Crisis? What Crisis?

Staffel 12 - Folge 2

Was passiert mit einem Menschen, wenn er Macht bekommt? Verstärkt sie vorhandene Charakterzüge oder verändert sie die Persönlichkeit grundlegend?

In der zweiten Folge der zwölften Staffel sprechen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann darüber, wie Macht Verhalten sichtbar macht.

Wer ohnehin stark auf sich selbst fokussiert ist, kann in einer Machtposition noch eigennütziger und rücksichtsloser handeln. Wer dagegen Hilfsbereitschaft und soziale Verantwortung mitbringt, kann genau diese Eigenschaften ebenfalls stärker einsetzen.

Wir diskutieren, warum Menschen in Führungspositionen häufig mehr reden...

Staffel 12 - Folge 1

In dieser 12. Staffel beschäftigen wir – das sind: Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann – uns mit einem Thema, das schon mal polarisiert: Macht.

Ist Macht automatisch etwas Negatives? Oder steckt darin vor allem die Möglichkeit, Dinge zu gestalten? Genau solchen Fragen widmen wir uns zum Auftakt der neuen Staffel.

Wir diskutieren, warum wir Macht oft sofort mit Kontrolle, Hierarchie oder Unterdrückung verbinden, obwohl der ursprüngliche Begriff viel stärker für "machen können", "befähigt sein" und "Gestaltungskraft" steht.

Dabei geht es um Empowerment, Verantwortung, Führung und...

Staffel 11 - Folge 12

Zum Abschluss der elften Staffel steht die große Frage im Raum: Haben Werte heute noch Bedeutung?

Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ziehen Bilanz und kommen zu einem klaren Ergebnis: Werte sind keine Illusion und erst recht kein Hindernis. Sie geben Orientierung, schaffen Vertrauen und helfen Menschen wie Unternehmen dabei, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.

Im Mittelpunkt stehen Gerechtigkeit, Weisheit, Mäßigung und Mut – aber auch die Fähigkeit, Vertrauen aktiv aufzubauen. Dazu gehören Verlässlichkeit, Ehrlichkeit, Transparenz, Kompetenz und Empathie. Denn Vertrauen entsteht nicht durch schöne Worte...

Staffel 11 - Folge 11

Was passiert mit unseren Werten, wenn Entscheidungen unbequem werden?

In dieser Folge sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann darüber, wie tragfähig Werte wirklich sind, wenn ein Unternehmen unter Druck gerät.

Ausgangspunkt ist ein Unternehmer, der notwendige Personalentscheidungen lange hinauszögert, weil sie scheinbar im Widerspruch zur eigenen Mitarbeiterorientierung stehen. Doch gerade hier zeigt sich: Werte sind kein Kuschelfaktor. Verantwortung, Fairness, Vertrauen und der Fortbestand des Unternehmens können miteinander konkurrieren. Eine Entscheidung kann deshalb für einzelne Menschen schmerzhaft und trotzdem ethisch vertretbar sein. So etwa, wenn Stelle...

Staffel 11 - Folge 10

Wie lassen sich ethische Führung, Vertrauen und Veränderungsbereitschaft überhaupt messen und wann helfen Tools wirklich weiter?

Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stokmann sprechen darüber, warum wissenschaftliches Arbeiten nicht bedeutet, die eine endgültige Wahrheit zu finden. Vielmehr geht es darum, Annahmen offenzulegen, Wissen zu überprüfen und die eigene Sichtweise kritisch hinterfragen zu lassen. Genau daran scheitern Veränderungsprozesse jedoch häufig: Das gewünschte Ergebnis steht schon fest, bevor überhaupt die richtige Frage formuliert wurde.

An einem Praxisbeispiel wird deutlich, wie wichtig Vertrauen in Führung ist. Ein Unterneh...

INQA-Special Teil 3

INQA-Special Teil 3: Was sind die sechs zentralen Gestaltungsfelder bei INQA-Coaching? (EXTRA-Thema: INQA-Special) (+++)

Die INQA-Coaches und -Experten Sven Adomat und Uwe Dotzlaff erklären in dieser dritten von drei Sonderausgaben anschaulich die sechs Gestaltungsfelder und welchen Nutzen das Unternehmen aus einem INQA-Coaching ziehen kann:

1 - Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien 2 - Produktionsmodell & Arbeitsorganisation 3 - Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung 4 - Sozialbeziehungen & Kultur 5 - Führung, berufliche Entwicklung & Karriere 6 - Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik

Wie auch Ihr mit Euerem Unternehmen von den Möglichkeiten und Vorteilen eines INQA-Coaching profitieren könnt, erfahrt Ihr auf der We...

