IT Skunk Works - ITAM and More

In dieser On-the-Road-Episode auf dem Weg nach Frankreich 🚗🎙️ wird es ausnahmsweise mal laut: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches" über ein Thema, bei dem ich mich ehrlich gesagt maximal aufrege. Eure Daten gehören euch. Oder etwa doch nicht? 😤

Kein Datenschutz-Vortrag, keine Security-Diskussion. Es geht um etwas viel Grundsätzlicheres: Wenn du eine SaaS-Lösung nutzt und dort kritische Unternehmensdaten liegen, kommst du dann eigentlich auch wieder heraus? Vollständig, strukturiert, revisionssicher, so dass ein Wirtschaftsprüfer damit arbeiten kann? 🔑

Bei uns bei der KWC Professional stand genau diese Frage an...

In dieser On-the-Road-Episode auf dem Weg zurück ins Homeoffice 🚗🎙️ wird es wieder philosophisch: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches" über ein Spannungsfeld, das mir in fast jedem Projekt begegnet. Process versus Progress. Ein Satz, den ich neulich von Kamala Harris gehört habe, gefragt danach, was eigentlich Fortschritt verhindert. 🤔

Kein politisches Thema hier, aber ein hochspannender Gedanke. Denn wir Menschen lieben Routinen. Sie strukturieren unseren Tag, sie sind Risikovermeider, wir wissen: gleicher Input, gleicher Output. Und genau diese Liebe zur Routine wird zum Problem, wenn plötzlich ein Kernsystem ausget...

In dieser On-the-Road-Episode auf dem Weg nach Basel 🚗🎙️ wird es wieder philosophisch: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches" über ein Thema, das in Zeiten von KI eine völlig neue Brisanz bekommt. Wissen ist Macht. Nichts wissen macht nichts. Ein Spruch, der genauso richtig wie falsch ist. 🤔

Wissensmanagement war schon immer schwierig. Nicht weil Menschen nichts wüssten, sondern weil sie ihr Wissen nicht teilen wollen. Und der Grund ist zutiefst menschlich: Wenn andere wissen, was ich weiß, bin ich nicht mehr einzigartig. Dann bin ich ersetzbar. Diese Angst wird durch KI nic...

In dieser On-the-Road-Episode auf dem Weg in die Schweiz 🚗🎙️ wird es wieder philosophisch: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches" über die Frage, die sich jedes Unternehmen beim Austausch von Kernsystemen stellen sollte. Aus A und O wird I und O. 🤔

Alpha und Omega, Anfang und Ende. Ich nehme das Bild und drehe es. Denn wenn ein altes Kernsystem ausgetauscht wird, sei es weil die IT die technischen Schulden nicht mehr stemmt, weil der Softwarehersteller die Preise um 30 bis 40 Prozent anhebt oder weil das Business unzufrieden ist, dann passiert fast immer der glei...

In dieser On-the-Road-Episode aus den Vereinigten Arabischen Emiraten 🇦🇪🎙️ wird es philosophisch: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches" zur Frage, die gerade alle beschäftigt. KI. Gut oder schlecht? Sinn oder Unsinn? 🤔

Ich bin KI-Fan. Und trotzdem stelle ich Fragen, die unbequem sind. Denn wenn man es abstrahiert, hat KI genau zwei Einsatzbereiche: In großen Datenmengen Relevantes finden und aus vorhandenen Daten etwas Neues generieren. Beides mächtig. Beides nützlich. Aber keines davon ersetzt die entscheidende Frage: Was willst du eigentlich sagen, und warum? 🎯

Mit echten Beispielen aus meinem A...

