – ein Satz, der in diesem Gespräch hängen bleibt.

Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall sind in Koblenz zu Gast bei Susanne Szczesny-Oßing: Familienunternehmerin, langjährige CEO von ewm, heute Senior Advisor – und Präsidentin der IHK Koblenz sowie des DVS.

Im Mittelpunkt stehen drei Themen, die den industriellen Mittelstand gerade konkret bewegen:

Zukunft des Standorts Deutschland: Welche Rahmenbedingungen braucht es, damit Innovation und Investitionen wieder möglich werden?

Führung & innerer Kompass: Wie bleibt man verlässlich, wenn Transformation, Krisen und Investitionsdruck gleichzeitig stattfinden?

Krisenzeiten sind Transformationszeiten – sagt Heinrich Sülzle, Geschäftsführer der SÜLZLE Gruppe. In dieser Folge sprechen wir über Leadership im Familienunternehmen (4. Generation), Verantwortung für Mitarbeitende und nächste Generation, Vertrauen als Führungsprinzip über viele Standorte und die Kunst, auch schwierige Personalentscheidungen wertschätzend zu treffen.

Besonders persönlich wird es, wenn Heinrich Sülzle erzählt, warum er sich bewusst Auszeiten genommen hat – von der Schweigewoche bis zu drei Monaten Jakobsweg – und wie diese Erfahrungen Prioritäten, Gelassenheit und Fokus verändert haben. Außerdem geht es um antizyklisches Investieren in der Krise, Lernen aus Fehlinvesti...

In dieser Folge sind wir in Remscheid zu Gast bei der Vaillant Group – einem Familienunternehmen mit 150 Jahren Geschichte und heute einem der führenden Anbieter für Wärmepumpen in Europa. Unser Gast ist Dr. Stefan Borchers, Geschäftsführer und CFO der Vaillant Group. Mit Stationen in der Konzernwelt (u. a. Lufthansa und Bayer) und mehreren Jahren Verantwortung in Südamerika bringt er einen Blick mit, der zugleich international, pragmatisch und sehr führungsorientiert ist.

Wir sprechen darüber, wie sich Entscheidungsfindung anfühlt, wenn Technologie, Markt und Politik gleichzeitig unter Hochspannung stehen. Dr. Borchers beschreibt, warum Vaill...

Normalerweise holen wir uns spannende Entscheiderinnen und Entscheider ans Mikro und sprechen über Führung, Verantwortung und die Themen, die Unternehmen wirklich bewegen. In dieser Folge machen wir etwas, das wir sonst fast nie machen: Wir schauen auf uns.

Es ist unser Jahresrückblick 2025 – mit persönlichen Highlights aus inzwischen 29 Folgen, Momenten, die uns hängen geblieben sind, und Learnings, die wir so nicht erwartet hätten. Wir sprechen darüber, was wir durch die Gespräche über wirksame Führung gelernt haben (Spoiler: weniger „alles im Griff haben“, mehr Haltung, Selbstführung und die richtigen Fragen). Und wir erzählen...

Novoferm ist über Jahrzehnte durch starke, eigenständige Gesellschaften und Zukäufe gewachsen. Jetzt steht das Unternehmen vor einem entscheidenden Schritt: Aus vielen Einheiten soll One Novoferm werden. Wie führt man durch einen solchen Umbruch, ohne die Stärken der dezentralen Struktur zu verlieren?

In dieser Folge von Headhunter Inside sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Christian Hasenest, CEO der Novoferm Group. Er berichtet von seinem Start in einer „stürmischen“ Marktphase, dem Staffelstab-Wechsel in Japan und der Vision, aus guten Einzelspielern ein starkes gemeinsames Ganzes zu formen.

Wir sprechen darüber, wie man inte...

Was passiert, wenn ein neuer CEO seine ersten zwei Wochen im Lager verbringt, statt im Eckbüro? Warum viele Probleme nicht in der Fläche, sondern im Büro entstehen? Und wieso man das Wetter nicht steuern kann, die Haltung aber schon?