INQA-Special Teil 2

INQA-Special Teil 2: Wie läuft ein INQA-Coaching in drei einfachen Schritten ab? (EXTRA-Thema: INQA-Special) (+++)

Die INQA-Coaches und -Experten Sven Adomat und Uwe Dotzlaff gehen in dieser zweiten von drei Sonderausgaben kurz und prägnant auf die drei Schritte ein, in denen ein INQA-Coaching abläuft:

1 - INQA-Erstberatung (in der INQA-BeratungsStelle (IBS)) 2 - INQA-Coaching im Betrieb (mit autorisiertem INQA-Coach) 3 - Abschlussgespräch (mit der IBS)

Wie auch Ihr mit Euerem Unternehmen von den Möglichkeiten und Vorteilen eines INQA-Coaching profitieren könnt, erfahrt Ihr auf der Webseite unserer Experten:

Weitere Inform...

INQA-Special Teil 1

INQA-Special Teil 1: Was ist INQA-Coaching? Was bringt es? Und wer kann es nutzen? (EXTRA-Thema: INQA-Special) (+++)

Die INQA-Coaches und -Experten Sven Adomat und Uwe Dotzlaff beantworten in dieser ersten von drei Sonderausgaben kurz und prägnant folgende drei Fragen:

Wie auch Ihr mit Euerem Unternehmen von den Möglichkeiten und Vorteilen eines INQA-Coaching profitieren könnt, erfahrt Ihr auf der Webseite unserer Experten:

Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de

Auf LinkedIn: Sven Adomat: https://www.linkedin.com/in/sven-adomat-activleben/ Uwe...

Staffel 11 - Folge 9

Was passiert, wenn niemand hinschaut?

Genau an dieser Frage entlang diskutieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in dieser Folge das Thema Ethical Leadership.

Ausgangspunkt ist eine bemerkenswerte Szene aktuell aus dem Profigolf: Cameron Young meldet einen Regelverstoß gegen sich selbst, obwohl ihn niemand bemerkt hätte und obwohl Millionen auf dem Spiel standen.

Wir nehmen dieses Beispiel auseinander und sprechen darüber, was moralische Integrität wirklich bedeutet. Ist Ethik nur „Bühne“ für Führungskräfte oder zeigt sie sich erst dann, wenn kein Publikum mehr da ist?

Staffel 11 - Folge 8

Und es geht weiter mit der großen Wertediskussion. Diesmal dreht sich bei uns, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann alles rund um Moral, Ethik und gute Sitten.

Ausgangspunkt ist Svens provokante These: „Moral ist eine Illusion.“

Gemeinsam diskutieren wir, ob Moral wirklich universell gelten kann oder ob sie im Unternehmensalltag oft durch Zielsetzungen wie Gewinn, Wachstum und Marktposition verdrängt wird. Anschaulich wird es durch Beispiele aus der Wirtschaft: Preisbildung, Tankstellen, Lebensmittelverpackungen, versteckte Preiserhöhungen und die Frage, wann legales Handeln trotzdem moralisch fragwürdig wird.

Uwe bringt die sozi...

Staffel 11 - Folge 7

In dieser Folge von "Crisis? What Crisis?" wird’s überraschend tiefgründig: Ein scheinbar alltäglicher Begriff – „gute Sitte“ – entpuppt sich als echtes Schwergewicht. Uwe Dotzlaff wirft den Begriff in den Raum und schnell wird klar: Wir nutzen ihn ständig, aber wissen wir wirklich, was genau dahintersteckt?

Gemeinsam mit Manfred Stockmann und Sven Adomat wird „gute Sitte“ auseinandergenommen. Wir bewegen uns irgendwo zwischen Werten, Moral, Ethik und gelebtem Verhalten im Alltag.

Spannend: Während Werte oft diskutiert und definiert werden, scheint „gute Sitte“ eher das zu sein, was wir einfach tun, ohne groß darüber zu sp...

