Level Up HR
„Level Up HR” – Der Podcast für die HR Leader Community zu den brandaktuellen und künftigen Themen in HR. Mit Leadern und Vordenkern in HR und New Ways of Work sprechen wir über Themen wie: Employer Branding; wie du Talente gewinnen, fördern und langfristig binden kannst; was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie du sie förderst; wo du als Arbeitgeber Resilienz stärken und Stressmanagement schulen kannst. Wir holen uns Best Practices & Tipps von den führenden Köpfen – To level up your HR!
Ep. 85 – Vom Leitbild zur Konsequenz: Wie HR Kultur in Verhalten übersetzt - mit Nadija Keller
Wenn alle von Offenheit sprechen, aber niemand den Mund aufmacht, zeigt sich die echte Kultur.
Werte stehen schnell im Leitbild. Ob sie wirklich gelten, zeigt sich jedoch im Alltag daran, welches Verhalten akzeptiert, belohnt oder korrigiert wird.
Nadija Keller ist Senior Director People and Culture bei NKT und Paartherapeutin. Diese Kombination prägt ihren Blick auf Organisationen. Für sie zeigt sich Kultur besonders dann, wenn es schwierig wird: in Konflikten, in unausgesprochenen Erwartungen und in der Frage, ob Führung Verantwortung übernimmt oder Probleme an HR weiterreicht.
Im Gespräch mit Johannes Füß w...
Ep. 84 – Warum strategisches HR oft am Organisationsdesign scheitert - mit Constanze Buchheim
Viele Unternehmen haben eine Strategie. Aber wie viele haben eine Organisation, die tatsächlich so arbeitet, dass diese Strategie Realität werden kann?
Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Boutique i-potentials, beobachtet seit Jahren dasselbe Muster. Unternehmen investieren enorme Energie in Strategiearbeit, analysieren Märkte, definieren Wachstumsfelder, entwickeln neue Geschäftsmodelle. Und dann bleibt die entscheidende Frage unbeantwortet: Wie muss die Organisation eigentlich arbeiten, damit das alles funktioniert?
Constanze argumentiert, dass genau hier die eigentliche strategische Rolle von HR beginnt, nämlich an der Schnittstelle zwischen Businessplan und Organisationsdesign. Solange HR primär Prozess...
Ep. 83 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle & Führungs-Vakuum – Ein Reset für die HR-Strategie (1/3)
Diese Folge ist anders als die meisten.
Kein klassisches Interview, sondern ein Live-Gespräch, aufgenommen beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in München. Es ist der Auftakt einer dreiteiligen Reihe. Die nächsten beiden Teile entstehen in Köln und Stuttgart.
Den Ausgangspunkt für dieses Gespräch bilden Thesen, die Cawa Younosi beim vergangenen Level Up HR Summit aufgestellt hatte. Dort hatte er provokante Fragen zur Zukunft von HR in den Raum gestellt, die bei vielen Teilnehmenden nachgewirkt haben. Das Special Confidential Forum in München war die Gelegenheit, genau diese F...
Ep. 82 – Wenn Erfahrung nicht mehr reicht: Wie HR im Dauerwandel handlungsfähig bleibt – mit Robindro Ullah
Erfahrung allein trägt nicht mehr. HR braucht heute Echtzeit-Daten.
Robindro Ullah, Partner und Managing Director bei Trendence, denkt HR vom Kern her neu. Sein roter Faden vom Mathematikstudium bis in die HR-Tech-Welt? Datenbasierte Entscheidungen.
Im Gespräch mit Johannes Füß wird klar, warum das für HR keine Option, sondern eine Notwendigkeit ist. Früher reichte ein Jahresreport, um Strategien für die kommenden zwölf Monate abzuleiten. Heute verlieren diese Daten an Relevanz, während sie noch im Boardroom diskutiert werden.
Stabilität ist kein Dauerzustand mehr. Erwartungen verschieben sich schneller, wirtschaft...
Ep. 81 – Individuell, datenbasiert, wirksam: Wie Unternehmen Gesundheit im Alltag verankern - mit Lea Feder
Gesunde Mitarbeitende sind kein Luxus. Sie sind ein Wettbewerbsvorteil.
Lea Feder ist Ärztin, Ex-Leistungssportlerin und Gründerin von JETZT Performance. In dieser Folge spricht sie mit Johannes Füß über datenbasiertes Gesundheitscoaching, gesellschaftliche Verantwortung und die Rolle von HR als Enabler für echte Verhaltensveränderung.
