Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen
Data & AI, Controlling und Performance Management – der Podcast zeigt, wie Unternehmen die dafür nötigen Systeme aufbauen, um wirklich datengestützt zu entscheiden. In jeder Episode spricht Peter Bluhm, Geschäftsführer der Data- & AI-Beratung ATVISIO Consult, mit Führungskräften, Experten und Vordenkern aus den Bereichen Controlling, IT, Management und Wirtschaft darüber, was in der Praxis wirklich funktioniert – und was nicht. Die Themen reichen von Data & AI Strategie und Data Governance über Data Management und BI & Analytics bis zu Planung & Forecasting sowie AI & Automation. Die Sendung besteht aus einem Wechsel aus Solo-Impulsen von Peter Bluhm und Gesprächen mit Gäste...
Deloitte CFO Survey Herbst 2026: AI-Potenzial vs. Kosten
Fast jedes Unternehmen hat inzwischen Kosten für AI. Doch nur 17 Prozent der CFOs können beziffern, was sie dadurch einsparen. Das ist eines der zentralen Ergebnisse des aktuellen Deloitte CFO Survey, für den im Herbst 2026 126 Finanzvorstände befragt wurden. Die Erwartungen an AI sind hoch, die Transparenz ist gering:
70 Prozent der CFOs erwarten innerhalb von zwei Jahren einen messbaren Wertbeitrag durch AI. Heute sehen ihn erst 17 Prozent. Nur 42 Prozent können ihre AI-Kosten überhaupt beziffern. Lediglich 11 Prozent ordnen die Kosten dem jeweiligen Wertbeitrag zuDie entscheidende Frage lautet damit nicht mehr, ob AI wirkt. Sie lautet...
Hauptsache etwas mit AI?
In dieser Episode spricht Peter Bluhm darüber, warum AI zuerst ein Datenthema ist und vor jeder Tool-Entscheidung ein klares Raster braucht. Als Vergleich dient Blackberrys Reaktion auf iPhone und iPad.
Themen dieser Episode:
Typische Muster bei AI-Initiativen in Unternehmen Copilot und AI-Agenten im Controlling Praxisbeispiel: unterschiedliche Umsatzdefinitionen in Vertrieb und Controlling Das ATVISIO AI-Framework in fünf Schritten Selbstcheck mit fünf Fragen: Hektik oder Plan?Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und i...
Ohne Data Governance keine verlässliche AI
In dieser Episode teilt Peter Bluhm die wichtigsten Erkenntnisse aus drei Gesprächen im Performance Manager Podcast.
In den letzten Wochen hat er im Performance Manager Podcast mit Gästen zu unterschiedlichen Themen gesprochen, die auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben: über große Software-Migrationsprojekte, über eine Studie zu IT-Systemen im Controlling und über IT-Governance.
Je länger er über diese Gespräche nachgedacht hat, desto klarer wurde ihm jedoch: Sie erzählen alle dieselbe Geschichte. Und diese Geschichte führt direkt zu dem Thema, das derzeit fast überall diskutiert wird: AI & Automation.<...
Controller & Strategie – Warum Datenqualität wichtiger ist als Zeitersparnis
In dieser Folge des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Martin Hiebl, Professor und Leiter des Instituts für Controlling und Consulting an der Johannes Kepler Universität Linz, und Johannes Thaller, ebenfalls dort tätig, über eine aktuelle Studie zur Rolle von Informationssystemen im Controlling.
Gemeinsam mit Christian Dohmen und Kevin Papiorek haben Hiebl und Thaller 136 deutsche Mittelstandsunternehmen befragt, um einer lange diskutierten Frage empirisch auf den Grund zu gehen: Führen ausgereiftere IT-Systeme im Controlling tatsächlich dazu, dass Controller stärker in die Strategieentwicklung eingebunden werden – oder bleibt am Ende doch alles bei...
