銷波快 ｜ 一個圍繞在行銷Marketing 的隨便亂聊電台

大家好，我是阿波小編！

這集 Jayden 要來分享一個讓他 Blow my mind 的商業案例：
「CrossFit 全球上萬家健身房，總部卻沒有任何一家！」

很多行銷人都這樣做生意：按時收費輸出時間、服務完就結束、覺得做得越多賺得越多。

結果呢？一直用人力換金錢、客戶不會主動回來、生意永遠停在開發新客戶的循環、不知道為什麼有些品牌的客戶就是會一直回頭。

關鍵不是你技術不夠強，而是你還沒搞懂「生意的本質：自訂規則 + 打造用戶習慣」！

這集 Jayden 會完整揭秘生意的本質

三種商業模式階段：人力時間服務→規模化服務→槓桿類型；大部分行銷人都停在第一種）

還有定義權讓六成結構流程打造用戶習慣

CrossFit 創辦人 Greg Glassman：從私人教練→健身房→線上生意；定義了 Fitness 這個名詞拿到定義權；Affiliate 授權制度每年授權費；最終放棄所有健身房只守定義權+標準+商標；三個建立習慣的機關：WOD 儀式感、Benchmark 可評測成長空間、社群計分板鎖死習慣）

商業模式設計讓你從賣時間到賣規則

六成結構流程：定義權→度量權→儀式權→認證權→授權權→賽事權

🎯 本集重點內容：
生意的本質：自訂規則 + 打造用戶習慣
CrossFit 商業模式：放棄健身房只守定義權
六成結構流程：定義→度量→儀式→認證→授權→賽事
用戶習慣設計：WOD、Benchmark、社群計分板三機關
從賣時間到賣規則：行銷人跟行銷工人的分界點

如果你想看懂 CrossFit 的商業模式、想搞懂定義權的威力、想讓商業模式設計從賣時間進化到賣規則，這集 Jayden 會給你完整答案！🚀

※本集內容：
I. 開場與近況分享
睡前刷短影音的壞習慣
看到一個談人的商業模式的短影音，讓我 Blow my mind
自認是技術人，不擅長做生意
今日主題：生意的本質 + 定義權

II. 三種商業模式階段
第一種：人力時間服務（按時收費，服務完就結束）
第二種：規模化服務（一人服務多家，教育訓練/場地出租）
第三種：槓桿類型（請員工，人的槓桿）
大部分行銷人都在第一種，很少設計商業機制

III. 生意的本質：自訂規則 + 打造用戶習慣
A. 習慣成癮的機制
《為什麼我們這樣生活那樣工作》：習慣成癮創造多巴胺
APP、社群媒體、遊戲都設計讓你成癮的機制
最厲害的是遊戲

B. 生意的本質兩個核心
自訂規則：你制定遊戲規則，別人照著玩
打造用戶習慣：讓客戶回來的不是需求，是習慣

IV. CrossFit 案例：生意本質的最佳範例
A. 創辦人 Greg Glassman 的三階段進化
私人教練（人力時間服務）
健身房（空間出租，規模化服務）
線上生意：WOD（Workout of the Day）每日訓練文章

B. CrossFit 拿到定義權的關鍵
定義「Fitness」這個名詞（拿到定義權）
加上認證 + Affiliate 授權制度（每年授權費）
最終：CrossFit 總部沒有任何一家健身房，只賣開健身房的規則

C. 三個建立習慣的機關
WOD：全世界 Box 練同一套、儀式感、不在裡面就被踢除
Benchmark Workout：可評測的成長空間、分數讓客戶持續回訪
社群計分板文化：成績公開、同僚督促、習慣被鎖死

V. 六成結構流程
第一：定義權（定義一個名詞）
第二：度量權（建立衡量標準）
第三：儀式權（SOP 建立）
第四：認證權（考核認證）
第五：授權權（授權層）
第六：賽事權（競賽）
CrossFit 放棄內容版權、加盟品管、場館資產，只守定義權+標準+商標

VI. 台灣案例：超級個體
台灣也有人在偷偷做這件事情
他也在做定義，而且做得很厲害

VII. 結語：三個給聽眾的反思
你消失了，公司少了一隻手還是少了一套標準？
你的客戶上一次回來找你是什麼時候？（開發 vs 習慣模式）
你手上有沒有每個月都動的、你自己定義的數字？（行銷人 vs 行銷工人的分界點）

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大家好，我是阿波小編！

這集 Jayden 要來點醒一個讓所有自媒體經營者最需要聽到的真相：
「觀點是唯一不能被 AI 複製的東西！」

很多品牌都這樣做內容：複製別人的資訊、分享行業新聞、轉發熱門文章、覺得只要持續發文就是在做品牌。結果呢？內容越來越多但越來越廉價、跟其他品牌看起來都一樣、AI 可以在幾秒內產出比你更完整的資訊、不知道為什麼別人的品牌就是讓人有印象自己的卻淹沒在資訊洪流裡。

關鍵不是你的內容不夠多，而是你的內容沒有「觀點稀缺」！

這集 Jayden 會完整拆解 

建立讓品牌不再廉價的真正競爭力。

🎯 本集重點內容：
觀點稀缺：你的思考、判斷、立場是唯一不能被 AI 複製的
假稀缺的代價：每用一次就扣一次品牌信任額度
方法論稀缺：只拿成果驗證才是真正的差異化
品牌術語稀缺：一個詞讓冷暖熱傳播性流量各自發揮
判斷力：AI 時代最稀缺的東西

如果你不知道觀點稀缺是什麼、想搞懂從假稀缺到判斷力的完整路徑、想建立讓品牌不再廉價的真正競爭力，這集 Jayden 會給你完整答案！🚀

I. 開場與近況分享
把每天工作內容記錄，請 AI 幫忙整理浪系列主題
銷波快官網大改版即將上線（大修）
銷波快從閒聊 Podcast 正式升級為行銷人媒體平台

II. 浪系列說明：判斷力才是底層邏輯
浪系列 = Jayden 的快思慢想
行銷人最重要的能力：判斷力
不被潮流淹沒的底層思考邏輯（銷波快品牌寓意）
今日主題：AI 時代下稀缺性的真相

III. 假稀缺 vs 真稀缺
A. 假稀缺的常見做法
限時優惠、限量、倒數計時器、特殊價格
恐懼是最快的決策器，用一次有效
但每次用都扣除品牌信任額度，被看破手腳就完了

B. 假稀缺的法律風險
美國國稅局起訴案例：老師賣課程被要求提供是否真的賣過原價
國家法律有規定，不能隨便用假稀缺
要能證明你有賣過原價，稀缺性才合法

IV. 真稀缺第一類：知識與方法論稀缺
特殊見解、特殊觀點、思考框架、分析角度
原創的操作體系才是真正的稀缺
只拿成果來驗證（vs 恐嚇銷售）
差異化就是稀缺性策略：我們只告訴你什麼是事實

V. 真稀缺第二類：品牌術語稀缺
「銷波快行銷法」案例 = 好奇心的稀缺性
一個詞在不同流量階段有不一樣的作用：
冷流量：讓他有好奇心
暖流量：知道我們是有品質的
熱流量：互相討論
傳播性流量：互相引薦
品牌術語 = 認知稀缺的「頭」

VI. 真稀缺第三類：觀點稀缺
A. 為什麼觀點是稀缺
大多數人活在「我比你好我比你厲害」的狀態
消費者問的不是「這服務如何」，而是「這服務為什麼適合我」
有觀點才不會廉價，沒觀點就只是資訊

B. 如何建立觀點稀缺
資訊統整→讀書心得→你的看法→觀點
觀點是不可能透過 AI 複製的
自媒體觀點要少而精：一到三個，甚至只要一個觀點
你的立場也是一種稀缺

VII. 結語：稀缺的精確度
稀缺是一種設計，不是一種匱乏
稀缺最重要的品質：精確度
精確度傳遞的是你的判斷力和分析力
品牌認知度高 = 觀眾理解你的判斷有精確度有品質

三個給聽眾的思考問題：
你目前的稀缺是真的還是假的？拿掉了品牌還跑得動嗎？
你的品牌有沒有只有你能定義的詞或概念？
假設要寫一篇貼文，只留一個觀點，你會留哪一個？

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大家好，我是阿波小編！

這集 Jayden 跟 Zoey 要來宣告一個讓所有廣告人最震驚的時代訊號：
「AI 時代的廣告革命來了！日本 2026 年設計公司倒閉 4 成！」

很多廣告從業者都以為還有時間準備：反正 AI 算圖還不夠好、客戶還是需要設計師、代操技術還是有價值。

結果呢？日本 2026 年設計公司倒閉 4 成全是中小型、電商廣告圖的設計師已是海景第一排、廣告 PM 單支 7-12 萬被甲方說用 AI 做就好、不知道為什麼廣告產業的洗牌速度比想像中快太多。

關鍵不是 AI 來得太快，而是你還沒搞懂「創意多樣性才是 AI 時代廣告的唯一生路」！

這集 Jayden 跟 Zoey 會完整拆解 AI 時代廣告的核心邏輯（廣告 MCP 讓 FB 廣告設定全自動、AI 分析數據再丟新測試、操作技能全面消失）

用創意多樣性改寫遊戲規則（Meta 廣告演算法從投放技術轉向創意、文案多樣性、設計多樣性、素材多樣性；以前準備 30 張現在要準備 100 張）

從投放技術消失到設計師衝擊（以前廣告素材要十五到十六萬、現在 AI 幾乎免費、業主給 AI 算圖叫設計師照描）

創意為王才是最後的護城河

🎯 本集重點內容：
廣告革命訊號：日本 2026 年設計公司倒閉 4 成
廣告 MCP：操作技能全面消失
創意多樣性：Meta 演算法的新規則
投放技術消失：廣告 PM 7-12 萬被 AI 取代
設計師衝擊：電商轉換類設計師海景第一排

如果你想看懂 AI 時代廣告革命的真相、想用創意多樣性改寫遊戲規則、想讓創意為王成為你的護城河，這集 Jayden+Zoey 會給你完整路徑！🚀

※本集內容：
I. 開場閒聊
魯比醬三月退團（八月才講，怕聽眾不知道）
蹭流量梗、天氣很熱
本集主題：AI 時代下的廣告發生了什麼變動

II. 廣告也有 MCP：操作技能消失了
以前廣告最難的部分：操作（需要專業人知道平台怎麼用）
現在 FB 等平台有 MCP：告訴 AI 投什麼廣告→討論規格→設定→投放
AI 分析數據→自動丟新測試→操作技能全面消失
廣告操作這件事已經不需要人了

III. Meta 廣告演算法的轉變：創意為王
A. 以前 vs 現在
以前：投放技術最重要
現在：更重視創意（文案多樣性、設計多樣性、素材多樣性）
Meta 定義的創意 = 廣告能不能跑得好的唯一指標

B. 素材多樣性的成本革命
以前：一張廣告圖四千元、要做二十張 = 八萬、加文案短影音 = 十五到十六萬
大部分企業做不到，只好換表單/LINE/私訊
AI 出現：設計成本大幅降低，素材多樣性變得可行

IV. 設計師與廣告 PM 面臨的衝擊
日本 2026 年倒閉設計公司佔 4 成，都是中小型
做電商轉換類設計師 = 海景第一排（被 AI 替代）
做品牌建置類的還能活
廣告 PM 單支 7-12 萬 = 甲方直接說用 AI 做就好
有業主給 AI 算圖結果叫設計師照描（失去判斷能力的悲哀）

V. 廣告代操公司的轉型：背鍋俠
廣告代操技術已不重要（AI 都可以做）
代操公司轉型做素材製作（未來叫「素材製作公司」）
不會消失的原因：永遠需要有人背鍋（被客戶罵）
廣告好 = 客戶覺得產品很棒；廣告不好 = 你的問題
花更多時間在跟客戶討論、被客戶罵

VI. AI 時代廣告的真相
AI 時代廣告最重要兩件事：文案多樣性 + 素材多樣性
以前準備 30 張圖，現在要準備 100 張才能跑好
廣告掌握度越來越低（所有演算法都是平台內部 AI 在算）
客戶願意花錢在品牌建置，但不願意再花大錢投廣告素材
廣告拍攝預算全部拉掉，改用 AI

VII. 結語：AI 影片生成新技術
有新工具可以調攝影機角度、光線、場景
中國在這塊速度超快，台灣還有一段距離
有強攝影概念的人做出來會超越 AI
廣告代操不會消失，但角色全面轉型

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大家好，我是阿波小編！

這集 Jayden 跟 Zoey 要來揭密一個讓所有品牌主最不想承認的殘酷數據：
「AI 內容氾濫後 80% 的品牌正在式微！」

很多品牌都以為 AI 是救星：AI 幫你產出大量內容、每個平台都有文章、社群天天發文。

結果呢？內容越來越多但品牌越來越模糊、每個平台說的話都不一樣、遮住 Logo 根本認不出是同一個品牌、AI 可以讓品牌變大也可以讓品牌式微，大部分品牌都走向後者。

關鍵不是你的 AI 工具不夠強，而是你還沒搞懂「品牌語言一致性的 3 大致命盲點」！

這集 Jayden 跟 Zoey 會完整揭密品牌語言一致性的 3 大致命盲點

致命盲點 1：信任圈用 AI 外包，XX 羊乳小編爆炸、粉絲感情被欺騙信任度崩塌

致命盲點 2：每個平台定位模糊，銷波快到底是 Podcast 還是顧問還是課程？

致命盲點 3：只追流量不加品牌靈魂，把靈魂賣給惡魔

還有從資訊扁平化到全通路行銷

AI 讓內容行銷門檻降低產出暴增

去圖書館找書的變多但看書的有幾個

沒做的平台用 AI 把流量拉回信任圈

從品牌重整到明確平台定位（銷波快 = 媒體資訊平台不做業配、Jayden 個人品牌 = 顧問服務企業內訓、不同平台有不同文化從前到後要一致），讓你的內容行銷在 AI 時代找到品牌護城河。

🎯 本集重點內容：
80% 的品牌正在式微：AI 內容氾濫後品牌語言一致性崩潰
3 大致命盲點：信任圈外包、平台定位模糊、靈魂賣給惡魔
資訊扁平化：找書的變多但看書的有幾個
全通路行銷：沒做的平台用 AI 把流量拉回核心
品牌重整：每個平台定位清楚才是 AI 時代護城河

如果你不知道品牌正在式微的原因、想揭密品牌語言一致性 3 大致命盲點、想在 AI 時代找到品牌護城河，這集 Jayden+Zoey 會給你完整路徑！🚀

※本集內容：
I. 開場閒聊
Jayden 最近準備提案只有三天、交出垃圾報告、評審全部皺眉頭
連續做惡夢、白頭髮多了幾萬根
本集主題：AI 時代下的內容行銷與 SEO 全面轉變

II. AI 時代內容行銷最重要的事：品牌語言一致性
AI 內容氾濫，舊世代 vs 新世代的衝突正在發生
遮住 Logo 和標籤，還能認出是同一個品牌嗎？
品牌語言一致性在 AI 時代變得最重要
AI 可以讓品牌變大，也可以讓品牌式微

III. 信任圈：千萬不能用 AI 的地方
A. XX羊乳小編爆炸案例
行銷公司說粉絲團的內容全是他們做的
粉絲感覺感情被欺騙、信任度崩塌
你的信任圈千萬不能用 AI 外包

B. 什麼地方可以用 AI
你沒有做的地方（沒做 SEO 可以用 AI 做、沒做社群可以用 AI 做）
信任圈的地方絕對不行（銷波快 Podcast 如果用 AI 聲音就爆炸）
AI 的核心目的：把原本觸及不到的流量拉回信任圈再做 close

IV. 全通路行銷
AI 讓你能做原本沒做的平台（SEO、社群、短影音）
把這些陌生流量全部拉回到核心信任圈
你第一時間輸出的品質還是要有，因為是陌生客戶第一次看到你

V. 品牌重整：進入 AI 內容行銷的必要第一步
A. 第一步：確定每個平台的定位
銷波快 = 媒體資訊平台（有觀點的最新資訊，不做業配）
Jayden 個人品牌 = 顧問服務、企業內訓
課程平台 = 另一個獨立品牌
定位不清楚 → 在每個環節都會模糊

B. 第二步：不同平台有不同文化
根據平台文化挑選適合的文字和內容
從前到後要一致，才能做完整的資料管理

VI. 資訊扁平化：AI 時代內容行銷的最大變化
AI 讓內容行銷門檻降低、產出變多
「去圖書館找書的變多」（找書 ≠ 看書 ≠ 用書）
判別能力變得比什麼都重要
要加入品牌靈魂和觀點，才是最完整的內容行銷

VII. 結語：不要把靈魂賣給惡魔 + 持續力才是關鍵
不要把靈魂賣給惡魔：AI 寫什麼就發什麼、只追流量 → 信任度長期崩塌
工具都有了，為什麼你還沒做？
先寫你想寫的：能持續三個月的內容是什麼
不要還沒做第一步就已經想到第十步
開始最重要，然後才是維持

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推薦數據學習好書《從直覺到數據，上班族職場升級術》- https://reurl.cc/gN2bvp

大家好，我是阿波小編！

這集 Jayden 再次邀請《安辛上路》的 Cynthia 回到銷波快，要來破解一個讓所有行銷人都以為自己懂的問題：

「數據分析要靠 AI 還是靠人？」

很多人都這樣用數據：把資料丟進 AI、得到一份漂亮報告、覺得有數據支持就代表決策是對的、完全沒有質疑那份報告是不是建立在錯誤的前提假設上。

結果呢？數字看對了但決策做錯、AI 給的答案跟自己想的一樣（因為問題問錯了）、改變一個前提假設結論完全相反、不知道為什麼別人的數據決策就是比你準。

關鍵不是 AI 不夠強，而是你還沒搞懂「前提假設 × MECE 法則」！

這集 Jayden 跟 Cynthia 會完整揭密前提假設的致命陷阱（Nielsen 真實案例：同樣一份數據，改變前提假設和撈資料的維度，結論完全相反）

還有MECE 法則完整拆解（把問題原因毫無遺漏盤點出來、分成可控 vs 不可控 vs 半可控、只處理可控和半可控），從可控到不可控、從當下最佳解到北極星目標（領先指標幫你預測當下、落後指標帶你找到三到五年後的方向），打造真正有效的 AI 數據決策。

🎯 本集重點內容：
數據分析靠 AI 還是靠人：數字看對了也可能做錯決策
前提假設陷阱：改變前提假設，結論完全相反
MECE 法則：可控 vs 不可控 vs 半可控完整盤點
當下最佳解：明天可能就不是最佳解了
北極星目標：領先指標 + 落後指標帶你找方向

如果你的數據決策總是看起來很對但結果很糟、想搞懂前提假設陷阱、想用 MECE 法則找到當下最佳解，這集 Jayden+Cynthia 會給你完整答案！🚀

本集內容：

I. 開場與來賓介紹
Cynthia 第三次來銷波快，因為節目最近在講數據與企業資料庫
Cynthia 背景：曾在 Nielsen 工作十幾二十年、現為顧問講師、有出書《從直覺到數據》

II. Nielsen 三大部門：市場調查怎麼做
A. 通路銷售資料部門（Pulse Data）
跟家樂福、大潤發等通路交換銷售資料
看銷額、銷量、價格變化、鋪貨率、競爭對手動態

B. 消費者研究部門
問卷調查：了解消費者輪廓、使用行為、生活模式
Home visit：走到用戶家裡看使用場景、搭配產品、擺放方式
焦點團體訪談（8-12人）：新品上市前概念測試、廣告前後測、分群訪談（忠誠用戶 vs 舊愛）

C. 媒體研究部門
收視率調查（最多人認識 Nielsen 的部門）
三個部門交叉比對，才能看清業績增減的真正原因

III. 量化數字 vs 質化數字
量化：通路銷售數字，客觀可衡量，最不容易產生誤解
質化：行為、文字描述，無法用數字衡量，需要用心觀察
不是外商才能做市場調查：去康是美問藥師、假裝消費者問問題，也是一種調查

IV. 前提假設陷阱：數據的致命盲點
Nielsen 真實案例：分析拋棄式清潔品市場
一開始的結論跟客戶假設背道而馳
改變前提假設和撈資料的維度後，答案完全不同
老闆的智慧：說清楚你是基於什麼前提假設、看了哪些品類哪些資料
聰明的客戶懂得懂：前提假設不存在，結論就完全不一樣

V. AI 時代數據分析的三大難點
確認偏誤：已有假設時 AI 通常會支持你的答案
質化盲點：AI 看不到訪談和觀察、沒有溫度和體驗
思想懶惰者：容易把 AI 看似正確的漂亮答案當作真答案、沒有真的經過思考和判斷

VI. AI 時代三種最重要的能力
思考力：丟進 AI 的問題和資訊能不能帶你走向想要的方向
判斷力：在 100 個答案中判斷哪個是真正適合你的（不是漂亮答案）
決策行動力：勇於下決策、透過行動去市場驗證、得到真實數字資料

VII. MECE法則 + 領先指標 vs 落後指標
A. MECE 法則（分析原因）
把問題原因全部盤點出來（毫無遺漏）
分成可控 vs 不可控 vs 半可控
只處理可控和半可控的因素
當下最佳解：明天可能就不是了

B. 領先指標 vs 落後指標
領先指標：幫助預測真實結果，做滾動式調整
落後指標：帶你找到走向三到五年後的北極星目標

VIII. 結語
遊戲化數據收集：用留言打分數有意識地收集數據
數字不冷冰冰：量化是客觀現象，質化需要用心觀察
停下來問「有沒有其他的可能性？」就會有更多的看見

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大家好，我是阿波小編！

這集 Jayden 跟 Zoey 要來解析一個讓所有 KOL 和品牌主都必須面對的新現實：
「以前靠粉絲喊價，現在靠成效說話！」

很多 KOL 都還在用這套邏輯：我有多少粉絲就收多少業配費、賣不賣得好不是我的事、反正流量就值這個價。結果呢？廠商越來越要談抽成、成效不好就沒有錢、粉絲量大的 KOL 不一定能接到好案子、不知道為什麼有些 KOL 正在用完全不同的方式跟品牌合作。

