Shiderlip | شیدرلیپ
Leadership, in new ways. شیدرلیپ، همون لیدرشیپه اما با مدلی متفاوت.این پادکست برای کساییه که دوست دارن بفهمن بزرگترین مدیران و رهبران دنیا دقیقا چه تواناییهای ویژهای داشتن، و چطوری میشه اون تواناییها رو به دست آورد .با من، مسعود علیزاده، همراه بشید تا با نگاهی متفاوت به دل دنیای مدیریت بزنیم و کلی چیز یاد بگیریم Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۹: سنگ محک ۲ - آدمشناسی
درخواست مشاوره کسبوکار
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۹:
۲ سنگ محک
در مورد آدمشناسی
تو اپیزود قبلی در مورد مهارت آدمشناسی صحبت کردیم و تا یه جاهایی پیش رفتیم. دیدیم که این موضوع از قدیم الایام چقدر اهمیت داشته و آدمیزاد در طول تاریخ همواره به دنبال پیدا کردن روشهایی برای شناخت آدما بوده.
تو این قسمت میریم سروقت روشهای جدیدتر، میخوایم ببینیم بالاخره این آدمشناسی رو میشه یاد گرفت یا باید همینطوری حسی به آدما اعتبار بدیم.
اگه مدیر کسبوکار هستید در جریان باشید
شیدرتیم به عنوان یک گروه تخصصی مشاوره کسبوکار زیر مجموعه پادکست شیدرلیپ از ۱۴۰۳ شروع به کار کرد، از روزی که این پادکست شروع شد پیامها و درخواستهای زیادی برای مشاوره دریافت کردیم، که به خاطر محدودیت زمانی، مجبور بودیم جواب منفی بدیم
فرایندش سادهست
اول فرم درخواست مشاوره رو پر میکنید
بعد همکارانم باهاتون تماس میگیرن و یه جلسه آنالیز اولیه برگزار میشه
بعد از اون جلسه تیم ما روی کسبوکار شما تحلیلی انجام میده
و نتیجه رو بهتون اعلام میکنیم
اگه کسبوکارتون درگیر چالشایی مثل سردرگمی تو مسیر رشد، نبود برنامه درست، افت فروش، ناهماهنگی تیم، یا گیر کردن بین تصمیمهای سخت مدیریتیه، دقیقا همون جایی هستید که ما میتونیم کمکتون کنیم. همین الان از لینک زیر وارد بشید و فرم رو پر کنید بقیهش با ما
اگه سوال یا ابهامی هم داشتید کافیه تو تلگرام آیدی زیر رو سرچ کنید و بهمون پیام بدید
shiderlip
برای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۸: سنگ محک ۱ - آدمشناسی
درخواست مشاوره کسبوکار
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۸:
سنگ محک
در مورد آدمشناسی
اعتماد کردن به آدما معمولا به عنوان یه مساله اخلاقی درک میشه، خیانت یکی از بزرگترین رذیلتهای یک انسانه. هر روز آدمها، دور همدیگه خط قرمز میکشن و ارتباطاتشونو بر اساس کاری که انتظار انجامشو از طرف مقابل نداشتن بازتعریف میکنن، با شکستن اعتماد، رابطهها خراب میشه، زندگیها سقوط میکنه، کسبوکارها ورشکست میشن، همکاریها به دشمنی تبدیل میشه اگه مهارتی وجود داشته باشه که بشه باهاش عیار آدما رو سنجید و رفتارشون در آینده رو پیشبینی کرد، این مهارت چقدر میارزه؟
اگه مدیر کسبوکار هستید در جریان باشید
شیدرتیم به عنوان یک گروه تخصصی مشاوره کسبوکار زیر مجموعه پادکست شیدرلیپ از ۱۴۰۳ شروع به کار کرد، از روزی که این پادکست شروع شد پیامها و درخواستهای زیادی برای مشاوره دریافت کردیم، که به خاطر محدودیت زمانی، مجبور بودیم جواب منفی بدیم
فرایندش سادهست
اول فرم درخواست مشاوره رو پر میکنید
بعد همکارانم باهاتون تماس میگیرن و یه جلسه آنالیز اولیه برگزار میشه
بعد از اون جلسه تیم ما روی کسبوکار شما تحلیلی انجام میده
و نتیجه رو بهتون اعلام میکنیم
اگه کسبوکارتون درگیر چالشایی مثل سردرگمی تو مسیر رشد، نبود برنامه درست، افت فروش، ناهماهنگی تیم، یا گیر کردن بین تصمیمهای سخت مدیریتیه، دقیقا همون جایی هستید که ما میتونیم کمکتون کنیم. همین الان از لینک زیر وارد بشید و فرم رو پر کنید بقیهش با ما