In dieser On-the-Road-Episode aus den Vereinigten Arabischen Emiraten 🇦🇪🎙️ gibt es eine Klarstellung aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches": Wie viel Run-Budget ist eigentlich gesund? Und warum ist eine niedrige Run-Rate nicht automatisch ein Zeichen für Innovation? 🤔

Mein Split bei der KWC Professional: 80/20. Und ich erkläre, warum das in meiner Situation genau richtig ist. Die Wahrheit: Wenn die Run-Rate plötzlich auf 60 % sinkt, heißt das meistens nicht, dass die IT innovativer geworden ist, sondern dass das Gesamtbudget gestiegen ist, weil technische Schulden aufgelöst werden mussten. 📊

Dazu ein ehrlicher Blick auf die...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ geht es um die vielleicht wichtigste Beziehung in eurer Rolle als CIO, und sie ist keine technische.

Zwei Menschen schauen im Meeting auf dieselbe Folie und sprechen über völlig verschiedene Dinge: Der eine sieht eine Investition, der andere eine Position, die das Ergebnis belastet. Der eine seid ihr, der andere euer CFO.

Mehr als die Hälfte der CFOs sagt, ihre IT-Verantwortlichen verstehen die finanzielle Wirkung von Technologie nicht gut genug. Das ist kein Technikproblem, sondern ein Übersetzungsproblem, und an genau diesem Punkt scheitern mehr CIO-Karrieren als an jeder Technologie. 😬

Ich zeige euc...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ drehe ich die Perspektive um: Bevor ihr das Richtige messen könnt, müsst ihr wissen, worauf ihr eigentlich hinarbeitet. Eine neue Folge aus „The Life of a CIO – a Report from the Trenches". 🎯🔥

Stellt euch vor, ihr sollt eine Brücke bauen, aber niemand sagt euch, wohin sie führen soll, wer sie nutzt oder was darüber muss. Nur Budget, Termin und „baut eine gute Brücke". Genau in dieser Situation ist die IT jeden Tag. Denn die meisten Zielbeschreibungen, die ich sehe, sind gar keine Ziele, sondern Aufgabenlisten, Aktivitäten oder schlimmstenfalls Ankündigun...

In dieser On-the-Road-Episode 🚗🎙️ auf dem Weg in die Schweiz wird es ausnahmsweise philosophisch statt technisch: eine neue Folge aus „The Life of a CIO, a Report from the Trenches” zum Thema Kommunikation. Warum reden wir aneinander vorbei, obwohl wir doch alle die gleiche Sprache sprechen? Spoiler: Tun wir oft gar nicht. 🤔

Ich zerlege den Prozess in vier Stufen: Gedacht ist noch nicht gesagt. Gesagt ist noch nicht verstanden. Verstanden ist noch nicht einverstanden. Einverstanden ist noch nicht umgesetzt. An jeder Stufe gehen Informationen verloren. ⚠️

Dazu drei Ebenen, die es besonders schwer machen: die IT als eigene Sprachwelt...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ knöpfe ich mir ein Thema vor, das in jeder IT-Abteilung heilig ist und trotzdem meistens ins Leere läuft: IT-Kennzahlen. Eine neue Folge aus „The Life of a CIO – a Report from the Trenches". 📊🔥

Die Szene kennt ihr: Du stehst vor dem Vorstand, LED-Wand voller Dashboards, 99,76 % Verfügbarkeit, Tickets minus 11 %, IT-Kosten pro Kopf gesunken. Am Ende sagt jemand: „Danke, sehr interessant." Übersetzt: Ich habe null verstanden und weiß immer noch nicht, was die IT eigentlich für dieses Unternehmen leistet. 😬

Ich zerlege vier heilige Kühe des IT-Reportings: IT-Kosten pro User, IT-Anteil am Umsatz, Systemver...

In dieser Special-On-The-Road-Episode 🚗🎙️ – aufgenommen im Mietwagen auf dem Weg ins Valley of Fire bei Las Vegas – wird aus der Theorie Praxis: Wie sieht Technologie-Portfolio-Management eigentlich im echten Unternehmensalltag aus?