關鍵不是你粉絲不夠多，而是你還沒看懂「成效導向時代」的全面來臨！

這集 Jayden 跟 Zoey 會完整解析 KOL 轉型

-粉絲量不等於影響力：廠商開始談抽成、品牌把 KOL 粉絲二轉成自己的客戶、未來過濾出真正在意客戶成效的 KOL

-網紅技術股模式改寫合作邏輯：美國公司讓 KOL 合開品牌公司、網紅做銷售品牌做生產、拿 34% 股權一毛錢不用出、公司越賺越多 KOL 越有動力衝成效

-CDP 客戶管理+娛樂碎片化：成效導向時代全面來臨，AI 把 KOL 帶來的客戶整理成數據持續活化、手機電腦電視 Podcast 全面競爭觀眾注意力、互動電視和電影院互動式結局的娛樂新模式

未來所有東西都跟成效有關

🎯 本集重點內容：
以前靠粉絲喊價：舊有模式正在全面崩解
KOL 轉型：粉絲量不等於影響力的新現實
網紅技術股模式：合開品牌 34% 股權改寫合作邏輯
CTP 客戶管理：AI 把流量轉成長期客戶資產
娛樂碎片化：成效導向時代讓所有產業重新洗牌

如果你還在靠粉絲量喊價、想搞懂 KOL 轉型和網紅技術股模式、想在成效導向時代+娛樂碎片化中找到新方向，這集 Jayden+Zoey 會給你完整解析！🚀

※本集內容：

I. 開場閒聊
西川貴教快 60 歲還能把麥克風唱破、First Take 三天 1200 萬觀看破紀錄
喜歡一個人跟想成為一個人是兩回事
本集主題：描繪未來，已經開始在變動的幾個產業

II. KOL 網紅經濟的轉型
A. 以前 vs 現在的 KOL 模式
以前：靠粉絲數量喊價、賣不賣得好不干我的事、收了業配費就結束
現在：廠商開始談抽成模式、成效不好就沒錢、粉絲量不等於影響力
品牌透過 KOL 把粉絲「二轉」成品牌自己的客戶

B. 以前品牌為什麼做不到客戶管理
需要挪出一個部門專門處理、請專業人才三五十萬起跳
一個部門可能要花好幾百萬、不划算
大部分品牌做法：把會員全部收起來、有空就寄一封信

III. 美國網紅行銷新商業模式
跟有實力的 KOL 合開品牌公司：網紅做銷售、品牌做生產
網紅拿 34% 股權一毛錢不用出（技術股概念）
公司越賺錢網紅越賺錢
台灣網紅排斥直播帶貨、比較喜歡個人形象經營模式
直播帶貨是非常專業的技術、非常吃特質

IV. AI 時代的 KOL 與 CDP 客戶管理
AI 幫品牌把 KOL 帶來的客戶整理成數據再活化
品牌自己準備 CDP 來收集這群客戶的轉移
算出轉移成本：第一次、第二次、第三次購買各是什麼？
到後面網紅跟這群客戶沒什麼關係，變成品牌跟這群人的直接關係
未來會過濾出：開始關注客戶、能站在品牌與客戶端做橋樑的 KOL

V. 成效導向的未來
所有內容和行為都會被數據化
互動率、留言、時間點都成為評分標準
未來無法保證成效就會有大問題
不是交卷就一百分，人家還是認真幫你打分數
未來所有東西都跟成效有關

VI. 娛樂產業的演進：電視圈 + 互動娛樂
A. 電視圈的困境
電視沒有演算法，YouTube 興起後慢慢往下掉
沒有廣告、電視就難以生存
未來可能出現：智慧電視演算法

B. 互動娛樂的崛起
互動電視：觀眾選 ABCD 決定劇情走向
電影院互動式結局：觀眾決定結局、不同分支、會看好幾次
娛樂碎片化：手機、電腦、電視、Podcast 全面競爭觀眾的空閒時間
網紅要對抗演算法 + AI 網紅崛起

VII. 結語
各式各樣的科技都會影響觀眾行為與客戶行為
未來真的沒這麼好應付，所有人都要開始動腦
回到一個核心：所有東西都跟成效有關

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 跟 Zoey 要來宣告一個讓所有行銷人必須知道的歷史轉折：
「行銷歷史最大的轉折點來了！」
很多行銷公司都這樣維持競爭力：靠技能差異賺技能財、靠資訊差異賺資訊財、覺得掌握這兩個就能長期存活。

結果呢？AI 讓技能門檻一夜消失、以前要花大錢買的技能 AI 一鍵搞定、資訊差異也因為 AI 縮短到幾乎沒有落差、不知道為什麼行銷公司的競爭優勢越來越難說清楚。

關鍵不是行銷沒有未來，而是你還沒看懂「行銷歷史最大的轉折點」！

這集 Jayden 跟 Zoey 會完整拆解

技能差異消失讓資訊財技能財全面崩解

以前行銷公司賺兩種錢：資訊差異 + 技能差異

AI 時代技能型服務公司只剩確保不出狀況 + 保證成效兩個功能品味還是需要人判斷 AI 拉高地板基準點

服務工作 vs 服務成效重新定義行銷價值（交付工作 vs 交付成果完全是兩件事、三到五年後行銷公司的服務會全面改變、廣告成效變三倍才是你真正在賣的東西）

顧客管理革命讓名單活化才是下一個十年的方向（死掉的會員名單全部可以活化、40% 營收來自舊客戶就非常穩定、客戶服務是 AI 時代最有潛力的產業）。

🎯 本集重點內容：
行銷歷史最大轉折點：資訊財技能財時代全面崩解
技能差異消失：AI 讓技能門檻一夜消失
服務工作 vs 服務成效：行銷價值重新定義
名單活化：下一個十年最重要的行銷方向
顧客管理革命：40% 舊客戶營收才是最穩的生意


如果你想看懂行銷歷史最大的轉折點、想搞懂技能差異消失的衝擊、想讓顧客管理革命成為你下一個十年的方向，這集 Jayden+Zoey 會給你完整路徑！

※本集內容：
I. 開場閒聊
颱風天放假梗：老闆希望自己放假員工不要放假
Jayden 捷運淹水回憶：板南線整條壞掉、六點出門九點半才搭上公車
今天主題：行銷歷史 + 未來預測

II. 行銷公司的歷史：資訊財與技能財
以前行銷公司賺兩種錢：資訊差異 + 技能差異
未來技能差異的公司會全部消失（AI 填補了這一塊）
技能門檻不見了：稍微弄一下 AI 就幫你處理好了
品味還是需要人來學習和判斷（AI 拉高地板/基準點）

III. 行銷最大的歷史挑戰：數據決策困境
A. 80% 行銷會議都是用猜的
六月報表跌了 10%，不知道為什麼跌
內部影響（素材換掉/文案改掉）vs 外部影響（阿嘎炎上案例）
做對決策還是剛好？有時候只是天時地利人和

B. 以前無法做長期客戶追蹤
三年份一萬個客戶資料，人腦根本看不完
就算有數據也看不懂
某公司花 800 萬請德國公司做 Data Mining，Mining 完還是看不懂
AI 時代：這個工作被解密了

IV. 技能型服務公司的未來：只剩兩個功能
第一個功能：確保這件事情不太會有狀況
第二個功能：保證成效（廣告成效變三倍，賣的是三倍這件事）
服務轉保證、操作轉成效
AI 讓所有人的水平拉高到同一個基準點

V. 服務工作 → 服務成效
A. 交付工作 vs 交付成果
剪片：把它剪完 vs 剪得好（有流量有成效）
做網站：做完網站 vs 做完網站生意跑得好
很多人只在意工作有沒有完成，不在意成果 → 這些人會失業

B. 服務「幹嘛」才是核心
做網站要的不是網站，是形象還是賺錢？
AI 告訴我應該這樣做（客戶介入決策）的時代來了
要不斷過濾客戶真正要的東西是什麼

VI. 顧客管理的革命：名單活化 + CDP
A. 死掉的名單怎麼辦
很多死掉的會員名單不知道怎麼活化
AI 時代：所有名單都可以活化
企業有 40% 的營收來自舊有客戶就非常穩定
不用再花大錢打廣告

B. CDP 與客戶旅程
購物車「猜你喜歡」= 大數據應用 = CDP 概念
記錄整個客戶旅程：從獲取資訊到購買到三到五年的客戶
第一次、第二次、第三次打動他的東西分別是什麼
客戶服務是 AI 時代最有潛力的產業（工數越來越大）

VII. 結語與下集預告
三到五年後行銷公司的服務全部會變
以前服務工作、現在服務成效：這是所有公司都會發生的事
下集：一家讓網紅插乾股拿技術股的公司實戰案例

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大家好，我是阿波小編！這集 Jayden 跟 Zoey 要來揭開一個讓所有 AI 使用者最想搞懂的核心問題：
「你的資料庫是死硬碟還是貝加龐克的大腦？」

很多人都這樣管資料：Excel 存一份、Notion 存一份、Google Drive 再存一份、每個人各玩各的。

結果呢？資料收集了一大堆卻不知道怎麼分析、想找某一份舊資料找不到、全台灣找資料分析的人沒人會做、不知道為什麼別人的 AI 可以自動調取整理自己的卻永遠要人工讀。

關鍵不是資料不夠多，而是你的資料庫還是死硬碟、沒有進入「Hybrid 資料庫」！這集 Jayden 跟 Zoey 會完整揭秘 Data Mining 資料清洗（定義問題：哪些資料是有用的哪些是雜訊

X海案例找全台灣沒人會做分析

購物平台猜你喜歡就是 Data Mining）

 Hybrid 資料庫打破個人 Wiki 的限制（SQL 定量固定型 + Vector 向量語意框在一起、個人 LLMs Wiki 資訊量太大後向量搜尋超複雜無法分享、Supabase MCP 端無限制只花 Token）

解鎖 AI 企業資料庫的真正威力。

🎯 本集重點內容：
死硬碟 vs 貝加龐克大腦：資料庫有沒有辦法被 AI 串接
Data Mining 資料清洗：定義問題、清掉雜訊、抓出有用資料
個人 Wiki 的限制：資訊量太大向量搜尋超複雜且無法共享
Hybrid 資料庫：SQL + Vector 才是最佳實踐
AI 企業資料庫：解鎖真正的 AI Native 威力

如果你想知道資料庫是死硬碟還是貝加龐克大腦、想學 Data Mining 資料清洗、想解鎖 AI 企業資料庫的真正威力，這集 Jayden+Zoey 會給你完整答案！🚀

※本集內容：

I. 開場閒聊：日劇推薦
Jayden 最近在追日劇（榮耀家族：賽馬行業的商業故事）
Jayden 推薦必看商業日劇：鹿王、夏婷火箭、公司不是學校
「內肥」新名詞梗（Netflix 台語諧音）
今天主題：貝加龐克的大腦

II. 貝加龐克的大腦是什麼
貝加龐克是海賊王的科學家角色，吃了果實可以把智慧共享到所有人身上
類似雲端概念：他的夢想是把全世界的知識共享
AI 時代的貝加龐克 = AI 企業資料庫
資料庫管理在 AI 時代變成超級超級大的變化

III. 舊時代資料庫的三大痛點
A. 只有工程師看得懂
以前唯一看得懂資料庫的只有工程師
宏XX海案例：存了超多資料，找全台灣做資料分析的人，沒人會做

B. Data Mining（資料清洗）
定義問題：哪些資料是有用的、哪些是雜訊
把重要有用的資料抓出來，清掉不重要的
應用案例：購物平台「猜你喜歡」就是 Data Mining

C. 以前資料庫都是數字
透過工程師寫程式才能做相關功能
收集了一大堆資料但不知道如何分析

IV. AI 時代資料庫的革命：文字版 CIS
CIS = 品牌共同識別手冊（設計師都知道，但文字版沒有）
文字版規範建成資料庫 → AI 幫你讀 → 所有人寫出來的文案水準差不多
請 10/50/100 個員工，透過 AI 讀取同一資料庫，產出水準一致
品牌資料（根資料）：品牌靈魂、定位、萃取、聲音
專案資料：SEO 資料、社群資料

V. SQL vs 向量資料庫 = Hybrid
A. SQL（定量/固定型資料庫）
6月26號的訂單資訊：數字是寫實固定的
數字層面不能有向量概念（向量反而是雜訊）

B. 向量資料庫（Vector）
語意相同的東西框在一起
個人 LLMs Wiki 的問題：資訊量太大後向量搜尋超級複雜
個人 Wiki 無法分享給他人、只有自己看得懂

C. Hybrid 資料庫（最佳實踐）
SQL + Vector 合併使用
Jayden 目前使用 Supabase（MCP 端無限制，只花 Token）
向量設計需要再串另一個 MCP

VI. 資料庫實戰應用
A. SEO 資料庫
1 篇 SEO 很簡單，500 篇 1000 篇呢？人類大腦做不到
以前用 Excel 管理，只能用標籤方式
向量搜尋：打包成群組，管理文章之間的關係
確認哪些文章關鍵字相同、自動避開重複

B. AI Native 閉環
70 分架構出發 → 產出策略 → 上廣告/SEO 平台 → 有數據
數據回推 → 改策略 → 第二個策略 → 再回推
80 分架構先上 → 數據迭代到 90、95、100 分
數據資料庫 = AI Native 最重要的環節

VII. 結語：兩條線同時跑
AI Native 的難點：同時跑 Skill（執行流程）+ 資料庫管理兩條線
正確順序：先累積資料 → 確立架構 → 確定哪些架構必要
架構會一直演進，不會固定
Jayden 不會寫資料庫語法，但 AI 會寫，只在乎能不能運行
有了資料庫之後，能做的自動化系統變超級多
資料庫就像電子雞：要養，偶爾會跑到高雄

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 跟 Zoey 要來大公開一個讓所有行銷人都在問的核心問題：
「MCP 實戰案例到底長什麼樣子？」

很多人都這樣卡關：

結果呢？資料庫變成死硬碟、數據有了卻沒用、不知道為什麼別人的 AI 能自動調取整理自己的卻還在手動複製貼上。

關鍵不是工具不夠好，而是你的資料庫還是死硬碟、沒有進入「MCP 串接」！
這集 Jayden 跟 Zoey 會完整大公開 MCP 實戰案例（Jayden 用 Notion 但不會用 Notion、每天 5-7 筆 SEO 最新消息自動進 Notion、AI 去除重複資訊、社群/SEO文章/Email 全部從資料庫長出來）

還有 AI Native 正向迴圈的運作邏輯完整拆解（發想→執行→規格訂定→創造→數據回推→回到發想）

AI 企業大腦+AI 學習路徑雙效合一（Chat→Codework→Cloud Code 三階段、AI 當圖書館館員調取數據整理好）

MCP 串接讓你的資料庫從死硬碟變企業根（API vs MCP 差異、只要登錄就好、全球只有 1% 的人在用付費 AI）。

🎯 本集重點內容：
MCP 實戰案例：Notion 自動整理每天最新 SEO 資訊
AI Native 正向迴圈：發想→數據回推→回到發想完整邏輯
AI 企業大腦：死硬碟 vs 企業根的關鍵差異
AI 學習路徑：Chat→Codework→Cloud Code 三階段
MCP 串接：登錄就好，資料庫從此活起來


如果你想看 MCP 實戰案例、想搞懂 AI Native 正向迴圈、想讓資料庫從死硬碟變企業根，這集 Jayden、Zoey 會給你完整路徑！🚀

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 跟 Zoey 要來解答一個讓所有行銷人臉紅的真相：
「還在憑感覺做提案？」

很多人都這樣做提案：客戶丟一堆產品資料問哪個好賣、自己只能憑經驗猜「我覺得有可能」、沒有數據沒有把握

花了 2-3 週甚至 1-2 個月做出來的報告卻沒人能保證會成功。結果呢？

提案永遠在瞎猜、客戶問細節答不出來、不知道為什麼別人的提案總是又快又準。

關鍵不是你經驗不夠，而是你還沒學會「AI 市場調查」！
這集 Jayden 跟 Zoey 會完整公開 AI 市場調查讓你 30 分鐘出完整報告

社群/SEO 數據整理、告訴你現在什麼東西在紅、有需求但沒人做

從規格建立到 AI 使用邏輯（哪些工作交給 AI、哪些自己做、把工作派給 AI 就跟派給員工一樣）

一次解鎖 AI 原生時代的提案效率（以前要花 2-3 週、現在 30 分鐘到 2-3 小時搞定）

🎯 本集重點內容：
憑感覺做提案的痛點：沒數據、沒把握、靠猜
AI 市場調查 30 分鐘出報告：產品包裝、銷售方式、定價全拉出來
規格建立：AI 時代最花時間但最關鍵的事
AI 使用邏輯：哪些交給 AI、哪些自己做
提案效率革命：2-3 週縮短到 30 分鐘

如果你還在憑感覺做提案、想學 AI 市場調查、想解鎖 AI 原生時代的提案效率，這集 Jayden 會給你完整實戰智慧！🚀

※本集內容：
I. 開場閒聊
端午連假後第一集，上集講了 AI Native + 邊吃粽子邊聽 Podcast
繼續鬧 Re:0 角色梗：為什麼大家都不愛 Amelia（觀眾可幫忙解答）
本集主題：AI 原生時代下，事業/行銷人轉型的第一步

II. AI 轉型第一步：觀念與概念轉型
很多課程都在談「你必須先有 AI 能力」
上個系列已經講過 AI 能力培養、怎麼跟 AI 互動
這集要先聊「觀念跟概念的轉型」

III. 以剪片為例：找出 AI 原生思考邏輯
A. 沒有 AI 前的剪片流程
看素材→根據素材構思→記錄想法→剪初剪→字卡風格確認
素材庫累積：常用的東西會搬出來重複用
音樂/換場時間軸最痛苦：要一步一步聽確認、照節奏剪

B. AI 原生思考邏輯是什麼
「你想讓 AI 幫你解決」這個念頭出現，就進入 AI 原生邏輯
AI 會給解決方案→根據方案細部推導怎麼執行
產出可能不是你想像的→要迭代回推怎麼做更好

IV. 兩個關鍵問題：Level 與規格定義
第一個問題：你知不知道 AI 現在做出來的東西是幾分（例如 3 分 vs 你要的 10 分）
第二個問題：你知不知道怎麼定義這個 Level（10 分長什麼樣）
人性弱點：年紀越大越不知道自己要什麼，但會知道自己不要什麼
跟 AI 互動也一樣：讓它先做一版，你才知道不要這個

V. 規格建立：AI 時代最花時間的事
很多人只跟 AI 說「這版不要」，卻沒講清楚真正要的是什麼
問題不是在跟 AI 討論規格，而是根本不知道自己要的規格是什麼
如果過去工作習慣是「用感覺」，轉 AI 會非常痛苦
建立規格比自己做還花時間，但這是必經過程
課本第一步第二步...是千人測試過的最順邏輯，不一定適合你公司
AI 原生：你要重新定義自己的標準

VI. AI 使用邏輯：哪些交給 AI、哪些自己做
找厲害員工幫你做事很難，但找 AI 做事相對簡單
你想外包的煩工作，就是 AI 可以做的事
把工作派給AI，就跟把工作派給員工一樣的邏輯

VII. 實戰案例：AI 時代的市場調查革命
A. 沒有 AI 時代的痛點
客戶給 20 個產品問哪個好賣、哪個適合當贈品
只能憑經驗猜「我覺得有可能」，沒人能保證、沒有數據
傳統市場調查：找 50 個 TA 做情境測試，不告訴目標看他們怎麼選
SoftBank 機器人(Pepper)案例：居家機器人 10-20 分鐘後就被冷落

B. AI 時代怎麼做
AI 整理社群/SEO 數據：告訴你現在什麼東西在紅、有需求但沒人做
提案全部交給 AI：產品包裝邏輯、銷售方式、定價全部拉出來
根據歷史資訊回推：哪些不能做、哪些可以做、方向要不要變
以前要花 2-3 週甚至 1-2 個月，現在 30 分鐘到 2-3 小時搞定

VIII. 結語
下集繼續講怎麼運用的細節
閒聊動畫：巨人、黃泉使者

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 跟 Zoey 要來公開一個關係企業生死的 AI 時代真相：
「AI 轉型企業生死關鍵！」

很多人都還停留在這樣的階段：

用 AI 寫寫文案、查查資料、做做簡報、永遠都是 AI 小白程度。結果呢？
AI 工具買了沒效益、企業生產力提升不起來、不知道為什麼別人能用 AI 打造完整工作流、自己永遠卡在使用者階段、看著競爭對手用 AI 拉開差距。

關鍵不是你工具不夠、而是你還沒掌握「AI 原生公司的營運密碼」！

這集 Jayden 跟 Zoey 會獨家公開 AI 原生公司的營運密碼
從發想→執行→驗收→回到發想的閉環 Loop，每階段都有數據，AI 充當數據檢查、未來公司必做轉型

3 招瘋狂飆升共用大腦+資訊度競爭效率

第 1 招：建立資料庫串接所有品牌資產

第 2 招：貝加龐克式共用大腦讓所有人文案品質拉高

第 3 招：打破美國 5-7 年商業落差搶得資訊先機），
從 AI 使用者到 AI 管理者（從執行者進化到管理者、AI 變成無形員工、學會品管定義問題交付最佳結果）， 跟著銷波快告別 AI 小白。

🎯 本集重點內容：

AI 轉型企業生死關鍵：別永遠卡在 AI 小白階段
AI 原生公司營運密碼：閉環 Loop+數據驗證
3 招飆升效率：資料庫+共用大腦+資訊度競爭
從使用者→管理者：AI 變成你的無形員工
告別 AI 小白：跟著銷波快進化