اگه سوال یا ابهامی هم داشتید کافیه تو تلگرام آیدی زیر رو سرچ کنید و بهمون پیام بدید
shiderlip
برای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۷: محاسبه شیب ۲ - استخدام کردن
درخواست مشاوره کسبوکار
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۷:
محاسبه شیب ۲
در مورد استخدام کردن
میگن «نیروی خوب دیگه نیست». اگه دیوید اوگیلوی زنده بود میگفت اتفاقا نیروی خوب هست، اما بخاطر اینکه شما در شرکتتونو کوتاه ساختین حاضر نیست واسه ردشدن ازش خم بشه
اگه مدیر کسبوکار هستید در جریان باشید
شیدرتیم به عنوان یک گروه تخصصی مشاوره کسبوکار زیر مجموعه پادکست شیدرلیپ از ۱۴۰۳ شروع به کار کرد، از روزی که این پادکست شروع شد پیامها و درخواستهای زیادی برای مشاوره دریافت کردیم، که به خاطر محدودیت زمانی، مجبور بودیم جواب منفی بدیم
فرایندش سادهست
اول فرم درخواست مشاوره رو پر میکنید
بعد همکارانم باهاتون تماس میگیرن و یه جلسه آنالیز اولیه برگزار میشه
بعد از اون جلسه تیم ما روی کسبوکار شما تحلیلی انجام میده
و نتیجه رو بهتون اعلام میکنیم
اگه کسبوکارتون درگیر چالشایی مثل سردرگمی تو مسیر رشد، نبود برنامه درست، افت فروش، ناهماهنگی تیم، یا گیر کردن بین تصمیمهای سخت مدیریتیه، دقیقا همون جایی هستید که ما میتونیم کمکتون کنیم. همین الان از لینک زیر وارد بشید و فرم رو پر کنید بقیهش با ما
اگه سوال یا ابهامی هم داشتید کافیه تو تلگرام آیدی زیر رو سرچ کنید و بهمون پیام بدید
shiderlip
برای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۶: محاسبه شیب - استخدام کردن
درخواست مشاوره کسبوکار
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۶:
محاسبه شیب
در مورد استخدام کردن
کار اصلی شما به عنوان استخدام کننده اینه که شیب آدما رو محاسبه کنید تا بتونید عملکرد آیندهشونو پیشبینی کنید.
اگه مدیر کسبوکار هستید در جریان باشید
شیدرتیم به عنوان یک گروه تخصصی مشاوره کسبوکار زیر مجموعه پادکست شیدرلیپ از ۱۴۰۳ شروع به کار کرد، از روزی که این پادکست شروع شد پیامها و درخواستهای زیادی برای مشاوره دریافت کردیم، که به خاطر محدودیت زمانی، مجبور بودیم جواب منفی بدیم
فرایندش سادهست
اول فرم درخواست مشاوره رو پر میکنید
بعد همکارانم باهاتون تماس میگیرن و یه جلسه آنالیز اولیه برگزار میشه
بعد از اون جلسه تیم ما روی کسبوکار شما تحلیلی انجام میده
و نتیجه رو بهتون اعلام میکنیم
اگه کسبوکارتون درگیر چالشایی مثل سردرگمی تو مسیر رشد، نبود برنامه درست، افت فروش، ناهماهنگی تیم، یا گیر کردن بین تصمیمهای سخت مدیریتیه، دقیقا همون جایی هستید که ما میتونیم کمکتون کنیم. همین الان از لینک زیر وارد بشید و فرم رو پر کنید بقیهش با ما
اگه سوال یا ابهامی هم داشتید کافیه تو تلگرام آیدی زیر رو سرچ کنید و بهمون پیام بدید
shiderlip
برای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۵: تضاد قهرمان - تنها ایستادن
درخواست مشاوره کسبوکار
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۵:
تضاد قهرمان
در مورد تنها ایستادن
خوشبختی با رهبری یک تناقض بزرگ داره، تنهایی یکی از بزرگترین موانع خوشبختیه، و یک رهبر معمولا تنهاست. اما این تنهایی رو همه به یک اندازه فشار نمیاره، مهارتی هست که اگه بلد باشی میتونی با وجود این تنهایی، خوشبختی رو از دست ندی! اون مهارت تنها ایستادنه.
