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O fim do vendedor tradicional chegou? Entenda como a IA está redefinindo o processo de vendas e o atendimento ao cliente.Neste episódio, discutimos a transição onde 70% da jornada de compra já ocorre de forma independente, deixando apenas uma pequena parcela para a intervenção humana. A tecnologia avança rápido e a possibilidade de avatares conduzirem todo o ciclo de vendas, sem que o cliente perceba a diferença, já é uma realidade próxima.Com o avanço da ai, empresas que dependem de grandes equipes comerciais precisam repensar seus modelos de gestão. Analisamos como aplicar es...

Metade das empresas brasileiras usa inteligência artificial, mas poucas tiram valor real. Saiba como parar de apenas reduzir custos.Neste episódio, Cleber Morais discute por que a maioria das empresas falha ao implementar IA no dia a dia do negócio. Em vez de focar apenas em economia, o foco deve estar em reinventar processos internos para gerar impacto financeiro real. O especialista aponta que o erro comum é tratar a tecnologia como uma ferramenta de corte, ignorando o potencial de escala.Você vai entender como sair da teoria e aplicar a tecnologia de forma estratégica. O segred...

Você usa IA como quem testa uma novidade, ou já tira resultado dela no seu negócio? Enquanto muitos empresários ainda experimentam ferramentas, quem aplica IA no processo reduz custo e ganha tempo.Neste episódio do podcast O Jogo da IA, Luccas Riedo e Rafael Milagre, da Viver de IA, mostram como sair da teoria e aplicar IA no negócio. Eles falam da Nina, agente de IA que faz a pré-venda da Viver de IA e atende milhares de pessoas por dia, e de como um empresário pode criar as próprias soluções sem saber p...

Timidez não é personalidade. É dinheiro deixado na mesa, principalmente quando a inteligência artificial escreve a mesma proposta para todas as empresas. O jeito como o dono fala vira o que sobra de diferente.Neste episódio do Extremos, o delegado de polícia Vitor Becker conta como saiu do vôlei profissional, passou no concurso de Minas Gerais, trabalhou em plantão e criou uma escola de preparação para concurso. Ele fala sobre dinheiro, decisão de carreira, rotina, produtividade e por que, para ele, a forma de falar pesa tanto quanto o produto.Você vai entender:- Por que co...

75% das empresas no Brasil não bateram meta em 2025, e 62% nem têm CRM, segundo Yuri Barbosa. Por que tantas empresas vendem e ainda assim o caixa não sobra?

No G4 Tools Live, Jorge Pilo recebe Yuri Barbosa, fundador da Full Sales System, parceira do G4 Tools. Yuri defende que venda é método, não dom: processo comercial, pré-venda, follow-up, metas e treinamento do time são o que separa uma operação previsível de uma que depende de um vendedor estrela.

Você vai entender:

- por que...

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O Brasil perdeu a corrida da IA? Os grandes modelos saem dos Estados Unidos e da China, mas o jogo do empresário brasileiro pode ser outro. Rafael diz que o país nem chegou a perder, porque nunca lutou.

Neste episódio do podcast O Jogo da IA, Luccas Riedo e Rafael Milagre, da Viver de IA, discutem por que o Brasil não precisa criar o próximo ChatGPT para ser protagonista. A conversa p...

O Brasil está longe das guerras, mas isso é vantagem ou desperdício? Com EUA e China disputando as regras do jogo, quem tem empresa precisa decidir para onde vender e de onde comprar.

Neste episódio do Extremos, o Professor HOC, cientista político, professor e ex-deputado estadual por São Paulo, analisa a posição do Brasil no tabuleiro entre EUA e China. Para ele, o isolamento geopolítico do país é um ativo que as empresas brasileiras ainda não sabem vender lá fora, e o Brasil precisa reduzir a dependência da China sem e...

A China é governada por um partido comunista e, ao mesmo tempo, tem bilionários, bolsa de valores e uma das concorrências mais brutais do planeta. Se o rótulo não explica o que acontece lá, o que você está entendendo errado sobre o seu maior concorrente?

Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Lincoln Fracari, que, segundo ele, morou 12 anos em Shenzhen, aprendeu mandarim e abriu empresas na China. Ele explica como o país funciona por dentro e o que isso muda para quem tem empresa no Brasil.

Demitiram e culparam a IA? Quem o empresário deve colocar para liderar a IA dentro da própria empresa? O perfil certo talvez não seja o do especialista, nem o do desenvolvedor. Mas o que isso muda de verdade na sua contratação?Neste episódio do podcast O Jogo da IA, discutimos o papel fundamental do gestor ao fornecer contexto para modelos de inteligência artificial. Abordamos como a tecnologia deixa de ser um mistério técnico para se tornar uma peça de Lego, onde a integração de sistemas permite montar soluções personalizadas...

A caneta para emagrecer deveria esvaziar a academia. Segundo o CEO da Smart Fit, aconteceu o contrário: a demanda subiu. Por quê?

Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Diogo Corona, CEO da Smart Fit. No Extremos, a conversa vai aos dois extremos do convidado. Um deles é o momento de maior pressão: a compra da Velocity, quando, segundo Diogo, a Gympass ameaçou descadastrar as academias que negociaram com a Smart Fit e o time precisou montar uma sala de crise com garantia de receita para os franqueados. No out...

Você pode estar quebrando e nem sabe. Entenda por que vender não é sinônimo de lucro e como organizar sua gestão financeira hoje.

Neste episódio do G4 Tools Live, Jorge Pilo recebe Pedro Albite, CEO e fundador da O2 Inc, parceiro do G4 Tools. Eles debatem por que muitos empresários focam em faturamento enquanto o caixa seca, e o que indicadores como DRE, fluxo de caixa e ciclo financeiro mostram sobre o negócio.

Neste episódio você vai entender:

- por que vender não...

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Neste episódio do VOX Luminis, Tallis Gomes recebe Daniella Marques, ex-presidente da Caixa e responsável pelas pautas econômicas da campanha de Flávio Bolsonaro, para uma conversa ao vivo com empreendedores de cerca de 40 setores. Cada um fez uma pergunta sobre a dor da sua indústria, e Daniella respondeu como vê esses temas para um eventual governo a partir de 2027.Os assuntos passam por saneamento e investimento privado, crédito imobiliário e FGTS, juros e Selic, custo Brasil, reforma tributária e split payment, escala 6x1 e cooperativismo, atração de capital estrangeiro e segurança p...

👉🏽 QUER O MATERIAL COMPLETO DESTE EPISÓDIO? FALE COM A NINA, A SDR DE IA DA VIVER DE IA: https://lp.viverdeia.ai/yt-ep01Os três maiores rivais da inteligência artificial concordaram em algo ao mesmo tempo: talvez seja hora de reduzir o ritmo dos próximos modelos. Mas o que isso muda de verdade para a sua empresa?No primeiro episódio da 2ª temporada de O Jogo da IA, Lucas Riedo (CEO da Viver de IA) e Rafael Milagre (fundador da Viver de IA e mentor do G4) traduzem a notícia que dominou as redes: o pedido de D...

🎟️ G4 Valley 2026: 29, 30 e 31 de outubro, São Paulo Expo. Ingressos: https://g40.co/desc-dener-extremos

Brand dá ROI? Ou marca é só efeito colateral de vender bem?

Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Dener Lippert, fundador e CEO da V4 Company, que começou a empresa aos 18 anos na cozinha da casa da mãe, em Canoas (RS). A conversa vira embate: para o Dener, o objetivo é sempre vender e a marca vem depois. Para o Alfredo, branding é o que faz a empresa vender mais rápido, mais fáci...