如果你想搞懂 AI 轉型企業生死關鍵、想學 3 招瘋狂飆升效率、想從 AI 使用者進化成 AI 管理者，這集會給你完整進化路徑！🚀

※本集內容：
I. 開場閒聊：動畫與行銷

Jayden 還在感冒中
Zoey 最近放假在家看劇：腦外科醫生、Re:0（重生異世界生活）
Re:0 是超虐主角：死掉重生但身體會累積精神/肉體痛苦
暗影大人（爽片型異世界）vs Re:0（寫實型異世界）
開玩笑：「動畫如何改變行銷生態」

II. 本集主題：AI 轉型

所有行銷人都沒有辦法繞過的話題
還在堅持手動人腦決策、完全不用 AI 的行銷人超級少
創意、找資料、執行很多已經是純 AI 在操作

III. AI 轉型的最大阻力：員工
A. 最推崇 vs 最排斥

老闆最推崇 AI（加速生產、節省成本）
員工最排斥 AI（要學新技能、工作量變多但薪水沒變多）

B. 行銷產業的揹罪概念

行銷產業不可能完全沒有員工
行銷效果不好誰要負責？客戶不能罵 AI，要找一個窗口承擔
行銷公司永遠都需要有一個窗口

IV. AI Native（AI 原生）核心概念
是一個循環的閉環 Loop：發想→執行→驗收→回到原本的發想
每一階段都有數據、AI 充當數據檢查
對流程要非常熟悉、知道哪些數據要收集回來
人力市場轉變：從執行者→管理者、AI 變成你的無形員工
不是科化深技術，而是做品管、定義問題、交付最佳結果

V. AI 原生實戰：試錯成本大幅降低
A. 剪輯案例
初剪 AI 一次剪完，要花人力做 double check
重點花在節目節奏的把控，不是手動剪輯

B. 廣告測試案例
過去：廣告效益不好→產品問題還是廣告問題？不知道，試錯成本超高
現在：AI 連圖都能做、設計師成本降低
可以不停 try and error 測試文案、圖片、模式

VI. 資訊度競爭：打破美國 5-7 年落差
過去：商業模式從美國紅到台灣要 3-5 年、5-7 年
因為找尋資訊辛苦、要花時間消化研究
AI 時代：你獲得的全部都是最新資訊
誰找資訊快、誰願意先做，誰就贏
台灣執行速度可能比美國還快

VII. AI 原生的關鍵：資料庫＋共用大腦
A. 資料庫串接概念
客戶有很多資料：品牌定位、價值、靈魂、創辦人故事、銷售語言、設計風格
以前資料存在但無法串接，只能點對點複製文案
AI 原生：AI 直接串資料庫、整理相關資訊重新包裝

B. 共用大腦概念
執行專案的所有人都能讀取資料庫
大家一起建置上去就會是共用大腦
「就像貝加龐克」（One Piece 梗）
所有人寫出來的文案品質都會拉高
數據回傳→AI 持續進化→知道品牌最擅長的模式

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 要來宣告一個讓所有 AI 玩家都該知道的時代轉變：

「Prompt 時代結束了！AI Skill 時代開始了！」
很多人都還這樣用 AI：瘋狂收集 Prompt 公式、背一堆指令模板、單點問問題、每次都從零開始。

結果呢？

Prompt 越收集越多卻用不上、AI 產出永遠不穩定、工作沒辦法真正自動化、不知道為什麼老 AI 玩家越用越輕鬆自己越用越累。

關鍵不是你 Prompt 不夠多，而是你還沒進入「AI Skill 時代」！

這集 Jayden 會完整公開從 AI 工作流到 Skill Creator 的完整進化路徑
（單點詢問→迭代詢問→AI 工作流→打包成 AI Skill），

還有用 MCP 與 API 串接（MCP：AI 直接串接程式、抓 IG/TikTok 熱門內容；API：不開網頁直接用 AI），讓你的 AI 自動化提升 300%
（從收集 Prompt 進化到收集 AI Skill、AI 不再處理單點問題而是流程性問題、Github 抓現成 Skill+Skill Creator 自製雙軌並行）。

🎯 本集重點內容：
Prompt 時代結束：收集 Prompt 已經過時
AI Skill 時代開始：收集流程才是新趨勢
AI 工作流完整進化：單點→迭代→工作流→Skill
Skill Creator 自動打包：跟 AI 討論完一鍵打包
MCP 與 API 串接：AI 自動化提升 300%

如果你還在收集 Prompt、想進入 AI Skill 時代、想讓 AI 自動化提升 300%，這集會給你完整進化路徑！🚀

※本集內容：
I. 開場與近況分享
Jayden 還在感冒咳嗽，吃了抗生素也沒好
朋友帶吃烏骨雞中藥米酒補湯→喝完酒醉胃食道逆流
拜託朋友：請不要約我有酒的地方
本集是快系列最後一集，主題：Skill

II. AI 使用的 4 種進階模式
第一種：對話式 AI（ChatGPT、Claude、Gemini、Grok 開網頁對話）
第二種：Project / GPTs（上傳檔案、預設項目讓 AI 理解資料夾）
第三種：Codework / Codex（讀取本地電腦資料夾、操作電腦）
第四種：Claude Code（幫你寫程式、API 串接、連接其他電腦）
進階搭配：MCP（AI 串接程式）+ API（不開網頁直接用 AI）

III. 為什麼需要 Skill：穩定性問題
同視窗有 Memory，但開新視窗用同樣指令格式就跑掉
字體大小、顏色、排版每次都不一樣，像在「抽卡」
寫文案、做設計、產品交付就會出問題
Skill = 解決 AI 產出不穩定的關鍵

IV. Skill 是什麼
訂定執行細節+流程+產出格式（例如標題 48、副標題 32、深藍色）
跟節點概念很像，一個一個推進到實際產出
AI 運用進化路徑：單點詢問→迭代詢問→工作流→打包成 Skill
從「收集 Prompt」進化到「收集 Skill」的時代

V. 取得 Skill 的兩種方式
A. 從 Github 抓現成的
把網址貼到 AI → AI 幫你分析這個 Skill
AI 幫你下載、安裝到後台 Skill 安裝區
用觸發詞自動讀取（例如說「請幫我寫文案」自動呼叫）

B. 自己開發 Skill（Skill Creator）
跟 AI 完整討論工作流程後
說：「請幫我整理前面所有工作流程，並打包成 Skill」
AI 用 Skill Creator 自動打包

VI. Jayden 的實戰 Skill 應用
報價單 Skill：以前 1-2 小時、現在輸入客戶資訊就產出完整 Word 報價單
公司提案 Skill：包裝產品+市場分析+MCP 抓 IG/TikTok 熱門內容

AI SEO文章工程 課程正式上線囉，使用優惠碼【jayden2026】獲取更多優惠價！

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 要來解答一個讓所有 AI 學習者卡關的核心問題：
「AI 怎麼問？提問怎麼迭代？」

很多人都這樣用 AI：每次開新視窗下單點指令、得到結果就結束、覺得 AI 就是個搜尋引擎、不知道怎麼讓 AI 越用越好。

結果呢？AI 產出永遠停在 60 分、浪費大量時間重新提問、不知道怎麼跟 AI 深度討論、覺得別人用 AI 像開外掛自己用 AI 像玩具。

關鍵不是你不會用 AI，而是你還在用「單點指令」！
這集 Jayden 會用 3 步驟搞懂「指令邏輯 × Closed Loop 閉環」的 AI 學習進化論

步驟 1：建立指令邏輯

步驟 2：學會迭代提問

步驟 3：打造 Closed Loop 閉環

還有從 60 分到 120 分（A 結果→B 優化方案→C 優化方案、不停打磨機器、原本 100 分還能再加 2 分 4 分）、避開最浪費時間的單點指令誤區（同一視窗 Memory 記錄、Discussion→Decision、AI 充當老師解釋給你聽），一次搞懂每階段該怎麼跟 AI 討論學習工作流。


如果你想學 AI 怎麼問、想搞懂 3 步驟 AI 學習進化論、想從 60 分變 120 分，這集會給你完整 AI 學習工作流！🚀

※本集內容：
I. 開場與近況分享
Jayden 又感冒了（連續兩次停播都是因為重感冒）
近期忙的事情：SEO 技術優化最後一堂課 5/31 正式上線
在忙 Skill 開發跟 SaaS 系統開發
Skill 是 Claude/Codex 重要工具，讓 AI 自訂規範做工作流
SEO 文章 Skill 拆解：關鍵字搜尋→內容矩陣→文章撰寫→技術優化→數據庫→回來優化前面 Skill 整體閉環

II. 本集主題：指令的邏輯
不是教你怎麼下指令，而是教你透過下指令的方式去優化你的指令
指令分兩種：正向指令（順向）+ 反向指令（逆向詰問）
未來 2-3-5 年都會一直存在

III. 順向指令（正向指令）
A. 定義與範例
把自己當作 AI 的老闆，告訴第一步到第五步怎麼做
SEO 文章範例：關鍵字調查→分析變成標題→挑標題設計大綱→根據大綱寫文章

B. 順向指令的天花板
前提是要先理解節點的概念
不理解節點，順向指令只能做到你腦海裡的天花板
AI 不會超出你的預期太多（你給的就是你認為的最佳化做法）

IV. 逆向指令（反向詰問）
A. 身份變換的核心邏輯
你永遠不曉得怎麼樣可以更好
從主管/老闆的態度→轉換成員工的態度
去請教 AI（他變成你的老闆/主管）
請教什麼是對的、什麼是好的

B. SEO 文章逆向指令範例
告訴 AI：「我想撰寫 SEO 文章，你能告訴我一篇好的 SEO 文章架構長什麼樣子嗎？」
AI 給最基礎架構→針對細節提問→AI 給的結果會跳脫你理解的範圍

C. 進階用法：求證理論來源
AI 告訴你 PAS 公式 → 問他來源是什麼
AI 會告訴你理論來源、有誰也在用相同理論
學東西就比較不會學錯

V. 迭代提問與 Discussion
A. 迭代的核心概念
同一個視窗 AI 會做 Memory（記錄）
進入第二版、第三版、第四版、第五版
提問會非常非常細

B. Discussion → Decision
在 Discussion 過程中找到 Decision（你決定的方向）
因為你已經理解他為什麼這樣設計
聽不懂就請 AI 解釋（充當老師的概念）

VI. 字幕稿實戰案例
以前做法：找 GoodTape、漸印付費軟體
Jayden 的做法：直接問 AI「我想做字幕稿、我遇到的問題有哪些」
AI 給解決方案：你可以自己寫一個程式
Jayden 回應：「我不會寫程式，你可以試著幫我寫看看嗎？」
AI 幫你產出程式
這就是順向指令+逆向指令產生出來的結論

VII. Closed Loop（閉環）與結語
產出 A 結果→問 AI 哪裡可以優化→B 優化方案→C 優化方案
不停打磨的機器、拉高視野上限
原本的 100 分還能再加 2 分、4 分
AI 時代下沒有什麼做不到，只是你會不會問、會不會判斷
AI 是助手、小老師、大語言資料庫
下

歡迎追蹤好節目《Wa尬哩共》以及掌握最新開課資訊：
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大家好，我是阿波小編！
這集 Wawa 完整解析品牌主必學的廣告心佔率，要來破解一個讓所有品牌主困惑的核心問題：
「為什麼消費者就是不選你？」

很多人都這樣做品牌：以為廣告要選邊站、以為消費者要被說服、以為品牌花大錢曝光就會被記住。結果呢？走進 7-11 看到 300 個 SKU，消費者選別人不選你、品牌花錢沒效果、不知道為什麼別人的品牌就是有黏性。

關鍵不是說服消費者，而是「廣告心佔率」！

這集 Jayden 跟 Wawa 會完整解析 6 大消費者決策元素（廣告心佔率 vs 選邊站、選心佔讓比例多 1%、走心/促銷/學生廣告都是「我理解你的身份」、中元節廣告檔期的附帶行為、7-11 的 300 SKU 選擇心理、看到什麼印象深刻就順手拿下來），從廣告洞察到代入 vs 說服，破解 3 大廣告行銷迷思+資料庫厚度（「我覺得」陷阱、辭藻華麗 Slogan 陷阱、選邊站陷阱），建立能多賣 1% 的廣告思維訓練邏輯。

🎯 本集重點內容：
消費者為什麼不選你：缺乏心佔率
6 大消費者決策元素：心佔、理解、附帶、選擇、印象、順手
選心佔不是選邊站：拿起來多 1% 就帶回家
中元節廣告檔期真相：附帶行為而非主要動機
多賣 1% 的廣告思維訓練：品牌主的核心邏輯

如果你想破解廣告心佔率、想學 6 大消費者決策元素、想讓品牌多賣 1%，這集會給你 Wawa 29 年品牌實戰智慧！🚀

※本集內容：
I. 開場與上集回顧
浪系列來賓集第二集：再次邀請《WA嘎哩供》Wawa
上集聊到 Wawa 人生中的貴人：貴人通常都不認為他是個貴人，他只是把想法分享給你
Jayden 19 歲時聽到的金句：在這個世界上，你願意分享，願意把東西分享出去是最棒的禮物
104 人力銀行 Be A Giver 廣告呼應：做你小時候心中的那個英雄吧

II. 廣告的本質：被理解而非被說服
A. Wawa 在脆上的觀點：廣告沒有在說服你，它只是讓你覺得被理解
廣告類似泛心理學
心理諮商：諮商師問的不是你不知道的東西，是你已經知道但忘了的關聯
7-11 有 300 個 SKU、每罐 25 元，到底要買哪一個？
走心廣告、促銷廣告、學生廣告都是「我理解你的身份」

B. 品牌廣告：選心佔不是選邊站
選邊站太絕對、像黑白分明
選心佔是讓比例在他心中稍微高一點點
拿起來多百分之一，他就有可能帶回家

III. 廣告洞察的核心
A. 洞察的真實案例：電梯關門鍵
電梯打開沒人會鬆一口氣
聽到腳步聲多半人會按關門鍵不會按開門
你是邪惡的人嗎？不是
可能是怕跟人打招呼、下班累了想獨處、不想跟長官 social
一般人不會深想，但把這件事變習慣就叫洞察

B. 洞察 vs 動機
動機：有一個目標、線性帶你去做那件事
洞察：有很多種可能性、類似情境促使他做行為
哪一個情境最能說服消費者，就用哪一個

C. 代入 vs 說服
帶入了之後自然而然就會產生說服
教條式說服：你不喝 40 歲就會死掉
帶入式：真實情境演給你看（他必須健康、必須能抱孫子）

D. 中元節為什麼是最大廣告檔期
不是因為我們敬祖，是附帶行為
進去買拜拜用品時順便補貨五金雜貨
太祖公不會喜歡吃金牛角，是你喜歡吃、家人喜歡吃
看到什麼印象深刻就順手拿下來

IV. 錯誤洞察的關鍵字：「我覺得」
A. Wawa 公司嚴格禁止的三個字
提案不能說「我覺得」
要提客觀事實、客觀數據
最快的方式：找身邊有一模一樣狀況的人、把他的故事講給客戶聽

B. Jayden 的真實案例
朋友想做美業預約系統，一個月 199、299、399
問題：為什麼不用免費的 Google 表單、Google 日曆？
App 切換成本超高、獲客成本超貴、留存成本也貴
不主推改變習慣，要用大家熟知的平台作為第一出發點

V. 資料庫厚度決定創意
A. 為什麼要平常累積資料庫
永遠只有一個標的找答案，所有東西都指向那一件事
把學習角度跟觸角放大，吸收所有未來可能變成資料庫的東西
創意厚度就會變多
接到衛生棉廣告、KY 廣告，你的資料在哪？

B. 老人尿布實戰案例
一開始客戶只給 spec、RTB、benefit
Wawa 實地去通路、問有需求的老年人、自己帶回去使用
排泄瞬間冒出第一個念頭：丟臉
活了這麼大為什麼無法控制排泄？接下來要請人幫我清尿布
一種小小的恥辱感
跟客戶建議：把產品從嬰兒紙尿褲架上拿到旁邊去一點點
老人自己走進去拿走老人尿布的時候，心理會有很不好的感受

C. Jayden 的對應經驗
幫女朋友買衛生棉先看店員是男的還是女的
買魚水之歡用品也會看店員性別
保險套擺在便利商店結帳櫃檯旁邊，結完帳就趕快逃離

VI. 危機處理：閉嘴
A. 素食品牌炎上案例
牽涉到社會治安、刑法、人命的炎上事件
老闆發公開信給員工，員工把信公開
信中說：我們要萬眾一心、要站在一起
Wawa 的建議：拿刀拿槍指著老闆不准把信發出去
該做的事做好之後，閉嘴就好
老闆做不到，一而再再而三發聲明

B. 脆操作者出來講話的案例
操作者出來說「這脆是我們操作的」
粉絲傷心、脫粉
處理完該做的事情以後就安靜

VII. Slogan 的真實功能
A. Slogan 要解決實際商業問題
不是辭藻華麗、不是押韻
高鐵案例：想吃飯就回家
直接、暴力，解決「跳上高鐵回家」的商業問題

B. 廣告很美廣告很累 Slogan 的由來
用了快五年的 slogan
想出來只花一秒半
諧音押韻最快最暴力
先想到「美」再想到「累」
想呈現業界好玩的那一面

C. 時代背景決定 Slogan 風格
廣告人做的事一直都是產出那個時代最能被接受的東西
諧音變成台灣 DNA、消費者喜歡這風氣

歡迎追蹤好節目《Wa尬哩共》以及掌握最新開課資訊：
https://linktr.ee/wawa_in_ad

大家好，我是阿波小編！
這集《WA嘎哩供》的 Wawa 親臨銷波快，要來解答一個讓所有創意工作者頭痛的問題：
「陷入創意天花板？」

很多人都遇過這樣的困境：覺得自己創意不夠、看別人的廣告很厲害、想學創意卻不知道從哪開始、覺得創意是天生的學不來。

結果呢？永遠停在創意天花板下、不敢做大膽的嘗試、看到看不懂的廣告就覺得對方很厲害、不知道怎麼評斷一個創意好不好。

關鍵不是你沒創意，而是你還沒掌握「創意 4 大評斷因素」！
這集 Jayden 跟 Wawa 會完整拆解創意 4 大評斷因素

公司層面：好玩、賺錢、有時間；

創意人層面：分時段不同、剛入行追求獎座 vs 現在客戶開心就好

還有從直覺 vs 邏輯思考到時代背景（David 龔：第一個跳到腦袋的想法通常很平庸、A 跟 B 都不是答案一定會有 C）

從直效廣告到電影新浪潮（民國七十年代感冒用斯斯 vs 斯迪麥貓在鋼琴上昏倒了、意識形態許舜英、廣告人都看不懂但你不頒給他要頒給誰）

建立能突破創意標準的廣告底層思考邏輯。

🎯 本集重點內容：
陷入創意天花板的原因：不知道怎麼評斷創意
創意 4 大評斷因素：好玩、賺錢、有時間、分時段
直覺 vs 邏輯思考：第一個想法通常很平庸、一定會有 C
時代背景決定評價：直效廣告 vs 電影新浪潮
廣告底層思考邏輯：突破創意標準的關鍵

如果你陷入創意天花板、想學 4 大評斷因素、想突破廣告底層思考，這集 Wawa 會給你 29 年廣告職人的完整解答！🚀

※本集內容：
I. 開場與來賓介紹
浪系列全新來賓集首發：邀請《WA嘎哩供》主持人 Wawa
浪系列目的：拆解行銷底層思考邏輯，在時代變化下我們怎麼想
Jayden 對 Wawa 節目的觀察：對節目很有願景、會複聽每一集檢查錯誤、讓聽眾有空白去思考

II. Wawa 背景與入行故事
A. 兩個身分
廣告樂血研究院：廣告型自媒體
法樂數位：明年成立第 20 年

B. 非本科生背景
台灣藝術大學戲劇系夜間部演員組
高中復興美工：新竹人、成績不好、輔導老師介紹、術科低分靠學科進去
高三偶遇孫大偉《廣告也瘋狂》節目
大一下學期入行，19 歲到現在 48 歲，29 年從未換過跑道

III. 心靈導師的一句話
David 龔：你要非常小心第一個跳到你腦袋中的想法，因為那通常都很平庸
David 龔：廣告導演、台灣第一個坎城金獎得主、已逝
過世後粉專還在更新（學生或家人傳承）
我們通常太信賴直覺

延伸討論：當你在思考這個選項是不是好的選項時，通常它一定是第二名
不曉得 A 比較好還是 B 比較好，通常兩個都不是你要的選項
一定會有 C，因為最好的選項根本不需要思考
Wawa 真實案例：被困擾兩個月、諮詢五個人連 GPT 都問、錄音當下 Jayden 幫他找出答案

IV. 創意是否可以後天訓練
A. Wawa 的答案：可以，但天花板會很低
創意無法被量化（不是 93.4 分、92.7 分）
美術老師可以打分數，但只能針對那張作品
美術補習班教你用背的（像駕訓班看電線桿打方向盤）
某畫室的蘋果右下角永遠有藍紫色反光

B. 什麼樣的人比較有創意
Wawa 跟奧美總監討論結論：反應快的、好笑的
冷面笑匠、可以把事情很快反彈回去
笑話好笑因為猜不到結果、廣告很棒因為沒想到可以這樣演
可以後天學習，但不是本質只能學到三分樣
現在可以用技術借天分（把創意流程變成 MD、模組化、Skill）

V. 廣告兒童的困惑
A. Jayden 看不懂的廣告
司迪麥：貓在鋼琴上昏倒了
曬駱駝：看不懂但很洗腦

B. Wawa 解答：時代背景很重要
斯迪麥來自意識形態廣告公司、老闆許舜英
民國七十年代所有廣告都講究直效（感冒用斯斯）
那個時代突然有廣告完全走新流、就像電影新浪潮
連廣告人都看不懂，但你不頒給他要頒給誰
我們現在做的所有事情，十年後他們看我們都像猴子在玩火