In dieser Headhunter-Insights-Folge sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Hans van der Velden, CEO der Keller & Kalmbach GmbH. Hans verbindet niederländische Emotionalität mit schweizerischer Struktur – und erzählt sehr offen, wie ihn Windsurfen, Familienunternehmen und seine eigene Biografie als Vater und Führungskraft geprägt haben.

Er nimmt uns mit in sein...

Im Gespräch mit dem Hauptgeschäftsführer des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie

In dieser Folge von Headhunter Insights treffen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall in Berlin auf Tim-Oliver Müller, Hauptgeschäftsführer des Hauptverbands der Deutschen Bauindustrie. Müller spricht ungewöhnlich klar über das, was jetzt passieren muss: kurzfristig wirksame, einfache Förderung, realistische Standards (EE55), schnellere Genehmigungen und eine echte Ende-zu-Ende-Digitalisierung – vom digitalen Bauantrag mit Model-Check bis BIM.

Er ordnet die Lage bei Wohnungsbau und Infrastruktur ein (Sondervermögen, Ausschreibungen, Haushalte) und skizziert drei Hebel der Transformation: 1) durchgängige Digitalisierung & Datensouveränität, 2) kooper...

In dieser Folge geht es um Führen in der Doppelrolle: Ulrich Grillo lenkt operativ ein traditionsreiches Familienunternehmen – und gestaltet zugleich Aufsicht in DAX-Größe. Er erklärt, warum Aufsicht Sparringspartner heißt und wo die rote Linie zum Operativen verläuft. Wir sprechen über Vertrauen an der Spitze, über Transfer zwischen Gremienarbeit und CEO-Alltag – und darüber, wie man in bewegten Zeiten ruhig bleibt.

Konkreter Blick auf die GRILLO-Werke: Nach dem Brand 2024 in Duisburg schildert Grillo seine ersten Schritte, die Kommunikation mit Belegschaft und Öffentlichkeit sowie die Investitionspfade (Wiederaufbau, Recycling, Schwefelsäure – Zinksulfat nicht wiederaufgebaut). Dazu kommen die unters...

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Marcell D'Avis, Geschäftsführer der 1&1 Logistik GmbH. D'Avis hat in 32 Jahren Unternehmenszugehörigkeit nahezu jeden Wandel miterlebt – von hyper­wachstums­getriebener Tele­kommunikations­logistik bis zur heutigen Transformation mit KI, Robotics und end-to-end Serviceversprechen. Er berichtet, wie ihn ein schonungsloses 180°-Feedback mit 24 Jahren geprägt hat und warum er später bewusst eine systemische Ausbildung gewählt hat. Dazu gibt’s klare Ratschläge für junge Führungskräfte: führen – und zwar vom ersten Tag an.

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In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics – einem österreichischen Stiftungsunternehmen für automatisierte Fulfillment-Center (Robotik, Fördertechnik, Software) mit über 4.500 Mitarbeitenden.

Puhl hat bei TGW eine groß angelegte Transformation verantwortet – vom Krisengefühl zurück in Good Shape und mit klarer Ausrichtung: Entscheiden. Veröffentlichen. Handeln. Statt Präsentationen setzt TGW auf Training im echten Leben, eine Kaskade von Top-Führungskräften in die Breite, Buddy-Gruppen und verbindliche Entscheidungsprozesse inklusive Decision-Logbuch.

Sein Führungsverständnis ruht auf vier Pfeilern: Klarheit, Beziehungen, Entwi...

„Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung.“ – ein Satz von Dr. Stefan Karrer, der seinen Arbeitsalltag ziemlich gut trifft. Morgens prüft er, ob in der Nacht eine Maschine zum Stillstand kam, nachmittags spricht er mit der Umweltministerin. Dazwischen liegt das, was Führung im Alltag ausmacht: Verantwortung übernehmen, erklären, Kurs halten.

In dieser Folge von Headhunter Inside sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Dr. Stefan Karrer (Technikvorstand, Koehler Gruppe) über Haltung ohne Härte, Innovation im Mittelstand und nachhaltige Verpackungen – jenseits von Etiketten. Und darüber, warum ihm der Ausgleich durch Sport und sein ehrenamtlic...