اگه مدیر کسبوکار هستید در جریان باشید
شیدرتیم به عنوان یک گروه تخصصی مشاوره کسبوکار زیر مجموعه پادکست شیدرلیپ از ۱۴۰۳ شروع به کار کرد، از روزی که این پادکست شروع شد پیامها و درخواستهای زیادی برای مشاوره دریافت کردیم، که به خاطر محدودیت زمانی، مجبور بودیم جواب منفی بدیم
فرایندش سادهست
اول فرم درخواست مشاوره رو پر میکنید
بعد همکارانم باهاتون تماس میگیرن و یه جلسه آنالیز اولیه برگزار میشه
بعد از اون جلسه تیم ما روی کسبوکار شما تحلیلی انجام میده
و نتیجه رو بهتون اعلام میکنیم
اگه کسبوکارتون درگیر چالشایی مثل سردرگمی تو مسیر رشد، نبود برنامه درست، افت فروش، ناهماهنگی تیم، یا گیر کردن بین تصمیمهای سخت مدیریتیه، دقیقا همون جایی هستید که ما میتونیم کمکتون کنیم. همین الان از لینک زیر وارد بشید و فرم رو پر کنید بقیهش با ما
اگه سوال یا ابهامی هم داشتید کافیه تو تلگرام آیدی زیر رو سرچ کنید و بهمون پیام بدید
shiderlip
برای درخواست مشاوره کسبوکار اینجا کلیک کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۴: راز اصالت - شجاعت مدیریتی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۴:
راز اصالت
در مورد شجاعت مدیریتی
وسط نوشتن این اپیزود بودم که اسراییل به ایران حمله کرد، حس عجیبی بود وقتی داشتم وسط صدای انفجار و جنگنده و پدافند به شجاعت مدیریتی فکر میکردم. البته از جنگ اینجا نمیگم چون تو اینستا به اندازه کافی گفتم، اینجا فقط از خود شجاعت میگم، در شرایطی که فکر کردن به آینده کسبوکار، حتی در حد همین یکی دو ماه آینده هم، اصلا امیدوارکننده نیست. قراره تو این اپیزود بفهمیم شجاعت مدیریتی چیه، کی این مهارت و داره و چجوری میتونیم تو خودمون تقویتش کنیم.
برای اطلاع از شروع ثبت نام دوره «توسعه در ابهام» وارد لینک زیر شوید
https://B2n.ir/nx1810
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۳: لحظه حقیقت - مواجهه مستقیم
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۳:
لحظه حقیقت
در مورد مواجهه مستقیم
تا حالا فکر کردین چرا مدیرای نایس و گوگولی کمتر موفق میشن؟ مدیری که آدم خیلی خوبیه، مهربونه، تو مخی نداره، کار به کارت نداره، اما پولم نداره که سر ماه حقوقتو پرداخت کنه.
instagram.com/shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۲: درس بادبادک - مدیریت تعارض
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۲:
درس بادبادک
در مورد مدیریت تعارض
تعارض نه تنها بد نیست بلکه برای رشد یک سازمان میتونه مفید باشه. همیلتون یه نویسنده قدیمی آمریکاییه، یه جملهای داره که خیلی مربوطه به موضوع، میگه بادبادک در مقابل باد اوج میگیرد نه با کمک باد. درسی که میشه از بادبادک گرفت اینه که همین اختلاف نظرها و تضادها رو میشه تبدیل کرد به موتور محرکی که یک کسبوکار رو به مرحله بعد میبره.
instagram.com/shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۱: خط آتش - فرماندهی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۱:
خط آتش
در مورد مهارت فرماندهی
کسی که مهارت فرماندهی نداره از جنگیدن برای دیدگاهش خجالت میکشه، مهارت فرماندهی نوعی شجاعت لازم داره، مثل وقتی که میدونی با یک انتخاب ممکنه فشار بیشتری رو متحمل بشی اما با این وجود باز انتخابش میکنی.
instagram.com/shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۳۰: شش سیگما - سیستم ایدهآل
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۳۰:
شش سیگما
در مورد سیستم ایدهآل
این اپیزود آخر از فصل دومه، همینطور که میتونید حدس بزنید تو اپیزودای آخر هر فصل معمولا مفاهیم و مهارتهای پیچیدهتری بررسی میشه که هم تو این فصل هم فصل قبل در واقع چکیدهی مهارتهای اون فصل بود. مدتی زمان لازم دارم برای تکمیل مطالعاتم در مورد فصل بعدی که تلاشم اینه به تعطیلات نوروز برسونمش، تا اون موقع اینستاگرام شیدرلیپ رو داشته باشید تا در ارتباط باشیم.