VI. 創意的評斷標準
A. 公司層面：滿足三個條件之一
好玩
賺錢
有時間

B. 創意人的分時段
剛入行：每天心心念念獎座、上場前有儀式、有迷信
現在：完全不在乎得獎、客戶看得開心就 OK

C. 給聽眾的建議
看到任何創意不要用批判性思考去看他
如果只看缺點，永遠學不到東西
就算做得再醜，也要挑出好處

VII. 結語
三個思考重點：知不知道自己在幹嘛、有沒有貴人給你啟發、能不能借別人的創意增加未知的點
印象深刻的廣告、做得好的地方，回去做思考
下集繼續跟 Wawa 聊更多廣告細節

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 要來解決一個讓所有 AI 使用者頭痛的問題：
「AI 工作流不穩定？節點化思維就是你的關鍵解答！」

很多人都遇過這樣的狀況：AI 工作流做了卻總是卡住、用 n8n/Make 做流程圖某個節點斷了就全毀、Excel 報表缺一個欄位整個跑不動、不知道為什麼工作流每次跑都不一樣。結果呢？流程不穩定、自動化做不起來、每次都要手動修、覺得 AI 工作流好難。
關鍵不是工具不好，而是你還在用「線性思考」！

這集 Jayden 會完整揭密為什麼用線性思考會卡住（流程圖：一定要經過 A→B→C，B 有問題整個流程就不會通、有資料才送沒資料就卡住、某個節點斷了流程圖就不成立），

還有從單點學習到節點化思維的完整轉變（單點學習：每次下指令回訊息拼裝內容→流程圖：n8n/Make 線性思考→節點化思維：融入生成式 AI 概念、AI 幫你整理出它認為正確的結構）

建立 AI 工作流（節點穩定工作流就穩定、工作流穩定轉到 MCP/Visual Coding/CLI 變超級簡單），讓你的工作效率原地起飛。

🎯 本集重點內容：
AI 工作流不穩定的原因：還在用線性思考
線性思考會卡住：A→B→C，B 有問題整個不通
從單點學習到節點化思維：視窗型→流程圖→節點化
節點化思維的關鍵：融入生成式 AI 概念
建立穩定 AI 工作流：節點穩定工作流就穩定

如果你想知道為什麼 AI 工作流不穩定、想學從單點學習到節點化思維、想讓工作效率原地起飛，這集會給你關鍵解答！🚀

※本集內容：
I. 開場與近況分享
ChatGPT 最新模型 ImageGen 推出，每個設計朋友都在大叫
AI 時代演進過程中，行銷同業越來越焦慮
從 GPT、Claude、Grok 算圖工具，到 Claude Code、Cursor 等程式化工具
越來越多人不只用 AI 解決問題，已經開始用 AI 寫程式做流程化
2026 年是很重要的一年：理清楚應該學什麼技術、學這些工具的目標跟目的是為了解決什麼問題

II. 本集主題：NODE（節點）概念
A. 為什麼要學節點
大部分人學 AI 是為了解決例行性工作
或者透過 AI 解決 80% 過去做不到的事情
從過去單點化模式到工作流階段的演進

III. 傳統的「單點學習」與「流程圖」
A. 單點學習（2-3 年前）
視窗型過程：每次透過一個視窗跟一個指令告訴 AI 做什麼
下一個指令→回一個訊息→拼裝內容
現在大多數人還是用單點學習

B. 流程圖（1.5 年前開始流行）
代表工具：n8n、Make
流程圖概念：從輸入→中間處理→產出輸出
流程圖標準符號：起始符號（橢圓形）、流程符號（箭頭）、程式符號（方形）、決策判斷（菱形）、輸入輸出、數據庫、檔案
Jayden 在 2005 年大二開始學流程圖，用 Office Visio 畫
行銷企劃規劃：發想流程→執行流程→收尾檢討流程

C. 流程圖的致命傷：線性思考
一定要經過 A 流程→B 流程→C 流程
如果 B 流程有問題，整個流程就不會通
Excel 報表案例：拿資料→打姓名→打價格→打回購率，如果缺價格欄位就卡住
過去資料庫形式：有資料才送，沒資料就卡住
某個節點斷了，流程圖就不成立

IV. AI 時代的「節點化思維」
A. 節點 vs 流程圖的差別
節點融入「生成式 AI 的概念」
流程圖：每件事情定義明確才能產生正確資料庫內容
節點：AI 幫你整理出「它認為正確的」結構概念
給 Template 或參考資訊→AI 整理成一套邏輯→回推格式
節點不全然是 SOP，因為很多節點是讓 AI 來解決問題
工作流實際運行就是節點的運行

B. Email 萃取重點報告案例
節點一：Email 進來（哪個帳號、哪些地址、某些地址需要摘要某些不用）
節點二：萃取重點（客戶名稱、購買主題、會議時間地點）
節點三：變成報告（PDF/Word、右上角 Logo、頁碼、頁尾頁首）
不像過去 SOP 一定要先處理 1→2→3→4，邏輯完全不一樣

V. 節點化思維的四個學習步驟
步驟 1：定義起點與終點（頭跟尾）
起始點：一段錄音、一份抱怨信、一個網址
終點：一篇排版好的文章、一則發給客服主管的通知、一個報價單

步驟 2：確認處理站（Process Nodes）
每個節點只能做一件明確的事情
出現「然後」或「接著」代表是兩個節點不是一個
錄音案例：語音辨識拉出逐字稿→降噪刪除贅字條列核心觀念→重組變成電子書大綱→變成完整書稿

步驟 3：確認資料傳遞與輸出規格
每個節點輸出一個半成品到下一個節點
節點一：完整逐字稿→節點 B：結構化重點
中間需要「重點萃取」節點

步驟 4：設定觸發與分流（Trigger & Router）
什麼時候會啟動：輸入資料、每週一早上九點、填寫表單
分流機制
節點化思維對未來非常有幫助：可以學習 Vibe Coding

C. 節點的進階應用
逐字稿萃取加入 SEO 工作流：同時運作重點化萃取+SEO 概念
大節點包含小節點：客戶分析→產品 USP 分析→客戶 Persona→同理心地圖（原料資料）→銷售文案→分拆成廣告文案/SEO/Podcast/YouTube/短影音
Mega Copy 概念：有一份很大的資訊跟資源，可以被分發成不同類型

VI. 結語與預告
節點非常非常重要：從提問概念→節點建立→提問技術（下集）→建立工作流
沒有節點概念，建立工作流會很模糊（不知道運作對不對、是否穩定）
節點穩定→工作流穩定→轉到 MCP/Visual Coding/CLI 變超級簡單
節點工作流可以支撐往自動化方向邁進（例行性事務、調用外部工具、搜尋）
生活練習：去星巴克買咖啡（輸入：點

大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 要來解答一個讓所有 AI 使用者困惑的問題：
「為什麼你的 AI 回答很淺？」

很多人都這樣用 AI：問「如何尋找 KOL」這種表面問題、以為下指令就能解決一切、看到 AI 回答淺就覺得 AI 沒用。

結果呢？AI 回答的東西超級淺、問什麼都是廢話、覺得 AI 只會糊弄你、不知道為什麼別人的 AI 這麼厲害。

關鍵不是 AI 不好，而是你缺少「問問題的能力+批判性思考」！

這集 Jayden 會完整公開為什麼 AI 回答很淺（你都還在 Awareness 階段、只問表面問題、沒有深度討論某個議題），還有問問題的能力+批判性思考才是關鍵（問特殊關鍵字或專有名詞、AI 會記錄你的深度到幾分、之後回答就是那個深度）、從 AI 解鎖機制到順逆向指令（順向指令：把 AI 當員工、逆向指令：先定義成功邏輯）、掌握節點工作SOP+Skill工作流程（節點=工作流程每一步、Skill=Claude定義的AI工作流程），打造 AI 自動化執行系統。

🎯 本集重點內容：
為什麼 AI 回答很淺：你只問表面問題、都在 Awareness 階段
問問題的能力+批判性思考：問特殊關鍵字、AI 會記錄深度
AI 解鎖機制：深度討論它就不會糊弄你
順逆向指令：把 AI 當員工 vs 先定義成功邏輯
節點工作SOP：工作流程每一步都是節點
Skill工作流程：調用 Skill 產出格式一模一樣

如果你想知道為什麼 AI 回答很淺、想學問問題的能力+批判性思考、想打造 AI 自動化執行系統，這集會給你完整解答！🚀

※本集內容：

I. 開場與近況分享

連續三週感冒，聲音還沒完全好
上兩集用直播擋（聲音很平可能想睡著）
昨天辦了線下課程活動（線上線下約 30 人參加）
短時間不會再辦線下活動（太累、有時間地點限制）

II. 銷波快四大系列說明
銷系列：銷售有關、學完可以馬上轉換
波系列：品牌跟經營有關
快系列：學習方式、學習技術、學習資源
浪系列：思考方式、遇到行銷專案怎麼看待
近期會有榮幸邀請的來賓聊浪系列

III. AI 學習核心：問問題的能力
A. 從 Google 學習到 AI 學習的轉變
2015 年開始用 Google 做深度學習
搜尋「廣告投放技術」→ 看文章項目 → 記錄不知道的名詞（如 PMax 廣告）→ 二度搜尋 → 不停深入
從淺到深：什麼是廣告投放 → 如何做 → 步驟懶人包 → 深度設定
這叫批判性思考（Critical Thinking）：理清楚為什麼是這樣、說服自己、掌握知識模式

B. AI 是更符合的工具
2023 年開始用 AI（ChatGPT 剛出來）
高生產力工具協助找答案
Google 找不到的資訊 AI 會回答
AI 是行動圖書館、大型資料庫、個人化學習導師

C. AI 解鎖機制
問特殊關鍵字或專有名詞 → 問題越來越深 → 回答越來越專業
AI 會記錄你的深度到幾分（例如 7 分）→ 之後回答就是 7 分
深度討論某個議題 → AI 解鎖資訊跟資料庫 → 之後不會糊弄你
有時候 AI 講的是假的 → 告訴它你的實際經驗 → AI 會根據你的知識解鎖

D. 客戶階段 / 顧客旅程
Awareness 階段：如何尋找 KOL（表面問題）→ AI 回答很淺
深入階段：KOL 媒合、影響力指標、互動率正常值、成功經驗 → AI 回答更深
跟 SEO 運作邏輯一模一樣
Jayden 問 AI：「同樣的人問同樣的問題，你會回答一樣的內容嗎？」→ AI 說「絕對不會」

IV. AI 學習三階段
A. 第一階段：指令（Prompting）
順向指令：把 AI 當員工，第一步第二步第三步第四步，給完整結果
逆向指令：目標模糊時（如行銷企劃），先定義成功邏輯 → 確認架構 → 再用順向指令做出完整企劃

指令學習三重點：
他是怎麼問問題的
他用了哪些專有名詞來解鎖 AI
產出結果如何迭代讓 AI 產出沒想過的結論
指令從來不是指令本身，而是邏輯

B. 第二階段：節點（工作 SOP）
節點 = 工作流程的每一步
範例：撰寫報告
節點 1：確認報告者是誰、寫給誰看（TA）
節點 2：報告格式（第一段寫什麼、第二段寫什麼）
節點 3：深入解析、數據來源調查
節點 4：提交（上傳平台步驟）


為什麼需要節點：
目標是 AI 自動化
大多數人 AI 沒辦法自動化 = 對執行流程不清楚
把工作規矩列出來 → 才能進入自動化

範例：客戶名稱 + 服務名稱 → AI 自動產出已簽名訂購單
必須清楚 AI 要經過哪幾個步驟節點

C. 第三階段：Skill（AI 工作流程）
Skill 是什麼：Claude 定義的 AI 工作流程
調用 Skill → AI 照著工作指令跟工作項目 → 產出格式一模一樣
後面幾集會講：順向指令怎麼做、逆向指令怎麼做、節點概念跟安排、如何設計節點、Skill 該怎麼做

V. 預告與結尾
下集會講順向指令、逆向指令、節點設計
快系列最後一集會講 Skill
感冒真的超級痛苦，大家要好好保重身體

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《AI SEO 寫作風暴》課程介紹 >>  https://school.classon.com.tw/courses/aiseo-1

《21 天 AI SEO寫作挑戰》課程介紹 >> https://school.classon.com.tw/courses/aiseo-2

大家好，我是阿波小編！
這集是銷波快 VIP 線上課程實錄（下集），
Jayden 要來解答一個所有做 SEO 的人都在問的問題：
「E-E-A-T 權威信號如何注入？」

很多人都這樣寫 SEO 文章：用 AI 一鍵產出長篇大論、沒有權威來源、沒有專家引述、
沒有具體數據、全是模糊心得。結果呢？
Google 認為你的文章沒有可信度、AI 概覽從不收錄你的內容、生成式引擎覺得你在寫廢話、流量完全起不來、不知道為什麼做不起來。
關鍵不是寫更多字，而是你要懂「E-E-A-T 權威信號如何注入」的完整邏輯。

這集 Jayden 會完整公開從 Query H2 黃金公式到 H2 前段寫作的實戰攻略
（三軌制設計：Query 問句+SEO 關鍵字+用戶體驗、H2 長度 20-25 字、前50-100 字最重要），

還有掌握關鍵字佈局原則
（1 個主要關鍵字+5 個次要關鍵字、Query 設計在次要關鍵字、內容矩陣延伸）、結構化積木寫作 12 種技巧
（How-to、比較、地雷式對比框、流程設計、決策輔助、觀念矯正、資訊強化、案例展示），以及讓文章從 AI 廢話變高信任內容的 Query 實戰攻略。

如果你想注入 E-E-A-T 權威信號、想學 Query H2 黃金公式、想讓文章從 AI 廢話變高信任內容，這集會給你完整實戰攻略！🚀

※本集內容：

I. Query H2 黃金公式實作
A. 三軌制設計公式
第一軌：Query 問句（GEO 問句）
第二軌：SEO 關鍵字（埋在問句前面）
第三軌：用戶體驗（具體化描述）

B. 不要再用過去 SEO 模式
不要用「AI SEO 寫作五大優點」
要用「Query 問句 + 關鍵字補充 + 具體化描述」
最好模式：問句跟關鍵字補充在第一句話，再加具體化描述

C. AI 實作指令
「提供你一個完整的 Query H2 黃金公式：Query 問句 + 關鍵字 + 具體化描述（用戶體驗），請協助我修改」
H2 長度：20-25 個字

II. H2 細節拆解
A. Query 問句設計（給 AI 看）
資訊型意圖：什麼、如何、為什麼、哪些
符合搜尋意圖結果
對 SEO 有大量加分
AI 能用 AIO 方式擷取當作回答結果

B. 關鍵字補充（給 SEO 看）
在每個問句中自然加入關鍵字
確保 SEO 搜尋權重

C. 具體化描述（給人看）
讓人類讀者願意停下來閱讀
看完這段有什麼好處
具體化描述置入

D. 整體範例
「如何選擇 AI 工具」（Query）
「ChatGPT VS Claude 比較」（關鍵字）
組合：「如何選擇 AI 工具？ChatGPT VS Claude 比較，找到最適合你的 AI 助手」

III. SEO 關鍵字佈局原則
A. 一篇文章關鍵字結構
1 個主要關鍵字
5 個次要關鍵字
Query 設計在 5 個次要關鍵字裡面

B. 內容矩陣延伸
5 個次要關鍵字可能是下一篇的主要關鍵字
H2 都跟次要關鍵字有關
有時加入一點點主要關鍵字

C. 重要原則
H2 一定要放主要關鍵字嗎？No，不需要
但標題一定要有主要關鍵字
SEO 最基本最重要的概念

IV. H2 前段寫作重點
A. 前 50-100 字最重要
直接回答 H2 問題
簡潔有一個很簡單的結論
對 AIO 是很有幫助的直接訊號

B. 前言包含要素
簡潔的答案（容易被摘錄成 AI 收錄）
具體數據、步驟或例子
來源
避免模糊詞彙

C. 執行後成效
AIO 在內容架構上就有不錯成效
即便還沒做文章工程，基本上都有機會被 AI 收錄

V. AIO/GEO 優化總結
A. 必做三件事
用 Query 形式做內容問題設計
加入主要關鍵字或次要關鍵字增加論述
加入具體化描述（數字、來源、數據、案例）

《AI SEO 寫作風暴》課程介紹 >>  https://school.classon.com.tw/courses/aiseo-1

《21 天 AI SEO寫作挑戰》課程介紹 >> https://school.classon.com.tw/courses/aiseo-2

大家好，我是阿波小編！

這集是銷波快 VIP 線上課程實錄（上集），Jayden 要來破解一個讓所有人震驚的迷思：
「SEO 已死是假的！AIO/GEO 時代 SEO 更重要！」
很多人都在說：SEO 已經死掉啦、現在是 AIO/GEO 的時代啦、關鍵字堆疊沒用了、傳統 SEO 不管用了。

結果呢？完全放棄 SEO 基礎、網站只有 4-6 個頁面、沒有內容就想談優化、不知道 AIO/GEO 都讀取 SEO 頁面、流量完全起不來。

關鍵不是 SEO 已死，而是你要懂「從語意結構優化到 Query 設計」的新寫法。

這集 Jayden 會完整公開為什麼 SEO 更重要（AIO 收錄的內容來自 SEO 頁面、GEO 讀取的也是 SEO 頁面、沒有內容不要談優化），還有從語意結構優化到 Query 設計的完整邏輯（過去關鍵字堆疊 vs 現在語意結構、垂直內容規劃更重要、H2 是最重的權重）、掌握 Schema+結構化寫作（Schema 加速 2-3 天上 GEO、不要用 AI 自動生成 Schema 會讓網站歸零、List 條列式+明確數據+引用來源），以及打造技術架構加速收錄系統讓全新網站 2-3 天上 GEO 第一頁的實戰密碼。

🎯 本集重點內容：

SEO 已死是假的：AIO/GEO 時代 SEO 更重要
語意結構優化：從關鍵字堆疊到語意結構革命
Query 設計：從名詞轉問句、H2 是最重的權重
Schema 標記語言：技術架構加速 2-3 天上 GEO
結構化寫作：從堆疊到結構、從模糊到具體
實戰案例：全新網站 2-3 天上 GEO 第一頁


如果你想破解 SEO 已死迷思、想學技術架構加速收錄、想讓全新網站 2-3 天上 GEO 第一頁，這集會給你完整實戰密碼！🚀

※本集內容：
I. AIO 與 GEO 定義與差異
A. 三大搜尋優化名詞解釋
SEO（搜尋引擎優化）：傳統搜尋結果頁面排名
AIO（AI 概覽優化）：Google 搜尋頁面最上方的 AI 生成摘要
GEO（生成式引擎優化）：生成式 AI（如 ChatGPT、Claude）回答中出現你的內容

B. SEO 會消失嗎？
SEO 不會消失，但排名可能往下
AIO 收錄的內容來自 SEO 頁面
GEO 讀取的也是 SEO 頁面
SEO 是基礎，沒有 SEO 就沒有 AIO/GEO

II. AIO/GEO 與 SEO 的關聯性
A. GEO 的核心概念
生成式引擎優化（Generative Engine Optimization）
未來流量來自生成式 AI
AI 推薦商品、設計行程、對比產品都屬於 GEO
消費者行為更細緻的優化模式

B. AIO 的核心差異：結構化寫作
過去 SEO：關鍵字堆疊（「學習網路行銷是一個非常重要的技術，在網路行銷時代能夠掌握網路行銷的技術...」）
現在 AIO/GEO：語意結構優化
關鍵字還是重要，但沒有這麼重要了
垂直內容規劃更重要

C. 實戰案例：銷波快 Podcast
搜尋「行銷 Podcast 推薦」會出現銷波快
標題中沒有買很多「行銷」關鍵字
因為所有垂直內容規劃都是行銷類
語意結構優化讓 AI 知道這些字跟行銷有關

III. 前期準備三大要素
A. SEO 文章佈局（最重要）
網站只有 4-6 個頁面無法做 AIO/GEO
現在讀取整個網站，不是單一頁面
沒有內容，不要談優化
一頁式網站 SEO 超難做
一頁式能做 GEO 但需要策略

B. 技術架構
Schema 標記語言
HTML5 程式語言
技術架構可加速：2-3 天上 AIO/GEO
沒有技術架構：2-3 個月才會被收錄
重要警告：不要用 AI 自動生成 Schema，會讓網站瞬間歸零

推薦影片 - Claude 的歷史介紹：https://youtu.be/wzxCvd3rWZk?si=9rRSzcwoHd9OHedK

大家好，我是阿波小編！這集是銷波快全新浪系列

Jayden 單人主持，要來問一個所有人都該反省的問題：

「AI 時代反思：你能留下什麼？」

很多人都在狂學 AI 工具、追著更新跑、擔心被淘汰花很多意志力學習。

但你有沒有想過：科技進步了、資訊變多了、找答案變容易了，但你卻變得越來越焦慮？

你在使用 AI 的時候，內心最深處的感受是開心、興奮，還是緊張、焦慮、甚至生氣？關鍵不是學更多工具，而是你要懂「三個思考問題檢視 AI 協作心態」。

這集 Jayden 會完整公開三個思考問題，還有為什麼 Jayden 兩年前就選擇AI公司的價值觀認同、AI 工作流如何用 Gemini 討論事實+Claude 補充思考、Skill 開發如何一步一步雕刻細節、品牌萃取服務如何用 5-10 年事實找出靈魂。

🎯 本集重點內容：
AI 時代反思：生產力蓬勃下你能留下什麼
三個思考問題：開心 vs 焦慮、解決問題 vs 降低焦慮、核心是什麼
Claude 價值觀：壓力下保持初心、OpenAI vs Claude 選擇邏輯
AI 工作流：Gemini+Claude 完美組合
Skill 開發：AI 使用說明書、雕刻細節
品牌萃取：用一句話校正所有策略

