Ja klaHR! Human Resources und Leadership

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Was würdest du mit einer 25. Stunde am Tag machen, in der du nicht arbeiten dürftest? Mit dieser Frage schickt mein heutiger Gast Führungskräfte nach Hause. Die wenigsten haben eine Antwort parat, und genau das ist der Punkt.

Gemeinsam mit Nina Kuhlmann spreche ich darüber, warum eine Auszeit kein Notfallinstrument ist. Nina ist Sabbatical Coach, Beraterin und Speakerin für gesunde Leistungsfähigkeit. Ihr Weg begann klassisch mit Bankausbildung und BWL-Studium, danach kamen über zwölf Jahre bei Ikea in Marketing und Nachhaltigkeit, drei Sabbaticals und ein Burnout mit mittelgradigen Depressionen. Seit Apri...

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Wenn ich einen schlechten Prozess digitalisiere, habe ich am Ende einen schlecht digitalisierten Prozess. Diesen Satz kennen die meisten. Mein heutiger Gast überträgt ihn auf ganze Organisationen, und genau da wird es unbequem.

Gemeinsam mit Lutz Morich spreche ich darüber, warum KI kein Technikprojekt ist. Lutz war über 20 Jahre in Führungspositionen eines internationalen Automobilkonzerns, mitten in Produkt-, Prozess- und Serviceentwicklung. Heute begleitet er Unternehmen als systemischer Organisationsentwickler mit seinem Unternehmen Systemimpulse.

Wir reden über Effizienz und Effektivität, über Organisationen, die aus kleinen Zellen bestehen statt aus Silos, über die neue Vera...

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Über 90 Prozent der Führungskräfte nutzen KI längst im Führungsalltag. Fast 90 Prozent halten die Ergebnisse für hervorragend. Und trotzdem setzt nur rund die Hälfte die Vorschläge tatsächlich um.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder spreche ich darüber, woher diese Lücke kommt. Christoph ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management, promovierter Soziologe und Co-Founder von MONDAY.ROCKS. Für seinen KI-Führungsmonitor hat er Führungskräfte im DACH-Raum befragt.

Die Antwort ist unbequem: Es liegt nicht am Prom...

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Trennungsgespräche sind für viele Führungskräfte der blanke Horror. Und genau daran scheitern Restrukturierungen: nicht am Sozialplan, sondern an schlecht vorbereiteten Gesprächen.

Entscheidungen fallen im stillen Kämmerlein, fern der Realität, und unten kommt die Botschaft nie so an, wie sie oben gemeint war. Gemeinsam mit Manuela Kallinowsky, die Restrukturierungen bis hin zur Karstadt-Quelle-Insolvenz begleitet hat, spreche ich darüber, wie Trennungen mit Würde gelingen.

Ihr Punkt: Erst die Herzen, dann der Verstand. Change und Kommunikation gehören von Tag eins zusammen, und HR muss zuerst gut für sich s...

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Warum verlieren so viele Unternehmen ihre besten Frauen genau auf dem Weg in Führung? Nicht, weil das Talent fehlt, sondern weil ehrliche Perspektiven fehlen und Frauen im Recruiting still abspringen. Gemeinsam mit Melissa Sündram, Autorin von "Mom Goes Business", drehe ich in dieser Folge die Perspektive um: Mutterschaft schwächt Führung nicht, sie schult genau die Fähigkeiten, die moderne Führung braucht.

Melissa war acht Wochen nach der Geburt zurück in ihrer Führungsrolle. Wir sprechen darüber, warum Mütter sich ständig beweisen müssen und Väter Applaus bekom...

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Wie wirkt dein Unternehmen als Arbeitgeber wirklich? Nicht so, wie es auf der Karriereseite steht, sondern draussen, im Markt, bei Bewerbenden und Mitarbeitenden.

Die meisten Unternehmen hören vor allem ihr eigenes Echo und übersehen dabei ihre grösste Superkraft. Genau diese Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild kostet Bewerbende, Motivation und am Ende richtig Geld.

Mein Gast Sarah Brauns, Gründerin des HR-Tech-Startups heart job, macht mit Daten und KI sichtbar, was oft unsichtbar bleibt: die Aussenwahrnehmung von Unternehmen. Mit der Präzision einer Ingenieurin räumt sie mit dem Mythos auf, Kultur...