Lea bringt ihr Wissen aus dem Leistungssport in den Berufsalltag ein, mit Wearables, kontinuierlicher Datenanalyse und einem starken Fokus auf Prävention. Ihr Ziel? Gesundheitsförderung zugänglich machen. Für alle, nicht nur für das C-Level.
Doch sie sagt auch klar, dass Einzelmaßnahmen hier nicht ausreichen. W...
Ep. 80 – Kultur als Fundament: Warum Performance ohne Haltung nicht trägt - mit Jochen Brenner
Kultur multipliziert deine Strategie oder macht sie wirkungslos.
Jochen Brenner zeigt, was das im Alltag eines Konzerns wirklich heißt.
Als Arbeitsdirektor und Hauptgeschäftsführer bei Procter & Gamble DACH ist Jochen für über 10.000 Mitarbeitende in einer der komplexesten Organisationen der Konsumgüterbranche verantwortlich. Seit 1998 im Unternehmen, kennt er HR aus lokalen, regionalen und globalen Headquarter-Rollen und aus dem Top-Management.
Im Gespräch mit Johannes Füß spricht er darüber, wie Kultur wirklich wirkt, jenseits von Leitbildern und Policies. Und warum sie der entscheidende Hebel für Performance, Transformation und Führung ist.
Ep. 79 – Messe-Special ZP Süd 2026: Was HR zwischen Kostendruck und Zukunftsthemen wirklich priorisieren muss
Zwischen Massenentlassungen und KI-Hype entscheidet sich, worauf HR wirklich fokussieren muss. Host Johannes Füß und Cawa Younosi, Managing Director der Charta der Vielfalt e.V., blicken im Messe-Special zur Zukunft Personal Süd 2026 auf die Themen, die HR aktuell wirklich unter Druck setzen.
Auffällig ist die Diskrepanz zwischen dem, was auf Bühnen und Panels diskutiert wird, und dem, was Organisationen tatsächlich beschäftigt. Während KI, Corporate Influencing und neue Recruiting-Ansätze stark präsent sind, drehen sich viele Gespräche hinter den Kulissen um Personalabbau, Kostensenkung und Restrukturierung. Gerade im mittelständisch geprägten Umfeld z...
Ep. 78 – Gelassen führen in der Speed-Welt: Warum unser Gehirn klare Grenzen braucht - mit Dr. Bernd Hufnagl
Die wichtigste Führungsqualität in der digitalen Welt? Gelassenheit.
Dr. Bernd Hufnagl ist Neurobiologe, Bestsellerautor und einer der bekanntesten Experten für gehirngerechtes Arbeiten im deutschsprachigen Raum.
Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum psychische Erschöpfung längst kein individuelles Problem mehr ist, sondern das Ergebnis systemischer Überforderung. Multitasking, Dauerverfügbarkeit und Sinnverlust machen Menschen krank. Und Unternehmen langsam.
Für Bernd ist Gelassenheit kein Luxus, sondern ein Führungsinstrument. Denn erst mit Ruhe entsteht der Raum, in dem gute Entscheidungen möglich werden und Organisationen nicht nur reagieren, son...
Ep. 77 – HR im Driver Seat: Warum Recruiting über Zukunftsfähigkeit entscheidet - mit Kerstin Wagner
Was passiert, wenn Recruiting nicht nur besetzt, sondern Entscheidungen lenkt?
In dieser Folge des Level Up HR Podcasts spricht Host Johannes Füß mit Kerstin Wagner, Executive Vice President Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn, über Recruiting als strategische Steuerungsaufgabe.
Kerstin gibt Einblicke in eine Recruiting-Organisation, in der Entscheidungen entlang des gesamten Funnels wirken: von der Arbeitsmarkteinschätzung bis zur Candidate Experience. Sie zeigt, warum HR Wirkung nicht über Einzelinitiativen oder Tools erzielt, sondern über klare Prioritäten, strukturierte Prozesse und datenbasierte Entscheidungen.
Konkret geht es darum, wie Innovation im Recruiting echten Mehrwert schafft, welche...
Ep. 76 – Der unterschätzte Faktor wirksamer Führung: die Organisationsphase - mit Constanze Buchheim
Viele Leadership-Probleme sind keine Führungsprobleme, sondern ein Reifegradproblem der Organisation.
Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Boutique i-potentials, stellt eine Diagnose, die viele Leadership-Debatten in ein anderes Licht rückt: Für wirksame Führung muss die Organisationsphase konsequent berücksichtigt werden.