Staffel 11 - Folge 6

In dieser Episode beschäftigen sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann mit betrieblichen Anreizsystemen und wollen wissen: Was motiviert Menschen wirklich, außer Geld?

Sven startet provokant: Wenn jemand wegen 20 Euro Zuschuss zum Fitnesscenter einen 100.000-Euro-Job wählt – ist der dann wirklich der Richtige?

Und noch schärfer: Extrinsische Anreize verdrängen oft intrinsische Motivation. Heißt: Je mehr wir draufpacken, desto mehr brauchen wir. Ein Fass ohne Boden?

Uwe kontert mit Praxis: Menschen sagen „mehr Geld“, meinen aber oft etwas ganz anderes. Tatsächlich suchen sie nach Anerkennung...

Staffel 11 - Folge 5

Ist Leistung noch eine persönliche Tugend oder nur das Resultat guter (oder schlechter) Arbeitsbedingungen?

Als Ausgangspunkt dieser Folge haben sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Zitat von Jutta Rump gewählt. Sie gehört zu den zehn wichtigsten Professoren für Personalmanagement im deutschsprachigen Raum: „Leistung wird deutlich weniger als individuelle Tugend oder moralische Pflicht verstanden, sondern stärker als kontextabhängiges Ergebnis von Arbeitsbedingungen.“

Und genau hier wird’s spannend. Denn jeder der drei liest einen etwas andere Intention heraus.

Uwe sieht einen gesellschaftlichen Shift: Die individu...

Staffel 11 - Folge 4

In dieser Folge wird’s grundsätzlich: Sind Werte noch Orientierung oder längst Hindernis? Und wäre es klüger, statt in Stein gemeißelter Begriffe lieber mit klaren Prinzipien zu arbeiten?

Da erscheint das Bild vom Unternehmenswert auf dem Granitblock. „Respekt“ steht da. Aber was heißt das konkret im Alltag? Wir machen's greifbar: Ein Prinzip könnte sein "Ich unterbreche dich nicht.". Verhaltensanleitung statt Schlagwort. Was könnt ihr daraus für euch mitnehmen? Ein Wert ohne Übersetzung bleibt abstrakt. Und wenn wir nicht drüber sprechen, diskutiert es sich irgendwann von selbst – im F...

Staffel 11 - Folge 3

Ohne Werte wäre alles besser. Eine These, die erst irritiert und dann erstaunlich produktiv wird.

In dieser Episode von Crisis Wort Crisis gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann genau dieser Irritation nach: Was wäre denn, wenn wir Werte einfach weglassen würden?

Schnell wird klar: Ganz ohne Werte geht es nicht. Denn ohne gemeinsame Orientierung bleiben nur Regeln, Macht oder Anarchie.

Wir diskutieren, warum Werte oft wie Gesetze behandelt werden, warum sie trotzdem nie Naturgesetze sein können und weshalb sie ständig neu verhandelt werden. Dabei...

Staffel 11 - Folge 2

Werte senken Effizienz und Klarheit. Eine steile These – und genau damit steigen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in die zweite Folge der 11. Staffel von Crisis Wort Crisis ein.

Aus ökonomischer Perspektive wird diskutiert, ob Werte Organisationen tatsächlich Orientierung geben oder ob sie durch Mehrdeutigkeit, Interpretationsspielräume und Konfliktpotenzial genau das Gegenteil bewirken.

Im Gespräch wird deutlich: Werte sind niemals eindeutig. Sie brauchen Definition, Konsens und vor allem eine gemeinsame Übersetzung in den Alltag. Ohne diese werden sie schnell zur Projektionsfläche für Macht, Moral und Interessen.

Sven wa...

Staffel 11 - Folge 1

Für diese 11. Staffel haben sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Thema vorgenommen, das aktueller kaum sein könnte: Werte. Sind sie noch echte Orientierungshilfen oder eher ein Hindernis und längst zu Marketingfloskeln verkommen?

Wir steigen gleich direkt ein und schnell wird klar: Werte sind tief verankert, individuell geprägt und alles andere als leicht veränderbar.

Sven bringt die psychologische Perspektive ein und beschreibt Werte als stabile innere Konstrukte, die unser Handeln erklären und leiten.

Uwe hinterfragt kritisch, ob Unternehmenswerte tatsächlich gelebt oder nur pla...