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Wo endet echte Verletzlichkeit, und wo beginnt emotionale Unprofessionalität? Genau an dieser Grenze entscheidet sich, ob du als Führungskraft Vertrauen aufbaust oder es verspielst.

In der zweiten Folge mit Oliver Hoffmann, Gründer, Geschäftsführer und Hochschuldozent in Ludwigshafen, ziehen wir den Faden von Folge 1 weiter in die Führung hinein. Es geht darum, warum professionelle Verletzlichkeit das Öl ist, das den Motor eines Unternehmens unter Hochdruck am Laufen hält, und warum sie kein Kontrollverlust ist, sondern dein stärkstes Werkzeug.

In dieser Folge:

Wenn in Unternehmen etwas schiefläuft, folgt oft reflexartig derselbe Ruf: Wir brauchen bessere Führung. Mehr Leadership. Mehr Kultur. Mehr Haltung. Doch was, wenn genau das ein Denkfehler ist?

In dieser Folge spreche ich mit der Organisationssoziologin Dr. Judith Muster über einen Mechanismus, der in vielen Unternehmen täglich wirkt: Organisationen tendieren dazu, ungelöste Strukturprobleme auf Menschen zu projizieren – besonders auf Führungskräfte. Statt Prozesse, Verantwortlichkeiten und Strukturen anzupassen, werden Personen zum Reparaturbetrieb gemacht.

Wir sprechen darüber, warum Führung häufig überschätzt wird, weshalb „einfach mal machen“ manchmal eine gefährliche Manage...

Wenn KI immer mehr operative Aufgaben übernimmt – was bleibt dann eigentlich noch menschliche Arbeit?

Gemeinsam mit Hendrik Schriefer, Gründer und Geschäftsführer von Sharpist, spreche ich über eine steile These: Die Belegschaft der Zukunft besteht nicht mehr nur aus Menschen. Im Organigramm sitzen künftig vielleicht auch Agents. Und unsere wichtigste Aufgabe? Gespräche führen.

Wir sprechen über Reflexionsfähigkeit als Zukunftsskill, Führung zwischen Fokus und Empathie, Meetings als Produktivitätskiller und darüber, warum HR gerade die vielleicht größte Gestaltungschance seit Jahren vor sich hat.

💬 Zentrale Botschaft:

„Let humans do...

Gesundheit im Unternehmen? Viele denken sofort an Obstkörbe, Rückenkurse oder die nächste bewegte Pause. Aber was, wenn Gesundheit viel stärker mit Organisationsentwicklung zu tun hat als mit Einzelmaßnahmen?

Gemeinsam mit Jan Schumacher spreche ich darüber, warum Gesundheit nicht nur ein individuelles Thema ist – sondern ein Spiegel für Führung, Zusammenarbeit und die Qualität von Organisationen.

Es geht um Selbstverantwortung, kleine Hebel mit großer Wirkung und die unbequeme Wahrheit: Das Wissen ist längst da. Uns fehlt die Umsetzung.

💬** Zentrale Botschaft:**

"Wir haben kein Wissensprob...

Warum fühlen wir uns in manchen Räumen sofort wohl – und möchten andere möglichst schnell wieder verlassen?

In dieser Folge spreche ich mit Melanie Tinhof über ein Forschungsfeld, das viele Unternehmen bisher kaum auf dem Schirm haben: Neuroarchitektur.

Als Architektin und Forscherin beschäftigt sie sich mit der Frage, wie Räume auf unser Nervensystem wirken – und was Licht, Geräusche, Materialien, Pflanzen oder Raumkonzepte mit Stress, Konzentration und Zusammenarbeit machen.

Wir sprechen darüber, warum Großraumbüros häufig genau das Gegenteil von dem fördern, was Unternehmen erreichen wollen...

Viele Menschen werden Führungskraft, weil sie fachlich stark sind. Doch fachliche Exzellenz bedeutet noch lange nicht, Menschen führen zu können. Gemeinsam mit Viola Oberdorfer spreche ich über die Realität von First Time Leadership, falsche Anreize in Unternehmen und die Frage, warum neue Führungskräfte oft völlig unvorbereitet in ihre Rolle starten.