Im Gespräch mit Johannes Füß beschreibt sie, wie Organisationen typische Wachstumsphasen durchlaufen und warum jede Phase andere Führungslogiken erfordert. Wenn Organisationen wachsen, verändern sich Entscheidungsstrukturen, Verantwortlichkeiten und die Balance zwischen Autonomie und Alignment. Wer diese Dynamik übersieht, interpretiert strukturelle Spannungen schnell als individuelles Leadership-Problem.
Für HR und Unte...
Episode 75 – Messe-Special ZP Nord 2026: Was jetzt wirklich auf die HR-Agenda gehört
Welche Themen der Zukunft Personal Nord entscheiden wirklich über deinen HR-Alltag?
Host Johannes Füß und Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt e.V., ordnen im Messe-Special zur Zukunft Personal Nord in Hamburg die zentralen Entwicklungen der HR-Welt ein. Mit klarem Fokus auf das, was für HR-Entscheider:innen jetzt wirklich zählt.
Deutlich wird, dass sich HR aktuell in einem Spannungsfeld bewegt. Während auf der Bühne Zukunftsthemen wie KI, New Work und Leadership diskutiert werden, dominieren im Alltag wirtschaftlicher Druck, Restrukturierung und fehlende Planungssicherheit.
Gleichzeitig gewinnen Aspekte wie die Gesun...
Ep. 74 – HR zwischen Bielefeld und New York: Warum die Reise jetzt beginnen muss - mit Julia Küting
HR muss von Bielefeld nach New York. Aber viele sitzen noch nicht mal im Zug.
Julia Küting ist Executive Coach, Beirätin und Gründerin der impactive Leadership Advisory. Mit über 20 Jahren HR-Führungserfahrung begleitet sie heute CHROs und ihre Teams als Sparringspartnerin durch Transformationen, bei denen es nicht nur um Tools geht, sondern vor allem um Haltung.
Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt Julia, warum sie HR nicht als Dienstleister, sondern als Gestalterin der Zukunft sieht. Es geht um Orientierung in Zeiten der kollektiven Überforderung, um die Kraft klarer Roadmaps und um das mut...
Ep. 73 – Das Ende der Allzuständigkeit: Warum sich HR neu positionieren muss - mit Cawa Younosi
Was passiert, wenn HR aufhört, alles sein zu wollen?
Cawa Younosi ist CEO der Charta der Vielfalt und eine der profiliertesten HR-Stimmen in Deutschland. Im Level Up HR Podcast greift er gemeinsam mit Host Johannes Füß die zentralen Thesen seiner Keynote beim Level Up HR Summit 2025 auf und führt sie gedanklich weiter.
Es geht um ein zentrales Spannungsfeld der HR-Arbeit: den Anspruch, strategisch, kulturell, operativ und moralisch alles zugleich sein zu wollen. Cawa zeigt, warum genau dieser Anspruch HR oft handlungsunfähig macht. Warum es „die HR-Abteilung“ nicht gibt. Und weshalb Führung, Kultur und...
Ep. 72 – Kein Change ohne Respekt: Was Restrukturierungen von HR wirklich fordern - mit Matthias Mittelsten Scheid
Respekt ist kein Soft Skill, sondern der härteste Hebel in Restrukturierungen.
Matthias Mittelsten Scheid ist Berater für „Respectful Restructuring“. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum gute HR-Arbeit nicht in Checklisten, sondern in Haltung beginnt und warum echte Veränderung nur gelingt, wenn Kommunikation auf den Punkt ist.
Geprägt durch internationale Erfahrungen und intensive Start-up-Jahre bringt Matthias eine klare Perspektive mit: HR darf sich nicht hinter Idealen verstecken, sondern muss wirtschaftliche Entscheidungen menschlich begleiten, und zwar für alle Beteiligten. Statt auf populäre LinkedIn-Themen zu setzen, plädiert er für Business...
Ep. 71 – Transformation als Dienstleistung: Wie Servicekultur HR wirksam macht - mit Laura Zielinski
Was passiert, wenn man Transformation nicht als Projekt denkt, sondern als Dienstleistung für Menschen?
Laura Zielinski, Senior Vice President Group Human Resources bei Aurubis, verfolgt eine klare Mission: HR soll nicht verwalten, sondern ermöglichen, mit einem ausgeprägten Serviceverständnis, klarem Blick auf das Business und echtem Interesse an den Menschen im Unternehmen.
Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie sie bei Aurubis die HR-Arbeit neu ausrichtet: schlanker, digitaler, wirksamer. Orientierung gibt ihr dabei ein Prinzip, das sie aus der Hotellerie mitbringt: aufmerksam beobachten, flexibel reagieren und verstehen, was Menschen...
Ep. 70 – Walk & Talk als Kulturimpuls: Wie Bewegung Vertrauen und Teamdynamik verändert - mit Daniela Pelzer
Wie verändern 43 Kilometer Gehen den Blick auf Führung, Kultur und Zugehörigkeit?
Daniela Pelzer ist Chief People Officer bei House of HR, einem europäischen HR-Unternehmen, das nicht nur Talente und Organisationen verbindet, sondern auch mutige Kulturformate lebt. Im Gespräch mit Host Johannes Füß erzählt sie, wie ein einziger Impuls aus dem Team ein ganzes Leadership-Format ins Rollen brachte: Walk and Talk.
Was als lockerer Austausch begann, wurde zu einem 43-Kilometer-Marathon im Harz, mit 1.100 Höhenmetern, 15 Teilnehmenden und einer Erfahrung, die vieles in Bewegung brachte: Nähe, Offenheit, neue Denkansätze.
Da...
Ep. 69 – Arbeit 2030: Wie wir heute die Jobs von morgen sichern - mit Dr. Tobias Zimmermann
Arbeit wird neu verhandelt. Jetzt. Und wir alle sitzen mit am Tisch.
Dr. Tobias Zimmermann ist Arbeitsmarktforscher, Speaker und bald auch HR-Praktiker, ein Brückenbauer zwischen Daten und gelebter Transformation. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum der Arbeitsmarkt nicht in der Krise steckt, sondern an einem historischen Wendepunkt.
Tobias verbindet Forschung, Politik und People-Perspektive. Mit seinem neuen Buch „Zeit der Chancen“ will er nicht nur gegen die vorherrschende Schwarzmalerei anarbeiten, sondern konkrete Perspektiven aufzeigen: Für Unternehmen, für HR, für jeden Einzelnen von uns.
Dabei geht es um mehr als...
Ep. 68 – HR auf Augenhöhe: Wie operative Nähe zur Führungsstrategie wird - mit Ruth Werhahn
Gute HR-Arbeit braucht einen Perspektivwechsel: raus aus dem Konferenzraum, rein in den Betrieb.
Bei Vonovia, Europas größtem börsennotierten Wohnungsunternehmen, beginnt dieser Perspektivwechsel im Alltag. Dort, wo Arbeit wirklich passiert. Ruth Werhahn, CHRO des Unternehmens, ist überzeugt: HR muss näher ran. An den Betrieb, an die Menschen, an die Realität.
Denn strategische Wirkung entsteht nur, wenn HR operative Lebenswelten wirklich versteht. Deshalb verantwortet Ruth Werhahn nicht nur als CHRO die 12.000 Mitarbeitenden, sondern auch IT und die Handwerkerorganisation mit rund 5000 Mitarbeitenden. Für sie bedeutet HR nicht nur eine Supportfunktion, sondern vor allem die Aufga...
Ep. 67 – Restrukturieren mit Haltung: Wie HR schwere Entscheidungen richtig trifft - mit Dr. Friederike Hohenstein
Wenn HR nur Zahlen sieht, wird es gefährlich. Wenn HR nur Menschen sieht, auch.
Dr. Friederike Hohenstein, Vice President People & Organization bei Hermes Germany, spricht offen über das Spannungsfeld zwischen Empathie und wirtschaftlicher Realität. Sie erklärt, warum HR heute mehr denn je Businesspartner sein muss und wie es gelingt, schwierige Entscheidungen menschlich UND strategisch zu treffen.
Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt sie, wie moderne HR-Arbeit aussieht: Klar im Kopf, offen im Herzen, tief verankert im Business. Es geht um restrukturieren ohne Zynismus, um People-Strategie als Erfolgsfaktor und um die Frage, wie HR...
Ep. 66 – Mehr als Service: Wie HR zur rechten Hand des CEO wird - mit Dr. Stephanie Cossmann
Der einzige Weg aus der Dienstleisterrolle? HR neu erfinden: als rechte Hand des CEO.
Dr. Stephanie Cossmann ist Personalvorständin und Arbeitsdirektorin der Symrise AG. In dieser Episode des Level Up HR Podcasts spricht sie mit Host Johannes Füß über eine der zentralen Führungsfragen unserer Zeit: Wie kann HR zur wirksamen Kraft im Unternehmen werden, und zwar nicht als Serviceeinheit, sondern als strategischer Partner auf Augenhöhe?