Em 1º de janeiro de 2027, o PIS e a Cofins deixam de existir. Se sua empresa entrar no ano vendendo pelo mesmo preço, sem refazer a conta, pode fechar no prejuízo.Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Plínio Reis, sócio fundador da bart Gestão Tributária e mentor do Comitê Financeiro do G4. Com mais de 15 anos em tributação, ele passou por Deloitte, EY e Mazars e foi responsável pelo planejamento tributário da Magazine Luiza.A conversa explica o que muda com a entrada da CBS, por que muitas emp...

GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-abner-extremos

Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Abner Ricco, fundador da Invista Inteligência Imobiliária, em Santos (SP). Corretor desde os 17 anos, segundo ele, Abner trabalhou mais de uma década em São Paulo antes de abrir a própria imobiliária, em 2014, focada só em imóveis usados.

Segundo a empresa, a Invista já soma mais de R$ 4 bilhões em VGV e mais de 6 mil imóveis vendidos, com...

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Neste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Adriano Amaral, sócio da Gamefic, plataforma de gamificação e engajamento para empresas. Segundo a pesquisa Engaja S/A 2025, da Flash com a FGV EAESP, 61% dos trabalhadores brasileiros estão desengajados, um custo estimado em R$ 77 bilhões por ano.

Adriano explica por que mais pressão nem sempre resolve e como a gamificação, que não tem nada a ver com bets nem com bri...

Seu avô comprou um imóvel com muito pouco no bolso. Seu filho vai começar a vida com muito mais e talvez nunca compre um.

No Papo de Gestão de hoje, Bruno Nardon recebe Alexandre Frankel, fundador da Vitacon e CEO da Housi. Em 2009 ele apostou nos apartamentos pequenos perto do metrô, quando o mercado duvidava. Hoje, mais de 8 em cada 10 lançamentos em São Paulo têm até 45 m². Agora ele faz uma nova aposta:

▸ por que a nova geração está adiando a compra do imóvel, e qu...

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Dados não são a solução. Entender os dados é.

Neste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Marcelo Chuquer, sócio da BigLink, plataforma de inteligência de marketing com IA que atende marcas como Nubank, Bradesco e Chilli Beans. Com mais de 20 anos em tecnologia e dados para marketing, incluindo a liderança da ShopFully na América Latina, ele explica por que o problema da maioria das empresas não é a falta de dados, e s...

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Todo ano de eleição o empresário ouve a mesma profecia: se o candidato errado ganhar, o Brasil acaba. Mas existe uma verdade que quase ninguém está contando. Independentemente do resultado nas urnas, o próximo presidente vai herdar uma dívida pública no maior nível em anos, juros entre os mais altos do mundo e um orçamento com 90% dos gastos travados na Constituição. Essa conta vai cair no colo de quem empreende. A diferença vai...

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Por décadas, uma marca crescia do mesmo jeito: aparecia no intervalo da novela e o Brasil inteiro passava a conhecê-la. Esse jogo acabou. Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Antônio Augusto Santos, que viveu todas as eras do marketing por dentro. São mais de 25 anos entre Coca-Cola, Localiza e Unilever, e hoje ele comanda marketing, customer experience e atendimento da Unidas.

Na conversa, ele explica por que o principal ativo...

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Descubra como vender empresa pelo preço justo e entenda por que o momento certo de sair depende de preparação antecipada.

Neste episódio do Extremos, Dimitri Abudi (fundador e CEO da IGC) explica que você não deve deixar o mercado ditar o momento de uma transação. O segredo para obter sucesso é conhecer profundamente o comprador e estar preparado com antecedência. Muitos empresários perdem bilhões de reais por não terem uma estratégia cla...

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Descubra por que a gestão de empresas exige foco no valor, não em conflitos. Entenda como evitar erros que destroem seu negócio.

Muitos empreendedores caem na armadilha de buscar vingança ou vencer brigas internas, esquecendo que, em conflitos nos negócios, raramente existem vencedores, apenas sobreviventes. Neste episódio do Papo de Gestão, Carol Audi, Especialista em M&A e Governança, explica como o empresário pode manter o equilíbrio necessário para lid...