Zum Abschluss dieser zehnten Staffel sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann über ein Thema, das in Medien und Unternehmen ständig hochkocht: Der Generationenkonflikt. Und wir wollen wissen: Haben wir wirklich einen Generationenkonflikt – oder reden wir uns da etwas ein? Wir nehmen gängige Klischees auseinander: Babyboomer als arbeitsverliebte Pflichtmenschen, Jüngere als wenig belastbare, sinngetriebene Feedback-Junkies. Spannendes liefert uns dazu die Wissenschaft: Studien zeigen, dass Altersunterschiede in Teams keinen negativen Einfluss auf die Leistung haben. Dies gilt, solange Klima, Fehlerkultur und Sinn stimmen. Wenn es zu Konflikten kommt, hakt es viel eher an Unternehmenskultur, Führung und Verantw...

Staffel 10 - Folge 11

Das neue Jahr ist erst ein paar Tage alt, und da interessieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, warum gute Vorsätze oft scheitern. Und natürlich wollen wir auch wissen, wie es uns gelingen kann, trotzdem mit mehr Leichtigkeit, weniger Druck und mehr Klarheit in den Alltag zu starten.

Wir knüpfen an das Thema Schlaf & Regeneration der letzten Folge an und zeigen, wie kleine Entscheidungen über Belastung, Bewegung und Routinen das Jahr entscheidend prägen können.

Uwe setzt auf mehr Bewegung ohne Leistungsdruck – einfach, weil’s dem Kopf guttut und...

Staffel 10 - Folge 10

In dieser vorweihnachtlichen Folge nehmen sich Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann ein Thema vor, das uns alle betrifft – und doch oft unterschätzt wird: Schlaf und Schlafstörungen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was Schlaf ist, wie viel wir wirklich brauchen und warum unsere moderne, flexible Lebenswelt uns regelmäßig aus dem Takt bringt.

Sven erklärt anschaulich, wie der Körper in der Nacht Reparaturarbeit leistet – zuerst körperlich, dann emotional. Wer dauerhaft zu wenig schläft oder seinen Rhythmus ständig verschiebt, riskiert Stressverstärkung, Cortisolchaos und ein aus dem Gleichgewi...

Staffel 10 - Folge 9

Zum Advent nehmen sich Sven Adomat und Manfred Stockmann – noch einmal ohne Uwe Dotzlaff – den Jahresendspurt vor. Wie können wir die Feiertage wirklich ohne Stress besinnlich gestalten? Wir teilen unsere Strategien gegen die alljährliche „Endzeitrallye“: Sven schließt frühzeitig seinen Kalender und lässt in der letzten Woche vor Weihnachten nur noch Dinge zu, die ihm Freude machen. Manfred plant bewusste Pausen und spätestens ab dem 15. Dezember ist bei ihm beruflich Schluss.

Gemeinsam empfehlen wir: Runter vom Bildschirm, rauf auf Entspannung. Sven bringt aus seiner Gesundheitsmanagement-Praxis das Thema Computer Vision Syndrom mit –...

Staffel 10 - Folge 8

In dieser achten Folge nehmen wir, Sven Adomat und Manfred Stockmann uns Zeit für ein Thema, das jeder kennt: Dinge, die uns im Alltag nerven. Diesmal ohne Uwe diskutieren wir, warum wir so oft im Konjunktiv verharren („man müsste mal …“) – und was das mit Stress, Komplexität und Selbstverantwortung zu tun hat.

Sven bringt seine Erfahrungen aus dem Gesundheitsmanagement ein: Viele reagieren auf Probleme mit schnellen Lösungen, statt sich wirklich tief („Deep Dive“) einzudenken. Er plädiert für mehr Geduld im Umgang mit Ambiguität und Komplexität. Manfred ergänzt: Dauermeetings, R...

Staffel 10 - Folge 7

Diesmal gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann der Frage nach: Brauchen wir heute noch „Führung mit Kraft“ – oder ist es an der Zeit, über Führung mit Sinn zu sprechen? Und was bedeutet das überhaupt in einer Zeit, die von Druck, Geschwindigkeit und ständiger Veränderung geprägt ist?