In dieser Episode von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Christoph Hugenberg – dem Vorstand der Roto Frank Holding AG.

Für ihn ist Führung mehr als Strategie und Kontrolle: Sie bedeutet, Orientierung zu geben, wenn der Weg beschwerlich wird. Mit dem Bild der „Mühsal der Ebene“ erklärt er, warum Ausdauer und Konsequenz entscheidend sind, wenn man große Ziele erreichen will.

Weitere Themen der Folge: • Krisenmanagement: Wie man eine Organisation auf die „nächste Normalität“ vorbereitet • Vertrauen leben: Warum es bei Roto mehr ist als ein Marketing-Slogan • Gedanken – Worte – Werke...

Keine Rückmeldung. Keine Absage. Einfach Funkstille.

Was früher selten vorkam, ist heute im Berufsalltag erschreckend normal: Ghosting im Business. Für Dr. Jörg Schwall, langjähriger Geschäftsführer in internationalen Unternehmen und heute erfahrener Personalberater, ist klar: Dieses Verhalten beschädigt Beziehungen und zerstört Vertrauen – und das wiederherzustellen ist fast unmöglich.

In dieser Episode von Headhunter Insights sprechen Dr. Jörg Schwall und Jessica Sander darüber, warum Ghosting in Bewerbungsprozessen, Verhandlungen und Geschäftsbeziehungen immer häufiger vorkommt, wie digitale Kommunikation und gesunkene Hemmschwellen dazu beitragen und warum das weniger ein...

Wie findet man den richtigen Mix im Führungsteam? In dieser Episode von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth ganz unter sich – ohne Gast, aber mit umso mehr Erfahrung. Denn Dominic beobachtet es fast täglich: Unternehmen rekrutieren oft Persönlichkeiten, die ihnen ähneln. Doch echte Exzellenz entsteht dort, wo unterschiedliche Typen aufeinandertreffen – und auch mal aneinander reiben dürfen.

Anhand eines 7-Typen-Modells für Management-Teams diskutieren Jessica und Dominic: • Warum homogene Teams bequem, aber riskant sind • Woran man erkennt, was im Führungsteam fehlt • Wie man Visionäre, Umsetzer, Kommunikatoren, Kritiker & Co. erkennt • Warum kulturelle Bala...

Leadership in Dauerkrisen: Zwischen globalen Herausforderungen und kultureller Vielfalt. Wie gelingt es, in Zeiten permanenter Unsicherheit ein internationales Unternehmen zu steuern? In dieser Folge sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Baldassare La Gaetana, CEO der Aqseptence Group – einem weltweit tätigen Anbieter für Wasser- und Abwasserlösungen mit über 20 Standorten.

La Gaetana teilt seine Erfahrungen aus verschiedenen Stationen seiner internationalen Karriere und gibt tiefe Einblicke in seine Führungsphilosophie: 👉 Warum es kraftvoll ist, als CEO zu sagen: „Ich habe auch nicht die Lösung – aber ich nehme mir vor, uns da durchzuführen.“ 👉 Wie man kulturelle Untersc...

„Sich auf den Weg machen – denn vom Abwarten wird’s nicht besser.“ Ein Satz, der nachhallt. Und der ziemlich gut beschreibt, wie Florian Leipold zusammen mit seinem Bruder die Hees-Gruppe führt. Nicht abwarten. Anpacken.

Worauf Sie sich freuen können: 👉 Wie man ein Familienunternehmen in die Zukunft führt, ohne die Wurzeln zu verlieren 👉 Warum Entscheidungen – selbst unbequeme – besser sind als keine 👉 Wie man Strukturen aufbricht, Kultur verändert und trotzdem den Spirit im Team bewahrt 👉 Und: Warum er seinen Töchtern raten würde, unbedingt ins Ausland zu gehen – obwohl er selbst diesen Schritt nie gegangen ist

Besonders hä...

Zukunft bauen – mit Lehm, Leidenschaft und Verantwortung In dieser Folge von Headhunter Insights begrüßen wir einen Gast, der buchstäblich an der Basis unserer Zukunft baut: Thomas Bader, Geschäftsführer von Leipfinger-Bader, Vordenker der deutschen Ziegelindustrie und überzeugter Innovator im nachhaltigen Bauen.