如果你想檢視 AI 協作心態、想知道 AI 時代能留下什麼、想找到真正的核心願景，這集會給你三個深度思考問題！🚀

※本集內容：
I. 開場與近況分享
恭喜Wa嘎哩共拿到行銷類第二名
希望更多聽眾支持好節目
浪系列單人主持回歸

II. AI 協作的心態反思
A. 使用 AI 的內核感受
開心？興奮？緊張？焦慮？生氣？
反對焦慮學習
擔心被淘汰而用意志力學習不好
科技進步但越來越焦慮

B. Jayden 的教學態度
讓大家知道它沒這麼難
離你很近，只有一步之遙
邁進一步就會看到沒看過的事情

III. OpenAI vs Claude vs Gemini 選擇邏輯
A. OpenAI（ChatGPT）
最早使用的 AI，一開始體驗好
原本非營利組織 Open source
2017-18 年商業化
Jayden 認為是牆頭草
給空泛東西不給需要的答案

B. Claude
OpenAI 部分人員跳出來創立
創辦人是一對兄妹
不願意開放飛彈判斷給軍方
壓力下保持初心
Jayden 兩年前開始用（Haiku 時代）
2025 年 10 月談 Skill

C. Gemini
擅長科學
談事實基礎的東西回答可信

IV. Jayden 的工作流與使用習慣
A. 三個 AI 的工作流
跟 Gemini 討論議題
複製討論串成文件
丟到 Claude 問有沒有想補充

B. 使用習慣
不是 Max 愛好者
只用 Pro（600 元方案）
只用 Chat 視窗
沒用 Cowork、沒用 Code
Cowork 缺點：電腦不夠好會過熱

V. Skill 是什麼
A. Skill 定義
AI 的使用說明書
照著說明書跟規格完成
產出品質接近原本喜歡的方向

B. 建構 Skill 要點
要有願景、要有畫面
知道什麼是你要的
一步一步雕刻每個細節
相對辛苦的工作

C. Skill 應用
SEO 工作用 Skill 輔助
理論上一鍵產出可行
但要加入個人想法觀點

VI. 品牌靈魂萃取服務
A. 品牌定義
放大過去 5-10 年一直在做的事情
找出沒被發現的關鍵點
事實不是誇大

B. 品牌靈魂萃取
用事實找出真正在意的點
用 Skill 設計問卷
交叉式、三叉式比對
牽涉行為心理學、語言學、行銷
目前開發 50%
用一句話校正所有策略
服務即將正式上市

VII. 三個思考問題
使用 AI 覺得開心還是緊張焦慮？
學習是解決問題還是降低焦慮？
沒有 AI

21天AI SEO 寫作挑戰課，現正熱賣中：https://school.classon.com.tw/courses/aiseo-2?coupon=WELCOME150

大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 和 Zoey 要來揭開一個讓所有 Email 行銷人震驚的真相：
「Email 文字獄沒搞懂，開信率只能靠運氣撐！」

很多人都不知道 Email 有文字獄：寫「coupon」「折價券」就被拉促銷、「立即點擊」「立即下載」會被 Ban、三個驚嘆號會被過濾、英文全大寫會被認定促銷、標點符號連用三個也不行。

結果呢？每次測試信都進促銷信件匣、改標題改到崩潰、開信率完全靠運氣、不知道為什麼有時候可以有時候不行。

關鍵不是一直測試，而是你要懂「Email 數據分析 3大指標機制」。

這集 Jayden 會完整公開 Email 數據分析 3大指標機制（開信率 OR、點擊率 CTR、點擊率的開信率 CTOR），還有 80% 到達率之外的開信秘密（Google 數據顯示 50% 的人會開促銷信件匣、請用戶「三個點加入主要信件匣」之後 80-90% 都會到），以及如何打造合法寄送模型、突破到達率瓶頸、建立高信任高到達的主要信件匣系統。

🎯 本集重點內容：
Email 文字獄：coupon、折價券、三個驚嘆號都會被 Ban
Email 數據分析 3大指標：開信率 OR、點擊率 CTR、CTOR
80% 到達率原則：不用追求100%、Google 50%的人會開促銷
合法寄送模型：SPF/DKIM/DMARC 2025年強制規定
高信任高到達：主要信件匣系統建立方法

如果你想搞懂 Email 文字獄、想突破到達率瓶頸、想知道 Email 數據分析怎麼看，這集會給你完整開信秘密！🚀

※本集內容：
I. 開場與設備更新
韓文日文開場玩梗
聽眾反應音質不好要升級設備
朋友送桌立式麥克風測試中
躺沙發錄音的 chill 狀態

II. Email 文字獄（Spam word / Ban word）
A. 主要信件匣 vs 促銷信件匣
主要信件匣會跳通知
促銷信件匣不會跳通知
影響開信率的關鍵

B. 禁用詞彙（Ban word）
coupon、折價券 → 促銷信件
立即點擊、立即下載 → 促銷信件
呼籲行動要軟性
文字獄字數超級多

III. 標題規範與限制
A. 加入收件人名字
設定名字 tag 或功能
例如「Zoey，你有收到我的信嗎？」
Google 認定是朋友溝通
有機會到主要信件匣

B. 標題不能太銷售
「Zoey，這裡有你的折價券不要忘了哦」→ 促銷
折價券三個字就會被拉

C. Emoji 與符號限制
Emoji 要少用
英文全大寫 = 促銷信件
標點符號連用三個 = 促銷信件
三個驚嘆號 = 促銷信件
ASCII 特殊符號（星星）不能用

IV. 內容格式規範
A. 純文字最好
不要 HTML 排版設計
不要太多紅字、底線、粗體
文字格式用得越少越好
對話型形式撰寫

B. 測試流程
信寫完確認
寄測試信
測試有沒有進促銷信件匣
不行就改標題再測
找到灰色地帶

V. 網域權重與到達率
A. Email 網域權重 ≠ SEO 網站權重
SEO 網站權重：很多人瀏覽
Email 網域權重：開信率 + 點擊率
google.com 網站權重高但 Email 權重小白
兩個計分方式拆開

B. 權重提升機制
開信率高、點擊率高
Google 認定信的品質不錯
被限制的字可以少一點
打促銷可能進主要信件匣
權重會升級開權限開功能

C. 一開始權限很低
必須用對話型形式
必須用純文字
越單純越好

VI. 80% 原則與用戶行為
A. 不用追求 100% 到達率
80% 進主要信件匣已經很厲害
不用因為一封進促銷就修改
這樣做 Email 永遠做不好
Google AI 2024 年變聰明會抓促銷

B. Google 數據
50% 的人會去開促銷信件匣
不用 100% 都寄到主要信件匣
大家會習慣去點促銷信件匣

C. 提醒用戶加入主要信件匣
「請按三個點加入主要信件匣」
做這個動作很重要
之後 80-90% 都會在主要信件匣
對所有寄件都有幫助
Google

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大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 和 Zoey 要來進行 Email 行銷的十個靈魂拷問：
「寄送承諾做到了嗎？個人特質夠鮮明嗎？Read Loudly 有唸過嗎？」
很多人都這樣做 Email 行銷：收完名單就開始想到什麼寄什麼、今天促銷明天折扣、
Broadcasting 廣播式亂寄一通、客戶收到信第一個反應「你又要賣我東西」。

結果呢？開信率超低、被當垃圾信件、客戶直接退訂、名單越來越死。
關鍵不是狂發信，而是你要懂「7 到 14 天 Email 自動化行銷建立關係」的十個靈魂拷問。

這集 Jayden 會完整公開他老師傳授的十大建立關係原則（寄送承諾、個人特質、建立可信度、創造互動、價值設計、創造環境、一致性、見證故事、FOMO、實證結果），

還有 Broadcasting 廣播式 vs Evergreen 長青式的致命差異，以及如何建立心理錨定讓客戶看到你的信就想打開。

🎯 本集重點內容：
十個靈魂拷問：Email 自動化行銷完整檢查表格
寄送承諾：答應的事要做到、沒收到要補寄
Broadcasting vs Evergreen：廣播式亂寄 vs 長青式自動化
7 到 14 天建立關係：前置作業決定之後開信率
心理錨定：看到你的名字就想打開信的秘密
高信任關係：不再被退訂的溝通邏輯

如果你想做 Email 自動化行銷、想建立高信任關係、想知道十大原則怎麼做，這集會給你完整靈魂拷問清單！🚀

I. 開場與線下工作坊預告
家族旅遊九月日本行規劃
重大消息：銷波快四月底辦線下工作坊
只開放課程會員參加（場地費300元）
主題：AI基本提問、概念與流程

II. Email 自動化行銷十大建立關係原則
A. 原則一：寄送承諾
當他給你 Email 時你答應的事要做到
承諾免費好康一定要寄到
沒收到要補寄

B. 原則二：個人特質
86%-89%的人有 Email
以個人名義溝通而非品牌名義
7 到 14 天建立信任關係
必要時展現極端特質
信裡一定要有個人風格

C. 原則三：建立可信度
保持正面積極的開放心態
前三天展現曾經跌倒的脆弱
StoryBrand 框架的英雄旅程
讓這個人不要這麼完美

D. 原則四：創造互動
加入社群或私密社團
不單單只是單向溝通
設計課後問卷
詢問問題讓人家有互動環節

III. Email 價值與環境建立
A. 原則五：價值設計
預設客戶在哪些問題會卡住
購買過程中的疑慮
購買前的疑慮就是可以加入的價值

B. 原則六：創造環境
展現環境狀態
曾經邀請朋友的深刻故事
環境營造的重要性

IV. 一致性與見證故事
A. 原則七：一致性
Read Loudly 大聲朗讀
寫 Email 一定要先唸過一次
文字接近說話聲音
腦迴路會聽到這個人的聲音
把文書體變成朗讀體或說話方式

B. 原則八：見證故事
客戶購買產品後的改變
整體故事狀況
見證故事的架構

V. FOMO 與實證結果
A. 原則九：FOMO（Fear of Missing Out）
緊急性與促使感
害怕失去的概念
特價剩多少時間
錯過可能就沒有了
新客戶適用，老客戶不適合
老客戶用提醒方式而非恐懼行銷

B. 原則十：實證結果
產品或服務的實際結果
結果怎麼來的
可以證實的狀況

VI. Auto-response 自動化設計
A. 7 到 14 天自動化
訂閱後收到 7 到 14 封信
目標是建立關係
十個檢查表格都要達到
一封信做一到兩個原則
做完才叫完整的 Email 行銷

B. 產品漏斗設計
做得好回購率二到三成
入門課、進階課、技術課
從不懂學到完整的過程
避免產品接近換湯不換藥

VII. Email 寫作形式與規範
A. Broadcasting vs 自動化
Broadcasting 廣播式：想到就寫給你
自動化：Evergreen 長青式 7 到 14 天
建議用自動化建立錨定

B. 純文字寫作原則
Email 最好是純文字
Google 認定是溝通而非行銷
希望進入主要信件匣不要用版型
私人溝通對話感覺最好

C. 格式限制規範
不要用太多複雜格式
紅字、藍字、粗體、斜體會被列到促銷

避免 Banword 銷售文字
立即購買、贈送折價券會被列促銷
標題出現更容易被過濾

圖片影片限制
新帳號最多一張（含公司 Logo）

連結數量限制
一篇 Email 最多三個連結
四到五個會被認定賣東西

D. 系統設定與到達率
SPF、DKIM、DMARC 設定

21天AI SEO 寫作挑戰課，現正熱賣中：https://school.classon.com.tw/courses/aiseo-2

大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 和 Zoey要來回答一個所有品牌都在問的核心問題：
「客戶經營到底靠品牌定位還是EDM？賣產品還是賣期待？」

很多人都這樣做客戶經營：收名單、發EDM、今天特價明天折扣、客戶收到信第一個反應「你又要賣我東西」。結果呢？沒有品牌聲音、客戶感受不到價值、開信率超低、轉換率慘不忍睹。就像把朋友當推銷對象，每次打電話都在賣保險，誰會想接？

關鍵不是賣產品本身，而是你要懂「在場景中他會有期待中的自己」的生態圈建立邏輯。

這集 Jayden 會完整揭密生態圈建立邏輯（烤肉萬家香為什麼中秋節第一個想到它、高蛋白如何打造瘦身+健身雙生態圈），拆解使用情境與價值傳遞的精準配置順序，還有客戶歷程+品牌定位如何打造長期訂購系統藍圖。

🎯 本集重點內容：
客戶經營核心：品牌定位 vs EDM 的致命差異
賣期待而非產品：使用情境強調比產品本身更重要
生態圈建立邏輯：烤肉萬家香中秋節、高蛋白瘦身+健身案例
使用情境與價值傳遞：什麼場景你會感覺到超好的配置順序
客戶歷程溝通：買課前在意什麼、如何完成歷程
品牌定位系統藍圖：想帶客戶去什麼理想畫面
長期訂購經營術：Email 傳遞品牌聲音而非推銷

如果你想做客戶經營、想建立生態圈、想知道品牌定位系統怎麼打造，這集會給你完整藍圖！🚀

※本集內容：
I. 開場與時代觀察
朋友舉槓鈴壓到腳趾變樹懶
2026年要慢下來的體悟
物極必反：軟體vs硬體、流量vs品牌
當大家追流量時是做品牌的時候

II. Email 行銷的核心價值
A. Email 行銷≠電子報
電子報在講你想講的
Email 行銷在講他想聽的
兩個東西決定設計源頭與原理

B. 價值感是延續的
為什麼要訂閱你的電子報
要延續提供什麼價值給訂閱者
List 活起來的關鍵

III. 客戶歷程與需求分類
A. 客戶標籤系統
企業端 vs 一般客戶
技能提升賦能 vs 技能變現
不同需求要溝通不同內容

B. 歷程溝通的重要性
買課前在意什麼
有沒有學到東西
對我有沒有效
內容長什麼樣子

完成歷程的溝通
解決疑慮
提供前面內容
說明想帶他們去什麼地方

IV. 名單收集與價值傳遞
A. 第一步：名單怎麼來
產生某個價值點
反映在所有對外資訊上
想要知道更深的價值

B. 深層資訊的傳遞
對外沒辦法做比較深層的資訊
課程中才能傳遞的價值
Know-how 在 Podcast 無法直接講的

V. 反向思考的溝通設計
A. 從產品開始反推
列出 10 到 15 個客戶不會當下決定的原因
列出質疑點、懷疑點、考慮點
為什麼產品可以解決這個狀況

B. 使用情境強調
不是賣品質、設計、好吃
而是什麼環境場合你會感覺到超好
使用場景被放大的過程
手機不是賣性能而是性能中的感覺

VI. 三個核心問題架構
A. 行銷前的必答問題
為什麼是這個產品
選這個產品的原因是什麼
為什麼是你
為什麼選擇你
為什麼是他們
為什麼是他們最需要

B. 市場調查的前置準備
三個問題說明與解決
比較能接受接下來的溝通邏輯
這就是行銷一開始的前置準備

VII. 生態圈建立策略
A. 生態圈的概念
長期性穩定性訂購要做生態圈
很多場景都會用到它
瘦身、健身、美食生態圈

B. 烤肉萬家香案例
為什麼烤肉要一家烤肉萬家香
為什麼是中秋節
生態圈建立讓人第一個想到你

C. 高蛋白案例
瘦身生態圈 + 健身生態圈
什麼時候吃、如何挑高蛋白
瘦身七個妙招 + 指南手冊 + 試用包
後續賣高蛋白比較能接受

D. 賣的是期待而非產品
場景中你會有期待中的自己
賣的是期待不是產品本身
品牌定位決定要帶客戶到什麼畫面
Email 傳遞品牌聲音才是核心

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本集推薦書籍：

《與成功連結：用思考打造勝利人生！世界領導大師的11種高效思考練習》 - 約翰‧麥斯威爾

https://reurl.cc/7E93Ak

《拿掉工作後, 你的人生還剩下什麼? 關於人生、工作與生命的36種終極思考》- 泉谷閑示

https://reurl.cc/aX0NjX

大家好，我是阿波小編！
這集是銷波快全新「浪」系列第二集，Jayden單人主持，要跟大家分享2026年最重要的一句話：
「慢下來！才能破解AI焦慮」

你是不是也被這樣的氛圍影響：AI工具學不完、看到別人生產力爆表就焦慮、
不知道該追哪個趨勢才不會被淘汰？

當所有人都在狂奔的時候，Jayden要告訴你：2026年更要慢下來，質疑從眾才是關鍵。

關鍵不是追著工具跑，而是你要用「批判性思考+本質思考」回歸品牌價值。

這集Jayden會用三隻羊從60億崩盤的真實案例，完整拆解質疑從眾的重要性、揭密批判性思考與本質思考的核心差異，還有工具選擇邏輯幫你回歸品牌價值。

🎯 本集重點內容：
2026年要慢下來的思考：質疑從眾比追趨勢更重要
批判性思考+本質思考：Critical Thinking與看清事物本質
三隻羊案例拆解：流量vs本質，品管選品才是關鍵
工具選擇邏輯：有思考條件下挑選對你有用的AI
回歸品牌價值：影響力比工具更重要的核心原則

如果你正被AI焦慮困擾、想慢下來思考、想回歸品牌價值本質，這集會給你全新啟發！🚀

※本集內容：
I. 浪系列單元介紹
銷波快全新「浪」系列不定期更新
Jayden如何觀察與思考事件
透過觀察事件看到事物本質

II. AI焦慮的社會現象
A. 2026年AI時代的從眾效應
恐懼行銷的氛圍
不懂AI就死定了、被取代
社群充斥大量AI資訊轟炸

從眾現象的反思
NFT案例：現在還有人在談嗎
根據趨勢執行到底對不對

B. Critical Thinking批判性思考
AI時代最重要的能力
批判性思考與強大好奇心

正確的思考邏輯
哪些事情對你影響很大
而不是盲目從眾

III. 三隻羊案例的深度啟示
A. 從巔峰到谷底
鼎盛時期：一個月60億人民幣營業額
滑鐵盧原因：月餅品管疏失被貼標籤

B. 上市那斯達克的啟示
股價從160美金兩個月跌到10美金
沒有流量時看本質
客戶看的是品管與選品
過去的傷痛再次呈現

IV. 2026年要慢下來的思考
A. 推薦書籍
《與成功連結》：質疑從眾思考的模式
《拿掉工作，你的人生剩下什麼？》：清醒自己的重要性

B. 流量vs本質
流量與工具都是一時的
真正重要的是品牌價值與影響力

V. 五個思考練習問題
A. AI影響評估
你的產業有沒有受到AI衝擊
同產業的人使用AI結果如何
他們的結果會影響你的生意嗎

B. 價值判斷
使用AI會有5到10倍成長嗎
結果會影響世界或品牌方向嗎

VI. 挑選工具的核心原則
有思考的條件下挑選對你有用的AI
工具能否加速品牌到達目標
品牌價值永遠是最重的價值

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大家好，我是阿波小編！
這集是 Email 行銷必修課，Jayden 和 Zoey 要從基礎到進階，完整教你：
「如何用 Email 行銷打造 2500 個忠實客戶會員經營系統！」

很多人都誤解 Email 行銷就是發 EDM：反正寄信很便宜、有寄就有、會不會看那就看上天造化。結果開信率都是假的、點擊率不高、轉換率超低、客戶把你當垃圾信。

關鍵不是狂發信，而是你要懂「14 天建立信賴度」的 Email sequence 方法。

這集 Jayden 會從反垃圾信件法的法律規範講起，
完整拆解 6 大核心觀念（會員機制、個資保護、客戶旅程、寄送承諾、Circle of Profit、Email sequence），還有 Jayden 老師傳授的 14 天信賴建立法，讓你低成本打造忠實客戶。

🎯 本集重點內容：
- 反垃圾信件法：2000 年美國法律、連結不能隱藏、必須有取消訂閱
- 6 大核心觀念：會員機制、個資保護、客戶旅程、寄送承諾、Circle of Profit、Email sequence
- 14 天信賴建立法：前 7 到 14 天溝通超級重要、建立記憶點
- Circle of Profit 商業模式：閉環迴路、不同產品線、長期顧客收益
- 2500 個忠實客戶理論：只要內圈有 2500 個鐵粉營收就穩定
- 客戶旅程細分類：什麼階段、什麼時候留 Email、有沒有消費