Nach dem ISO-Workshop und den intensiven Diskussionen der letzten Tage nehme ich euch mit in einen konkreten Erfahrungsbericht aus meiner Rolle als interim CDIO bei der KWC. Von der SAP-lastigen Referenzarchitektur, die eher an Lego Duplo erinnerte, über den Austausch von Dienstleistern mit 40–50 % Kostensenkung bis hin zur Einführung von fünf neuen Applikationen in nur sechs Monaten. 🧱💡

Ich spreche darüber, warum ein guter Functional Fit allein nicht reicht...

In dieser Special-Walking-Episode 🚶‍♂️🎙️ – aufgenommen auf dem Fußweg durch Las Vegas, vorbei an Planet Hollywood und der Baustelle des neuen Hard Rock Hotels – geht es um eine fundamentale Frage: Warum reicht IT-Asset-Management allein nicht mehr aus? 🏗️💻

Zwischen Straßenlärm, Musik und Vegas-Atmosphäre entsteht eine ungefilterte Folge über die Grenzen klassischer ITAM-Ansätze, den viel zu starken Fokus auf Lizenz-Compliance und die Frage, warum sich eine ganze Branche seit Jahren im Kreis dreht. 🔄🤔

Ich erkläre, woher IT-Asset-Management eigentlich kommt – von der ISO 55000 für klassisches Asset-Management über die ISO 19770 bis hin zur Fixierung auf Software-Lizenzierung – und warum genau...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ geht es um das Finale meiner Mini-Serie „Wenn Digitalisierung scheitert“ – und um die entscheidende Frage: Warum braucht Digitalisierung echte Führung? 🚀

Nach fünf Folgen über gescheiterte Plattformen, KI ohne Datenbasis, schlechte User Experience, Buzzword-IT und die Customization-Hölle ziehe ich die CIO-Lektionen daraus. Denn viele Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an Servern, Code oder Algorithmen, sondern an falschen Annahmen, fehlender Klarheit und mangelnder Führung. ⚠️📉

Ich zeige, warum Transformation nicht funktioniert, wenn Management sie nur ankündigt, aber selbst nicht lebt. Warum Talk the Talk nicht reicht – und warum am Ende nur Walk the Walk zählt. 💡

Dazu geh...

In dieser Special-Walking-Episode 🚶‍♂️🎙️ – direkt aus Dubai rund um den Burj Khalifa – geht es um eine zentrale Frage der digitalen Transformation: Warum denken ITler oft anders über Technologie als viele andere Menschen? 🌍💻

Zwischen Gedanken zu AI und digitaler Transformation entsteht eine sehr persönliche Folge über Technologiebegeisterung, die IT-Bubble und den Umgang mit Veränderung. 🧠⚙️

Ich spreche darüber, warum manche Menschen neue Technologien sofort ausprobieren wollen, während andere erst einmal Unsicherheit verspüren. Warum IT oft explorativ denkt, Zusammenhänge erkennt und ständig Neues entdecken möchte und weshalb genau das häufig zu Missverständnissen mit Anwender*innen f...

In dieser Special-On-the-Road-Folge 🚗🎙️ aus den Vereinigten Arabischen Emiraten geht es um eine Frage, die viele in der IT- und Beratungswelt beschäftigt: Was passiert, wenn KI nicht nur Aufgaben übernimmt, sondern auch Wissen, Methoden und Denkweisen von Experten nachbilden kann? 🤖🧠

Ausgehend vom TIMETOACT GROUP Insights Event unter dem Motto „Prompt the Future“ reflektiere ich, wie sich Beratung, Wissensmanagement und digitale Transformation in den nächsten Jahren verändern werden. 💡📊

Es geht um Enterprise Search, AI Agents, AGI, White Coding, Citizen Development und die Frage, wie viel unseres Wissens wir eigentlich preisgeben, wenn wir es dokumentieren, strukturieren und für KI nut...