Wir sprechen über Führung als echte Disziplin, über Selbstreflexion, Eignungsdiagnostik, Persönlichkeitsprofile wie den LINC Personality Profiler und darüber, warum „Learning by Doing“ allein keine gute Führungsentwicklung ersetzt.

Außerdem geht es um die emotionale Seite von Führung...

Warum scheitern so viele Transformationen, obwohl Prozesse, Strategien und Strukturen eigentlich sauber geplant sind?

In dieser Folge sprechen Stefan Berndt und Tanja Siegmund über den unterschätztesten Produktivitätsfaktor in Unternehmen: Beziehung und Kommunikation.

Es geht um dysfunktionale Meetings, emotionale Sicherheit, Widerstände in Veränderungsprozessen und die Frage, warum Menschen innerlich aussteigen, lange bevor Organisationen sichtbar ins Wanken geraten.

Tanja Siegmund begleitet seit über 20 Jahren Unternehmensspitzen in komplexen Veränderungssituationen. Im Gespräch wird deutlich: Kommunikation ist kein Soft Skill. Sie ist ein wirtschaftlicher Hebel – mit direktem Einfluss auf Produktivität, Geschwindigkeit und Wirksam...

Stress, mentale Gesundheit und Überforderung sind in vielen Organisationen allgegenwärtig. Doch was, wenn die eigentliche Ursache gar nicht die Arbeit selbst ist – sondern unsere Denkweise darüber?

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Karella Easwaran über die zentrale Rolle unseres Gehirns im Umgang mit Stress. Wir gehen der Frage nach, warum identische Aufgaben bei Menschen völlig unterschiedliche Reaktionen auslösen und welche Bedeutung frühkindliche Prägungen dabei haben.

Karella zeigt, wie unser Denken unser Erleben steuert – und warum klassische Ansätze wie „Positive Thinking“ oft zu kurz greifen. Stattdessen stellt sie mit Beneficial Th...

Was Führungskräfte endlich verstehen müssen.

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern Führungsrealität. Doch wo endet Fürsorgepflicht – und wo beginnt Therapie? Genau darüber spreche ich mit Dr. Yasmin Kurzhals.

Yasmin bringt über 20 Jahre Führungserfahrung, psychologische Expertise und tiefe Praxiserfahrung rund um Mental Health at Work mit. Wir sprechen über moderne Führung, Selbstführung als Basis, mentale Gesundheit im Team und die oft schwierige Frage, wie Führungskräfte mit psychischen Belastungen bei Mitarbeitenden professionell umgehen können, ohne therapeutische Grenzen zu überschreiten.

Es geht um klare Ve...

KI kann schneller rechnen als jeder Vorstand – aber was bedeutet das für echte Führung?

Gemeinsam mit Maike July sprechen wir über die Verschiebung von Macht, Verantwortung und Entscheidungslogik in Organisationen. Es geht um den Unterschied zwischen Management und Leadership, um die Rolle von Empathie in einer datengetriebenen Welt und um die Frage, warum KI kein IT-Projekt ist, sondern ein Transformations- und Führungsthema.

Eine Folge über Klarheit, Verantwortung und die Zukunft von HR als Mitgestalter.

💬 Zentrale Botschaft:

„KI ist Co-Intelligenz – aber die Verantwortung bleibt beim Menschen.“

Kernaussagen:

KI ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern brutale Realität in Unternehmen. Doch viele Organisationen behandeln sie immer noch als reines IT- oder Effizienzprojekt. Ein gefährlicher Trugschluss.

In dieser Episode spreche ich mit Julia Tammeveski darüber, warum KI-Einführung vor allem eine Frage von Führung, Kultur und HR ist. Wir gehen dahin, wo es weh tut: fehlendes Bewusstsein, Schatten-KI, Angstkulturen und Machtverschiebungen.

Gleichzeitig zeigen wir, wie Unternehmen KI sinnvoll integrieren können – ohne Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit zu zerstören. Eine Folge für alle, die KI nicht nur einführen, sondern wirk...