instagram.com/shiderlip
فرم زیر جهت ارسال نظر خصوصی ایجاد شده
اگر سوالی، نکتهای، پیشنهاد همکاری یا اسپانسرینگی، انتقادی، تجربه شخصی، ابراز محبتی، تزریق روحیهای و هر موضوع دیگری دارید که تمایل دارید توسط مسعود علیزاده خونده بشه روی لینک زیر کلیک کنید
https://forms.gle/LjKdKorgMFZY5X5x9
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۹: در جستجوی نمو - سیستمسازی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۹:
در جستجوی نمو
در مورد سیستمسازی
فرض کنید شما مدیر یه شرکت بزرگ هستید، چجوری میخواین به همه مشکلات و شکایتهای مشتریا و نیروها رسیدگی کنین؟ یه راهش اینه که یکی یکی برید بازدید و بپرسید به شما نهار دادن؟ اما راه دومش که منطقیتر و عاقلانهتره اینه که سیستمسازی کنید.
اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات
https://education.systemgroup.net
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۸: ببرهای ایزوله - تفکر سیستمی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۸:
ببرهای ایزوله
در مورد تفکر سیستمی
این روزا انقدر این مهارت کمیاب شده که خیلی از شرکتا کلی شیر و پلنگ استخدام میکنن اما به جای استفاده از ترکیب این تخصصها اینا رو تو قفسهای جدا و فعالیت ایزوله نگهداری میکنن. اینطوری میشه که تو سیستم یه کسبوکار هم این ببرهای ایزوله دیگه حوصله شکار ندارن.
اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات
https://education.systemgroup.net
برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۷: ماموریت ممکن - ارزیابی عملکرد
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۷:
ماموریت ممکن
در مورد ارزیابی عملکرد
بیشتر مردم دوست دارن هدف داشته باشن. دوست دارن رتبه خودشونو بین بقیه بدونن، دوست دارن بیشترین امتیاز رو بگیرن، بیشترین رشد رو داشته باشن و بهترین کار رو انجام بدن. آدما دوست دارن عملکردشون دیده بشه. دوست دارن به اهدافی برسن که از قبل فکرشو نمیکردن از پسش بربیان. آدما دوست دارن برگردن به پشت سرشون نگاه کنن و به راهی که اومدن و جایی که رسیدن افتخار کنن.
اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات
https://education.systemgroup.net
برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۶: ذهن خیالباف - اطلاعرسانی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۶:
ذهن خیالباف
در مورد مهارت اطلاعرسانی
خیلی ساده به نظر میرسه. نه؟ این مهارت تو کل چیزایی که تا الان گفتم و در آینده میگم، جزو ۱۰ مهارت آسون حساب میشه. اما تاثیرش توی کسبوکار از ۷۰ درصد این مهارتها بیشتره. پس یادگیری اطلاعرسانی خیلی به صرفهست. زیاد سخت نیست اما از اون طرف تاثیر خیلی زیادی رو کسبوکار شما داره.
اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات
https://education.systemgroup.net
برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
کانال تلگرام:
@masood_alizadee
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
در مورد سایت
بالاخره سایت شیدرلیپ راه افتاد
جایی که علاوه بر اپیزودهای پادکست کلی اطلاعات تکمیلی جذاب دیگه هم میتونید ببینید
علاوه بر اینا آزمون شیدرتیم هم توی سایت قرار دادیم
همه اینا به کنار سهتا دوره جذابم پیشثبتنامش فعاله که میتونید تو مهلت پیشثبتنام با قیمت خیلی پایین تهیهشون کنید
حتما حتما به سایت سر بزنید
https://shiderlip.com/
راستی میدونستین کل مهارتهایی که قراره تو شیدرلیپ بگیم حدود ۷۰تاست
لیست اینا رو هم تو سایت میتونید ببینید
https://shiderlip.com/
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۵: آزمایش پرهزینه - مدیریت افراد
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۵:
آزمایش پرهزینه
در مورد مدیریت افراد
پیتر دراکر میگه مخلوط کردن نقش مالک با مدیر یک شرکت امکانپذیر نیست به این دلیل که مدیریت یک سازمان با مدیریت دارایی شخصی فرق میکنه، ممکنه یک مدیر بد وجود داشته باشه که وضعیت سازمان رو بدتر کنه اما این به معنی عدم نیاز به مدیر نیست
اسپانسر این اپیزود موسسه پژوهش و آموزش همکاران سیستم، ارایهدهنده آموزش حضوری و آنلاین در مورد مفاهیم بهروز حسابداری و مالی و فناوری اطلاعات
https://education.systemgroup.net
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۴: مثلث رشد ۲ - رهبری مستقیم
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۴:
مثلث رشد ۲
در مورد رهبری مستقیم
کسایی که این مهارت و ندارن معمولا مدیرای تاثیرگذاری نیستن، میان یه مدتی هستن همش تو بحران و شلوغی بعد هم میرن نه سیستمی ساختن نه رهبری تربیت کردن و تمام. اینا بیشتر تاکتیکی و نتیجه محور عمل میکنن، کاراشون ممکنه به درد اهداف کوتاه مدت بخوره البته اگه مهارتهای دیگهشون خوب نباشه احتمال داره به درد اونم نخوره. تصورشون اینه که اصلا توسعه و رشد نیروها و سازمان تو بلندمدت وظیفه من نیست.