In dieser On-the-Road-Episode 🚗🎙️ geht es um eine Frage, die weit über Beratung, IT und Projekte hinausgeht: Bezahlen Kunden eigentlich für Leistung, oder oft nur für deren Inszenierung? Ausgehend von Beobachtungen aus Sport, Alltag und Projektgeschäft geht es um den Unterschied zwischen Show und echtem Ergebnis. 🎯💼

Warum erwarten wir in vielen Situationen sichtbaren Aufwand, lange Meetings, volle Kalender und hohe Stundenzahlen, obwohl am Ende doch nur zählt, ob ein Problem wirklich gelöst wurde? 🤔📊 Genau hier beginnt ein Denkfehler, der in Unternehmen, Projekten und besonders in der Beratungswelt tief verankert ist.

Ich zeige, warum klassische St...

In dieser On-the-Road-Episode 🚗🎙️ geht es um mehr als nur IT. Es geht um ein grundlegendes Missverständnis zwischen Technologie und den Menschen, die sie nutzen sollen. Ausgelöst durch eine einfache Beobachtung in einer Postbankfiliale entsteht eine zentrale Frage: Versteht die IT eigentlich noch ihre Anwender? 🤔💻

Wir sprechen ständig über Innovation, Cloud, Security und Compliance, doch verlieren dabei genau diejenigen aus dem Blick, für die wir das alles tun: die User. 🧑‍💻⚙️ Wenn Systeme langsam sind, unverständlich wirken oder Prozesse nicht mehr zur Realität passen, entsteht Frust. Und dieser Frust ist kein Einzelfall, sondern ein strukturelles Problem. ⚠️📉

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ geht es um Teil 5 meiner Mini-Serie „Wenn Digitalisierung scheitert“ – und um ein Thema, das viele Unternehmen unterschätzen: die Customization-Hölle. 🔥💻 Was wie Flexibilität und schnelle Lösung wirkt, führt oft zu mehr Komplexität, steigenden Kosten und wachsenden technischer Schulden. ⚠️📉

Warum werden Standardlösungen so häufig verbogen, bis sie kaum noch beherrschbar sind. Doch neben klassischem SAP-Customizing geht es auch um moderne Varianten wie Citizen Development, Low-Code, No-Code und KI-gestütztes White Coding. 🧩🤖 Für mich oft nichts anderes als Customizing in neuer Form, nur schneller und riskanter.

Ich zeige, warum Lösungen aus Power Apps...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ geht es um die vierte Folge meiner Mini-Serie „Failed Innovation – oder wenn Digitalisierung scheitert“. Diesmal steht ein Muster im Mittelpunkt, das in Strategiepapieren, Herstellerpräsentationen und Vorstandsrunden erstaunlich gut aussieht, in der Realität aber oft zum Problem wird: Buzzword-IT. Also genau jene Art von Digitalisierung, bei der Begriffe wie AI, Cloud, IoT, Big Data, Automation oder Blockchain schon wie ein Zukunftsbeweis klingen sollen, obwohl am Ende oft unklar bleibt, wie daraus überhaupt ein belastbares Betriebsmodell entstehen soll. ☁️🤖📊

Denn nicht alles, was modern klingt, ist automatisch strategisch sinnvoll. Und nicht alles, was auf einer Folie perfekt vernetzt auss...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ wird’s wieder kritisch, konkret und sehr nah an der Praxis: In Folge 3 meiner Mini-Serie „Wenn Digitalisierung scheitert“ geht es um ein Thema, das in IT-Projekten regelmäßig unterschätzt wird, obwohl es am Ende oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet: User Experience. Oder einfacher gesagt: Was nützt die beste Architektur, wenn Menschen mit dem System nicht arbeiten wollen? 💻⚠️

Denn viele digitale Lösungen scheitern nicht an fehlender Funktionalität, mangelnder Stabilität oder schlechter Technik. Sie scheitern daran, dass sie im Alltag Reibung erzeugen. Zu viele Klicks, unklare Navigation, unnötige Komplexität, schlechte Performance oder P...