Stephanie zeigt, warum HR, Recht und Nachhaltigkeit für sie untrennbar miteinander verbunden sind und weshalb es in globalen Organisationen neue Strukturen, einheitliche Tools und vor allem mutige...
Ep. 65 – Kultur statt Kampagne: Wie Arbeitgebermarken von innen wachsen - mit Marcus Merheim
Wer nur schicke Kampagnen will, braucht kein Employer Branding. Sondern eine Werbeagentur.
Was macht einen guten Arbeitgebenden aus? Und wie findet man heraus, wer man als Arbeitgebender wirklich ist, jenseits von Plakaten, Karriereseiten und Buzzwords?
Marcus Merheim hat auf diese Fragen eine klare Antwort: Indem man zuerst zuhört, analysiert, Position bezieht und dann erst kommuniziert.
Als Gründer und Geschäftsführer von hooman EMPLOYER MARKETING begleitet er Unternehmen bei der Entwicklung und Verankerung ihrer Arbeitgeberidentität. Dabei verbindet er Marketing- und HR-Know-how zu einem systemischen Ansatz, der Employer Branding nicht als Recru...
Ep. 64 – Lebensphasen statt Lippenbekenntnisse: Der Business Case für Female Health & Chancengleichheit - mit Julia Neuen
Chancengleichheit beginnt nicht beim Recruiting, sondern in jeder Lebensphase.
Julia Neuen, CEO und Gründerin von peaches, hat eine Mission: Unternehmen so zu gestalten, dass Frauen und Familien nicht nur bleiben, sondern ihr Potenzial voll entfalten können. Im Gespräch mit Host Johannes Füß erklärt sie, warum Female Health und Lebensphasen-orientierte Personalpolitik entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und Employer Branding sind.
Julia teilt, wie datengetriebene Analysen HR helfen, Budgets zu sichern, und welche Maßnahmen wirklich verhindern, dass weibliche Talente nach Elternzeit, in den Wechseljahren oder wegen fehlender Role Models gehen. Dabei geht es ihr ni...
Ep. 63 – Führung braucht Fokus: Warum Zeit der ehrlichste Kulturtest ist – mit Jonas Geissler
Kalender voll, Kopf leer und trotzdem das Gefühl, nicht weiterzukommen?
Jonas Geissler ist Zeitexperte, Speaker, Bestsellerautor, Berater und Lehrbeauftragter. Er stellt nicht die Frage, wie wir noch mehr in noch weniger Zeit schaffen, sondern: Was macht unsere Zeit wirklich wertvoll?
Im Gespräch mit Host Johannes Füß räumt Jonas auf mit dem Irrglauben, dass Produktivität vor allem eine Frage des Tempos sei. Er zeigt, warum ständiges Abarbeiten uns eher bremst als voranbringt und was es stattdessen braucht, um echte Wirkung zu entfalten.
Seine Botschaft ist klar: Zeit ist kein Wohlfüh...
Ep. 62 – Empathie first: Warum Führung mehr Herz als Härte braucht - mit Magdalena Rogl
Empathie ist keine Schwäche, sie ist der entscheidende Erfolgsfaktor im Leadership.
Magdalena Rogl hat einen Karriereweg, der überrascht: Vom Kindergarten über die digitale Medienwelt bis an die Spitze von Diversity & Inclusion bei Microsoft – und ist heute eine prägende Stimme für Menschlichkeit und Vielfalt in der deutschen HR-Landschaft.
Im Gespräch mit Johannes Füß teilt sie, wie Erlebnisse aus Kita-Alltag, Konzernwelt und persönlichen Wendepunkten ihre Sicht auf Leadership geprägt haben. Sie spricht über Schlüsselmomente, in denen Empathie Konflikte gelöst, Perspektiven geöffnet und Innovation möglich gemacht hat und darüber, wie Führung i...
Ep. 61 – HR als Zukunftsgestalter: Am Steuer der Transformation - mit Felicitas von Kyaw
Veränderung ist kein Projekt, sie ist eine Haltung. Und HR ist mittendrin.
Felicitas von Kyaw kennt Veränderung nicht nur aus der Theorie – sie hat sie gelebt. Vom Start im Marketing über Stationen bei Capgemini, Vattenfall, Coca-Cola Europacific Partners und Vodafone bis hin zur heutigen Rolle als Gründerin von the change shapers. Im Gespräch mit Johannes spricht die Top-40-HR-Leaderin über ihren Weg in die HR-Welt, die Kraft von Haltung und warum sie Lernen als strategische Superkraft sieht.
