Do Zero ao Topo

Heitor Pires tinha um problema: as empresas que ele atendia como contador, na cidade de Formiga (MG), precisavam viajar centenas de quilômetros até encontrar uma certificadora digital. Apesar de eletrônica, a certificação era bem trabalhosa.

Para resolver um problema que era dele, mas também de centenas de cidades mineiras, Heitor criou a Certifica Minas. O negócio deu tão certo que mudou seu nome para Certifica, de alcance nacional. Ao incorporar outras empresas e serviços, agora se chama Syngular.

Depois de dez anos, a Syngular é líder do mercado brasileiro de certific...

Você provavelmente nunca viu um comercial dessa empresa na TV, mas existe uma chance gigantesca de que você use a tecnologia dela todas as semanas. Um em cada quatro brasileiros já teve uma transação processada por ela, seja ao parcelar uma compra no AliExpress, ao manter a forma em uma academia da Well Hub, ou comprando um novo smartphone na Vivo.

Criada no final de 2018 para transformar qualquer empresa comum em banco, a QI Tech construiu uma infraestrutura financeira invisível por onde passam mais de R$ 490 bilhões em pagamentos por Pix, R$ 100 bilhões em créditos...

Eles estão na sua mesa de trabalho, dentro da geladeira, fora do carro, debaixo dos seus pés, e talvez na janela do seu prédio. São os adesivos. E existe uma boa chance de terem sido feitos pela Adere, a maior fabricante brasileira do setor. 
  
A empresa faz, por ano, 120 mil quilômetros de fitas colantes. É o suficiente para dar a volta ao mundo. Três vezes. 
  
O plano é fazer muito mais. A empresa, que foi fundada em 1967, em Campinas, tem plano de dobrar o faturamento até 2030 para chegar a 1 bilhão de reais. Para isso...

Tem história que começa num escritório. A de Leandro Souza começou bem no clima carioca: churrasquinho na brasa, espeto na mão e uma ideia na cabeça.

Em 2011, ele decidiu transformar o tradicional espetinho de rua em uma experiência de restaurante. Criou o Espetto Carioca. A ideia deu tão certo que o negócio cresceu e virou um grupo, que agora está internacionalizando suas operações.

O Grupo Impettus, que reúne agora mais de 100 unidades de diferentes marcas de gastronomia, bares e alimentação como Espetto Carioca, Mané, Buteco Seu Rufin...

O especial número 300 do Zero ao Topo mostra como uma ideia de US$ 1 bilhão pode surgir em qualquer lugar. Para Uri Levine, apareceu quando ele estava no trânsito, tentando voltar para casa, com os filhos reclamando no banco de trás.

O congestionamento inspirou Levine a criar o Waze, aplicativo de navegação colaborativa comprado pelo Google por mais de US$ 1 bilhão. Depois, ele participou da construção de outro unicórnio: o Moovit, vendido à Intel por outro US$ 1 bilhão.

Desde então, Levine fundou, investiu e participou de empresas que tentam resolv...

A G10 é a maior transportadora rodoviária de grãos do mundo. Seus mais de 2.200 caminhões percorrem, a cada ano, 120 milhões de quilômetros - algo como 3 mil voltas ao mundo. No ano passado, esse movimento rendeu mais de R$ 4 bilhões em faturamento.

Esse império foi construído de grão em grão. Quem conta essa história é Claudio Adamuccio, diretor-presidente da G10 e diretor administrativo da Transpanorama (a maior das empresas que compõem o grupo). “Meu pai era uma pessoa evangélica e tinha três caminhões pequenos. Um belo dia, eu com 19 anos...

A Stefanini se tornou uma gigante brasileira de tecnologia, com faturamento acima de R$ 8 bilhões. Mas continua uma empresa familiar – como era em 1987, quando Marco Stefanini abriu o negócio em um cômodo da casa. Na época ele era um jovem de 26 anos, pai de dois filhos pequenos.