Leistungsträger:innen gelten als Rückgrat vieler Organisationen, bis sie plötzlich ins Straucheln geraten. Leistungsabfall, Rückzug oder Frust werden dann schnell als individuelles Problem gesehen. Doch was steckt wirklich dahinter?

In dieser Folge sprechen Stefan und Florian darüber, warum Low Performance oft nur ein Symptom ist – und welche Rolle Person, Rolle und Organisation dabei spielen. Es geht um typische Fehlreaktionen von Unternehmen, die Kraft von Feedback und warum genau in der Krise oft das größte Potenzial liegt.

Eine Folge für alle, die Führung und HR nicht einfacher, sondern besser mach...

New Work steckt in der Krise, aber warum eigentlich?

Gemeinsam mit Carsten Meier gehe ich dahin, wo es weh tut: zwischen gescheiterten Heilsversprechen, oberflächlichen Debatten und fehlender Umsetzungskraft. Wir sprechen darüber, warum viele Organisationen New Work nie wirklich verstanden haben, warum Flexibilität kein Benefit, sondern eine Designfrage ist und weshalb HR endlich raus aus der Komfortzone muss.

Es geht um Eigenverantwortung, um Business-Verständnis und darum, warum KI nicht das Problem ist, sondern die größte Chance für HR sein kann. Eine Folge für alle, die keine Lust mehr auf Scheinde...

In dieser Folge sprechen Stefan und Oliver Hoffmann darüber, warum Storytelling im Unternehmenskontext weit mehr ist als gutes Marketing oder schöne Filmbilder.

Olli erzählt, wie er vom Filmemachen zum Business Storytelling gekommen ist – und warum gute Geschichten nicht auf Kreativität im klassischen Sinne, sondern auf Struktur, Haltung und echtes Zuhören beruhen.

Gemeinsam beleuchten die beiden, warum Storytelling in Unternehmen, Führung und HR noch massiv unterschätzt wird, welche Rolle Verletzlichkeit, Vertrauen und Kultur dabei spielen und weshalb echte Geschichten Orientierung in einer immer chaotischeren Welt geben können.

Es geht...

Persönlichkeit ist relativ stabil. Führung muss sich jedoch ständig weiterentwickeln. Passt das überhaupt zusammen?

In dieser Folge sprechen wir darüber, was Führungsforschung tatsächlich über erfolgreiche Führungskräfte sagt – und wo die Praxis deutlich komplexer ist als jedes Idealprofil. Ausgangspunkt ist das bekannte Big-Five-Modell und die Frage, ob bestimmte Persönlichkeitsmerkmale wirklich über Führungserfolg entscheiden.

Meine Gesprächspartnerin Dr. Stefanie Puckett zeigt sehr klar: Ja, Persönlichkeitsmerkmale korrelieren mit Führungserfolg – aber daraus automatisch das „perfekte Führungsprofil“ abzuleiten, kann schnell zu falschen Entscheidungen führen. Denn erfolgreiche Führung entsteht nicht nur...

In dieser Episode sprechen wir über eine der zentralen Fragen moderner Organisationen: Wenn Führung eine Kernkompetenz sein soll, warum tun wir dann oft alles dafür, Verantwortung klein zu halten?

Gemeinsam mit Matthias diskutiere ich über das Spannungsfeld zwischen Hierarchie und moderner Führung. Wir sprechen darüber, warum Hierarchien weiterhin ihre Berechtigung haben, aber in einer zunehmend dynamischen Welt nicht mehr ausreichen.

Die Diskussion führt uns von Globalisierung und technologischer Entwicklung bis hin zu ganz praktischen Führungsfragen im Alltag:

Wie treffen Führungskräfte gute Entscheidungen?

Warum ist Umsetz...

Diese Episode ist eine Sonderfolge im Rahmen des Podcasthon 2026: Das erste Event, das Podcaster:innen weltweit für den guten Zweck verbindet.

“Mit Bewegung etwas bewegen!”

Fabian und Matthes sind die Gründer von HiKiZ e.V. – einem Verein, der Bewegung in den Bergen in konkrete Unterstützung für regionale Kinderhilfsorganisationen übersetzt.