Felicitas teilt, wie Veränderung gelingt und was HR tun muss, um zukunftsfähig zu handeln...
Ep. 60 – Mehr Mensch, weniger Programm: Wie Employee Experience Wirkung entfaltet - mit Matten Kersten
Wo endet HR nach Vorschrift – und wo beginnt echte Employee Experience?
Matthias „Matten“ Kersten, Director Marketing & Experience bei Weischer.OOH, lebt diesen Perspektivwechsel: vom kreativen Quereinsteiger zum Kultur-Gestalter mit klarem Fokus auf ehrliche Wertschätzung statt Standard-Programmen.
Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt Matten, warum Employee Experience weit mehr ist als Benefits oder Sommerfeste. Er macht deutlich, wie kleine, mutige Impulse im Alltag – vom Barista im Büro bis zur radikalen Transparenz in der Kommunikation – das Klima in Unternehmen nachhaltig verändern können.
Dabei wird klar: Wirkliche Wirkung entfaltet HR nur mit Rückendeckung...
Ep. 59 – Kulturwandel in der Sackgasse? Wie situative Führung neue Wege öffnet - mit Prof. Dr. Guy Katz
Was, wenn Veränderung immer wieder an der eigenen Kultur scheitert?
Im Gespräch mit Prof. Dr. Guy Katz, Professor für Internationales Management an der Hochschule München, mehrfacher Buchautor und leidenschaftlicher „Positivizer“, wird klar: Die Antwort liegt selten in Methoden oder großen Konzepten, sondern im Führungsalltag.
Für Guy steht fest: Situative Führung ist der unterschätzte Hebel, um Kulturwandel tatsächlich zu ermöglichen. Wer auf die individuellen Erfahrungen, Lebensphasen und die Motivation von Mitarbeitenden eingeht, löst sich von starren Generationen-Schubladen und bringt Vielfalt und Veränderungsbereitschaft ins Team.
Gu...
Ep. 58 – Gesundheit ist Führungsaufgabe: Warum Prävention über Leistung und Loyalität entscheidet - mit Dr. Anne Latz
Wer heute in Prävention investiert, sichert die Leistungsfähigkeit von morgen.
Dr. Anne Latz ist Ärztin, Unternehmerin, Buchautorin und Mentorin – und bewegt sich souverän zwischen Klinik, Wirtschaft und Start-up-Welt. Im Gespräch mit Host Johannes Füß macht sie deutlich, warum personalisierte Prävention ein strategischer Erfolgsfaktor moderner Führung ist – und wie sie dazu beiträgt, Überlastung zu verhindern, Leistung zu sichern und Motivation langfristig zu erhalten.
Anne spricht darüber, wie Führungskräfte wertschätzende Kommunikation im Alltag verankern, Warnsignale für Burn-out früh erkennen und ansprechen sowie psychologische Sicherheit im Team fördern, um e...
Ep. 57 – Integriertes Arbeiten: Der Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Organisationen - mit Frauke von Polier
Was passiert, wenn jemand Transformation nicht nur leitet, sondern jeden Tag vorlebt?
Frauke von Polier ist genau so jemand. Als Chief People Officer bei Viessmann Generations Group verbindet sie Erfahrungen aus der Frühphase der Digitalisierung, dem Hyperwachstum bei Zalando und dem tiefgreifenden Wandel bei Viessmann und macht daraus eine klare Haltung: HR darf nicht nur reagieren, sondern muss gestalten.
Für Frauke bedeutet das vor allem integriertes Arbeiten, also Silos aufbrechen, Technologie, Kultur und Geschäftsmodell so verbinden, dass Teams gemeinsam mehr erreichen, als sie allein je könnten.
Dabei fließt immer...
Ep. 56 - New Work braucht New Culture: Wie Unternehmen wirklich zukunftsfähig werden - mit Fabian Neuen
Für eine starke Unternehmenskultur braucht es mehr als nur schöne Worte: Ein klares Why und eine Führung, die dieses Why wirklich lebt.
Im Gespräch mit Fabian Neuen, Partner bei Roland Berger, wird klar: Erfolg basiert heute mehr denn je auf einer gelebten Kultur. Fabian erklärt, warum Kultur nicht nur Orientierung bietet, sondern gerade in Zeiten von Wandel, Teilzeit und Diversity zur wichtigsten Ressource wird – weit über Organigramme und KPIs hinaus.
Diese Folge liefert praxisnahe Impulse, wie Führungskräfte Kultur bewusst formen, messbar machen und als echten Produktivitätsfaktor nutzen können. Für...