Controlling von großen Software-Migrationsprojekten – Ausgabe 5/2026 der Fachzeitschrift Controlling
Ein Triebwerk mitten im Flug austauschen – genau das tun Unternehmen, wenn sie ihre zentralen Softwaresysteme migrieren, während der Betrieb weiterlaufen muss. Doch die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an Datenqualität, Governance und der Bereitschaft der Organisation.
Die neue Ausgabe 5/2026 der Fachzeitschrift Controlling zeigt, wie sich solche Migrationen ganzheitlich steuern lassen.
Im Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Dozentin für Unternehmenstransformation an der Universität St. Gallen und Mitherausgeberin der Fachzeitschrift Controlling:
Organizational Readiness: Wie lässt sich die Bereitschaft der gesamten Organisation für eine...IT-Governance zwischen Bremse und Erfolgsfaktor – Prof. Dr. Christopher Rentrop im Gespräch (Teil 2v2)
In dieser Folge des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Christopher Rentrop, Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz, über IT-Governance als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation. Sie sprechen darüber, warum IT-Governance zu Unrecht als Bremsklotz gilt, welche zentralen Entscheidungsfelder Unternehmen dabei im Blick behalten sollten – von den IT-Prinzipien über Steuerung, Architektur und Sourcing bis zu Risk, Security & Compliance, Organisation und IT-Services – und wie sich das Thema in der Praxis konkret angehen lässt.
Buch zur Folge: IT-Governance – Zentraler Erfolgsfaktor für die digitale Transformation, Prof. Dr. Christopher Rentrop, Erich Schmidt Verlag, 2024.
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IT-Governance zwischen Bremse und Erfolgsfaktor – Prof. Dr. Christopher Rentrop im Gespräch (Teil 1v2)
In dieser Folge des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Christopher Rentrop, Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz, über IT-Governance als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation. Sie sprechen darüber, warum IT-Governance zu Unrecht als Bremsklotz gilt, welche zentralen Entscheidungsfelder Unternehmen dabei im Blick behalten sollten – von den IT-Prinzipien über Steuerung, Architektur und Sourcing bis zu Risk, Security & Compliance, Organisation und IT-Services – und wie sich das Thema in der Praxis konkret angehen lässt.
Buch zur Folge: IT-Governance – Zentraler Erfolgsfaktor für die digitale Transformation, Prof. Dr. Christopher Rentrop, Erich Schmidt Verlag, 2024.
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1.435 Millimeter - oder warum Ihre Daten-Strategie an jeder Grenze umlädt
Können Sie in einem Satz sagen, welche drei Entscheidungen Ihre Data- und AI-Projekte gerade besser machen sollen? Wenn nicht, sind Sie damit nicht allein. In vielen Unternehmen wird längst in Daten, Analytics und AI investiert – aber jede Abteilung baut dabei ihr eigenes Streckennetz: mit eigenen Daten, Tools und Definitionen.
Ein ähnliches Problem hatte die Eisenbahn im 19. Jahrhundert: Die australischen Kolonien legten ihre Spurweiten unabhängig voneinander fest. Das Ergebnis? Züge konnten an den Grenzen nicht einfach weiterfahren – Passagiere und Fracht mussten umgeladen werden. Was damals an der Eisenbahn teuer und mühsam war, kostet Unternehme...
Controlling rockt - KI im Rechnungswesen – Umsetzung statt Aktionismus
Viele reden über Digitalisierung im Rechnungswesen, manche investieren, aber wenige verändern wirklich etwas. Was unterscheidet echte Transformation von bloßem Aktionismus? Und welche Rolle spielt KI dabei wirklich – jenseits des Hypes?
Darüber spricht Peter Bluhm im aktuellen Podcast mit Prof. Dr. Nicole Jekel. Sie diskutieren, warum KI ein Werkzeug und kein Ersatz ist, welche Hürden den KI-Einsatz wirklich bremsen und wie ein Praxisbeispiel zeigt, was echte Transformation im Rechnungswesen ausmacht.