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
برای اسپانسرینگ به
آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۳: مثلث رشد ۱ - رهبری مستقیم
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۳:
۱ مثلث رشد
در مورد رهبری مستقیم
واقعیت اینه که بدون زمان، علاقه و تلاش مدیر، نیروها رشد آنچنانی نخواهند داشت. نیروها تنهایی و بدون کمک مدیر نمیتونن خودشونو خیلی توسعه بدن. اگه نیرو خودش نخواد رشدی در کار نیست. اگه سازمان علاقه ای نشون نده و حمایتی نکنه، بازم رشدی در کار نیست. در نهایت اگه مدیر نیروهاشو تو اولویت قرار نده، بازم افراد رشدی نمیکنن.
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
برای اسپانسرینگ به
آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۲: هدهد دانا - تفویض اختیار
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۲:
هدهد دانا
در مورد تفویض اختیار
اگه از اون مدیرایی
هستید که کارای سخت و میندازید رو دوش بقیه کارای آسون و سرگرمکننده رو
برمیدارید، یا ازون مدیرایی هستید که وظایف و همینطوری کلی فقط پرت میکنید به سمت
اولین نفری که میبینید، یا اینکه کار هیچکسو قبول ندارید باید حتما خودتون کار و
انجام بدید، تا وقتی که مهارت تفویض اختیار و یاد نگیرید هم عملکردتون محدود
میمونه هم به مرور روحیهتون ضعیفتر میشه
اسپانسر این اپیزود،
شرکت رسیس، ارایهدهنده راهکارهای امنیت شبکه
https://B2n.ir/f28168
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
برای اسپانسرینگ به
آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۱: سیزده قاتل ۲ - مدیریت زمان
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۱:
سیزده قاتل ۲
در مورد مدیریت زمان
کسی رو میشه تو مدیریت زمان حرفهای دونست، که بدون بینظمی و بیاحترامی به بقیه، نمیذاره یه دقیقه زمانش هدر بره، کسی که، مودبانه نه میگه و بیشتر به اولویتای خودش اهمیت میده، به مراتب حرفهایتر از کسیه که به هیچکس نه نمیگه اما به همه بدقولی میکنه
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
هب ۴: اولین گزارش
هب ۴: اولین گزارش
برای اسپانسرینگ به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۲۰: سیزده قاتل - مدیریت زمان
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۲۰:
سیزده قاتل
در مورد مدیریت زمان
هیچکس زمان کافی برای تمام کاراش نداره، هرچی آدم پیشرفت میکنه کاراش بیشتر میشه و زمانش کمتر، مدیریت زمان یکی از مهارتهای کلیدی این فصله که مسلط شدن بهش مثل یه سرمایه گذاری برای داشتن ظرفیت برای بقیه مهارتهاست
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
لینک حمایت مالی از پادکست
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۹: سیب طلایی - برنامهریزی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۱۹:
سیب طلایی
در مورد برنامهریزی
برنامهریزی خوب چندتا مزیت داره، اول اینکه باعث میشه از زمانت بهترین استفاده رو بکنی، دوم باعث میشه مشکلات رو قبل از اینکه اتفاق بیوفته پیشبینی کنی، سوم باعث میشه وظایف خودت و بقیه افراد رو از اول مشخص کنی، و در نهایت برنامهریزی خوب باعث میشه زمانهای پرت کمتری داشته باشی و مفیدتر زندگی کنی
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
لینک حمایت مالی از پادکست
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۸: دستور پخت ۲ - مهارت سازماندهی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۱۸:
۲ دستور پخت
در مورد سازماندهی
اپیزود قبلی مهارت سازماندهی رو شناختیم. گفتیم سازماندهی پایه و اساس مدیریته، اصلا کسی که این مهارت و بلد نباشه نمیشه بهش گفت مدیر. حالا میخوایم بریم تو دلش دقیقتر ببینیم این مهارت سازماندهی که میگن دقیقا چیه و چطور میشه به دستش آورد.