Como uma empresa pode começar a usar inteligência artificial na prática?

Neste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Rafael Netuno, cofundador da SofiA e CEO da UCon, sobre agentes de IA, automação de processos e aplicação de inteligência artificial em empresas.

A conversa passa por casos de uso, treinamento com dados próprios, integração com sistemas e como a IA pode ajudar empresas a atender clientes, qualificar leads e acessar informações do negócio em tempo real.

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O que podemos aprender com quem viveu 12 anos na China? Entenda como o mercado chinês opera hoje e por que eles já vivem no futuro.

Neste episódio, Lincoln Fracari (fundador da China Link) explica a rotina e a estrutura de negócios por trás da inovação tecnológica que define o mercado chinês. Se você quer entender como a aceleração digital impacta o empreendedorismo global, este conteúdo oferece uma visão prática sobre a...

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A má gestão de pessoas é a principal causa de fechamento de empresas. Entenda como dados podem salvar o seu negócio hoje.

Oito em cada dez demissões nas empresas são causadas por problemas comportamentais, não por falta de competência técnica. Neste episódio do EXTREMOS, discutimos por que muitos empresários superestimam sua capacidade de ler pessoas e como a aplicação de métricas reais pode evitar rupturas. Analisamos o impacto do comportament...

Por que o posicionamento estratégico define o sucesso dos negócios?

Aprenda como preparar o seu cliente para a compra hoje.

Muitas empresas falham por ignorar a importância da presença de marca na jornada do consumidor. A função do marketing não é apenas vender, mas preparar o cliente para a decisão de compra.

Neste episódio, analisamos como estar na mente do público no momento certo muda o jogo competitivo.

Discutimos como aplicar um marketing digital eficiente q...

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A taxa de juros é hoje o maior obstáculo para a saúde do seu negócio. Entenda como proteger o caixa e sobreviver à crise.

O cenário econômico atual coloca pressão direta sobre as empresas, com mais de 80% das famílias brasileiras enfrentando algum nível de endividamento familiar. Esse contexto de restrição financeira impacta severamente o consumo e exige que o empresário tenha uma postura defensiva para manter a operação saudável.

O seto...

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Como uma marca nova se torna a água mais vendida na Amazon Brasil antes mesmo do lançamento? Descubra os bastidores desse crescimento.

Neste episódio do Extremos, recebemos um empreendedor que desafiou o mercado ao construir uma base de seguidores sólida e superar concorrentes estabelecidos antes mesmo de colocar o produto na prateleira. Analisamos como o foco em posicionamento e estratégia digital foi o diferencial para alcançar resultados rápidos.

Com uma projeção...

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Um acordo de sócios bem estruturado é a proteção básica para sua empresa. Aprenda a identificar sinais de falência na sociedade.

E Neste episódio do Papo de Gestão, Julian Tonioli, CEO e Sócio-fundador da Auddas, analisa por que a ausência de discussões francas entre sócios é um sintoma perigoso. Se você não consegue discordar abertamente do seu parceiro de negócios, sua empresa pode estar correndo riscos silenciosos. Discutimos a importância de...

Ela assumiu uma instituição de 168 anos, 90 mil empregados e 168 milhões de clientes no meio de uma crise reputacional. A primeira coisa que ouviu do próprio time foi "estamos envergonhados de ser Caixa".

Daniella Marques começou como operadora de bolsa numa época em que quase não havia mulheres na mesa. Foi sócia de Paulo Guedes por dez anos, passou pelo Ministério da Economia durante a pandemia, presidiu a Caixa Econômica Federal e criou o Caixa Para Elas, levando crédito e autonomia a mulheres que empreendem. Hoje colabora na elaboração da pauta ec...

Entenda o impacto real do endividamento familiar nas suas decisões de gestão. Saiba como agir quando o orçamento trava o negócio.