Ep. 55 - Zwischen Konzernstruktur und Start-up-Dynamik: So funktioniert Führung heute – mit Prof. Dr. Cordula Meckenstock
Wie viel Strategie braucht ein Start-up – und wann wird Kultur zur Führungsaufgabe?
Prof. Dr. Cordula Meckenstock ist Co-CEO bei lawpilots, einem schnell wachsenden Legal EdTech Unternehmen. In dieser Episode des Level Up HR Podcasts spricht sie mit Host Johannes Füß über moderne HR-Strukturen, gelebte Führung in hybriden Setups und die richtige Balance zwischen Startup-Spirit und organisatorischer Reife.
Cordula berichtet, wie sie mit OKRs, klaren Rollen und interdisziplinären Teams eine skalierbare Kultur aufbaut. Sie erklärt, warum echte Teamverantwortung mehr zählt als Kickertische, warum Präsenz im Büro ein wichtiges Führungsinstrum...
Ep. 54 - Schweigen kostet: Warum Unternehmen mehr in Konfliktfähigkeit investieren müssen – mit Dana Hoffmann
Teams zerbrechen nicht am Streit – sondern am Schweigen.
Dana Hoffmann ist Moderatorin, Autorin, systemische Organisationsentwicklerin und Expertin für ein Thema, das Unternehmen oft zu lange ignorieren: unausgesprochene Konflikte.
Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt sie, warum emotionale Klarheit wichtiger ist als oberflächliche Harmonie und wie Teams lernen, Spannungen frühzeitig zu erkennen und anzusprechen.
Im Fokus: Restorative Circles – ein Dialogformat, das Vertrauen schafft, Verständigung ermöglicht und Teams aus der Konfliktstarre holt.
Denn eines ist klar: Wo Konflikte nicht angesprochen werden, drohen Fluktuation, stille Kündigungen – und am Ende messbare...
Ep. 53 - Mindset first – Skills second: Warum echte Transformation beim Denken beginnt - mit Julian Knorr
Die Zukunft von Unternehmen liegt nicht allein in der Technologie, sondern in den Köpfen der eigenen Mitarbeitenden.
Julian Knorr, CEO und Gründer von ONESTOPTRANSFORMATION AG, ist überzeugt:
Der Schlüssel für erfolgreiche Transformationsprozesse und langfristige Wettbewerbsfähigkeit ist das digitale Mindset.
Gemeinsam mit Host Johannes Füß spricht er über die Bedeutung des digitalen Mindsets für die Personal- und Organisationsentwicklung und warum HR-Führungskräfte radikal umdenken müssen.
Dich erwarten spannende Einblicke in folgende Themen:
1) Warum echte Transformationsprozesse beim Mindset starten und nicht beim Tooling.
2) Welche...
Ep. 52 - Goodbye Management – Hello Leadership! Wo HR heute den Unterschied macht - mit Marc Wagner
Klassisches Management wird durch KI ersetzt. Was dann noch bleibt, ist Leadership.
Diese klare Ansage zur Zukunft der Unternehmensführung macht Marc Wagner, Senior Vice President People & Organization bei Atruvia, im Gespräch mit Host Johannes Füß.
Als einer der prägenden HR-Vordenker:innen Deutschlands teilt Marc Wagner dabei nicht nur Einblicke in das People-Betriebssystem bei Atruvia.
Er stellt zudem deutlich heraus: Wer im digitalen Zeitalter nicht lernt, wie Vertrauen entsteht, wie Impact messbar wird und wie Organisationen systemisch denken, wird zum Bremsklotz statt Business-Enabler.
Freue dich auf Themen wie:
Ep. 51 - Purpose, Führung, Didaktik – Was erfolgreiche Organisationen anders machen - mit Andreas Schmaler
Für eine authentische Unternehmenskultur braucht es zwei Dinge: Ein klares Why und eine einheitliche Führungsstrategie, wie das Why mit Leben gefüllt werden kann.
Über dieses und weitere wertvolle Learnings aus über 30 Jahren der Organisationsentwicklung spricht in dieser Folge Andreas Schmaler mit unserem Host Johannes Füß.
Der Geschäftsführer der CIC Holding GmbH und Experte für tiefgreifende Transformationsprozesse teilt seine Sicht auf die Bedeutung von Purpose, Führung und einer nachhaltigen Kultur – und warum diese für messbaren Erfolg zusammen gedacht werden müssen.
Dich erwarten unter anderem folgende Themen...