Wir sprechen über: • seine Vision eines CO₂-neutralen Bauens, • die Wiederentdeckung uralter Baustoffe wie Lehm und Ziegel, • und warum er für Innovation auch mal Gegenwind in Kauf nimmt.

Thomas Bader erzählt, wie sein Familienunternehmen in der 5. Generation geführt wird, warum Innovation nicht im Labor, sondern auf der Baustelle beginnt – und wieso...

Wie ticken sie eigentlich – die Kort-Männer? In dieser Folge von Headhunter Insights schauen wir hinter die Kulissen eines Unternehmens, das vieles anders macht.

Julian Krümpel, Geschäftsführer von Kortmann Beton, spricht mit uns offen über die Kultur, die sein Team ausmacht – über gelebte Werte, Mut zur Veränderung und das Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen.

Was macht diese DNA aus? • Ein Core-Value-Pokal mit Werten wie Herzblut, Furchtlos und Straßenschlau • Ein „F*ck-up des Monats“, der Mut zur Ehrlichkeit sichtbar macht und • Ein klarer Anspruch: besser sein, nicht bequemer

Julian Krümpel gewährt nicht...

„You can't choose what happens to you, but you can choose what you make of it."

Das ist der Leitsatz unserer Gesprächspartnerin der neuen Folge von Headhunter Insights – den sie vollends lebt und verkörpert.

Pascale Marie-Hélène Però, Personalleiterin der GHD Gesundheits GmbH in Hamburg, bringt nicht nur mehr als 15 Jahre Erfahrung in der strategischen Personalarbeit mit, sondern auch eine klare Haltung:

Transformation beginnt bei uns selbst - und sie braucht vor allem eines: Mut.

Mut zur Veränderung. Mut zur Ehrlichkeit. Mut, Vorbild zu sein.

In dieser...

Neues Gesicht. Neue Dynamik bei Headhunter Insights.

Unser Podcast bekommt Verstärkung – Immer im Wechsel mit Dominic Späth wird Dr. Jörg Schwall, Partner bei Späth & Partners und ebenfalls Headhunter, neben Jessica Sander durch die Folgen zu führen.

Bevor wir gemeinsam spannende Persönlichkeiten aus der Welt der Führung und Unternehmenskultur ins Gespräch bringen, gehört die Bühne erst mal Jörg allein – und mit Bühne kennt er sich bestens aus: Als Frontmann einer Cover-Rockband weiß er, wie man Menschen begeistert.

Den Anfang macht aber mit einem seiner beru...

Was für ein Auftakt!

Unser erster Gast bei Headhunter Insights ist René Grupp, CEO der Sievert SE – und ein Mensch, der inspiriert: durch Klarheit, Haltung und echtes Interesse an Menschen.

Mit Leidenschaft, Umsetzungsstärke und Herzlichkeit spricht er über seine Führungsphilosophie – und darüber, warum Werte wie Dankbarkeit und Wertschätzung für ihn kein leeres Gerede sind. Besonders spannend: Seine Zeit in Asien. Was sie mit ihm gemacht hat. Wie sie sein Verständnis von Führung verändert hat. Und warum er mit seiner Familie den mutigen Schritt nach Kuala Lumpur gewagt hat.

Sie gelten als überqualifiziert, zu teuer oder „bald raus“ – dabei sind sie oft die größte ungenutzte Ressource im Arbeitsmarkt: Führungskräfte über 55. In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen wir darüber, warum Unternehmen gerade jetzt von erfahrenen Managern profitieren können – und welche Chancen verschenkt werden, wenn man Altersgrenzen über das Recruiting entscheiden lässt.

Wie können Unternehmen gezielt auf den Erfahrungsschatz der Generation 55+ zugreifen? Welche Vorurteile blockieren gute Besetzungen – und wie lassen sie sich auflösen? Anhand konkreter Praxisbeispiele und Recruiting-Erfahrungen zeigt diese Folge, warum Erfahrung, Weitblick und Loyalität einen strategischen Unterschied machen.