Com 82% das famílias brasileiras endividadas e comprometendo mais de 30% da renda, o cenário exige escolhas difíceis. Neste Papo de Gestão com Julian Tonioli, CEO e Sócio-fundador da Auddas, o mentor dos mentores analisa o momento em que o empresário precisa decidir entre manter a estrutura ou priorizar a sobrevivência financeira imediata. O endividamento familiar não é apenas um dado estatístico, é um fator que altera drasticamente o...

Conquiste crescimento de marca real sem gastar com anúncios e transforme seguidores em leads qualificados todos os dias.

A maioria das empresas desperdiça orçamento em estratégias de conteúdo que não trazem retorno. Neste episódio, Fernando Miranda revela como conseguiu mais de 1 milhão de seguidores e gerou mais de 30 mil leads qualificados sem investir um único centavo em tráfego pago. O segredo não é apenas postar, mas sim utilizar o marketing de conteúdo para educar o seu mercado de forma estratégica.

Ao aplicar este método, você deix...

Quase toda empresa faz planejamento estratégico do mesmo jeito: tranca a liderança numa sala, faz um diagnóstico interno eterno e sai desenhando o futuro olhando só para dentro. E é exatamente aí que a maioria erra.

Neste Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Antônio Napole, sócio-fundador da Catálise, referência em estratégia e inteligência competitiva, com mais de 1.000 projetos de planejamento estratégico conduzidos, de empresas abertas na bolsa a médias e pequenas. Foi ele quem desenhou o plano estratégico do G4 em 2024.

Napole explica por que estratég...

Enquanto muitos empresários investem mais em tráfego pago, vendedores e tecnologia, ignoram o ativo mais poderoso da empresa: o próprio fundador.

Neste episódio do Tools Live, Bruno Cunha conversa com João Guglielmi, fundador da FLG Brazil, sobre por que empresários invisíveis estão perdendo espaço para concorrentes que conseguem construir autoridade.

Você vai entender:

• por que o fundador virou um diferencial competitivo;

• quanto custa permanecer invisível no mercado;

• como construir autoridade sem virar influenciador;

• a metodolo...

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Existe o "vendedor nato"? Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Théo Orosco, criador do mercado de pré-vendas no Brasil, fundador da Exact Sales (vendida à RD Station num exit de mais de R$ 51 milhões) e autor de "De Zero a 50 Milhões", para derrubar esse mito e mostrar, na prática, o que realmente forma um vendedor de alta performance.

Você vai entender por que carisma não é o que separa quem bate meta de quem vive perden...

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Tem negócio que fatura bem, tem cliente, tem margem, e mesmo assim nunca vira uma grande empresa. Rogério Melzi começou no chão de fábrica e chegou a presidir uma companhia com quase 20 mil funcionários e mais de 500 mil alunos.

Para ele, a diferença é clara: um bom negócio roda na intuição e no empreendedorismo do dono, enquanto uma grande empresa roda em três elementos que levam décadas para construir, governança, processos e um sistema de ge...

Uma invasão cibernética pode custar milhões, interromper operações e comprometer anos de construção de uma empresa. O problema é que, na maioria dos casos, o ataque acontece muito antes de alguém perceber.

Neste episódio do Tools Live, Bruno Cunha conversa com Fernando Correa, fundador da Security First e especialista com mais de 20 anos protegendo operações críticas do sistema financeiro. Fernando participou da transformação digital do setor bancário, da implantação da infraestrutura do PIX em um dos maiores bancos privados do Brasil e hoje leva esse mesmo padrão de seguranç...

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Neste episódio do Papo de Gestão, Walter Maciel, CEO da ZQuest (uma das maiores gestoras independentes do Brasil), revela os bastidores de como transformou R$ 200 milhões sob gestão em mais de R$ 40 bilhões.

Ele compartilha como a crise de 2008 redefiniu o modelo de negócios da empresa e apresenta estratégias fundamentais para todo dono de negócio e executivo que busca escala sustentável.Aprenda como eliminar a dependência perigosa de poucos clientes, como estruturar um modelo de pa...