Die Idee ist simpel und stark zugleich: Für jeden gewanderten Höhenmeter wird gespendet. 100 % der Spendengelder gehen direkt weiter. Keine Verwaltungskosten. Keine Abzüge.

Wir sprechen über:

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spreche ich mit einem der bekanntesten HR-Manager Deutschlands: Stefan Ries, ehemaliger CHRO von SAP und langjähriger HR-Leader bei Unternehmen wie Microsoft, Compaq und Egon Zehnder.

Wir sprechen darüber, warum HR endlich lernen muss, Business zu sprechen und warum Mut, Zahlenverständnis und ein enger Schulterschluss mit Finance entscheidend dafür sind.

Stefan teilt sehr konkrete Erfahrungen aus seiner Zeit im Vorstand von SAP: von mutigen HR-Experimenten wie Teilzeit-Ausschreibungen für alle Rollen bis hin zur Frage, wie man den echten Busine...

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast

Was passiert, wenn ein Start-up nicht nur über Prozesse und Wachstum spricht, sondern über Menschen, Beziehungen und Werte?

In dieser Episode spreche ich mit Angelo Cardinale, Gründer und CEO von Wawibox. Sein Unternehmen unterstützt Zahnarztpraxen dabei, Prozesse effizienter zu gestalten und Kosten zu reduzieren, damit medizinisches Personal mehr Zeit für das hat, worum es eigentlich geht: die Gesundheit von Menschen.

Doch im Gespräch wird schnell klar: Es geht nicht nur um ein Geschäftsmodell. Es geht um Kultur.

Angelo teilt, wie Wawibox von einem kl...

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast.

In dieser Ja klaHR!-Podcastfolge spricht Stefan mit Professor Dr. Kathrin Köster über Self-Leadership als Fundament wirksamer Führung. Gemeinsam beleuchten sie, warum klassische Führungsmodelle oft am Menschen vorbeigehen, wieso Führung historisch stark militärisch geprägt ist und weshalb Organisationen heute an ihre Grenzen stoßen.

Kathrin zeigt auf, warum Selbstführung keine esoterische Spielerei ist, sondern eine zentrale Zukunftskompetenz für Führungskräfte in Zeiten von Unsicherheit, Dauerkrisen und Komplexität. Es geht um Klarheit, Verantwortung, innere Stabilität – und ganz konkrete erste Schritte, wie Führungskräfte be...

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast.

Viele Organisationen reden über Führung. Aber sie definieren sie nicht. Und wundern sich dann über Fluktuation, Meeting-Wahnsinn und “Dienst nach Vorschrift”.

In dieser Episode geht’s um Führung, die nicht nach Buzzword klingt, sondern im Alltag funktioniert: “It’s all about people” als echte Führungsarbeit (nicht als Poster im Intranet), warum Corona ein Katalysator war (Flexibilität, Online-Coaching ohne Qualitätsverlust) und wie Unternehmen – gerade im Mittelstand – Führungsleitplanken schaffen, ohne Menschen in Schablonen zu pressen.

💬 Zentrale Botschaft:

„Du kannst die tollsten Prozesse bauen, es bringt dir alles nichts, we...

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Vertrauen ist kein „Soft Skill“, sondern ein harter Erfolgsfaktor. In dieser Episode spricht Stefan mit Marc Paczian über den Zustand von Führung in Deutschland, den dramatischen Vertrauensverlust in Organisationen und die Frage, warum mangelndes Vertrauen immer auch ein Führungsproblem ist.

Gemeinsam beleuchten sie, wie Vertrauensvorschuss, psychologische Sicherheit, Fehler- und Feedbackkultur konkret im Alltag gelebt werden können, jenseits von Buzzwords und Wandtattoos.

💬 Zentrale Botschaft:

„Ohne Vertrauen keine Führung. Ohne Führung kein Vertrauen.“

Kernaussagen:

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Was macht Menschen wirklich glücklich bei der Arbeit. Welche Rolle spielen Führungskräfte dabei?

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Selma Fehrmann, Sozial- und Organisationspsychologin sowie Gründerin der Unternehmensberatung Floritive.

Im Fokus steht die Positive Psychologie im Business-Kontext, Happiness at Work und der enorme Einfluss von Führung, Kommunikation und Selbstführung auf Motivation, Gesundheit und Performance.