Zu Gast: Prof. Dr. Nicole Jekel, Professorin für BWL und Controlling an der Berliner Hochschule für Technik, Autorin der Kolumne „Controlling...
Wo AI, Planung und Reporting zusammenkommen – neu auf unserer Website
In dieser Folge spricht Peter Bluhm über einen Satz, den er aktuell sehr oft hört: „Wir sollen AI einsetzen – aber keiner weiß so richtig, wo es bei uns wirklich Sinn macht." Und ehrlich gesagt: Das ist auch keine einfache Frage.
Viele Unternehmen nutzen heute ChatGPT oder Copilot da und dort – aber das eigentliche Potenzial liegt oft woanders. Etwa darin, Monatsberichte automatisch kommentieren zu lassen. Oder Forecasts spürbar verlässlicher zu machen. Oder einfach: Unternehmensdaten per Chat abzufragen, statt sich durch Berichte zu klicken.
Peter Bluhm zeigt, wie die neue ATVISIO-Website genau auf solche Fragen Antw...
Klein anfangen, groß denken - Warum AI-Projekte ein Zielbild brauchen
In dieser Episode teilt Peter Bluhm die wichtigsten Erkenntnisse aus vier Gesprächen mit Beratern, Wissenschaftlern und einem CFO aus der Praxis.
In jedem einzelnen Gespräch begegnete ihm dieselbe Frage, ohne dass er sie gestellt hätte: Wie viel Struktur braucht der kleine, mutige Schritt in Richtung AI? Die Antwort war nicht die, die er erwartet hatte. Es ging nicht um Technologie oder die nächste Automatisierungsstufe, sondern um etwas Grundlegenderes: um die Frage, ob man weiß, wohin man will, bevor man den ersten Schritt macht.
Die Gesprächspartner:
Michael Kappes, Horváth Jan Zim...Kosten im Griff - Back to the Roots
In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank über klassische Methoden des Kostenmanagements – und warum sie angesichts des aktuellen Kostendrucks in deutschen Unternehmen wieder hochaktuell sind. Grundlage des Gesprächs ist der Beitrag „Back to the Roots: Einsatz klassischer Methoden des Kostenmanagements zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit", erschienen in der Zeitschrift Deutsches Steuerrecht, Heft 20/2026.
Das Gespräch folgt dem Lebenszyklus eines Produkts: Es beginnt bei der Konstruktions- und Entwicklungsphase, in der sich die Kosten eines Produkts am stärksten beeinflussen lassen, und der Frage, wie Konstruktions-Kostenmanagement und Wertanalyse hier ansetzen...
KI und Data Science im Controlling – im Gespräch mit Florian Bliefert (Teil2v2)
In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Florian Bliefert, Trainer und Berater bei der CA Akademie AG, über sein neues Buch „Künstliche Intelligenz und Data Science im Controlling – verstehen und anwenden".
„Es ist interessanterweise gar keine technische Frage" – so beschreibt Florian Bliefert, was erfolgreiche von erfolglosen KI-Projekten im Controlling unterscheidet. Künstliche Intelligenz und Data Science im Controlling sind in aller Munde – doch wie kommt man als Controller wirklich zu einem soliden Einstieg, jenseits von Hype und Buzzwords?
Themen der Episode:
Was Unternehmen mit erfolgreichen KI-Investitionen im Controlling anders machen Warum...KI und Data Science im Controlling – im Gespräch mit Florian Bliefert (Teil1v2)
Künstliche Intelligenz und Data Science verändern die Arbeitsweise im Controlling grundlegend – aber wie gelingt der Einstieg, ohne gleich Informatik oder Statistik studieren zu müssen?