Nessa semana Guilherme Stafanini, o filho mais velho, assumiu como CEO da empresa na América do Norte e na Ásia-Pacífico – duas regiões centrais na estratégia de crescimento global da empresa. Enquanto isso Rodrigo, o filho mais novo, acumula os cargos de CEO de Brasil, América Latin...

A Skyone começou nas nuvens e chegou muito mais longe. Em 2013, a empresa nasceu numa pequena sala de coworking para oferecer soluções de cloud, quando muita gente nem sabia o que era aquilo. Hoje a marca tem mais de 20 mil clientes, como Cobasi, Mambo, Malwee e Fortbras Autopeças. Atua em mais de 30 países e deve faturar R$ 600 milhões em 2026.

Ricardo Brandão, cofundador e CEO, conta que o começo foi difícil. Aos 32 anos, ele tinha um filho e sua mulher estava grávida de outro bebê. Os investidores não entendiam o negócio, p...

A perfumaria Granado começou em setembro uma série de ativações em Paris. A marca brasileira está fazendo uma collab com a boutique de sorvetes Fruttini Haute Glacerie, com sobremesas inspiradas em fragrâncias brasileiras.

A iniciativa busca fortalecer a presença internacional da Granado. Fundada no Rio de Janeiro em 1870, a marca abriu lojas próprias em Paris, Londres e Lisboa. Na Europa, o perfume Figo Confit (75 ml) é vendido por 150 euros – mais que o dobro do valor (R$ 365) cobrado no Brasil.

No episódio 253, de 2025, Mariana Amaro conversou com Sissi Freeman, diretora de marketing e...

Sérgio Costa avistou a Divina Terra e se encantou com o que viu: uma loja de alimentos naturais pertinho de casa, em São Leopoldo (RS), com tudo aquilo que ele, um ex-atleta, costumava procurar no mercado municipal: castanhas, suplementos, comida saudável. Da conversa com o fundador, Marcos Costacurta, surgiu a ideia de ficarem sócios.  

O dinheiro era pouco. “Olhei no banco e falei: Marcos, só tenho isso aqui”, conta Sérgio em entrevista a Mariana Amaro, apresentadora do podcast Do Zero ao Topo. “Lembro que ele me ligou e falou assim: proposta não é ofensa, mas a t...

Sérgio Costa avistou a Divina Terra e se encantou com o que viu: uma loja de alimentos naturais pertinho de casa, em São Leopoldo (RS), com tudo aquilo que ele, um ex-atleta, costumava procurar no mercado municipal: castanhas, suplementos, comida saudável. Da conversa com o fundador, Marcos Costacurta, surgiu a ideia de ficarem sócios.  

O dinheiro era pouco. “Olhei no banco e falei: Marcos, só tenho isso aqui”, conta Sérgio em entrevista a Mariana Amaro, apresentadora do podcast Do Zero ao Topo. “Lembro que ele me ligou e falou assim: proposta não é ofensa, mas a t...

A Dreamers tinha um sonho: organizar o maior festival de rock do mundo. No Brasil - país que, em 1985, estava fora do circuito dos shows internacionais.

O Rock in Rio deu certo e, em 2026, está em sua 11a edição. À frente da Dreamers - empresa organizadora deste e de outros eventos, como The Town - está a família Medina. O fundador Roberto passou a liderança para segunda geração.

Em 2024, Mariana Amaro conversou com Rodolfo Medina, CEO do grupo Dreamers e filho de Roberto. Reveja o episódio 179 de Do Zero ao Topo.

O ponto de partida foi um ônibus, comprado por Carlos Chieppe – um colono que, anos antes, transportava café em lombo de burro no interior do Espírito Santo. Oitenta anos depois, o Grupo Águia Branca é um gigante de mais de R$ 20 bilhões e 20 mil funcionários, com atuação no transporte de passageiros, logística e comércio de veículos. 