اسپانسر این اپیزود:
مرکز هوشمندسازی آرات، تامینکننده تجهیزات هوشمندسازی خانه و ساختمان
https://B2n.ir/q00869
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
لینک حمایت مالی از پادکست
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۷: دستور پخت - مهارت سازماندهی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۱۷:
دستور پخت
در مورد سازماندهی
مدیریت یک غذای خوشمزهست، مواد اولیه غذا تصمیمات شماست، که هزینه هر کدومش متفاوته، بعضیاش هزینه مالی داره، بعضیاش زمان بیشتری میگیره، اما چیزی که باعث میشه این مواد اولیه تبدیل به غذا بشه رسپی یا دستور پخته، سازماندهی همون دستور پخته، اینکه از هر ماده اولیه چقدر نیاز داریم و این مواد رو چند دقیقه باید تو چه شرایطی قرار بدیم تا نتیجهای که میخوایم حاصل بشه
اسپانسر این اپیزود:
گروه آرات، تامینکننده تجهیزات ایمنی و آتش نشانی
https://B2n.ir/e84321
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
لینک حمایت مالی از پادکست
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۶: شیشه زندگی - اولویتبندی
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۱۶:
شیشه زندگی
در مورد اولویتبندی
تو این دنیا همهچیز محدوده به جز خواستههای ما، بخاطر همین معمولا کارهای زیاد، اما زمان کمی داریم؛ این یک قانونه که هرچی تو سازمان بالاتر برید، کارهای بیشتری باید انجام بدید اما زمان کمتری دارید. اما خبر خوش اینه که آدم زندهای وجود نداره که تونسته باشه به همه کاراش برسه، پس باید اولویتبندی رو یاد بگیریم.
اسپانسر این اپیزود:
گروه آرات، تامینکننده تجهیزات ایمنی و آتش نشانی
https://B2n.ir/e84321
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
لینک حمایت مالی از پادکست
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
هُب ۳: در مورد شیدرتیم
هُب ۳: در مورد شیدرتیم
برای شرکت در آزمون شیدرتیم به آیدی زیر در تلگرام پیام بدید
@shiderlip
شیدرتیم همیشه رایگانه و احتمالا تو رشد فکری و مالی اعضاش بسیار تاثیر میذاره، اما تعداد کمی از افراد میتونن آزمونشو پاس کنن
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۵: گره گوردیوس - تصمیم سریع
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۱۵:
گره گوردیوس
در مورد تصمیمگیری سریع
آدم با تصمیم نگرفتن هیچی بدست نمیاره، یه جا تو کتاب تصمیمات برنده، گزارشگر از کارآفرین میپرسه دلیل موفقیت شما چیه؟ کارآفرین میگه تصمیمات خوب. میپرسه خب این تصمیمات خوب از کجا میاد، میگه از تجربه، گزارشگر میگه خب این تجربه از کجا میاد؟ میگه از تصمیمات بد! تصمیم نگرفتن همیشه بدترین تصمیمه!
اسپانسر این اپیزود:
گروه آرات، تامینکننده تجهیزات ایمنی و آتش نشانی
https://B2n.ir/e84321
آدرس کانال در تلگرام
https://t.me/+4i5GQxpap89lMGM8
لینک حمایت مالی از پادکست
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۴: صندلی مدیرعامل ۲ - جمعبندی فصل اول
تو قسمت قبل یه چیزایی در مورد استراتژی فهمیدیم، چندتا صندلی مدیرعامل تست کردیم و با این مفهوم درگیر شدیم، حالا میخوایم تازه وارد اصل داستان بشیم، میشه اسم این فصل رو گذاشت مهارتهای استراتژیک، مهارتهایی که حتی قبل از قدم گذاشتن جدی به دنیای کسبوکار نیاز داریم. تو فصل بعدی که از هفته بعد شروع میشه در مورد مهارتهای عملیاتی صحبت میکنیم، چیزهایی مثل مدیریت زمان و تفویض اختیار و برنامهریزی رو اونجا یاد میگیریم.