如果你想學 Email 行銷、想打造忠實客戶、想知道低成本會員經營系統，這集必修課會給你完整方法！🚀

※本集內容：
I. 開場閒聊
元宵節快樂
Jayden被媽媽清房間的血淚故事
天氣變化大如雲霄飛車

II. Email 行銷的第一個正確觀念
A. Email 行銷≠發 EDM
大多數人的誤解
發發信就好、被丟垃圾信件、取消訂閱
這是很久以前的執行模式

正確定位：會員機制
建立關係而非銷售
提供有價值的訊息是第一要點

III. 反垃圾信件法的重要性
A. 2000年美國政府法律
反垃圾信件法的規範
寄信前要簽署法律
寄垃圾信件會被罰錢

個資保護的嚴格要求
美國人本主義重視個人隱私
Email 不能隨意外傳
外傳會吃不完兜著走

B. 法律規定的必要元素
連結不能隱藏
要告訴對方連結是什麼
隱藏連結在美國嚴重犯法

必須有取消訂閱按鈕
unsubscribe 是法律嚴格規定
沒有這個按鈕信寄不出去

IV. Email 行銷的兩種經營模式
A. 第一種：名單收集器
依照法律規範但用白話文銷售
一直找新產品一直賣
一下賣 A、一下賣 B、一下賣 C
名單三個月就要換一次
客戶一直看到銷售很累會取消訂閱

B. 第二種：了解客戶需求
知道客戶需要什麼資訊
提供他需要的訊息給他
Circle of Profit 商業模式
閉環迴路的商業模式
不同產品線讓客戶二次、三次買單
長期的顧客收益

C. 2500個忠實客戶理論
只要內圈有 2500 個忠實客戶就夠
公司總體營業額會非常穩定
一個人在公司產生的績效非常高

V. 錯誤示範案例：TutorABC
A. 名單收集方式
去展場填問卷換 Line 貼圖或體驗
拿 Email 和電話開始打電話、寄信
客戶只是為了貼圖留名單

B. 錯誤的後果
對公司印象降級、好感度不高
沒有給他對應他要的東西
客戶覺得被騙

VI. 寄送承諾與客戶旅程
A. 寄送承諾的重要性
提供的東西要跟承諾有關係
沒有關係客戶就覺得你在騙他
很多名單不代表會變現

B. 客戶旅程的重要性
客戶現在在什麼階段
什麼時候留下 Email
有沒有消費、消費什麼
應該提供什麼讓他持續下單

C. 細分類的必要性
不能把所有人丟到一個大 list
只分沒買單和買單的人不夠
沒有細分類就無法做溝通型策略
客戶永遠只是客戶，品牌永遠是品牌

VII. 14天建立信賴度
A. Email sequence/auto response
前 7 到 14 天的溝通超級重要
講的東西是不是他在意的
提供的資訊是不是他想要的
有沒有解決他的問題

B. 建立記憶點
針對記憶點做溝通
決定之後寄信他會不會看
沒有這個前置後面再怎麼做都很辛苦
展現個人特質 (personality) 是影響 Email 的關鍵

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大家好，我是阿波小編！

這集是新年後的第一集，也是銷波快全新「浪」系列單元首發：
「Jayden的快慢思想 - 我如何思考」
助理主持人都還在放假，所以這集由Jayden單人試錄，

跟大家分享一個一直很想講的主題：本質思考。

很多人都遇過這樣的困境：Email行銷工具太多不知道怎麼選、費用貴到達率低功能又不齊全、AI工具很多但不知道怎麼問出好答案。

關鍵不是學更多工具，而是你要懂「本質思考四步驟」的AI時代思維訓練SOP。

這集Jayden會用Email行銷困境的真實案例，完整揭密他如何從問題反推找到MailerLite完美解決方案，還有一個讓所有人驚艷的MCP功能應用：ChatGPT直接控制Email平台寫信。

🎯 本集重點內容：
本質思考四步驟：什麼卡住你、原因是什麼、替代方案、是否換流程
Email行銷困境案例：費用、到達率、功能三大考量完整拆解
AI提問方法技巧：用5W1H找到MailerLite解決方案
MCP功能應用：ChatGPT直接控制Email平台的革命性突破
工具選擇邏輯：節省時間降低難度，而非增加難度

如果你想訓練本質思考、想學AI提問方法、想知道Email行銷工具怎麼選，這集試錄集會給你全新思維！🚀

※本集內容：
I. 開場與節目形式說明
新年後第一集，助理主持人還在放假
試錄集：Jayden的快慢思想
新系列「我如何思考」可能性探索

II. 本質思考的核心概念
A. 什麼是本質思考
思考事物本質而非表象
工具存不存在 vs 流程是否費力
進入思考邏輯迴圈產生想法

反射性直覺式思考的訓練
這是否算一種技能
如何讓更多人掌握這種思考

III. Email行銷工具選擇案例
A. 遇到的問題與挑戰
Email行銷的三大考量
費用：需要付費平台
到達率：伺服器品質決定送達
功能：自動化與list管理方式

現有工具的問題
Kit太貴或功能不齊全
到達率低的困擾
標籤管理 vs 群組管理

B. 用5W1H找到解決方案
三個核心需求
亞洲伺服器且評價好
有auto response功能
便宜方案適合經營新list

MailerLite的完美解決
亞洲有伺服器
用分組管理而非tag
500名單內免費寄12萬封信

IV. MCP功能的突破性應用
A. MCP是什麼
AI平台控制其他服務平台
ChatGPT直接控制MailerLite
不需開Email平台就能寫信

工作流程的革命性改變
AI寫草稿，人只需修整
大幅節省時間降低難度

V. AI時代的核心思維
A. 工具選擇的根本原則
節省時間降低難度
而非增加難度
而非花更長時間

思維比工具更重要
思維超級難教
透過案例分享思考過程

VI. 給聽眾的練習題
A. 四個思考問題
什麼問題一直卡住你、讓你覺得很煩
卡住你的原因清不清楚、煩的地方在哪
有沒有替代方案可以替代原本流程
沒有替代方案是否代表該換工作方法

VII. 結語與未來規劃
可能推出新系列思維教學
節目形式還在探索中
歡迎給予反饋與建議

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哈囉哈囉~我是阿波小編！

欸欸欸,你有沒有發現最近社群上到處都是AI生成的內容？

搬運工跟ChatGPT根本聯手侵蝕整個內容世界啦！身為行銷人的我們，到底該怎麼在這波AI浪潮中活下來？

今天要來跟大家聊聊一個超重要的概念：「信任核心絕對不能外包！」

如果銷波快的Podcast全部改成AI配音，你們還會想追蹤嗎？答案應該是不會吧(笑)

這集我們會教你如何用衛星經營策略；善用生成式AI放大你的社群行銷影響力，同時又不失去品牌一致性。從Start-up Canvas的價值主張到AI變現的正確知識，通通一次講清楚！

想知道哪些平台可以交給ChatGPT？哪些核心絕對不能碰？快來聽這集就對了！

讓我們一起在AI時代的行銷戰場上殺出血路吧！Just For Fun！

※本集內容：

I. 開場與過年預告
過年前最後一集，下週休息
歡迎斗內銷波快紅包
社群行銷系列最後一集

II. AI時代與搬運工的侵蝕
A. 內容世界的混亂現狀
AI與搬運工的雙重侵蝕
翻譯國外內容變成自己的
侵害認真做內容的創作者

B.自媒體呈現的是你是什麼樣的人
決策者決定頻道方向
想呈現的內容與價值是什麼

III. 核心原則：最重要的東西不能外包
A. 銷波快的極端案例
如果Podcast全部改成AI會怎樣
複製克隆聲音的問題
還會有人想追蹤嗎

把自己當老闆思考
最重要的建立客戶管道不能外包
沒時間做的才建議用AI

B. 衛星經營策略
Podcast是核心不能用AI取代
可以用AI輔助但不能取代
這是很重要的概念

其他平台的衛星經營
沒經營的FB、TikTok可以用AI
把流量拉回原始內容核心
衛星經營是現在時代重要策略

IV. AI使用的品牌一致性
A. 價值感的傳遞
可口可樂全用AI寫會有信任度嗎
跟量產無關
價值感傳遞才是關鍵

品牌一致性的重要性
什麼叫品牌一致性
如何建立信任度與信賴感

B. AI輔助的正確做法
先寫出一篇範本文章
花3-10小時寫出重要範本
讓AI分析你的講話風格

用範本加速延伸其他主題
AI產出後只需修正
30分鐘到1小時可完成
不影響品牌影響力

V. 價值主張與Start-up Canvas
A. 商業畫布的價值主張
Start-up Canvas介紹
一張紙填滿就可以創業
價值主張是核心之一

25-30字清楚表達
你在做什麼
解決什麼問題
這就是價值主張

B. 銷波快的價值主張案例
完整價值主張敘述
為中小企業主與行銷人提供行銷平台
保持開心愉快不內耗的精神
影響上千上萬名企業主與行銷人

所有內容不脫離價值主張
做事情的原則
IG鴨嘴獸形象的設計理由
傳遞行銷輕鬆好玩簡單的概念

VI. 主題型創業的風險
A. 寵物Podcast案例
短期關注的問題
可以得到很多關注與訂閱
但主題可能一個月後消退
就要想新主題

不喜歡一直換項目的原因
AI產小說故事能做多久不知道
追蹤你的TA最後會離開
不是穩定的創業項目

B. 無職轉生解說的血淚教訓
真人配音改成AI配音被罵翻
收聽率掉超多
後來重錄回真人聲音

核心東西不能外包的證明
核心一旦外包觀眾會不爽
這是信任核心的體現

VII. 信任核心的終極原則
A. 自媒體的正確定位
如果只是賺錢平台
目標是吸引流量沒了
那怎麼做都可以

如果有自己的服務與項目
社群是拿來放大的
善用工具讓社群幫你放大
最重要平台建立長期關係

B. AI使用的終極建議
信任核心絕對不能外包
課程、Podcast、YouTube要自己做
一外包信任度就爆炸
品牌就爆炸

外圍流量能多用AI就多用
但不能脫離價值主張
不違背價值主張都可以試
這是AI時代的重要概念

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大家好，我是阿波小編！
這集我們要來揭開一個讓所有自媒體經營者冰涼的現實：
「YouTube上80-90%高收看率頻道，全部都是AI」

很多人都面臨這樣的困境：認真經營內容結果沒人看、AI產出的內容訂閱成長比自己快得多、開始懷疑經營自媒體還有意義嗎？

更令人不安的是，AI數位分身技術已經讓人幾乎分不清真假，經營者到底該怎麼辦？

關鍵不是放棄經營，而是你還沒懂「品牌信任度」才是AI時代的真正武器。

這集Jayden會完整揭密AI內容經營的殘酷數據、拆解AI數位分身與人味內容策略之間的清楚界限，

還有一個讓所有經營者恍然大悟的真相：經驗累積產生的共鳴，是AI永遠演不出來的東西。

🎯 本集重點內容：
AI內容經營的殘酷數據：80-90%頻道都是AI，經營者該怎麼面對
品牌信任度的建立方法：信任度比關注度更重要的核心邏輯
AI數位分身與人味的界限：哪些給AI、哪些必須真人來做
自媒體經營的生存策略：泛娛樂類兩條路與影視颶風案例
聯盟行銷永續經營模式：30到50年不會退的商業模式揭密

如果你正在經營自媒體、害怕被AI淘汰、想知道永續經營的秘技，這集會給你完整答案！🚀

※本集內容

I. 開場與議題引出
寒流閒聊與斬殺線議題
台灣社會安全網的獨特優勢
帶出核心議題：AI時代社群行銷該怎麼辦？
一個讓所有內容經營者震驚的數據即將登場

II. AI時代的驚嚇數據
A. YouTube的現實
80-90%高收看率頻道都是AI
訂閱成長率與觀看率AI全勝
內容氾濫時代的殘酷真相

B.機器人統治時代已經來臨
人要打敗AI基本上不可逆
經營自媒體為了流量必定被AI幹掉

III. 自媒體分類與經營型態
A.泛娛樂類的經營形式
a.類似藝人經營型態
人設與目標族群決定走向
記錄生活與分享周遭

b,必然經歷的轉型過程
遊戲類實況最終走向：評論時事
英雄聯盟台服衰退與Asmongold轉型案例

B. 泛娛樂類的生存之道
a.業配依賴的危險
沒有業配就活不下去的困境
影視颶風電商品牌的成功策略

b.KOL未來只有兩條路
幫人家賣東西
自己做品牌

IV. AI數位分身的崛起與威脅
A. 專業類遇到的新鴻溝
a. AI數位分身技術現狀
不需要錄影就能產出內容
3到5年內將會氾濫

b.陣痛期與信任度問題
客戶會不會接受
會不會覺得是詐騙

B. AI與人味的清楚界限
a. 資訊型內容可以給AI
減少時間成本的合理用法
展示Know-how的有效方式

b. 核心內容絕對不能全給AI
Talk Show AI抓不到人類笑點
經驗累積產生的共鳴無法複製

V. 內容經營的正確策略
A. 以量計價 vs 以質計價
a.長影音與短影音的共存現實
YouTube演算法的平均值機制
兩種經營型態都有機會

b.追求流量的危險
追求流量會導致憂鬱症
做自己沒經驗的主題的後果

B. 人味才是真正的核心
a.你想傳遞什麼訊息最重要
為什麼做這件事才是關鍵
AI演不出來的東西

b.內容必須與時俱進
服務忠實聽眾的精神
內容深度隨時間演進

VI. 品牌信任度的核心論點
A. 信任度比關注度更重要
a.關注不等於信任
增加的應該是信任度
出鏡的真正原因

b.AI使用的三個關鍵問題
AI要用在什麼地方
要用多少比例
什麼東西要真人來做

VII. 銷波快的未來與聯盟行銷
聯盟行銷的白話文定義：賣什麼就賣得出去
訓練懂聯盟行銷團隊的終極目標
忍者部隊的夢想：幫任何廠商賣任何東西
這是30到50年不會退的商業模式

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大家好，我是阿波小編！
這集我們邀請到重量級來賓：
「元老級創作者 - 黑貓老師，從Yahoo奇摩家族到AI時代的完整見證者」

很多人都想知道：

為什麼有些創作者可以持續經營20年不斷更，有些人做半年就放棄？

為什麼流量紅利消失後，有人還能活得很好？

商業模式到底要不要擺在流量前面？創作者思維跟創業家思維該怎麼選？

關鍵不是你不夠努力，而是你不懂「創作者生態的底層邏輯」。

這集黑貓老師會完整拆解創作者生態從過去到現在的變遷、揭密IP經營策略的兩大致命錯誤，還有一個讓所有人恍然大悟的核心問題：你想賺誰的錢？講不出來就是韭菜。

🎯 本集重點內容：
商業模式 vs 流量優先：哪個該先做？順序錯了會怎樣？
創作者生態變遷：Yahoo奇摩家族、無名小站到AI時代的完整演進
IP經營策略核心：太做自己 vs 目的性太強的致命錯誤
流量運作機制：演算法、搜尋、口碑三大來源完整拆解
創業家思維 vs 創作者思維：兩種起點的選擇智慧
變現路徑建立：溫暖的粉絲 + 溫暖的錢才能走得長遠

※本集內容：

I. 開場與來賓介紹
重量級來賓：黑貓老師（10萬級以上創作者）
探討 AI 時代創作者的挑戰與機會
分享 IP 經營心法與創作者生存之道
從 Yahoo 奇摩家族到現在的完整創作歷程

II. 黑貓老師的創作者之路
A. 創作起點與演變
-Yahoo 奇摩家族時代
國中開始寫遊戲攻略
純粹分享的初衷
與大學生交流的成就感

-無名小站時期
百萬部落客的風光
廠商開箱合作的開始
心情日記到遊記食記的轉變

-多元創作領域探索
遊戲直播實況主
甲蟲、水族主題
頻道健檢員（現在）

B. 創作者身分的多重定位
-不同 TA 的自我介紹策略
50 歲以上：做廣告的
年輕族群：頻道健檢員
自我認同：老師 + 實況主

-教師背景的影響
高中高職英文教師 10 年經驗
分享欲與表現欲的平衡
MBTI I 人 90% 的創作動機

III. 創作者生態的時代變遷
A. 流量紅利的消失
過去 vs 現在的差異
以前：有追蹤就看得到
現在：粉絲不到 1% 看得到
演算法變化的巨大衝擊

平台選擇的關鍵決策
人生最大錯誤：選 FB 而非 YouTube
當年 YouTube 只能傳影片的迷思
如果重來會選 YouTube 的原因

B. 創作者面臨的核心挑戰
-最痛苦的三件事
認真做的東西沒有人看
不知道怎麼做才是對的
有流量之後被酸民攻擊

-競爭環境的惡化
-老創作者 vs 新創作者 vs AIGC
牛鬼蛇神眾多的低門檻環境
台灣「文人相輕」風氣嚴重

IV. 創作者 vs 創業家思維
A. 兩種不同的起點
-創作者思維
從起點出發：我想做什麼
想留下爪痕、影響別人
創作過程本身就是回饋

-創業家思維
以終為始：我要達成什麼目標
財富自由、數位游牧
反推執行路徑與方向

B. 工作與生活的界線模糊
-生活型網紅的代價
美食冷掉才能吃
朋友聚會也在想工作
隨時活著就是在上班

-內耗與罪惡感
沒拍照就覺得在摸魚
無法好好享受當下
工作入侵生活的困境

V. IP 經營的實戰建議
A. 新手常犯的兩大錯誤
-太做自己
每天發貓、發吃什麼
路人不知道你在幹嘛
缺乏清楚的價值主張

-目的性太強
一直推銷、一直賣東西
忽略建立信任關係
粉絲無法產生連結

B. 品牌識別的重要性
- 一眼就要讓人知道你做什麼
自我介紹要清楚
主要內容要置頂
讓人知道訂閱你會得到什麼

-主題聚焦的必要性
演算法喜歡單一主題
專心做一件事，頂多兩件
甲蟲粉絲 vs 貓粉絲的衝突案例

VI. 流量運作與平台策略
A. 流量的三大來源
-演算法推薦
平台主動推播
需要符合演算法偏好

-搜尋引擎
SEO 的重要性
關鍵字策略

-口碑傳播
口耳相傳
粉絲主動分享

B. 新人快速起號的方法
-載體選擇的重要性
不要在 IG 打長文章
不要把綜藝剪輯貼 Threads
了解平台特性

-最快起號的組合
Threads 發短文

大家好，我是阿波小編！

這集我們要來解決一個讓所有品牌主頭痛的問題：
「FB、IG、TikTok、YouTube、LINE...到底該怎麼選」

很多人都犯過同樣的錯：看到TikTok爆紅就跟著做，結果TA完全不對。

聽說Facebook已死就放棄，後來才發現錯過精準受眾。想要每個平台都經營，最後分散資源全部做不好。更慘的是投入大量時間，卻因為不了解平台特性而效果不彰。
關鍵不是選最紅的平台，而是選最適合你的平台。

這集Jayden會完整揭密社群平台選擇的5大關鍵、拆解3大考量因素的決策邏輯，還有一個讓所有人恍然大悟的真相：目標受眾定位比平台數量更重要，資源配置策略決定成敗。

🎯 本集重點內容：
5大關鍵決策要素：完整拆解平台選擇的評估標準
3大考量因素：目標受眾、內容形式、資源配置的權衡邏輯
平台迷思破解：TikTok陷阱、Facebook已死謬論的真相
平台特性分析：FB、IG、YouTube、TikTok、LINE的本質差異
資源配置策略：單平台深耕 vs 多平台整合的實戰建議

※本集內容：

I. 開場與上集反思
上一集收聽率很差的現實
社群主題太大眾導致反應兩極
技術人覺得太簡單、小白覺得有收穫
本集聚焦：社群平台選擇的實戰策略

II. 社群平台選擇的核心邏輯
A. 常見的錯誤思維
跟風選平台的陷阱
看什麼紅就做什麼，忽略自身資源與目標
平台本質的誤解
把所有平台當成一樣的工具，不了解各平台的核心差異

B. 正確的選擇框架

三大考量因素
目標受眾在哪裡
內容形式適合什麼平台
資源配置能支撐多久

III. 主流平台深度解析
A. Facebook 的定位與特性
社交本質 vs 內容展示
以人際關係為核心
適合社群互動與討論

演算法特性：
熟人互動優先
內容觸及受限於社交圈

B. Instagram 的視覺導向
內容展示平台的本質
視覺美學優先
限時動態 vs 貼文的差異

適合的內容類型：
生活風格品牌
視覺衝擊力強的產業

C. YouTube 的長期價值
搜尋引擎特性
內容長尾效應
SEO 價值持續累積

高製作門檻的挑戰：
影片拍攝與剪輯成本
內容策劃的專業需求

D. TikTok 的演算法霸權
內容碎片化特性
短影音快速消費
演算法主導一切

爆紅機制的雙面刃：
流量來得快去得也快
粉絲黏性相對較低

E. LINE 的封閉生態
高轉換率的秘密
封閉式通訊環境
一對一溝通的信任感

經營難度與限制：
需要主動加入
內容推播的頻率拿捏

IV. 平台選擇的實戰建議
A. 資源有限的策略
單平台深耕原則
集中火力做好一個平台
避免分散精力導致都做不好

平台特性與品牌匹配
B2B 與 B2C 的平台差異
產品特性決定平台選擇

B. 多平台整合考量
內容再利用的邏輯
一份內容多平台改寫
各平台特性的內容調整

資源配置的優先順序
主力平台 vs 輔助平台
人力與時間的分配策略

V. 常見的平台選擇迷思
A. 跟風做 TikTok 的陷阱
年輕人市場的誤解
不是所有品牌都需要年輕受眾
TA 錯置的資源浪費

短影音製作的隱藏成本
看似簡單實則專業
演算法變化快速難以掌握

B. Facebook 已死的謬論
平台衰退 vs 使用者轉移
不同年齡層的平台偏好
特定產業仍有高效價值

廣告投放的精準度優勢
Meta 生態系的數據整合
ROI 評估的成熟度

VI. 平台選擇的決策流程
A. 目標受眾分析
TA 輪廓的明確定義
年齡、性別、職業、興趣
消費行為與媒體使用習慣

TA 主要活躍平台調查
數據分析 vs 直覺判斷
競品的平台選擇參考

B. 內容形式與資源評估
品牌適合的內容類型
圖文、影片、音頻的選擇
製作能力與資源盤點

長期經營的可持續性
避免三分鐘熱度
建立可執行的 SOP

VII. 結語與預告
平台選擇沒有標準答案，只有最適合的答案
下集預告：各平台的內容策略與實戰技巧
強調：先想清楚目標，再選平台

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大家好，我是阿波小編！
這集我們要來揭開一個讓所有社群經營者震驚的殘酷數據：
「社群行銷成功率不到5%，一萬個人有9500個失敗！」