In dieser On-the-Road-Episode 🚗🎙️ wird’s strategisch, ehrlich und ziemlich praxisnah: Zwischen Ladestopp, Parkplatz und der Fahrt Richtung CloudFest in Rust geht es um eine Frage, die in vielen Unternehmen viel zu schnell beantwortet wird und genau deshalb oft falsch: Wo sollte Innovation eigentlich wirklich ansetzen? Denn nicht alles, was neu ist, ist automatisch sinnvoll. Und nicht alles, was alt ist, gehört sofort abgeschafft. ⚙️📈

In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen blindem Veränderungsdrang und echter strategischer Weiterentwicklung. Ich spreche darüber, warum Innovation eben nicht nur aus der IT heraus gedacht werden darf, weshalb auch das Business kl...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ wird’s kritisch, konkret und ziemlich alltagsnah: In Folge 2 meiner Mini-Serie „Wenn Digitalisierung scheitert“ geht es um ein Thema, das aktuell in aller Munde ist, aber in der Praxis längst nicht immer funktioniert: KI. Zwischen großen Versprechen, starken Demos und glänzenden PowerPoint-Folien wird oft so getan, als könnten Algorithmen fast jedes Problem besser lösen als Menschen. Die Realität sieht oft anders aus. 🤖⚠️

Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie selbst, sondern an schlechter Datenbasis, fehlender Governance, überzogenen Erwartungen und Prozessen, die schon ohne KI kaum sauber laufen. Genau darum geht es in dieser Folg...

In dieser On-the-Road-Folge geht es wieder um Innovation – genauer gesagt um einen Punkt, der in Veränderungsprojekten oft unterschätzt wird: Zeit.

⏳ Innovation scheitert nicht nur an fehlenden Ideen, fehlendem Budget oder mangelndem Management-Support. Sie scheitert oft daran, dass Unternehmen Veränderung wollen, aber nicht die nötige Zeit dafür einräumen.

Denn selbst wenn alle „an Bord“ sind, Business Case und Projektteam stehen und die Richtung klar ist, bleibt eine entscheidende Frage: Wann genau soll die Veränderung eigentlich stattfinden – zusätzlich zum Tagesgeschäft?

🎯 In dieser Episode spreche ich darüber,

warum Veränd...

In dieser On-the-Road-Folge geht es wieder um Innovation, genauer: um den Moment, in dem gute Ideen auf die Realität treffen.

💡 Innovation scheitert selten an der Idee. Sie scheitert daran, wie Veränderung im Alltag ankommt – bei den Menschen, die sie umsetzen, aushalten, mittragen oder auch still ausbremsen.

Denn selbst wenn Business Case und Management-Support da sind, prallt das „Neue“ irgendwann auf echte Rahmenbedingungen:

🎯 In dieser Episode spreche...

In dieser Folge meiner Innovation-Serie spreche ich – in meiner Rolle als CInO bei der TIMETOACT GROUP – mit Fabian Pfütze, VP Digital & IT bei Schäfer Shop, über Transformation im laufenden Betrieb: wie ein etabliertes Handelsunternehmen Digitalisierung, Daten und KI so aufstellt, dass daraus echte Geschwindigkeit und messbarer Business-Impact entstehen.

💡 Wir sprechen darüber, warum Digitalisierung zwei Dimensionen hat:

1️⃣ Bestehende Prozesse effizienter, transparenter und skalierbarer machen.

2️⃣ Gleichzeitig neue Geschäftsmodelle, Services und Kundenzugänge ermöglichen.

Dabei geht es nicht um Buzzwords, sondern um Architekturentscheidungen, Data Governance, KI-Use-Cases im Alltag und die Frage, wie man gew...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠🎙️ wird’s bewusst unkomfortabel ehrlich: Nach drei Tagen IT-Strategietage in Hamburg – viel Hochglanz, viel „Wir haben Agentic AI eingeführt!“ – fehlt mir in vielen Stories der Teil, der eigentlich zählt: Business Case, ROI und der echte Nutzen im Alltag. Denn IT hat keinen Selbstzweck. Sie muss Probleme lösen oder sie bleibt Show. ✨➡️📉

Darum starte ich eine Mini-Serie in der Innovations-Serie: „Wenn Digitalisierung scheitert“ – also wenn Innovation strategisch viel verspricht, operativ aber wenig liefert. Mit Schmunzeln 😅, klarer Kritik ⚡ und vor allem: Lessons learned für CIOs, CDOs, CTOs, denn hier geht’s um Entscheidungen mit Millionenbudgets und Plat...