Gemeinsam diskutieren sie, warum Arbeitsglück kein „Nice-to-have“, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor ist und weshalb Deutschland hier noch Aufholbedarf hat.

💬 Zentrale Botschaft:

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Transformation scheitert selten an Tools oder Strukturen, sondern daran, dass Menschen innerlich nicht mitgehen. In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Sylvia Scherer, Wegbegleiter für Wegbereiter, über die Voraussetzungen gelingender Transformation. Im Fokus stehen Klarheit, Echtheit und Selbstreflexion als Grundlage für nachhaltige Veränderung.

Die Folge beleuchtet, warum Transformation kein sauberer Projektplan ist, sondern ein oft chaotischer gemeinsamer Prozess, welche Rolle Wegbereiter jenseits formaler Hierarchien spielen und weshalb HR seine Rolle vom reinen Dienstleister hin zum aktiven Mitgestalter entwickeln muss. Ein Gespräch über Mut, Sprache, Macht und darüber...

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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit ManaHR-Co-Founder und Geschäftsführer Nawid Tabibi über moderne Führung, Generationenverständnis und warum echte Performance nur entsteht, wenn wir aufhören, Menschen in Schubladen zu stecken.

Nawid teilt offen seine Erfahrungen als Tech-Unternehmer, Basketballtrainer und Führungskraft eines 100 % Remote-Unternehmens und erklärt, warum junge Talente kein Risiko, sondern ein massiver Wettbewerbsvorteil sind, wenn man bereit ist, sie wirklich wachsen zu lassen.

💬 Zentrale Botschaft:

„Wer andere größer macht, gewinnt. Fachlich, menschlich und wirtschaftlich.“

Kernaussagen:

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast

In dieser Ja klaHR!-Podcastfolge (Wiederholung) spreche ich mit Christian Wück, ehemaliger U17-Nationaltrainer und aktueller Bundestrainer der deutschen Frauen-Nationalmannschaft, über Führung unter Druck, Teamdynamik und echte Verantwortung.

Christian gibt tiefe Einblicke in seine Arbeit mit jungen Spitzentalenten, erklärt, warum Ehrlichkeit und Rollenklärung entscheidend für Leistung sind und weshalb Resilienz nicht gepredigt, sondern gelebt werden muss.

Eine Folge für alle HR-Verantwortlichen, Führungskräfte und Geschäftsführer:innen, die verstehen wollen, was erfolgreiche Teams im Sport und in Unternehmen wirklich verbindet.

💬 Zentrale...

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast

Resilienz ist in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter? In dieser Wiederholungsfolge spreche ich mit Wolfgang Roth, Psychologe, ehemaliger PE-Leiter und Gründer des Institut für Resilienz.

Wir räumen auf mit verkürzten Resilienz-Modellen, sieben Säulen und Schnellrezepten. Stattdessen geht es um Haltung, Ganzheitlichkeit und Verantwortung – insbesondere im Unternehmens- und Führungskontext. Warum Resilienz kein Tool ist.

Warum Sinn wichtiger ist als Widerstandskraft. Und warum Organisationen vorsichtig sein sollten, wenn sie „resilientere Mitarbeitende“ bestellen.

💬 Zentrale Botschaft:

„Resilienz bedeutet nicht, Menschen belastbarer zu machen, sondern O...

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast

In dieser Episode sprechen Stefan und Simona über das Thema Leadership. Sie diskutieren den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader und betonen die Bedeutung von Leadership in der heutigen Arbeitswelt.

Sie erwähnen bekannte Leader wie Martin Luther King, Nelson Mandela und Jürgen Klopp, die Menschen mit ihrer Vision und Menschlichkeit begeistern konnten. Sie betonen, dass Leadership nicht an einen Titel gebunden ist und dass jeder die Möglichkeit hat, ein Leader zu sein.

Kernaussagen:

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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Ralf Lanwehr über Führung in Zeiten von Unsicherheit, Wandel und Dauerkrise.

Was braucht es, um Menschen in einer komplexen Welt wirksam zu führen?