你是不是也遇過：

每天認真發文卻只有三個讚？看到別人隨便發個生活照都爆紅，自己寫的乾貨卻沒人看？

聽說社群免費所以拼命做，結果做了一年粉絲還是卡在三百人？

甚至開始懷疑是不是自己不適合做社群？

問題不是你不夠努力，而是你沒有建立「耐煩機制」！

這集Jayden會完整揭密為什麼9500個人會失敗、拆解社群經營心態的4招建立法，還有一個讓所有人震撼的真相：社群免費但其實最貴，因為你花的是時間成本。

🎯 本集會解答的關鍵問題：
關於成功率不到5%的真相
為什麼一萬個人有9500個失敗？這個數據背後的邏輯是什麼？失敗的人都犯了哪些錯？
關於4招社群經營心態
哪4招能建立耐煩機制？為什麼要能接受50到100篇沒人看？街頭藝人式經營是什麼意思？
關於IP帶品牌的威力
為什麼IP帶品牌速度快4到10倍？Elon Musk vs 特斯拉、黃仁勳 vs NVIDIA的秘密是什麼？
關於免費陷阱的真相
為什麼社群免費但最貴？時間成本怎麼算？為什麼Jayden說行銷人不喜歡社群？
關於耐煩機制的建立
什麼是耐煩機制？如何建立？為什麼Jayden說社群是磨練心性的地方？

💬 如果你正在面臨：
✗ 每天發文但粉絲不漲
✗ 看到別人成功自己卻失敗
✗ 不知道如何建立經營心態
✗ 想了解IP帶品牌的邏輯
✗ 陷入免費陷阱浪費時間

這集會給你完整答案，讓你不再成為那9500個失敗者！🚀

※本集內容：

I. 開場與節目近況

II. 2026 年節目規劃
A. 內容定位調整

III. 社群行銷本質探討
A. 社群行銷的困難之處

B. 社群的真正定位

IV. 現代品牌經營策略
A. IP 帶品牌的趨勢

B. 個人 IP 經營的挑戰

V. 社群經營的正確心態
A. 槓桿效應與耐煩心性

B. Podcast vs. 社群行銷比較

VI. 社群經營的理性建議
A. 避免常見迷思

B. 資源分配建議

VII. 結語

掌握新時代AI SEO技巧，快來看看👉 https://reurl.cc/5bdvln

大家好，我是阿波小編！

這集我們要來揭開一個讓所有SEO從業者震驚的真相：
「終於找到AI解決不了的問題了！Schema讓80%的人直接爆炸」

你是不是也這樣做過：聽說要做Schema優化，就叫AI幫你生成Schema直接貼上？

看到AI產出24個Schema覺得好棒棒，全部加進網站？

結果三個月後流量突然歸零、排名全部消失，完全不知道發生什麼事？

問題不是你不夠努力，而是你踩到了「Schema優化陷阱的5大致命錯誤」！

這集Jayden會以苦主身份完整公開他爆過的血淚經驗、揭密為什麼AI在Schema上完全不懂、拆解SEO懲罰機制如何運作，

還有一個讓所有人震撼的真相：Schema是SEO最高級策略，但沒有專業人帶你，80%保證爆炸。

🎯 本集會揭露的致命真相：
關於AI解決不了的問題
測試過所有AI對Schema都不熟是什麼意思？為什麼AI的邏輯會讓你被限流？這是Jayden爆過才知道的慘痛教訓。
關於Schema優化陷阱
5大致命錯誤分別是什麼？重複Schema、過度優化、刊登時間、售價規則、內容不符，每一個都能讓你的網站直接被Ban。
關於SEO懲罰機制
Google如何判定你偽造身分證？為什麼三個月內沒修復就再見？被限流、被封殺的運作邏輯是什麼？
關於知識圖譜的完整邏輯
戶口名簿到家族圖譜是什麼意思？內容群集、支柱內容、Schema如何串聯？Google怎麼認定你是專家？
關於文章工程策略
為什麼這是SEO最高級策略？沒有專業人帶著做會發生什麼事？與其爆炸不如不做的建議背後的邏輯是什麼？
關於AEO與GEO優化的最後一哩路
Schema在生成式AI搜尋中扮演什麼角色？為什麼Schema寫得好才會被ChatGPT推薦？

💬 如果你正在面臨：
✗ 用AI生成Schema卻不知道會爆炸
✗ 網站流量突然歸零不知道為什麼
✗ 想做Schema但怕踩雷
✗ 不知道SEO懲罰機制如何運作
✗ 想了解文章工程策略但不知從何學起

這集會給你完整警告、揭開所有陷阱、讓你避開80%的失敗機率！🚀

※本集重點：
一、開場閒聊：收音品質道歉與第一性原理思考
上一集收音品質不佳，空間音問題的真相
第一性原理核心：馬斯克的思考框架應用在行銷
策略 vs 工具 vs 技術的差異：消失後還有什麼價值

二、Schema是什麼？戶口名簿的完美比喻
網址是住家地址、文章是人，Google是按門鈴的警察
Schema就是戶口名簿：讓Google一目了然你的內容
從戶口名簿到家族圖譜：完整的知識關聯網絡


三、Schema的致命陷阱一：重複Schema
WordPress等平台有預設Default Schema
用AI生成Schema直接貼上 = 送兩張身分證給Google
如何避免這個最常見的致命錯誤

四、Schema的致命陷阱二：過度優化
把祖宗十八代都寫給Google會被懲罰
Schema分權重：重要、次要、有就好的差異
適度優化 vs 過度優化的界線在哪裡

五、Schema的致命陷阱三到五：細節魔鬼
刊登時間寫死
Product Schema規則必須有真實售價
AI會亂寫不相關Schema，結果等著爆炸

六、AI在Schema上完全不懂的真相
測試過所有AI，對Schema都不熟
AI邏輯：文章有提到就全部加進去但被限流
為什麼這是AI解決不了的問題

七、知識圖譜與SEO最高級策略
內容群集 + 支柱內容 + Schema串聯 = 知識圖譜
一個主題就是一個家族，Google看整個家族圖譜認定專家
沒有專業人帶著做，80%保證爆炸，與其爆炸不如不做的建議

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大家好，我是阿波小編！
這集我們要來揭開一個讓所有SEO技術人震撼的收錄速度秘密：
「為什麼掌握HTML5框架，就能從3個月收錄縮短到隔天上線？」

你是不是也困惑過：明明文章寫得很好、關鍵字也優化了，為什麼Google就是不收錄？

聽說要做HTML優化，但完全不知道從何下手？

甚至花了大錢請行銷公司，卻從來沒人告訴你HTML5框架到底是什麼？

問題不是你不夠努力，而是行銷公司不會告訴你「一招就能改變收錄速度」！

這集Jayden會完整揭密行銷公司藏在心裡不說的HTML5框架秘密、拆解為什麼知識圖譜與Schema能讓架構化收錄速度差到這麼多

還有一個讓所有SEO技術人震撼的真相：這招其實沒有想像中這麼難，關鍵只在於你懂不懂怎麼用。

🎯 本集會揭露的核心秘密：
關於行銷公司不說的秘密
為什麼他們不告訴你HTML5框架？這個秘密對收錄速度有多重要？知道了會發生什麼事？

關於HTML優化的關鍵
HTML優化到底在優化什麼？為什麼Google抓的是程式碼而不是畫面？SEO技術人必學的HTML是哪些？

關於知識圖譜與Schema
這一招為什麼這麼威？Manus品牌如何用這招做到SEO極致？Schema寫在哪裡、怎麼寫才有效？

關於架構化收錄速度的驚人差異
為什麼沒做架構化要等3個月、做了可以隔天上線？這中間到底差了什麼關鍵技術？

關於HTML5框架的實戰應用
Section、FAQ、Quote、Navigation是什麼？為什麼這些寫法能讓Google秒懂你的內容？

關於一招掌握的秘訣
這一招到底是什麼？為什麼能改變整個收錄速度？技術人該怎麼開始學？

💬 如果你想知道：
✗ 行銷公司藏著不說的HTML5秘密
✗ 如何從3個月收錄縮短到隔天上線
✗ 知識圖譜與Schema的實戰做法
✗ 架構化收錄速度差異的關鍵
✗ 一招掌握HTML優化的秘訣

這集會給你完整答案，而且會讓你震撼到懷疑之前學的SEO是不是白學了！🚀

※本集內容：

一、開場閒聊：上別人節目的緊張與行銷Podcast排名之爭
Jayden分享上週錄音經驗：上別人節目為什麼會緊張
傳說中的行銷人錄音室：不是一般人進得去的榮幸感
像是吳國與蜀國聯合攻打曹操的三國策略

二、知識圖譜與Manus案例
AEO與GEO運作的核心：知識圖譜（Knowledge Graph）
Magnus品牌案例：AI設計平台如何用Schema做到SEO極致
Jayden的發現：這就是銷波快平常在做的事

三、傳統SEO與新形態SEO的整合
AEO與GEO建立在傳統SEO基礎上
寫法與結構化的差異是關鍵
沒有SEO基礎，後面優化都白做

四、HTML程式碼的重要性
Google抓取的是程式碼而非畫面
HTML標籤的核心：H1、H2、H3、Title、Description
傳統做法：硬塞關鍵字的食記案例（「台北推薦餐廳有哪些」）

五、HTML5結構化寫作技術
進階做法：Navigation、FAQ、Quote、Section
Section寫法如何讓Google精準讀取每一段
結構化命名與分類的重要性

六、結構化 vs 非結構化的驚人時間差
沒有架構化：3到6個月才發酵
有架構化：最快隔天就上Google AIO
實戰測試結果：為什麼能做到如此快速

七、AI時代的SEO學習心法
AEO與GEO跟傳統SEO沒有差別，只是寫法改變
旁門左道：SGE-Summary的爭議做法
用AI協作降低學習門檻，不需要把所有SEO都搞懂

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大家好，我是阿波小編！

這集我們要來揭開一個讓無數SEO從業者困惑的核心難題：
「AEO與GEO到底怎麼做？為什麼我做了卻沒效果？」

你是不是也遇過：聽說要做AEO、GEO優化，就直接開始改文章格式？結果忙了半天，排名還是沒起色、流量還是沒增加？甚至做了一堆結構化調整，Google根本不收錄你的內容？

問題不是AEO/GEO不重要，而是你搞錯了「SEO操作順序」！

這集直接公開AI SEO時代的黃金公式：內容→架構→AEO與GEO優化，拆解為什麼沒有SEO基礎就做AEO會失敗、為什麼Google用NLP分析判斷你是不是專家，還有該怎麼用結構化寫作取代傳統敘述文、建立內容矩陣避開被懲罰，打造收錄速度從6個月縮短到1週的AI SEO系統！

🎯 本集會告訴你：
關於SEO操作順序
為什麼第一步是內容、第二步是架構、第三步才是AEO與GEO優化？跳過前兩步會發生什麼事？黃金公式的邏輯是什麼？
關於Google NLP分析
Google怎麼用自然語言處理分析你的網站？如何判斷你是不是某領域專家？為什麼同樣關鍵字寫20篇會被懲罰、流量直接歸零？
關於結構化寫作
什麼是列點式、步驟式、方法式的寫作？為什麼敘述文已經不適用AI時代？文組思維該怎麼轉換成工程師邏輯？
關於內容矩陣設計
不是每篇都塞同一個關鍵字，而是建立知識網絡！什麼是LSI關聯關鍵字？如何設計才不會被Google判定惡意生產垃圾？
關於收錄速度差距
為什麼沒做文章工程要等6個月、做了只要1週？文章工程到底做了什麼？舊文章該不該改？

💬 如果你正在面臨：
❌ 做了AEO/GEO卻沒效果
❌ 不知道正確的SEO操作順序
❌ 寫了一堆文章卻被Google判定垃圾
❌ 不懂Google NLP分析如何運作
❌ 想知道如何加快收錄速度
這集會直接公開黃金公式、拆解Google NLP分析邏輯、手把手教你正確的AI SEO操作順序！🚀

※本集內容：
I. 開場吐槽：酸民文化與品牌成長的代價
Jayden 生日已過，迎接2026年
最近收到的酸民挑釁
台灣市場的困境

II. AEO與GEO的定義與前提條件
A. 名詞解釋

AEO/AIO = AI Overview，Google搜尋結果頂部的AI生成答案區塊
GEO = AI Mode，透過生成式答案推薦網站或文章的模式

B. 核心前提：必須先有SEO基礎
AEO與GEO不是獨立技術，而是建立在SEO基礎上
沒有SEO基礎，這集內容不用聽
Google重視的核心：如何解決客戶問題

III. 從敘述文到結構化寫作的轉變
A. 文組思維 vs 工程師邏輯
傳統：敘述文方式寫一大堆文字
現在：結構化、重點化的撰寫方式
比喻：文組的人要用工程師的方式寫出邏輯

B. 列點式寫作的重要性
列點一、二、三、四、五、六
步驟一、二、三、四、五、六
方法一、二、三
以前不是重點，現在在AIO/GEO時代變成很重要

C. 操作順序（關鍵！）
先有內容（SEO文章）
再有架構（列點式、結構化）
才討論AEO與GEO

IV. Google NLP分析：AI時代的核心運作原理
A. 什麼是NLP（自然語言處理）？
Google用NLP分析網站所有內容
把3000字文章中比較重要的內容與主題圈起來
分析經常出現哪些字，判斷文章主題
當某些字的權重佔比比較重 → Google認定你是該領域專家

B. NLP如何判斷網站專業度？
分析整個網站所有頁面
把相關知識全部貼成「認定標籤」
在這些標籤下，你就是這方面的專家
當用戶搜尋相關議題，你的網站就會被排名推薦

C. 為什麼大量相似文章會被懲罰？
同一篇文章用同樣關鍵字、同樣權重，寫二十幾篇 → 一定被懲罰
Google判斷：這二十篇都是同一主題、同樣內容 → 惡意生產內容搶流量
實際案例：客戶一開始流量很好，突然變零 → 因為內容策略出問題
Google不在意你用AI產內容，在意你用AI產垃圾

V. 內容矩陣設計：從關鍵字塞入到知識網絡
A. 傳統SEO做法（已淘汰）
以搜尋量為前提撰寫文章
每篇文章都塞主要關鍵字（例如：聯盟行銷）
產二三十篇都是「聯盟行銷」關鍵字的文章

B. AI時代的內容矩陣設計
不是每篇文章都用主要關鍵字
Google AI可以知道這些關鍵字與主題的關聯性
例如：廣告投放 → FB廣告、IG廣告、YouTube廣告、聯播網
滿足不同需求：如何執行、如何挑選、不同產業應用、哪裡學習

C. LSI（潛在語義索引）關聯關鍵字
Google AI知道哪些字與主關鍵字有關
FB廣告裡面還分：預算控制、投放方式、ASC是什麼
當這張網夠大 → Google認定你是專家 → 權重很重 → 容易被AEO/GEO收錄

VI. 文章工程的威力：6個月 vs 1週的差距
A. 沒做文章工程
Google需要花時間讀取、理解內容
收錄速度：6個月
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大家好，我是阿波小編！

這集我們要來戳破一個讓無數SEO從業者崩潰的殘酷真相：
「你還在硬塞關鍵字？Google AI Overview根本不吃這套了！」

你是不是也還在這樣做：寫完文章後拼命塞關鍵字、密度抓在2-3%、以為這樣就能排名第一？

結果投了半年、花了十幾萬，排名還是掛零、流量完全起不來？

問題不是你不夠努力，而是你還在用「已經被淘汰的傳統SEO誤區」！

這集直接揭密傳統SEO到AI SEO的3大致命誤區是什麼

為什麼Google AI Overview讓舊做法全面失效，還有該怎麼用AEO與GEO優化、Chunking區塊化寫作技術，重構你的內容行銷邏輯，打造真正能被ChatGPT、Perplexity、Google AI收錄的高效AI SEO系統！

🎯 本集會揭露：
3大致命誤區是什麼？
還在硬塞關鍵字？還在用灰帽外鏈？還在寫敘述文一大堆？這些做法為什麼在AI時代全部失效？
Google AI Overview改變了什麼？
為什麼你的文章寫得再好也沒排名？AI Overview的「專屬答案」機制是什麼？什麼樣的內容才會被選中？

AEO、GEO、Chunking到底怎麼用？
什麼是答案引擎優化、生成式引擎優化？Chunking區塊化寫作的實戰技巧是什麼？如何讓每個段落都能被AI收錄？

如何重構內容行銷邏輯？
從傳統寫作到AI時代寫作，思維要怎麼轉換？用AI打敗AI的具體做法是什麼？

💬 如果你正在面臨：
❌ 還在用傳統SEO方法卻沒效果
❌ 不知道Google AI Overview怎麼運作
❌ 聽說要做AEO、GEO但不知道怎麼做
❌ 文章寫了卻不被AI搜尋收錄

這集會直接打破你的SEO舊觀念、揭密3大致命誤區、手把手教你打造高效AI SEO內容行銷系統！🚀

本集重點：AI時代的SEO新玩法

一、2025年回顧與課程分享

二、傳統SEO怎麼做？

三、AI改變了什麼？

四、AEO與GEO：新時代的SEO寫法

五、Chunking技術大解密

六、SEO界的派系之爭

七、外包成本大公開

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冷流量經營系列首次訪談集！ 這集我們邀請到重量級來賓—擁有11.3萬粉絲的IG「簡報仙貝」創辦人 Kevin！

你是不是也遇過這些痛苦：想經營社群卻不知道素材怎麼做？每次做圖都要花兩週時間？

學了Canva卻只會套範本？IG發了半天粉絲還是300人起不來？甚至做了一堆素材，卻發現風格不一致、品質參差不齊？

問題不是你不夠努力，而是你沒有「素材製作系統」！

這集不談理想化的社群經營心法，而是從「11萬粉實戰經驗」與「AIVIBE素材製作系統」出發，拆解為什麼社群經營需要品牌標準化、為什麼Canva工具應用能讓你一個人當一支軍隊

還有該怎麼透過靈感管理與SOP建立，從黑暗期突破到冷流量變現，打造真正能持續產出、持續吸粉、持續獲利的自媒體經營模式！

🎯 本集七大核心拆解：
📌 第一層：Kevin的雙重身份與冷流量轉換實戰
4年累積650+客製化網站的專業顧問 + 11萬粉IG自媒體經營者，從社群到變現的完整路徑實戰分享
📌 第二層：從0到11萬的社群經營血淚史
2019年黑暗期：40-50篇內容只有300粉絲。2021年爆紅：一場活動從500暴漲到38,000粉！爆紅公式：累積專業 + 乾貨懶人包 + UGC策略
📌 第三層：為什麼選IG？平台選擇的策略思考
FB前輩太多、IG是藍海。Kevin獨特做法：所有IG素材都用PPT製作（動畫、影片、特效全包）
📌 第四層：素材產出三大撇步
靈感管理（LINE群組記錄關鍵字）、品牌標準化（統一色彩字型版型，降低製作阻力）、工具融會貫通（Canva不只做簡報）
📌 第五層：Canva工具應用完全拆解
三大優勢：通用性（國小生到70歲都能2小時上手）、素材豐富（數百萬範本）、整合型AI（串接GPT/Claude/Google/Leonardo）。學習曲線：基礎2-3小時、專業15-20小時
📌 第六層：AIVIBE素材製作系統（Kevin獨家方法論）
解決最大痛點：沒有SOP做一個素材要兩週！
A (AIM) - 目標：確定產出目標與受眾
I (Inspiration) - 靈感：蒐集素材累積
V (Visual) - 色彩規劃：品牌標準色
I (Identify) - 風格辨識：視覺風格
B (Balance) - 排版規劃：美感難題
E (Essential) - 關鍵資訊：受眾真正在意的文案

📌 第七層：冷流量變現的時機與策略
2023年開始變現（累積4年後）。變現模式：簡報+AI工具課程、簡報Open Mic同好會。完整路徑：專業知識分享 → 累積信任 → 課程/活動變現

💬 如果你正在面臨：
❌ 素材製作沒有SOP，每次做圖都要兩週
❌ Canva工具學了卻只會套範本做簡報
❌ 社群經營卡在黑暗期，300粉絲起不來
❌ 品牌標準化不知從何做起，視覺風格混亂
❌ 自媒體經營做了卻不知道何時能變現
❌ 想一個人當軍隊，卻沒有系統化流程

這集會帶你從「11萬粉實戰經驗」到「AIVIBE素材製作系統」，七大層次完整拆解Canva工具應用、品牌標準化、社群經營策略，打造產能提升5倍的自媒體經營術，實現冷流量變現目標！🚀

※本集內容：

I. 開場介紹：冷流量經營系列首次訪談集！重量級來賓登場
歡迎快找整合顧問創辦人廖文碩 Kevin
Kevin 的雙重身份：
網站架設顧問（4年累積650+客製化官網，月均10個網站）
IG「簡報仙貝」經營者（11.3萬粉絲）
為什麼邀請 Kevin？結合冷流量經營系列，拆解從社群到變現的實戰路徑
Jayden 的血淚建議：「不會 coding 就不要學做網站」—專業門檻遠比想像中高

II. 從0到11萬粉絲：簡報仙貝的社群經營血淚史
A. 2019年起步與早期黑暗期
初心：想要影響力 + 希望專業知識被傳播
合夥模式：一人PPT、一人Keynote，互相督促產出
不以變現為目標，先有興趣再想商業模式
黑暗期現實：新增40-50篇內容，粉絲只有300-500人

B. 2021年爆紅轉捩點：從500暴漲到38,000人
原本目標：1000粉就要「認真經營」
結果：一場活動直接38,000粉絲，被迫全面品牌轉型
爆紅公式：累積專業 + 乾貨懶人包 + UGC策略（「想要就按讚分享來領」）
有專業底蘊的爆紅才能持續：2021年底達8萬，後續穩定成長到11萬

C. 爆紅後的新挑戰
每篇固定5000+按讚，品質要求提高
靈感浩劫：如何在品質、靈感、創作熱誠之間找平衡？

III. 平台選擇策略：為什麼是 IG 而不是 FB？
2019年戰場選擇：FB前輩太多，IG是藍海
IG優勢：視覺溝通平台，適合多元互動形式
Kevin 獨特做法：所有 IG 素材都用 PPT 製作（動畫、影片、特效全包）
一石二鳥：分享知識 + 練習簡報結案能力
IG 定位：作品展出 + 實驗場合（本業穩定，IG是興趣經營）