In dieser Rosenmontags-Homeoffice-Episode 🎭🏠 geht’s um Innovation – und warum Agentic AI gerade so viel Aufmerksamkeit bekommt: Wir erleben den Übergang von KI als Werkzeug hin zu KI als Akteur. Also weg vom Chatbot, der nur reagiert, hin zu Systemen, die selbst planen, priorisieren, ausführen und ihre Zwischenschritte prüfen. Das kann Innovation massiv beschleunigen – aber es bringt auch neue Risiken und Verantwortungsfragen mit. ⚙️🧠

Wir ordnen ein, was Agentic AI ausmacht: LLM als „Gehirn“, Tool-Anbindung via APIs, Gedächtnis/Persistenz, Feedback- und Evaluationsschleifen – und warum der Trend von der Idee des „Messiah-Bots“ weggeht, hin zu Multi-Agenten-Systemen, die Aufgaben modularisieren und dadur...

In dieser Homeoffice-Episode 🏠 nehme ich euch mit in meinen aktuellen Hands-on-Test des IT-Simulators (itsimulate.io) – und in die Kernfrage, die mich dabei treibt: Wie wird Innovation planbar, argumentierbar und finanzierbar? 💡📊

Ich zeige, warum Budgetrunden mit CFOs & Co. oft Tage kosten – und wie der Simulator Run- und Build-Kosten, historische Daten, Verträge und Szenarien so verbindet, dass daraus KI-gestützte Empfehlungen, Priorisierungen, ROI-Analysen und sogar Business-Case-Reports als PDF entstehen können. Ziel: Mit begrenzten Mitteln nicht nur „Kosten drücken“, sondern gezielt in echte Business Improvements investieren.

Außerdem geht’s in die Architecture Simulation: Referenzarchitekturen, Anti-Pattern-Analysen (O...

🚀 Innovation ist mehr als neue Tools – manchmal ist sie eine Operation am offenen Herzen, während der Betrieb weiterläuft.

In dieser Folge meiner Innovation-Serie spreche ich – in meiner neuen Rolle als CInO bei der TIMETOACT GROUP – mit Martin Blom, CFO der SIHL Group, über eine der anspruchsvollsten Formen von Transformation: die Erneuerung des ERP-Systems als echter Change-Prozess.

Wir sprechen über gewachsene IT-Landschaften, fragmentierte Prozesse und die Realität hinter „Digitalisierung“. Warum sind nur wenige Abläufe wirklich standardisiert? Warum ist Datenqualität für Finance vor allem eine Frage von Vertrauen? Und warum scheitern viele ERP-Projekte ni...

🚗⚡️ On the Road. 850 Kilometer. Sechs Ladestopps. Und eine Frage, die in jeder IT-Budgetrunde wiederkommt: Was ist eigentlich wirklich „besser“ – und wie baue ich dafür einen belastbaren Business Case?

In dieser Episode nehme ich dich auf einer Reise mit ... in eine sehr CIO-nahe Denkrunde: Zwischen Regen, Schnelllader und Zielgerade geht’s nicht um Buzzwords, sondern um harte Realität im IT-Alltag. 💸📊

Ich spreche darüber, warum sich „neu“ in der Regel nur für eine kurze Zeit gut anfühlt (Stichwort: kognitive Dissonanz), weshalb Innovation ohne klare Wirkung schnell zur teuren Gewohnheit wird – und wie ich den Nutzen greifbar mache:<...