Hoje quem dirige o negócio é Kaumer Chieppe, neto de Carlos. Num grupo de gestão familiar, o executivo passou diferentes papéis antes de assumir o volante. Até o fim do ano, chega a vez de ele deixar a dire...

Nos últimos dias, o mercado da moda brasileira viveu um rompimento. A Azzas 2154, empresa que resultou da junção entre as operações da Arezzo e do Grupo Soma, anunciou que vai se separar. Serão 3 blocos: algumas das empresas vão ficar com Alexandre Birman, do Grupo Arezzo, e outras com Roberto Jatahy, do Grupo Soma. Mas uma empresa vai prum bloco especial, a Farm.

Essa varejista de moda, que começou com um estandezinho no Rio de Janeiro, acabou ganhando protagonismo nessa história toda e levou até o apelido de "Jóia da Coroa".

Hoje o s...

Um casamento que tinha tudo pra dar certo. Dois dos maiores grupos de moda do Brasil, com presença internacional, se uniram pra buscar sinergias e eficiências, e crescer mais do que nunca. A Arezzo e o Grupo Soma tinham muito em comum, mas também tinham muitas diferenças. Agora, depois de mais de um ano de disputas no alto comando do Azzas 2154, o grupo que surgiu da junção entre Arezzo e Soma, finalmente foi anunciada a separação da empresa.

Mas toda essa história de fusão e separação começa com histórias ind...

Marcos Fenício sofreu um acidente de moto, aos 17 anos, que mudou sua vida. “Tive que amputar minha perna, e isso me fez buscar um sentido para a vida. Eu não vim ao mundo de férias. Tenho que ser uma ferramenta de mudança", disse Fenício, em entrevista a Mariana Amaro, apresentadora do podcast Do Zero ao Topo. Marcos parou de comer carne e, e para complementar a alimentação, conheceu a granola. “Naquele tempo, era uma alimentação do pessoal macrobiótico. Não eram tão saborosas como hoje”, afirma. “Minha mãe olhou aquilo ali e falou, ‘peraí’...

Durante anos, contratar serviços de limpeza no Brasil era sinônimo de informalidade e insegurança. Mas Felipe Buranello e os sócios enxergaram uma oportunidade onde poucos olhavam e transformaram a Maria Brasileira em uma das maiores redes do país. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o empreendedor conta como a empresa superou a falta de recursos, atravessou a pandemia e alcançou mais de 500 franquias e um faturamento projetado de R$231 milhões em 2026.

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Sete anos depois de sua primeira participação no Do Zero ao Topo, Arri Coser recebe nossa equipe no NB Steak da Avenida Juscelino Kubitschek, em São Paulo, para mostrar como o grupo atravessou a pandemia e quais são os próximos passos da empresa. Em conversa com Mariana Amaro, o empresário fala sobre os anos mais difíceis da história da empresa, a estratégia que permitiu superar a crise sem se endividar, o lançamento do Menu Essencial e as mudanças no comportamento do consumidor. Hoje, o grupo vende cerca de 1 tonelada de carne, por...

A Cory Alimentos, empresa das balas chita e Icekiss, chegou a falir, teve fábricas lacradas e perdeu espaço nas prateleiras. Quase 60 anos depois, voltou a crescer e hoje produz 120 toneladas de balas, por dia, e exporta para 45 países. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Felipe Nascimento, diretor executivo da Cory e neto do fundador, conta como a empresa sobreviveu, por que abandonou uma carreira internacional para assumir o negócio da família e quais foram as estratégias que fizeram a companhia atingir mais de 300 milhões de faturame...