Florian Bliefert, Manager und Berater bei der CA Akademie, hat dazu das Buch „Künstliche Intelligenz und Data Science im Controlling verstehen und anwenden" geschrieben. Im Gespräch erklärt er, warum solide und erklärbare Methoden im Controlling-Alltag oft mehr bewirken als komplexe Algorithmen, welche Rolle Datenqualität und klare Verantwortlichkeiten für den Projekterfolg spielen und wo die Grenzen von KI-Systemen liegen, die Controller kennen sollten. Außerdem wirft er einen...
Künstliche Intelligenz im Controlling – Ausgabe 4/2026 der Fachzeitschrift Controlling
KI soll das Controlling effizienter machen, Routinen automatisieren, sogar bessere Entscheidungen ermöglichen – die Versprechen der Anbieter sind groß, die Erwartungen entsprechend hoch. Doch was davon ist in der Praxis wirklich schon angekommen?
Die neue Ausgabe 4/2026 der Fachzeitschrift Controlling widmet sich genau dieser Frage: Von der Vision zur Umsetzung.
Im Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Martin Hiebl, Professor für Controlling an der Johannes Kepler Universität Linz und Mitherausgeber der Fachzeitschrift Controlling:
Was von KI im Controlling schon auf breiter Basis in der Praxis angekommen ist – und was noch Zukunfts...Die geschälte Orange – das Sydney Opera House als AI-Prinzip
Eine geschälte Orange und das Sydney Opera House – zwei Dinge, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben. Doch genau darin steckt ein Prinzip, das heute genauso gilt, wenn Unternehmen ihre Daten- und AI-Landschaft aufbauen.
In dieser Impuls-Folge erzählt Peter Bluhm die Geschichte des Architekten Jørn Utzon, der 1960 vor einem scheinbar unlösbaren statischen Problem stand – und zieht daraus die Lehre für den Aufbau von AI in Unternehmen.
Darum geht es in dieser Episode:
Was die Geschichte des Sydney Opera House mit dem Aufbau von AI in Unternehmen zu tun ha...Next Generation Planning – Michael Kappes im Gespräch
Planung steht vor einer grundlegenden Transformation. Umfassende Integration und Automatisierung verändern Planungs- und Forecast-Prozesse von Grund auf. Was NextGen@Planning konkret bedeutet – und wo Unternehmen noch bremsen.
Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.
Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entsc...
Controlling rockt - Controller ohne KI – bald ein Auslaufmodell?
Wie sieht ein moderner Controlling-Alltag im Jahr 2026 aus – wenn KI nicht mehr Mitfahrerin ist, sondern aktiv beim Navigieren hilft? Prof. Dr. Nicole Jekel nimmt uns in ihrer aktuellen Kolumne im Controller Magazin Nr. 4/2026 mit durch einen typischen Arbeitstag: vom ersten Gespräch mit der KI am Morgen über Meetings, die sich selbst dokumentieren, bis hin zur Frage, welches Tool wofür wirklich geeignet ist – und womit man am besten anfängt.
Dabei geht es nicht um Zukunftsmusik, sondern um Tools und Routinen, die heute schon verfügbar sind. Wir sprechen aber auch offen darüber, wie weit dieser Allt...
Finance-Transformation bei TRUMPF Machine Tools - Dr. Andreas Aschenbrücker im Gespräch
Globale Wertschöpfungsketten steuern, Vertrieb auf Basis von Gruppendeckungsbeiträgen ausrichten, Finance neu denken – TRUMPF Machine Tools hat das in den letzten zehn Jahren konsequent umgesetzt. Was hat diese Transformation ausgelöst, was hat sie geprägt? Und wo soll die Reise noch hingehen?
Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.
Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten z...
Wichtigste Erkenntnisse des CFO-Survey Frühjahr 2026 – Dr. Alexander Börsch im Gespräch
Die jüngsten geopolitischen Umwälzungen wirken sich auch auf die Stimmung in den Finanzabteilungen deutscher Unternehmen aus. Vor allem der Krieg im Iran und die damit verbundenen steigenden Kosten für Rohstoffe und Logistik bremsen die Erholung der Konjunktur. Das zeigt der aktuelle CFO Survey von Deloitte, für den halbjährlich deutsche Finanzvorstände zu ihrer Einschätzung befragt werden.