Ep. 50 - Warum Vielfalt kein Wohlfühlthema ist – und die HR-Arbeit grundlegend verändert - mit Cawa Younosi
Wie viel Wandel verträgt HR? Und was passiert, wenn wir Führung neu denken – jenseits von Symbolpolitik und Prozessromantik?
Cawa Younosi, ehemaliger Personalvorstand bei SAP und Geschäftsführer von Charta der Vielfalt e.V., spricht mit Johannes Füß über die unbequemen Wahrheiten der Personalarbeit.
Er fordert mehr Haltung statt „Sonnenschein-Harmonie“, radikale Klarheit bei Diversity-Zielen und eine HR-Strategie, die ohne falsche Eitelkeit den Fokus auf Wirkung legt.
Cawa Younosi blickt dabei nicht nur auf seine beeindruckende persönliche Reise zurück, sondern auch nach vorn: auf innovative HR, die sich selbst überflüssig machen muss...
Ep. 49 - Transformation gelingt, wenn HR das Fundament liefert – und nicht die Show - mit Thomas Veigel
In dieser Folge des Level Up HR Podcasts spricht Johannes Füß mit Thomas Veigel, einem transformationserfahrenen HR-Director im internationalem Umfeld.
Dabei erklärt Thomas Veigel, warum HR nicht der Treiber, aber der Ermöglicher von Unternehmenskultur sein sollte, wieso „Firefighting“ nicht ausreicht – und welche strategischen und operativen Maßnahmen HR ergreifen kann, um Mitarbeitende sicher durch die Delle der Transformation zu führen.
Hör rein und erfahre:
1) Wie man eine belastbare HR-Strategie nach der Transformation aufbaut
2) Warum HR gerade in Transformationen mehr als Prozesse braucht – nämlich Haltung und Klarheit
3) Warum Kultur nic...
Ep. 48 - Mehr Frauen, mehr Erfolg: Warum Diversity Unternehmen voranbringt - mit Tijen Onaran
Vielfalt macht Unternehmen stärker – aber nur, wenn sie ernst genommen wird.
In dieser Episode von Level Up HR spricht Johannes Füß mit Tijen Onaran, Unternehmerin, Investorin und eine der einflussreichsten Stimmen für Diversität in der deutschen Wirtschaft.
Tijen setzt sich mit voller Leidenschaft für Female Empowerment und Vielfalt in Unternehmen ein – nicht aus Idealismus, sondern aus wirtschaftlicher Überzeugung.
Warum ist Vielfalt ein strategischer Erfolgsfaktor? Wie kann HR dazu beitragen, dass Diversity in Unternehmen nicht nur auf dem Papier existiert? Und welche Verantwortung tragen Führungskräfte, um echte Chancengleichheit zu ermögliche...
Ep. 47 - New Work, alte Probleme – Warum Purpose allein nicht ausreicht, um Mitarbeitende zu begeistern - mit Dr. Hans Rusinek
Was, wenn Purpose nicht der Schlüssel zur Motivation ist, sondern nur der erste Schritt?
In dieser Folge spricht Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Berater, mit Johannes Füß über den schmalen Grat zwischen sinnstiftender Arbeit und der wachsenden Entfremdung vom Job.
Gemeinsam analysieren sie, was HR tun kann, um Purpose in die Praxis zu überführen und Mitarbeitende nachhaltig zu begeistern.
Das erwartet dich in dieser Folge:
1) Warum ein gut klingender Purpose nicht automatisch motiviert.
2) Welche Konsequenzen die wachsende Distanz zur Arbeit für Unternehmen hat.
3) Wie HR eine...
Ep. 46 - Wenn KI komponiert und HR dirigiert: Wie Technologie die Kultur der GEMA transformiert - mit Ralph Kink
Wie bleibt die HR-Abteilung im Takt der Zukunft, wenn technologische Innovationen den Ton angeben?
Ralph Kink, Vorstand für Digitalisierung und CTO der GEMA, spricht mit Host Johannes Füß darüber, wie digitale Tools und agile Methoden die Musikbranche transformieren.
Dabei teilt Ralph Kink spannende Einblicke, wie Technologie und Menschlichkeit für optimale Ergebnisse zusammenwirken – von KI-gestütztem Rights Management bis zu HR-Strategien, die Mitarbeitende in den Mittelpunkt rücken.
Du lernst:
1) Wie KI kreative Arbeit verändert – und warum das ein Vorteil sein kann.
2) Warum HR und Digitalisierung untrennbar m...