Dois cariocas começaram montando uma bicicleta elétrica dentro da garagem de casa. Depois perderam praticamente tudo em um incêndio e tiveram que recomeçar. Hoje comandam uma rede de quase 50 lojas, uma fábrica em Manaus e hoje faturam quase R$300 milhões. Nesse episódio especial do Do Zero ao Topo, realizado no Expert 2026, Mariana Amaro conversa com os irmãos Bruno e Rodrigo Affonso, fundadores da Lev Nessa entrevista, eles contam como transformaram uma ideia trazida da China em uma das principais empresas de mobilidade elétrica do Brasil, os erros, as decisões e as estraté...

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A Sumirê, uma das maiores redes de beleza do país com mais de 75 lojas, nasceu como uma lojinha construída por diferentes famílias japonesas no interior de São Paulo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Renata Takae Minami, CEO da rede, conta como a empresa passou por uma profunda profissionali...

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Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao...

Você pode ter uma boa ideia, vender bem e até montar um time forte. Mas, se o caixa zerar, o sonho acaba!

No último episódio da Trilha Do Zero ao Topo, falamos sobre a matemática da sobrevivência no empreendedorismo: fluxo de caixa, capital de giro, lucro, burn rate, ponto de equilíbrio e os erros que fazem muitas empresas quebrarem mesmo com faturamento.

Com histórias de Felipe Titto, Thiago Marques e Beto Cantu, este episódio mostra que gestão financeira é o que separa quem cresce de quem fecha as portas.

Neste...

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Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao...

Você pode ter um ótimo produto, uma marca bonita e até uma ideia brilhante. Mas, se ninguém compra, o negócio não para em pé.

Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos por que venda é o oxigênio do negócio — e como atrair os primeiros clientes, transformar interesse em compra e fazer essas pessoas voltarem.

Ao longo do episódio, você vai entender:

por que produto bom não se vende sozinho;como pensar em canais de venda e marketing;o que é o funil de vendas na prática;a diferença e...

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O Grupo Feital, maior distribuidora de aço inoxidável da América Latina, mantém hoje mais de 125 mil itens em estoque e atende cerca de 50 mil clientes de quase todos os setores...

Um sócio errado pode destruir uma empresa antes mesmo de ela crescer. Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos como escolher o sócio certo, montar um time forte e evitar os erros mais comuns de quem está começando a empreender.

Neste episódio, você vai entender:



como escolher um sócio que complemente suas habilidades;por que amizade não basta para formar uma sociedade;o que não pode faltar em um acordo de sócios;como montar um time com senso de dono;
Ainda não tem uma id...

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Lucas Infante, fundador e CEO da Food To Save, revela como transformou uma ideia inspirada na Europa em uma das startups de impacto que mais crescem no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais...

Por que tantos negócios falham mesmo quando têm um bom produto? Neste episódio da Trilha, vamos mostrar como testar, errar barato e validar o seu produto ou serviço.

Neste episódio você vai aprender sobre:
o que é um MVP de verdadecomo validar a hipótese de valorcomo testar a hipótese de crescimentoquando perseverar e quando pivotarAinda não tem uma ideia de negócio? Escute ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892

Edmar Bull, CEO da Copastur, conta como a empresa familiar virou uma potência do turismo corporativo no Brasil, ultrapassando R$ 2 bilhões em vendas sem receber aporte externo. Nesta conversa com Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele fala sobre sucessão familiar, pandemia, o crescimento do turismo e os bastidores de um dos mercados mais afetados pelas crises globais.

Baixe o Business Model Canva - Trilha Do Zero ao Topo: https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:us:0084f67e-479f-4825-9b5e-75ee8e9ee9a3?viewer%21megaVerb=group-discover

Você começaria uma trilha difícil sem mapa? No empreendedorismo, fazer isso pode custar caro.

Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos por que o plano de negócios não é burocracia: ele é o mapa que ajuda a transformar uma ideia em empresa. E mais: explicamos como usar o Business Model Canvas para organizar seu negócio de forma simples, v...