Dr. Alexander Börsch, Chefvolkswirt und Leiter Research bei Deloitte Deutschland, erläutert im Performance Manager Podcast die zentralen Ergebnisse der Frühjahrs-Studie 2026.
Themen:
Aktuelle Geschäftsaussichten deutscher Unternehmen Unterschiede zwischen Großunternehmen u...Ist Ihr Unternehmen wirklich bereit für AI?
Tausende Stare bewegen sich wie ein einziger Organismus – ohne Leitvogel, ohne Statusmeeting. Ihr Geheimnis: wenige, klare Grundregeln. Genau diese Grundregeln fehlen bei vielen Data- und AI-Projekten.
In dieser Impuls-Folge erklärt Peter Bluhm, warum so viele Datenprojekte trotz Investitionsbereitschaft und echter Veränderungsenergie scheitern – und warum die Lösung nicht in besseren Tools oder mehr Abstimmung liegt, sondern in der richtigen Reihenfolge.
Darum geht es in dieser Episode:
Warum IT, Controlling und Management oft parallel aneinander vorbei arbeiten Welche Grundfragen vor jedem AI-Projekt geklärt sein müssen Wie ein mittelständischer Maschinenbauer beinahe AI auf einer...Controlling Excellence trotz demografischer Herausforderungen – Ronald Gleich & Stefan Tobias
Der demografische Wandel gefährdet die Controlling Excellence: Erfahrene Controller scheiden aus, Nachwuchs fehlt. Die ICV Ideenwerkstatt zeigt, wie KI, Personalentwicklung und Generational Leadership gegensteuern können.
Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.
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Closing the Knowledge Gap – Prof. Dr. Lisa Perkhofer über GenAI-Coaches im Controlling
Wie schließt man Wissenslücken im Controlling – effizient, praxisnah und ohne den Arbeitsalltag zu unterbrechen? Welche Rolle können GenAI-Coaches dabei spielen, und wo endet ihr Beitrag? Und was bedeutet es, wenn Fachurteil und kritische Einordnung unverzichtbar bleiben – auch im Zeitalter der KI?
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspira...
Die teuerste Lücke im Unternehmen ist keine Datenlücke
Vier Gespräche, ein gemeinsamer Gedanke: Vertrauen ist die eigentliche Infrastruktur — in Daten, in Systeme, in Organisationen. Und es entsteht nicht von selbst.
In dieser Episode ziehe ich meine persönlichen Learnings aus vier aktuellen Interviews des Performance Manager Podcasts:
Lisa Burger, Loacker — Wie Data Governance gelingt: nicht mit Frameworks, sondern mit klarer Ownership und dem Mut, klein und wirkungsvoll zu starten.
Jörg Kohlenz, Vorwerk — Warum IT-Transformation zuerst eine Führungsaufgabe ist — und wie man eine Trutzburg in einen vertrauenswürdigen Partner verwandelt.
Prof. Dr. Burkhard Pedell, Universität Stuttgart — Was Echtzeitsteu...
4,9 von 5 Sternen. Und trotzdem Luft nach oben.
Regelmäßig fragen wir unsere Kunden, wie sie die Zusammenarbeit mit ATVISIO wirklich erleben. Die Antworten sind ehrlich – manchmal bestätigend, manchmal unbequem.
In dieser Episode sprechen wir offen über die Ergebnisse der Kundenzufriedenheitsbefragung 2026. Was läuft gut. Wo wir selbstkritisch sind. Und was wir konkret besser machen wollen.