🎙️🚗 On the Road – mit einer Kernfrage für jede Organisation: Wann ist Innovation echte Innovation? In dieser Episode teile ich Gedanken aus meiner neuen Rolle als Chief Innovation Officer (CInO): Innovation ist kein Selbstzweck, sondern ein willentlicher und zielgerichteter Veränderungsprozess – mit messbarem Verbesserungsziel.

Ich spreche darüber, warum „neu“ nicht automatisch „besser“ bedeutet, weshalb Hypes (z. B. Künstliche Intelligenz) oft am eigentlichen Problem vorbeigehen – und warum Innovation immer mit einer ehrlichen Standortbestimmung, einem klaren Zielbild und einer Wirksamkeitsprüfung nach der Umsetzung beginnt.

👉 Wenn ihr Innovation in eurem Unternehmen belastbar gestalten wollt – diese Folge liefert euch Denkanstöße...

🚗🎙️ On the Road: Budgetplanung – einer der größten Zeitfresser im CIO-Alltag

Heute mal etwas klarer und sehr praxisnah: Warum frisst Budgetplanung CIOs jedes Jahr einen ganzen Monat Lebenszeit? Run vs. Build, Spend-Transparenz, CFO-Druck – und die unbequeme Wahrheit: Für „Run“ gibt’s keinen Applaus. Für „Build“ aber nur dann, wenn der Mehrwert wirklich sitzt. 💸📊

In dieser Folge bin ich on the road – und starte 2026 mit einem kurzen Update aus den „Trenches“: neue Rolle als Chief Innovation Officer in der TIMETOACT GROUP, parallel weiterhin Interim-CDIO in der Post-Merger-Integration bei KWC Professional – plus ein letzter Stretch als Interim-CISO. Klingt nach viel? Ist...

In dieser On-the-Road-Folge (auf dem Weg nach Dresden) wird’s persönlich – und gleichzeitig ziemlich praktisch für alle, die IT verantworten: Warum ist der Dezember für viele CIOs der Monat der Reflexion, Budget-Feinschliffe und Audit-Vorbereitungen? Was war planbar, was kam ungeplant – und wie behält man trotz Run- und Build-Budget die Kontrolle?

Der eigentliche „Kicker“: Aus genau diesen Erfahrungen haben wir bei der TIMETOACT GROUP eine Idee entwickelt, die nach Gamechanger klingt – ein IT Cost & Value Simulator (mit KI), der dabei helfen soll, Investitionen gezielt zu steuern: Kosten runter, Nutzen rauf, Risiken transparent – inkl. Maßnahmenempfehlungen...

🚗🎙️ On the Road, KI – Möglichkeiten groß, Risiken größer

Heute etwas klarer und kritischer: Warum scheitern so viele KI-Projekte wirklich? Erwartungen, Datenqualität, Komplexität – und warum ein guter Use Case oft weniger mit „Innovation“ und mehr mit „Disziplin“ zu tun hat. 🤖📉📈

In dieser Folge bin ich „on the road“ aus Frankreich zurück – mitten in der Post-Merger-Integration zwischen KWC Professional und Delabie. Und ja: Zwischen Roadmap-Planung, Budgetzyklen und Forrester-Insights wurde erneut deutlich, warum ein Viertel aller CIOs bald gescheiterte KI-Initiativen retten darf.

Dazu teile ich ein konkretes Praxisbeispiel aus dem Angebots- und Preisanfrageprozess – wo Automatisieru...

In dieser On-the-road-Episode 🚗 kurz vor der Schweizer Grenze 🇨🇭 nehme ich euch mit – Männergrippe inklusive 🤧 – zu meinen wichtigsten Takeaways vom Forrester Technology & Innovation Summit in den USA.

Unter dem Motto „Manage the Mayhem“ sprechen wir über das Konzept der High Performance IT, warum in Zukunft mindestens 50% Business-Verständnis und 50% Technologie-Know-how für IT-Rollen entscheidend sind und wieso viele CIOs ab 2026 wohl damit beschäftigt sein werden, schief gelaufene KI-Projekte aus dem Business zu retten 🤖🔥.