André Rezende, fundador da Prática Produtos, conta como transformou uma pequena operação no interior de Minas Gerais em uma das maiores fabricantes de equipamentos para food service do mundo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele revela os erros do começo, a virada durante o apagão de 2001, a expansão para EUA e mais de 50 países e como a empresa saiu do Brasil para competir com gigantes globais.

Qual é a receita para ter uma ideia milionária? Aqui no Do Zero ao Topo já conversamos com centenas de empreendedores. Então organizamos, a várias mãos, uma jornada especial: a Trilha, uma nova série do Do Zero ao Topo para ajudar você a destravar esse plano de começar a empreender. No primeiro episódio da Trilha, mostramos como olhar para a sua realidade, identificar dores do mercado, observar tendências e testar se uma ideia tem chance de virar negócio.

Diego e Piero fundaram o Asaas, em Joinville, após identificarem uma dor simples: pequenas empresas não conseguiam cobrar clientes de forma fácil. O que começou como um software quase fracassado virou uma das fintechs que mais crescem no Brasil, com operação 100% remota, lucro bilionário e investidores como SoftBank. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Diego Contezini, cofundador do Asaas, conta como a empresa pivotou, enfrentou quase uma década difícil e construiu uma cultura diferente no mercado tech brasileiro.

Raquel Carvalho, fundadora e CEO da Labotrat, transformou uma ideia de infância em uma das marcas de cosméticos que mais crescem no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela e o marido, André Rios, contaram como a marca de Fortaleza saiu de uma pequena operação para um faturamento acima de R$ 200 milhões, dominou categorias no varejo, viralizou no TikTok e expandiu a marca para a Europa.

Nilton Junior, começou aos 15 anos consertando computadores na Grande Florianópolis, abriu a empresa com R$ 14 mil e enfrentou crises duríssimas no caminho. Hoje, no comando da Zoom Holding, ele já faturou R$ 750 milhões e projeta chegar, este ano, perto de R$ 1 bilhão. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o fundador revela os erros, as viradas estratégicas e como a IA virou motor de crescimento.

A Centauro completou 45 anos em 2026 e, por isso, mais uma vez, o Do Zero ao Topo saiu do estúdio. Fomos até a nova sede da empresa, em São Paulo, para conhecermos de perto a trajetória de uma das maiores marcas do varejo esportivo da América Latina. Hoje, já são 230 lojas espalhadas por 26 estados do país. Em um escritório moderno e totalmente conectado ao universo do esporte, Sebastião Bomfim Filho conversou com Mariana Amaro e relembrou os desafios do começo lá em Belo Horizonte, os erros, as grandes viradas e os planos para o futur...

Lídia Abdalla, CEO do Grupo Sabin, conta como saiu de trainee para comandar uma das maiores empresas de saúde do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo,ela revela a estratégia que levou o Sabin de R$ 300 milhões para quase R$ 2 bilhões em receita, com mais de 30 aquisições, expansão nacional e foco em cultura forte.

Com apenas R$ 7 mil emprestados da avó, Bruna Vasconi começou vendendo roupas usadas das crianças na garagem de casa, em Brasília. Hoje, a Peça Rara fatura R$ 300 milhões por ano e recebeu investimento da SMZTO, de José Carlos Semenzato. Neste episódio Do Zero ao Topo, os executivos conversam com Mariana Amaro e contam como transformaram um brechó em uma potência nacional.

Mercado Pago - A solução de pagamento à altura do seu negócio. Confira: https://www.mercadopago.com.br/empresas?utm_source=deals&utm_medium=display&utm_campaign=MLB_MP_DDL-SPOTIFY_SELL_ALL_UF-CON-X_ALLS_REACH_BIGSELL_X_59935124&utm_term=medios&matt_tool=59935124

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Pedro Lane, cofundador da Flash, revela como identificou uma falha bilionária no mercado de benefícios corporativos e transformou uma startup em uma das empresas que mais cresceram no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Lane conta desde a ideia inicial até as rodadas...