In dieser Folge:
Warum 87 % unserer Kunden ausschließlich mit uns arbeiten – und was das bedeutet Was unsere Kunden an der Zusammenarbeit schätzen Drei Bereiche, in denen wir unseren eigenen Anspruch noch nicht vollständig erfüllen Welche Zukunftsthemen unsere Kunden beschäftigen – von Microsoft Fabric bis KI im BI...KI im Controlling der Dr. Beckmann Group – Jan Zimpelmann im Gespräch
Ein mittelständisches Familienunternehmen macht Ernst mit KI im Controlling – und berichtet offen über erste Erfahrungen mit KI-gestütztem Forecasting: Was hat funktioniert, wo lagen die Hürden, und was sollte man auf keinen Fall unterschätzen? Ein praxisnaher Einblick für alle, die selbst vor dieser Frage stehen.
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Von der Trutzburg zum Business-Partner – wie Vorwerk seine IT transformiert hat (Teil2v2)
Was passiert, wenn eine IT-Abteilung im eigenen Unternehmen vor allem als Kostentreiber wahrgenommen wird – intransparent, wenig vertrauenswürdig, weit weg vom Business? Genau das war die Ausgangssituation, die Jörg Kohlenz vorfand, als er 2022 als Group CIO zum Wuppertaler Traditionsunternehmen Vorwerk wechselte.
Seine Antwort auf diese Herausforderung war überraschend: nicht zuerst Technologie modernisieren, nicht zuerst Prozesse optimieren – sondern Führung transformieren. Im Herbst 2022 startete Jörg Kohlenz das Transformationsprogramm „Everest", das die Vorwerk-IT grundlegend verändern sollte: neue Strukturen, neue Arbeitsweisen und vor allem eine neue Führungskultur.
Im Gespräch erklärt Jörg Kohlenz, warum I...
Von der Trutzburg zum Business-Partner – wie Vorwerk seine IT transformiert hat (Teil1v2)
Was passiert, wenn eine IT-Abteilung im eigenen Unternehmen vor allem als Kostentreiber wahrgenommen wird – intransparent, wenig vertrauenswürdig, weit weg vom Business? Genau das war die Ausgangssituation, die Jörg Kohlenz vorfand, als er 2022 als Group CIO zum Wuppertaler Traditionsunternehmen Vorwerk wechselte.
Seine Antwort auf diese Herausforderung war überraschend: nicht zuerst Technologie modernisieren, nicht zuerst Prozesse optimieren – sondern Führung transformieren. Im Herbst 2022 startete Jörg Kohlenz das Transformationsprogramm „Everest", das die Vorwerk-IT grundlegend verändern sollte: neue Strukturen, neue Arbeitsweisen und vor allem eine neue Führungskultur.
Im Gespräch erklärt Jörg Kohlenz, warum I...
Echtzeitsteuerung – Ausgabe 3/2026 der Fachzeitschrift Controlling
Vom Monatsbericht zur Echtzeitsteuerung – das klingt einfach, stellt Unternehmen in der Praxis aber vor erhebliche Herausforderungen. Daten in Echtzeit erfassen, aufbereiten und für Entscheidungen nutzbar machen erfordert mehr als Technologie: Es braucht neue Organisationsstrukturen, integrierte BI-Plattformen und eine veränderte Unternehmenskultur.
Die neue Ausgabe 3/2026 der Fachzeitschrift Controlling zeigt: Von der Reporting Factory über Matrixproduktionssysteme bis zu Digitalen Zwillingen – Echtzeitsteuerung ist ein Gesamtpaket aus Technologie, Organisation und Kultur.
Im Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling an der Universität Stuttgart und Mitherausgeber der Fachzeitschrift Controlli...
Wer nur auf Zahlen schaut, sieht das Falsche – Prof. Dr. Heimo Losbichler im Gespräch
Schwache Signale erkennen, bevor sie zu handfesten Risiken oder Chancen werden – das ist die Kernidee der Frühaufklärung. Kein neues Konzept, aber KI verändert es grundsätzlich: mehr Daten, neue Muster, eine andere Geschwindigkeit. Und damit stellt sich für Controlling-Abteilungen eine konkrete Frage – nicht ob sie sich damit beschäftigen sollten, sondern wie der erste Schritt aussieht.