اسپانسر این اپیزود:
پادادز پلتفرم تبلیغات هوشمند در پادکست
https://B2n.ir/f47099
لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپ:
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۳: صندلی مدیرعامل - چابکی استراتژیک
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۱۳:
صندلی مدیرعامل
در مورد چابکی استراتژیک
دقیقا چه چیزی رو میخوای به دست بیاری؟ جوابت به این سوال میشه اهدافت. حالا چطوری میخوای به این اهداف برسی؟ جوابت به این سوال رو میشه گفت استراتژی. یادگیری مفهوم استراتژی و چابکی استراتژیک میتونه واسه زندگی روزمرهی هر کدوم از ما مفید باشه، به زندگیمون نظم بده، باعث بشه به اهدافمون برسیم و آشفتگی کمتر و خوشبختی بیشتری رو تجربه کنیم.
اسپانسر این اپیزود:
پادادز پلتفرم تبلیغات هوشمند در پادکست
https://B2n.ir/f47099
:لینک حمایت مالی از شیدرلیپ
https://B2n.ir/w56976
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۲: ایستگاه فضایی - وسعت دید
وسعت دید یه چیزی شبیه آگاهیه، اگه نباشه زندگی آدم کامل نیست، اما داشتنش هم مثل دیدن کره زمین از ایستگاه فضاییه. دیدن زمین از اون فاصله منظرهایه که احتمالا اکثر آدما تا آخر عمرشون درکش نمیکنن، اما وقتی میفهمی حالا حالاها باید تنهایی به این منظره خیره بشی ترس همه وجودتو برمیداره، وسعت دید یه همچین چیزیه
اسپانسر این اپیزود
ازکی، پلتفرم تخصصی مقایسه و خرید انواع بیمه بصورت آنلاین
از لبینک زیر ۷۰٪ تخفیف برای بیمه موبایل بگیرید
https://B2n.ir/e10198
:لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپ
https://B2n.ir/w56976
مبلغ حمایت داوطلبانهست و میتونید از ۶۰ تا ۶۰۰ هزار تومن انتخاب کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۱: پرواز عقاب - مدیریت نوآوری
مساله نوآوری الزاما خلق یک ایده نیست، مساله پیدا کردن ایدهست، یعنی الزاما آدمای نوآور، خلاق نیستن. نوآوری تمرکزش رو کاربرد خلاقیته.
اگه بخوام کاملتر بگم نوآوری ترکیبی از سهتا مهارته که در موردشون تو قسمتهای قبل صحبت کردم. مهارت خلاقیت برای پیدا کردن بهترین ایده، هوش تجاری برای طراحی یک محصول موفق که نیاز مشتری باشه و عملگرایی برای طی کردن این مسیر و تبدیل ایده به یک محصول موفق. پس اگه خلاقیت رو مثل جست و خیز خرگوش ببینیم، نوآوری مثل پرواز عقابه، عقابی که خرگوشها رو دقیق میبینه، حواسش به روباه و گرگ و کفتارها هم هست یعنی بازار رو میشناسه و در نهایت زمانی که همه تو سایه دارن استراحت میکنن از همه بالاتر در حال پروازه. یعنی عملگراست.
اسپانسر این اپیزود:
موسسه آموزش همکاران سیستم
برگزارکننده دورههای حسابداری، هوش تجاری، علم داده وکلی دوره سازمانی برای ورود به بازار کار
تخفیفاشو از لینک زیر ببینید
https://B2n.ir/e63474
:لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپ
https://B2n.ir/w56976
مبلغ حمایت داوطلبانهست و میتونید از ۶۰ تا ۶۰۰ هزار تومن انتخاب کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
هب ۲: در مورد حمایت
بهترین راه حمایته از شیدرلیپ اینه که به این پادکست به چشم یک کلکسیون هنری، یک موزه یا سینما یا یه همچین چیزی نگاه کنید. جایی که وقتی میخواید بهش سر بزنید یه مبلغ کوچیکی به عنوان ورودیش در نظر میگیرید. مثلا یک دلار، در ادامه یه لینک گذاشتم که شما رو به یک صفحه پرداخت هدایت میکنه، اونجا میتونید مبلغی دلخواه رو اینترنتی پرداخت کنید. مطمئن باشید هر دونه حمایت شما تو کیفیت و تداوم شیدرلیپ تاثیر داره. بدیهیه که هیچ اجباری وجود نداره و این محتوا تا ابد و تا موقعی که من توان تولیدشو داشته باشم رایگانه، اما با این حمایت علاوه بر کمک به انتشار قسمتهای جدید، گوش دادن به اون قسمتها واسه خودتون هم حس و ارزش و تاثیر بهتری میتونه داشته باشه.