Muss eine Führungskraft immer stark, entscheidungsfreudig und präsent sein – oder darf sie auch zuhören, hinterfragen und Freiheit geben? So basiert moderne Führung nicht mehr auf Befehl und Kontrolle, sondern auf Gestaltung und Ermöglichung.

Gemeinsam diskutieren wir, wie...

Staffel 10 - Folge 6

Gibt es bei regenerativem Wirtschaften Parallelen zu der Art von Regeneration, die wir als Menschen, als biologische Organismen brauchen? Irgendwie scheint unsere Gesellschaft in ihrem Effizienzstreben mittlerweile in einer Dauererschöpfung angekommen zu sein.

Und da holen wir – Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann – uns natürlich gleich mal die Expertise unseres Mitstreiters Sven Adomat dazu. Schließlich arbeitet er viel mit Sportlern zusammen, und das Prinzip der körperlichen und mentalen Regeneration gehört dort nun schon seit Langem zum Trainingsstandard. Wie kann die Erkenntnis also auch auf die Erneuerung in Unternehmen und Gesellschaft übertragen...

Staffel 10 - Folge 5

Disruption – klingt nach Zerstörung, doch was steckt wirklich dahinter? In dieser Episode diskutieren Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, warum Disruption nicht zwangsläufig Untergang bedeutet, sondern vielmehr eine Ablösung und Weiterentwicklung sein kann.

Von der Musikindustrie, die den Sprung vom CD-Verkauf zum Streaming verschlafen hat, über Banken und Automobilbau bis hin zur KI: Die Beispiele zeigen, wie alte Geschäftsmodelle ins Wanken geraten und neue Spieler ganze Branchen umkrempeln.

Doch Disruption ist nicht nur ein Wirtschaftsthema – es geht auch um den Menschen. Wie viel ständige Veränderung verträgt un...

Staffel 10 - Folge 4

Das dritte Schlüsselthema, das wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, in Folge eins angesprochen haben, heißt: Innovation. Und in dieser Folge wollen wir zeigen, warum sie vor allem eine Führungsaufgabe ist.

Ausgangspunkt ist ein Zitat aus brand eins: „Innovation ist keine Glückssache oder reine Strukturfrage, sondern deine Führungsaufgabe.“

Lass uns das mal auseinandernehmen: Führungskräfte sollten nicht 80 % ihrer Zeit mit Sacharbeit verbringen, sondern Freiräume für „Denken denken“ schaffen – den Raum, in dem Innovation entstehen kann. Dabei geht es nicht unbedingt darum, dass die Führungskraft s...

Staffel 10 - Folge 3

Die Fähigkeit zur Resilienz bestimmen verschiedene Faktoren. Einen davon, die Netzwerkorientierung haben wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, diesmal im Fokus.

Uwe nutzt aus seiner langjährigen Erfahrung, früher auch als Kapitän zur See, die Seefahrt als Bild: Auf einem Schiff ist zwar der Kapitän verantwortlich, doch ohne das zuverlässige Zusammenspiel aller – vom Steuermann bis zum Koch – geht nichts. Vertrauen ist hier kein blindes, sondern erarbeitetes Vertrauen. Die sieben Resilienzfelder helfen, Sinn, Ressourcen, Selbstwahrnehmung und Unterstützung systematisch zu pflegen.

Sven betont die Bedeutung von Selbstwahrn...

Staffel 10 - Folge 2

Diesmal nehmen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, den ersten der vier Kernbegriffe unter die Lupe: Agilität.

Ausgangspunkt ist eine aktuelle Meldung: Ein großer deutscher Automobilkonzern reduziert nach Gewinnverlust die Homeoffice-Tage seiner Belegschaft – angeblich als „agile Maßnahme“.

Sven betrachtet Agilität als innere Haltung, die Mut, Offenheit, Respekt und Optimismus umfasst – nicht bloß als Aktionismus. Uwe warnt vor dem Verwechseln von Schnelligkeit mit planlosem Handeln oder unstrukturiertem Herumstochern und fordert wissensbasierte Entscheidungen statt blindem „Try and Error“. Manfred betont, dass Agilität nicht nur Geschwindigkeit, sondern auch Anpassungsfähigkei...

Staffel 10 - Folge 1

Willkommen in Staffel 10 von Crisis – What Crisis! Diese Staffel ist überschrieben mit "Führung und Unternehmenskultur in einer neuen Ära".

Wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann, steigen dazu mit einer Grundsatzfrage ein: Sind wir schon in einer neuen Ära – oder klopft sie erst an?

Zwischen wirtschaftlichen Unwägbarkeiten, gesellschaftlichen Umbrüchen und menschlichen Veränderungen suchen wir nach Orientierungspunkten.

Im Zentrum stehen vier große Themen: Resilienz, Agilität, Innovation und Disruption. Uwe legt als „Advocatus Diaboli“ los und hinterfragt, ob wir uns überhaupt vorwärts entwickeln – oder sehenden Auges in den...

Staffel 9 - Folge 12

In der finalen Episode dieser neunten Staffel werfen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann einen optimistischen Blick nach vorn und nehmen ein oft gefürchtetes Thema ins Visier: Konflikte.

Doch statt Eskalation gleichzusetzen mit Streit, Trennung oder Stillstand, geht es in dieser Folge um den konstruktiven Wert von Konflikten.

Wir ziehen dazu u.a. das Glasl’sche Eskalationsmodell heran. Wir erinnern daran, dass Konflikte auch Entwicklung bedeuten können, sofern alle Beteiligten bereit sind, einander zuzuhören, Perspektiven zu wechseln und emotional „durchzuatmen“.

Konflikte als Aufzüge nach oben? Was...

Staffel 9 - Folge 11

Wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann nehmen den Faden der letzten Episoden auf und richten den Blick auf ein Thema, das oft zu kurz kommt: Was bedeutet Nachhaltigkeit wirklich – und wie tief reicht sie?

Schnell ist klar: Nachhaltigkeit ist mehr als Umwelt und CO₂-Bilanzen. Uwe bringt es philosophisch mit Platon auf den Punkt – es geht um Maß und Mäßigung. Sven ergänzt die Perspektive mit dem Dreiklang: Ökologie, Soziales und Ökonomie, den wir ernst nehmen sollten – auch wenn das in der Realität oft schwerfällt.

Besonders spannend: Die Diskussion d...

Staffel 9 - Folge 10

In dieser Episode gehen wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann der Frage nach: Was bedeutet authentische Führung in einer Welt, die sich ständig verändert – und manchmal sogar bröckelt?

Erste Erkenntnis: Führung in fragilen Zeiten ist kein Handbuch-Thema, sondern ein Charaktertest. Eine gute Führungskraft braucht kein fertiges Konzept, sondern ein starkes Team – und den Mut, Veränderungen erst mal anzunehmen.

Wir stellen uns die Basisfrage: Welches Menschenbild steckt überhaupt hinter authentischer Führung? Ohne Werte wie Würde, Toleranz und Verantwortung bleibt jedes Führungsmodell eine leere Hüll...

Staffel 9 - Folge 9

Diesmal diskutieren wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann über das Spannungsfeld zwischen Growth Mindset und Fixed Mindset – und warum Veränderung oft nicht nur gewollt, sondern auch ermöglicht werden muss.

Sven bringt es direkt auf den Punkt: Stillstand fühlt sich oft entspannter an. Aber ist das auch gut so? Uwe stellt die philosophische Frage: Muss Wachstum wirklich immer sein oder darf’s auch mal ein Innehalten geben? In der Runde beleuchten wir, wie Veränderung überhaupt gelingt. Was braucht es? Gelingt es mit Zeit, Reflexion und dem Mut, Potenziale freizulassen?

Natü...

Staffel 9 - Folge 8

In dieser Folge greifen wir, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann das schon fast als Buzzword diffamierte Agilität nochmal auf. Wir nehmen es auseinander und bauen es wieder auf.

Aber bitte nicht abschalten!

Es geht hier nicht um hippe Methoden oder oberflächliche Trends, sondern um echte, gelebte Agilität im Arbeitsalltag. Mit klaren Beispielen aus Handwerk, Hotellerie und Mittelstand zeigen wir: Agilität ist keine Methode, sondern eine Haltung – und die funktioniert nur mit Beteiligung und Vertrauen.

Wir erzählen euch eindrucksvoll, wie aus einem „König entscheidet alles“-System ein...

Staffel 9 - Folge 7

In dieser Folge führen Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann ein offenes Gespräch über Digitalisierung, fernab von Hypes und Technik-Blabla. Während Co-Host Sven Adomat pausiert, stellen wir uns die Frage: Wie kann digitale Transformation wirklich menschenorientiert gestaltet werden?"