Außerdem geht es um die unterschiedlichen Rollen der IT: stabilisieren, beschleunigen, skalieren und transformieren – und wie das alles mit Technology Portfolio Management und der Weite...

In dieser Podcast Folge 🎙️ nehme ich euch mit hinter die Kulissen eines ganz besonderen Projekts: meines ersten Romans – „Projekt Dark Line“ 📖.

Auf der Rückfahrt aus der Schweiz erzähle ich, wie aus Langeweile im Hotelzimmer 🏨 eine Cyber-Thriller-Idee wurde, warum ein Buch im Grunde nichts anderes ist als ein Projekt – mit Storymap, Meilensteinen, Character Guide und Location Guide 🗺️ – und welche Parallelen es zu klassischen Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2 oder SAFe gibt 📊.

Ihr erfahrt, welche Fehler ich gemacht habe, was ich über Konsistenz, Chronologie und „Scope Creep“ gelernt habe 🧠 und warum mich schlechte Storylogik in Filmen inzwischen noch mehr triggert als früher 🎬. Am End...

In dieser Folge skizziere ich einen „Bebauungsplan“ für die IT – vom Rathaus (Governance) über Straßen & Leitungen (Prozesse, Daten, Infrastruktur) bis zu Feuerwehr & Polizei (Security & Operations) 🏙️🛡️⚙️.

Statt Sonderlocken setze ich auf skalierbare Blaupausen (XS – XXXL), klare Verantwortungen und ein gemeinsames Operating Model 🚀.

Dein Feedback ist gefragt: Welche Referenzarchitektur funktioniert bei euch wirklich? 📣

🎧 Reinhören lohnt sich.

🚗🎙️ On the Road, Projekte – Ziel klar, Weg offen

Heute mal etwas philosophischer: Was macht ein gutes Projekt aus? Projekt vs. Experiment vs. Routine vs. Chaos, das magische Dreieck aus Zeit/Kosten/Qualität – und warum Menschen & Kommunikation am Ende wichtiger sind als jede Methode. 🎧🧭

In dieser Folge bin ich „on the road“ nach München (Treffen der TIMETOACT GROUP Strategy Fellows) – und ja, meine Brille ist gestern zerbrochen… Fokus trotzdem scharf. 🤓🚗

🎧 Reinhören lohnt sich.

#Podcast #LifeOfTheCIO #Projektmanagement #StrategyFellows #TIMETOACT #BusinessCase #CriticalPath #AgileMindset

🚗🎙️ On the Road, mitten aus dem CIO-Alltag

Wie bringt man zwei gewachsene IT-Welten zusammen – ohne die Menschen zu verlieren?

🇫🇷 In dieser Folge nehme ich euch mit auf die Fahrt nach Frankreich und in die Realität einer Post-Merger-Integration: Warum Technik selten das Problem ist 🔧, Routinen aber umso mehr 🧠. Wir sprechen über Zielbilder statt Wunschkonzert-IT 🧭, über Change Management ohne Overselling 🤝, aber auch über Business-Impact-Analysen 📊, RTO/RPO ⏱️ und warum Business Continuity kein IT-, sondern ein Business-Thema ist 🛡️.

Eine ehrliche Feldnotiz darüber, wie man 2026/27 richtig plant 📅 – und Teams neugierig macht statt nervös ✨.

🚗🎙️ On the Road, mitten aus dem CIO-Alltag:

In dieser Folge von IT Asset Management & More geht es um die Komplexität von Carve-outs und die besonderen Herausforderungen bei Transitional Service Agreements (TSA).

Warum IT-Trennungen nicht per Schnipp funktionieren, wie Unternehmen eigene Systeme aufbauen und wo Chancen für Optimierung & Kostenreduktion liegen – genau darum geht’s in dieser Episode.

🎧 Reinhören lohnt sich.