لینک حمایت مالی از پادکست شیدرلیپ:
https://B2n.ir/w56976
مبلغ حمایت داوطلبانهست و میتونید از ۶۰ تا ۶۰۰ هزار تومن انتخاب کنید
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۱۰: شکست حسابشده - خلاقیت
شکست حسابشده، به شکستی میگن که بتونیم ازش به این نتیجه برسیم که دفعه بعد چه مسیری رو نباید بریم، خلاقیت زمانی به وجود میاد که به جای چسبیدن به روتین و عادت، سعی کنیم حسابشده کنجکاوی کنیم.
خلاقیت نقطه مقایل استانداردسازی و یکسان کردنه، چه تو سطح فردی، چه تو یک شرکت و چه تو یک کشور.
اسپانسر این اپیزود:
موسسه آموزش همکاران سیستم
برگزارکننده دورههای حسابداری، هوش تجاری، علم داده وکلی دوره سازمانی برای ورود به بازار کار
تخفیفاشو از لینک زیر ببینید
https://B2n.ir/e63474
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۹: تخممرغ کلمب - حل مساله
پادکست شیدرلیپ
اپیزود ۹:
تخممرغ کلمب
مهارت حل مساله
حل هر مسالهای نیاز به یه قدری شجاعت داره، مهارت حل مساله بیشتر از تکنیک، نیاز به جرات داره، تمرکز کردن رو حل یه مساله علاوه بر اینکه از شجاعت رها کردن بقیه چیزها میاد، نیاز به یه شجاعت دیگه هم داره، اینکه بپذیری ممکنه هیچوقت به راهحل یا جواب نرسی.
اسپانسر این اپیزود:
موسسه همکاران سیستم
برگزارکننده دورههای حسابداری، هوش تجاری، علم داده وکلی دوره سازمانی برای ورود به بازار کار
تخفیفاشو از لینک زیر ببینید
https://B2n.ir/e63474
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۸: چاقوی سوییسی - یادگیری در حرکت
تجربه اتفاقاتی نیست که برای ما رخ میده، بلکه اون چیزیه که بعد از اون اتفاق درون خودمون میسازیم. هنر آموختن از تجربه رو میگن مهارت یادگیری در حرکت
اسپانسر این اپیزود:
موسسه همکاران سیستم
برگزارکننده دورههای حسابداری، هوش تجاری، علم داده وکلی دوره سازمانی برای ورود به بازار کار
تخفیفاشو از لینک زیر ببینید
https://B2n.ir/e63474
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۷: اسب بخار - توان ذهنی
اسپانسر این اپیزود:
ازکی
پلتفرم تخصصی مقایسه و خرید انواع بیمه بصورت آنلاین
از لبینک زیر ۷۰٪ تخفیف برای بیمه موبایل بگیرید
https://B2n.ir/e10198
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۶: جعبه سیاه - کیفیت تصمیم
شاید اگه تمام مهارتهاتون عالی باشه ولی این مهارت و نداشته باشید هیچوقت به موفقیت نرسید. مهارت تصمیمگیری باکیفیت مثل فرمون ماشینه، همینطور که یه ماشین بدون فرمون همش تو دیواره انسان هم بدون این مهارت همیشه باید منتظر شانس بشینه و خودش نمیتونه دستاوردی داشته باشه
اسپانسر این قسمت:
کیوردچی
پلتفرم کیورد ریسرچ فارسی
و تولید محتوای حرفهای و سئوشده
با هوش مصنوعی
از لینک زیر بهش سر بزنید تا مهلت رایگانش تموم نشده:
https://B2n.ir/m00035
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
هب ۱: در مورد اسپانسرینگ
برای رزرو اسپانسرینگ قسمت ۱۱ به بعد همین الان وارد تلگرام بشید و به انگلیسی سرچ کنید:
shiderlip
این لینک هم مستقیم شما رو میبره به همونجا:
https://t.me/shiderlip
کافیه کلمه اسپانسر رو بنویسید، همه اطلاعات میاد براتون
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۵: عصر تازهکارها - یادگیری تکنیکال
تصور کنید تو جمع، از یه تکنولوژی یا یک مفهوم یا اصطلاح جدید صحبت میشه که شما چیزی ازش نمیدونید، بعضیا یادشون میمونه که سرچ بزنن و از موضوع سر در بیارن، بعضیام زیاد براشون مهم نیست و وقتشونو واسه این چیزا نمیذارن، شما از کدوم دستهاید؟
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.