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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einz...
Ertragsteuerinformationsbericht - im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank
Seit 2025 müssen große multinationale Konzerne öffentlich offenlegen, wo sie weltweit wie viel Steuern zahlen. Was wie eine reine Großkonzern-Pflicht klingt, betrifft auch mittelständische Unternehmen – etwa als deutsche Tochtergesellschaft eines US-Konzerns. Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank erklärt, was der Ertragsteuerinformationsbericht wirklich bedeutet, wer betroffen ist und wo die Fallstricke liegen.
THEMEN DIESER EPISODE
Was ist der EIB und warum wurde er eingeführt? Ziel, Rechtsgrundlage und der Kerngedanke hinter dem Public Country by Country Reporting Wer ist wirklich betroffen? Die drei Fallgruppen jenseits der 750-Millionen-Schwelle Was muss im Bericht stehen? Pflichtangaben länderweise...Warum die besten BI-Projekte aus Reibung entstehen
Was haben die Beatles mit gescheiterten BI-Projekten gemeinsam?
Vier starke Persönlichkeiten, jede Menge Reibung – und trotzdem Musikgeschichte. Das Geheimnis? George Martin. Jemand, der die Gegensätze versteht und in Ergebnisse übersetzt.
In BI-Projekten ist es nicht anders. IT, Controlling und Management ziehen oft in verschiedene Richtungen – und genau dort scheitern viele Projekte. Nicht an der Technik. Sondern am Miteinander.
Peter Bluhm erklärt, warum ATVISIO in BI-Projekten die Rolle von George Martin übernimmt – und was das konkret bedeutet: Ein mittelständisches Handelsunternehmen hatte nach 8 Wochen ein Dashboard, das 50 Nutzer täglich öffnen.
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Controlling rockt - Weshalb unrunde Zahlen eine runde Sache sind
5,9 % Rabatt verkauft sich besser als 6 %. Obwohl der Unterschied faktisch kaum messbar ist. Mit einer Wirkung von bis zu 21 % mehr Kaufbereitschaft.
Was bedeutet das für das Controlling? Darüber spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Nicole Jekel im aktuellen Podcast. Sie diskutieren, warum krumme Zahlen als temporär und dringlich wahrgenommen werden, weshalb Preisgestaltung nicht nur ins Marketing gehört – sondern auch ins Controlling – und wie datengetriebene A/B-Tests im Online-Shop dabei helfen können, Conversion Rate, Warenkorbwert und Wiederkaufsquote zu messen.
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Data Governance bei Loacker – Vom Datensilo zur gemeinsamen Datenkultur
Loacker ist ein Familienunternehmen mit fast 100-jähriger Geschichte, das seine Waffel- und Schokoladenprodukte heute in über 100 Ländern verkauft. Mit diesem Wachstum sind auch die Anforderungen an eine strukturierte Datenstrategie gestiegen – und damit die Notwendigkeit, Data Governance ernsthaft anzugehen.
In dieser Episode spricht Peter Bluhm mit Lisa Burger, Corporate Data Governance & Quality Management Manager bei Loacker, über den Weg des Unternehmens hin zu einer tragfähigen Datenstrategie.
Themen der Episode:
Warum internationales Wachstum Datensilo-Probleme und mangelndes Daten-Ownership mit sich bringt Was Data Governance von Datenqualitäts-Management unterscheidet – und warum dieser Unterschied praktisch relevant ist Wie Loa...Ertragsteuerinformationsbericht - im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank
Seit 2025 müssen große multinationale Konzerne öffentlich offenlegen, wo sie weltweit wie viel Steuern zahlen. Was wie eine reine Großkonzern-Pflicht klingt, betrifft auch mittelständische Unternehmen – etwa als deutsche Tochtergesellschaft eines US-Konzerns. Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank erklärt, was der Ertragsteuerinformationsbericht wirklich bedeutet, wer betroffen ist und wo die Fallstricke liegen.