Mit frischen Erfahrungen aus aktuellen Beratungsmandaten - vom Autohaus bis zur Hotelreinigung - wird deutlich: Digitalisierung ist keine Frage von Hightech, sondern von praktischem Nutzen und Schritt-für-Schritt-Verständnis. Ob mit einem digitalen Kanban-Board oder simplen Checklisten, der Schlüssel liegt in der Verbindung von Gewohntem mit neuen Möglichkeiten.

Menschlichkeit steht im Zentr...

Staffel 9 - Folge 6

In dieser Fortsetzung der vorherigen Episode nehmen Sven Adomat und Manfred Stockmann das toxische Arbeitsklima in den Fokus. Der Titel dieser Folge könnte auch lauten: "Wie erkenne ich destruktive Dynamiken – und wie komme ich da wieder raus?"

Da Uwe Dotzlaff zur Aufzeichnung der Episoden 5 und 6 verhindert war, setzen Sven Adomat und Manfred Stockmann zu zweit dasThema fort.

Ausgehend von den letzten Gedanken zur psychologischen Sicherheit geht es diesmal um Hauen und Stechen, Selbstpositionierung, unterschwellige Machtspiele – und deren langfristige Wirkung auf Engagement, Gesundheit und Vertrauen im Team.

Wir gehen der Frage...

Staffel 9 - Folge 5

Immer häufiger wird von "Psychologischer Sicherheit" gesprochen. Ist das nur ein neues Buzzword oder ein echter Hebel?

Da Uwe Dotzlaff verhindert war, nehmen sich Sven Adomat und Manfred Stockmann zu zweit dem Thema an.

Wir hinterfragen, ob psychologische Sicherheit wirklich ein neuer Management-Trend ist oder ob wir hier nicht eher alte Werte neu verpackt erleben. Vertrauen, offene Kommunikation, ein starkes Wir-Gefühl und das Zulassen von Verletzlichkeit stehen im Fokus – Eigenschaften, die in jeder gesunden Zusammenarbeit grundlegend sind.

Wir stoßen auf spannende Perspektiven mit: Organisation, Führung, Team, Indivi...

Staffel 9 - Folge 4

Heute sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann über die Herausforderungen und Chancen im Umgang mit Risiko und Sicherheit in Unternehmen.

Wir betrachten die Notwendigkeit von Risikoaffinität für das Wachstum, die Bedeutung von Lernbereitschaft und Informationssammlung sowie die Komplexität von Entscheidungsprozessen. Vertrauen und psychologische Sicherheit werden als entscheidende Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit hervorgehoben, während digitale Tools als Hilfsmittel zur Verbesserung der Entscheidungsfindung betrachtet werden.

Einige der Fragen, denen wir nachgehen:

Staffel 9 - Folge 3

In dieser Episode gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann der Frage nach: Welche Rolle spielen Wissen und Erfahrung für die Zukunft? Ist Wissen immer ein Vorteil? Oder kann es uns auch behindern?

Wir schauen auf die Bedeutung und Möglichkeiten von Wissensmanagement, das deutlich mehr als nur Daten sammeln umfasst.

Wie verändert sich Wissen – und wie gehen wir damit um? Müssen wir alles wissen? Wie erkennen wir, was wirklich relevant ist?

Die Zukunft verlangt neue Lernprozesse. Wie lässt sich bestehendes Wissen anpassen, transferieren und in ange...

Staffel 9 - Folge 2

Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann - wir drei haben uns diesmal die Themen-Trias "Feedback-, Fehler- und Lernkultur" vorgenommen. Für uns sind das unverzichtbare Bausteine, um konstruktiv und kreativ in die Zukunft zu gehen.

Wir unterscheiden Fehler von Irrtum. Für die einen eine akademische Wortklauberei, hilft sie uns jedoch Klarheit in die Ausprägungen zu bringen, wenn etwas schief gelaufen ist. Und das brauchen wir, um die richtige Reaktion darauf zu aktivieren.

Wir schauen, wie Lernen wirklich funktioniert. Wie funktioniert der strukturierte Erkenntnisgewinn? Und was gilt es zu beachten, dam...