IV. 素材產出三大撇步：從靈感到標準化
A. 靈感來源管理
AI工具（GPT）+ 生活觀察
Kevin 方法：LINE群組專門記錄關鍵字
實戰案例：「搭火車做簡報」—看到布條聯想技巧，3小時影片吸引9000粉絲

B. 品牌標準化（省力策略）
2021年建立統一品牌色、字型、IG版型
目的：降低製作阻力，把力氣花在創意上
時機建議：
0-3個月：大量產出摸索風格（舊文可隱藏，沒人在乎）
1000粉以上：認真做品牌標準化

C. 工具融會貫通
Canva 誤區：80%大學生只用來做簡報
傳統 vs 創新永遠在爭論（PS/AE vs Canva、傳統SEO vs AI SEO

大家好，我是阿波小編！
冷流量經營系列來到最終章！ 這集我們要破解一個讓所有品牌主最頭痛的核心難題：
「漏斗行銷做了、廣告也投了，為什麼客戶看了就跑、轉換率始終上不來？」

你是不是也遇過這些狀況：廣告費砸下去流量進來了，但客戶逛一圈就離開？購物車加滿了卻不結帳？甚至做了見證、優化了網頁，最後還是沒人下單？

問題不是你不努力，而是你不知道「漏斗行銷裡還有漏斗」的轉換策略！

這集不談表面的轉換技巧，而是從「品牌信任建立三大真相」與「俄羅斯娃娃式篩選機制」出發，拆解為什麼廣告、SEO、服務窗口需要完全不同的冷流量轉換邏輯，還有該怎麼透過分眾溝通與貼標籤策略，在每一層漏斗給對價值，打造真正能把冷流量變成願意下單暖流量的轉換系統！

本集七大核心拆解：
📌 第一層：漏斗行銷的俄羅斯娃娃本質
漏斗不只是「廣→深」，而是「漏斗裡還有漏斗」的層層篩選。廣告漏斗三層實戰：吸睛曝光 → 品牌認同Retargeting → 購物車挽回客服介入
📌 第二層：冷流量轉換的唯一目標
世俗定義 vs 銷波快定義：到底是「留下Email」還是「完成首筆訂單」才算暖流量？最短時間建立信任的三大要素：給有用的東西 + 消除詐騙感 + 社會證明
📌 第三層：品牌信任建立 vs 純買賣
為什麼Apple手機能賣3萬塊？品牌溢價的秘密：產品只是其中一項，客服、生態系、流程設計都是附加價值
📌 第四層：分眾溝通的語氣轉換藝術
從官方語言（「銷波快的使命是…」）到朋友口吻（「我就是free的人」），用真實個性篩選對的客戶、淘汰只要結果不想學習的客戶
📌 第五層：服務窗口的致命重要性
窗口 = 品牌信任的最後驗證點！窗口講錯一句話 → 轉換失效 → 品牌認知崩盤。王品集團案例：窗口問題如何摧毀千萬廣告的轉換成果
📌 第六層：課程產業的本質思考
課程不是賣知識，而是賣「對未來的期待」。核心是建立期待的路徑 + 實踐承諾的能力
📌 第七層：冷流量轉換黃金路徑
完整公式：產生興趣議題 → 留下受眾 → 短時間認識 → 建立信任 → 願意賭一把（完成首單）

💬 如果你正在面臨：
❌ 漏斗行銷做了還是不轉單，不知道卡在哪
❌ 廣告投了客戶看了就跑，購物車放著不結帳
❌ 品牌信任建立不知從何下手，總覺得客戶不信任
❌ 分眾溝通不會做，所有客戶都用同一套話術
❌ 服務窗口常出包，客戶聊到一半就消失
❌ 不懂冷流量、暖流量、熱流量的經營差異

這集會帶你從「漏斗裡還有漏斗」的俄羅斯娃娃結構，到「品牌信任建立」的三大真相，七大層次完整拆解廣告、SEO、窗口在冷流量轉換中的角色，打造讓客戶願意賭一把的轉換策略！🚀

※本集內容：

I. 開場閒聊：直播週的疲憊與教學的熱情
主持人 Jayden 分享連續直播一週的身心挑戰
客棧課程上架前的完善心態：「對得起大家」vs「收費是否太便宜」
教學成就感的真實回報：學員收穫感 > 金錢收入
引出本集核心：冷流量經營系列最終章——漏斗行銷的完整拆解

II. 漏斗行銷的本質：俄羅斯娃娃式的層層轉換
漏斗行銷不只是「廣→深」的單一概念，而是「漏斗裡還有漏斗」
從認知到購買的篩選過程：曝光 → 認識 → 信任 → 決策
廣告漏斗實戰案例：
第一層廣告：曝光與吸睛（成本最低、目標最廣）
第二層廣告：品牌認同與價值傳遞（Retargeting）
第三層廣告：購物車提醒與客服介入
SEO漏斗實戰案例：從「什麼是網紅行銷」到「下載電子書留Email」的教育式轉換路徑

III. 冷流量 vs 暖流量的定義爭議與轉換目標
世俗定義 vs 銷波快定義的差異：
世俗：有重複溝通管道（留Email、留資料）= 暖流量
銷波快：完成第一筆付費訂單 = 暖流量
冷流量經營的唯一目標：讓客戶完成首次交易
最短時間建立信任的三大要素：
給予有用的東西（廣告精準鎖定對的受眾）
消除不信任因素（優化網頁、真人客服、避免詐騙感）
社會證明（見證、評價、使用案例）

IV. 品牌信任度 vs 純買賣：Apple為何能賣3萬塊手機？
純買賣思維：這次不成下次有，客戶不是就算了
品牌溢價本質：讓客戶覺得「值得」的附加價值
產品品質只是其中一項
客服、贈品、流程設計、品牌生態系都是附加價值
信任建立需要：時間 + 溝通成本 + 佈局
Apple案例：手機本身 + 生態系 + 品牌體驗 = 願意支付3萬的理由

V. 貼標籤與分眾溝通：從官方語言到朋友口吻的轉換藝術
什麼是「貼標籤」？記錄用戶行為 → 觸發對應溝通內容
語氣轉換策略：
第一階段：官方語言（「銷波快的使命是…」）
第二階段：真實個性（「我就是一個free的人，有問題就問」）
銷波快的品牌篩選哲學：
用真實個性篩選「對的客戶」
不服務「只要結果不想學習」的客戶
強調成長過程 > 魔術般的結果

VI. 服務窗口：漏斗最後一環的致命重要性
窗口 = 品牌信任的最後驗證點
窗口講錯話 → 轉換失效 → 品牌認知崩盤
客戶心態：「你在騙我,前面都是行銷話術」
王品集團案例：窗口問題導致品牌危機
課程產業的本質思考：
課程不是賣知識，而是賣「對未來的期待」
核心：建立期待的路徑 + 實踐承諾的能力

VII. 冷流量轉換的黃金路徑總結
完整轉換路徑：產生興趣議題 → 留下受眾 → 短時間認識 → 建立信任 → 願意賭一把（完成首單）
漏斗行銷三大真相：
漏斗裡面還有漏斗（俄羅斯娃娃結構）
信任建立是關鍵（品牌溢價 vs 產品本身）
服務窗口最致命（最後一環決定成敗）
品牌策略 = 系統機制：冷流量/暖流量/熱流量的齒輪運作

VIII. 結尾互動與系列完結
冷流量三集系列完結
電子書大綱整理預告（這也是漏斗行銷！）
多元互動管道：粉絲團私訊、Email、LINE OA、Podcast好評留言
呼籲：想聊天、想討論的聽眾歡迎主動聯繫

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大家好，我是阿波小編！

這集我們來破解一個讓品牌主最困惑的冷流量經營難題：
「行銷漏斗建好了、平台也選了，為什麼名單就是養不活、轉不動？」

你是不是也這樣做過：LINE群組狂發訊息、FB社團猛貼廣告、Email拼命推銷？

結果客戶不但沒變熟，反而把你封鎖、退訂、當垃圾！

這集不談理想化的社群經營，而是從「冷流量經營價值導向」與「名單管理分層策略」出發，拆解為什麼LINE、FB社團、Email需要完全不同的經營邏輯，還有該怎麼透過5階段漏斗行銷設計，在每個平台給對價值，打造真正能把陌生人養成鐵粉的轉換系統！

🎯 本集五大階段拆解：
📌 階段一：漏斗行銷Top of Funnel
如何用最大廣角讓冷流量進入系統？《流量池》實戰案例：每天回覆100-500個問題 + 簽名檔導流的獲客秘密
📌 階段二：LINE官方帳號定位
為什麼LINE讀取率低？因為「不是我朋友」的心理屏障。

正確定位：緊急通知列，內容必須一次到位、對方真正需要
📌 階段三：FB社團 vs 粉絲專頁
粉絲專頁 = 品牌單向發聲的侷限；FB社團 = 多方討論的價值獲取。

用1000-2000字深度內容建立專業形象
📌 階段四：Email行銷價值導向
對比兩種模式：名單海戰術（收新→賣→死亡）vs 價值導向Sequence（電子書→導讀→Split分流→自動化養成）
📌 階段五：產業別名單管理
時尚： 獨一無二感 - 限量專屬 + 新品首發
顧問： 問題解決 - 客戶案例（A→B轉變）
房產： 多維度漏斗 - 品質 + 願景 + 服務

💬 如果你正在面臨：❌ 行銷漏斗不知從哪設計，工具選一堆卻不會用
❌ LINE發訊息沒人理，甚至被封鎖
❌ FB社團變廣告垃圾場，沒有討論氛圍
❌ Email名單破萬，開信率卻不到10%
❌ 搞不清每個平台該給客戶什麼價值
❌ 不懂時尚/顧問/房產的冷流量策略差異

這集會帶你從「價值導向」思考到「分層管理」實戰，5階段一次搞懂LINE、FB、Email在漏斗中該扮演什麼角色、該給什麼價值，打造高效的冷流量轉換系統！

※本集內容：

I. 開場閒聊：課程直播的挑戰與成果
銷波快首次開設會員課程四週連續直播
SEO實戰課程：48小時內讓文章上排名的技術驗證
涵蓋SERP、SGE、ChatGPT搜尋等多重AI搜尋模式
舊學員福利公告：VVIP待遇與未來免費工作坊權益
收聽率下降的反思：內容是否過於專業？

II. 漏斗行銷基礎概念與冷流量定位
漏斗行銷(Funnel Marketing)架構解析
冷流量 = Top of Funnel（漏斗頂端）
目標：用最大廣角方式讓潛在客戶進入漏斗
《流量池》方法回顧：社群回覆問題 + 簽名檔導流
實戰案例：2016-17年每天回覆100-500個問題的獲客策略

III. 三大冷流量管理平台的經營差異
A. LINE官方帳號/群組的經營策略
LINE的本質：溝通軟體 vs 資訊獲取軟體
讀取率低的根本原因：「不是我朋友」的心理屏障
正確定位：公佈欄、佈告欄、緊急通知列
降低侵略度的方法：轉移到FB或使用Email
LINE OA後台管理：客戶分級與VVIP差異化介面設計
內容傳遞原則：一次到位、必須是對方需要的資訊

B. Facebook社團 vs 粉絲專頁的本質差異
粉絲專頁 = 品牌單向發聲，「自賣自誇」的侷限
粉絲專頁的品牌聲音綁定問題：難以脫離既定認知
FB社團 = 多方討論平台，資訊獲取而非從眾
社團優勢：所有人都可發文，形成溝通機制
社團成員心態：主動加入、遵守規則、期待相同資訊
適合長篇內容（1000-2000字）的深度討論與案例分享

C. Email行銷的兩種極端模式
Email = 漏斗行銷中最重要的專屬資料收集
美國反垃圾郵件法規：嚴格的合規要求與罰則
模式一（不推薦）：名單海戰術，不斷收新名單 → 一直賣 → 名單快速死亡
模式二（推薦）：價值導向的Email Sequence
提供有價值的電子書或資源
導讀內容 + 個人經驗分享
建立一對一的人際溝通感
根據開信行為進行Split分流：開信者獲得更多禮物，未開信者獲得提醒
Email行銷複雜度：到信率、系統設定、群組管理

IV. 不同產業的冷流量轉暖策略
A. 快消品/時尚產業：獨一無二感策略
核心需求：獨一無二感 + 特價（也是一種獨一無二）
兩大獨一無二：
限量商品的專屬購買權
新品首發的第一手消息
行銷策略：主動推送新品資訊 + 分級折扣制度
客戶心理：被推銷反而開心

B. 知識產業/顧問產業：問題解決方案策略
知識產業核心：技術
顧問產業核心：解決方案
內容三要素：
新資訊/新訊息
客戶案例（A狀態 → B狀態的轉變）
問題發現 → 解決問題的過程
客戶focus點：變化後的自己（B狀態）
銷售點：使用服務才能擺脫A狀態

C. 大型物件（房地產/汽車）：多維度漏斗策略
特性：決策期長、理性+感性並存、需要多方位考量
購買過程：衝動（想買）→ 理性（考慮很多）
必須建立多個漏斗：
產品品質漏斗
未來願景漏斗（感性）
服務品質漏斗
廣告策略：每個面向都要覆蓋
挑戰：無法精準預測最終買家

V. 冷流量轉換的核心心法
關鍵原則：獲得客戶的「再次溝通權限」
四大管道選擇：LINE群組、LINE OA、FB社團、Email
找到自己可以施力的點
建構長期有意義的關係
雙向價值創造：
客戶從你身上獲得價值
你賦予價值讓客戶變好
轉換路徑：冷流量 → 暖流量 → 熱流量 → 粉絲
粉絲價值：高黏著度 = 客戶終身價值(LTV)最大化

VI. 結尾預告與反思
下一集預告：Email行銷深度解析（會講得簡單一點）
主持人自省：是否因為過於專業導致收聽率下降
呼籲聽眾反饋：內容難度調整需求

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大家好，我是阿波小編！

今天這集我們來揭開一個行銷圈最常見、也最容易誤會的迷思：

「追蹤數很多，是不是就表示我潛在客戶也很多？」

這句話你是不是也曾經信過，甚至用它來說服自己社群經營有成果？

但實際廣告投下去、轉換一看，卻發現 ROI 完全不如預期！

這集，我們不談空泛理論，帶你從「演算法真相」與「廣告優先策略」出發，拆解為什麼你經營的冷流量可能早就被流量污染

為什麼你一直發文卻沒人轉換，還有該怎麼透過冷流量漏斗，打造真正可轉換又可複利的社群經營路線圖！

🎯 本集三大重點：

📌 破除社群經營迷思：追蹤數只是表象，數據才是本體
從盲目追求粉絲數，到看見真正可操作的冷流量經營邏輯。學會識別哪一種數據污染了你的廣告表現。

📌 廣告優先策略：為什麼內容做得再好，也敵不過演算法？
如果你還把社群當作免費曝光管道，可能就錯過了 ROI 最大化的真正機會。拆解冷流量漏斗如何先用廣告清出可轉換受眾，再設計內容策略！

📌 從數據焦慮到商業視野：重新建立你的轉換邏輯
不是每一次廣告都要立刻轉單，而是要回到冷流量轉換的節奏設計：如何透過三層漏斗（觸及 → 行動 → 轉換），創造累積型成效。

如果你正在努力經營社群，卻發現「該做的都做了，卻沒看到訂單成長」

這集會幫你從根本建立對流量與數據的判斷力，打造真正能賺錢的社群漏斗策略！

※本集內容：
I. 開場閒聊：沒有放假的11月，卻是冷流量的黃金起點
- 主持人 Jayden & Zoey 分享11月的「中場休息」與雙11話題
- 本集核心：冷流量經營的關鍵策略與誤區反思

II. 冷流量經營的真正難點：留下人，才有後續
- 「經營社群 ≠ 獲得粉絲」而是活化既有流量池
- 名單的價值是分層的：訂閱Email＞加入LINE＞按讚追蹤
- 冷流量變現的必要條件：7～15次以上的有效觸及與內容累積

III. 社群操作迷思破解：你真的需要那麼多貼文嗎？
- 與其發12篇免費內容，不如1篇強內容＋廣告打準核心
- 貼文只是載體，廣告才是轉換的主力引擎
- 「經營社群是為了真粉，而不是靠社群來徵粉」這觀念很重要！

IV. 被污染的流量無法變現：內容錯位的代價
- 追話題 × 追短影音熱潮＝可能導致粉絲群錯亂
- 錯誤的內容類型會污染像素與受眾資料庫，影響日後精準廣告投放
- 品牌初期流量取得建議：
❌ 不建議社群起手式
✅ 建議以廣告導流產生可記錄資料

V. 經營冷流量的實際操作策略
- 用廣告拉回粉絲觸及、累積互動、提升演算法活躍指標
- 轉換流程：曝光 → 記得你 → 喜歡你 → 願意付錢
- 每一次貼文背後，都該有策略導向與追蹤目的

VI. 廣告就是最有效的社群引擎：成本與回報拆解
- 傳統社群經營費用 vs 廣告投放實測數據對比
- 一篇兩千元的廣告貼文，換來千讚與企業合作詢問
- 重點不是花多少錢，而是花錢的人懂不懂怎麼花

VII. 核心觀念總結：先有粉絲，再做內容；先有資料，再談社群
- 建立「資料優先」與「轉換導向」的思維架構
- 冷流量 ≠ 廢流量，只要你懂得怎麼轉
- 自動化系統、漏斗設計、名單經營才是長線品牌的底層策略

VIII. 結尾呼籲
- 有興趣建立高效經營流程的品牌與創作者，歡迎來找Jayden諮詢

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(▲本集13:42處提到數字皆以概念呈現，實際計算有誤敬請見諒)

大家好，我是阿波小編！
這集要來解決一個讓超多行銷人和老闆困惑到睡不著的現象：
流量數字一直漲，但營收卻原地踏步！

明明曝光破百萬、粉絲也在增加，為什麼訂單就是不來？

身為一個走過流量迷霧、拆解過無數失敗案例的行銷顧問

Jayden 這次要帶大家重新建構行銷現場最關鍵的部分：冷流量經營的三層轉換架構！

本集精彩亮點：
📌 冷流量 × 追蹤數 × 轉換率｜三層經營架構解構
從陌生受眾到忠實顧客，建立完整的流量分層管理系統
📌 曝光迷思破解 × 追蹤數轉換實測
18萬換120萬曝光 vs 10萬換6000精準粉絲，實戰案例對比揭露真相
📌 可量化追蹤系統 × 成本效益分析
用「花費÷新增追蹤數」建立每一筆行銷投資的評估標準
📌 短影音陷阱識別 × 流量池經營策略
破解無限循環困境，打造從冷流量到熱流量的完整轉換路徑
📌 實戰案例拆解：17元獲客 vs 百元燒錢
食品廠如何用10萬預算在一個月內累積6000精準追蹤數

 如果你也正在經歷：
❌ 「流量增長了，但營收卻毫無起色」
❌ 「曝光數很漂亮，轉換率卻慘到不敢看」
❌ 「不知道冷流量該怎麼經營才能轉訂單」
❌ 「投了很多預算，卻說不清楚效益在哪」
這集絕對是你建立可量化、可追蹤冷流量成本效益系統的一集！

立即收聽，建立從冷流量到營收增長的完整系統！ 

※本集內容：

I. 開場回歸
主持人Zoey七天環島歸來,充滿活力回歸節目
輕鬆聊天帶出心靈療癒與AI陪伴話題
宣布推出上週四集內容的精華筆記本供聽眾下載

II. 冷流量的定義與分層結構
什麼是冷流量?
核心定義:從來沒跟你消費過的人
冷流量的四個階層:
- 完全不認識品牌的人(最外層)
- 看過廣告但略過的人
- 知道產品內容的人
- 下載過資料但未購買的人

流量池概念
引用《流量池》一書的魚池比喻
冷流量如何轉換成暖流量/熱流量
建立聚集處的重要性

III. 冷流量的主要來源與方法
常見的冷流量經營管道:
廣告投放
SEO優化
短影音(抖音/TikTok)
社群媒體(FB/IG/LINE)

最關鍵問題:
有流量不等於有訂單
大多數人只懂引流,不懂轉換

IV. 短影音經營的成本分析與陷阱
市場現況:
單部短影音製作費:3,000-15,000元
案例計算:18萬元 vs 120萬曝光量
評估標準:曝光率 vs 實際轉換

短影音的致命問題:
流量來得快、去得也快
做了就停不下來的無限循環
素材無法二次利用就是浪費
追蹤數增長才是真正指標

正確做法:
計算「花費÷新增追蹤數」的單位成本
確保短影音能轉換為廣告素材
選擇懂廣告操作的短影音公司

V. 實戰案例:10萬元換6,000粉絲
成功案例分享:
食品廠客戶的網路轉型
策略:專注廣告投放,簡單貼文
成果:一個月內累積近6,000粉絲
單位成本:約17元/粉絲

成功關鍵因素:
產品本身具有競爭力
既有通路客戶的基礎
用文案凸顯差異化價值
聚焦在轉換而非純曝光

VI. 冷流量經營的核心策略
冷流量第一層目標:追蹤數
追蹤是入門門票
是後續經營的基準點
影響廣告觸及與自然曝光

冷流量第二層目標:互動行為
加入LINE官方帳號
粉絲團互動
下載電子書/資料
訂閱電子報

評估標準:
追蹤數增長幅度
單位獲客成本
實際轉換訂單金額

VII. 給行銷工作者的建議
選擇合作廠商時必問:
能增加多少追蹤數?
素材能否二次利用?
有無後續經營策略?
如何評估ROI?

避免的誤區:
不要只追求曝光數
曝光無法轉換就毫無價值
大公司才需要純品牌曝光
中小企業要看實際訂單

核心原則:
花的每一分錢都要能追蹤
流量要能轉換成追蹤
追蹤要能轉換成訂單
「有流量≠有訂單」永遠記住

VIII. 結尾提醒
冷流量經營不是無限砸錢
追蹤數是最基本的評估指標
下週繼續分享更多流量經營實戰
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