Mit einem Blick auf den Profifußball als Führungslabor diskutieren die beiden, was Jürgen Klopp, Carlo Ancelotti oder auch Felix Magath über Leadership lehren – und warum Charisma heute wichtiger denn je ist.

💬 Zentrale Botschaft:

„Charisma ist erlernbar – und der wichtigste Prädiktor für Führungserfolg.“

Kernaussagen:

Heiligabend. Feierabend für 2025. In dieser sehr persönlichen Jahresabschlussfolge zieht Stefan Bilanz: vier Jahre Ja klaHR! Podcast, ein intensives Podcastjahr 2025, der Ja klaHR-Adventskalender, neue Kooperationen – und klare Entscheidungen für 2026.

Es geht um Fokus statt Verzettelung, um Gesundheit als Fundament guter HR-Arbeit, um Familie, Knie-OP, Sportziele und warum der Podcast im Frühjahr 2026 einen bewussten Relaunch bekommt.

Ehrlich, reflektiert, vernetzt gedacht – und wie immer: umsetzungsorientiert.

💬 Zentrale Botschaft:

„Wir haben kein Erkenntnisproblem – wir haben ein Umsetzungsproblem.“

Kernaussagen:

In diesem Türchen vom Ja klaHR! Adventskalender nehme ich dich mit auf einen kurzen Rundflug durch die aktuelle HR-Tech-Gründerszene im DACH-Raum. Teil 3 von 3.

Acht Gründerinnen und Gründer erzählen in kurzen, ehrlichen Mini-Interviews, was sie antreibt, welches Problem sie lösen wollen und was sie sich wirklich von Investor:innen wünschen.

Von digitaler Nachhilfe über steuerbegünstigte Benefits bis hin zum Trade-Republic-Moment der betrieblichen Altersvorsorge: Diese Folge zeigt, wie viel Leidenschaft, Pragmatismus und echter Impact hinter HR-Tech steckt.

Und vor allem: wie unterschiedlich Gründerpersönlichkeiten ticken und warum Vertr...

Warum betriebliches Gesundheitsmanagement oft viel zu spät ansetzt und warum echte Prävention nicht im Meetingraum, sondern im Sandkasten beginnt.

In dieser Folge spreche ich mit Susanna Kraus-Janik von der AOK über Gesundheitskompetenz von klein auf, über spielerische Prävention in Kitas, über Rahmenbedingungen statt schlechtes Gewissen und darüber, warum wir im BGM oft Symptome behandeln, statt Ursachen zu gestalten.

Eine Folge zwischen Papaherz, HR-Architektur und gesellschaftlicher Verantwortung.

💬 Zentrale Botschaft:

„Wir haben kein Gesundheitsproblem im Job, wir haben ein Präventionsproblem im System.“

Kernaussagen:

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast

In der aktuellen Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Professor Dr. Martin Puppatz über das Thema Persönlichkeitsanalysen und deren Bedeutung als Werkzeug für HR und persönliche Weiterentwicklung.

Unter dem Motto "Alles beginnt mit dir!" dreht sich das Gespräch um die Frage, wie Persönlichkeitspsychologie – insbesondere das wissenschaftlich fundierte Big-Five-Modell – im Recruiting, in der Führungskräfteentwicklung und in der individuellen Entwicklung eingesetzt werden kann. Gemeinsam beleuchten sie, warum fundierte Persönlichkeitsanalysen deutlich mehr bieten als typologische Tests und welche Chancen sich daraus für Unternehmen und Einzelperso...

Wiederhören im Ja klaHR! Podcast

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit Felix Friedrich – Journalist, Gründer und Geschäftsführer von Buzzard. Felix hat mit Buzzard eine Plattform geschaffen, die Menschen hilft, sich über unterschiedliche Perspektiven zu informieren und so eigene fundierte Meinungen zu bilden.

Gemeinsam sprechen sie über die tiefgreifenden Veränderungen im Medienkonsum der letzten zehn Jahre, die Auswirkungen von Social Media und Künstlicher Intelligenz auf unsere Meinungsbildung sowie den Umgang mit polarisierten Debatten.

Felix gibt spannende Einblicke in die Arbeit seiner Redaktion, die Herausforderungen der Medien...