THEMEN DIESER EPISODE
Was ist der EIB und warum wurde er eingeführt? Ziel, Rechtsgrundlage und der Kerngedanke hinter dem Public Country by Country Reporting Wer ist wirklich betroffen? Die drei Fallgruppen jenseits der 750-Millionen-Schwelle Was muss im Bericht stehen? Pflichtangaben länderweise...KI für alle – wie Kärcher 14.000 Mitarbeitende zu KI-Nutzern gemacht hat
KI für alle: Das Kärcher-Modell für Finance & Controlling KI für alle – nicht nur für Experten.
Mit dem „Gemini Rollout" hat Kärcher generative KI als virtuellen Assistenten für über 14.000 Mitarbeitende weltweit eingeführt – und damit Finance & Controlling grundlegend verändert. Dafür wurde Kärcher beim Congress der Controller 2026 für den Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence nominiert.
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Der Performance Manag...
Resilient by Design – wie Börlind Strategie, Planung und Risiko zusammendenkt
Integrierte Unternehmenssteuerung – klingt nach Theorie. Bei Börlind ist es gelebte Praxis.
Mit „Resilient by Design" hat Börlind sein Controllingsystem grundlegend neu ausgerichtet: Strategie, Planung und Risikomanagement als durchgängiger Steuerungskreislauf – und das als mittelständisches Unternehmen.
🚀 Sie möchten Business Intelligence-Tools und -Projekte in der Praxis kennenlernen? Machen Sie jetzt ein Praktikum oder starten Sie als Young Professional bei ATVISIO Consult! https://bit.ly/business-intelligence-jobs
Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die...
Green Controlling Preis 2026 – wie Sartorius Nachhaltigkeit wirklich steuert
Der Green Controlling Preis 2026 ging an Sartorius. Peer Brauer, Head of Finance & Controlling, hat gemeinsam mit seinem Team ein ESG Performance Management entwickelt, das Nachhaltigkeit konsequent in die Unternehmenssteuerung integriert.
Im Interview spricht er darüber, wie das in der Praxis funktioniert – und was andere Unternehmen daraus lernen können.
Mit dabei: Prof. Dr. Reinhold Mayer von der Péter Horváth Stiftung und ICV-Vorstandsvorsitzender Matthias von Daacke.
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Der 50. Congress der Controller – Matthias von Daacke zieht Bilanz
Was für zwei Tage. 🙌
Der 50. Congress der Controller liegt hinter uns – 50 Jahre Controlling Excellence, zwei intensive Tage in München, hunderte Gespräche, und ein Programm, das es in sich hatte.
Und natürlich durfte ein Abschlussgespräch mit Matthias von Daacke, Vorstandsvorsitzender des ICV, nicht fehlen. Wir reden über seinen persönlichen Highlight-Moment, darüber was hinter dem Leitthema „Prepared for Uncertainty" steckt, was die Controlling-Community 2026 wirklich bewegt – und was der ICV braucht, um auch für die nächste Controller-Generation der richtige Heimathafen zu sein.
Wer beim nächsten Mal dabei sein will: der...
Der Albrecht Deyhle Award 2026 – BASF gewinnt mit FOX
KI im Controlling – viel versprochen, wenig geliefert? Nicht bei BASF. Mit FOX haben sie einen KI-Assistenten entwickelt, der Finance & Controlling wirklich verändert – in großem Maßstab und mit messbarem Nutzen. Dafür wurde BASF beim Congress der Controller 2026 mit dem Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence ausgezeichnet.
Im Interview berichten das BASF-Team und Jury-Vorsitzender Prof. Dr. Utz Schäffer, wie FOX entstanden ist – und was andere Unternehmen davon mitnehmen können.
Einmal im Jahr zeichnet der ICV Internationaler Controller Verein vorbildliche und praxisnahe Controlling-Lösungen mit dem „Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence" aus. Vorsitzender...
