Yaniro - The Human Factor
Toutes les semaines retrouvez les pratiques RH des plus belles RH dans le Podcast The Human Factor by Yaniro.
[Yaniro Insider] SPOTLIGHT EARTH: Comment structurer le management d’une équipe technique après une levée de fonds
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Contexte
Spotlight Earth est une deeptech de 20 collaborateurs spécialisée en géophysique et énergie. Après une levée de fonds, la croissance s’accélère et Victoria, experte technique, est propulsée manager sans formation préalable. Comme dans beaucoup de startups, le passage d’expert à manager se fait rapidement.
Contenu
Au départ, Victoria pense que manager consiste à transmettre son expertise technique...
#189 - PAMELA CORBIN-AUDOUX : Comment déployer une DEI qui fonctionne
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Contexte
Pamela Corbin-Audoux est spécialiste de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Passée par GitHub, Doctolib et Decathlon Digital, elle aborde la DEI avec un prisme business, da...
[SNACK] - Pamela CORBIN-AUDOUX : 4 raisons pour déployer une DEI
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pamela CORBIN-AUDOUX Executive Leader spécialisée sur les sujets de diversité, équité et inclusion (DEI), de culture d'entreprise et de transformation..
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[Yaniro Insider] TOTEM TOWERS by Orange: Comment transformer une équipe en difficulté en équipe performante
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Contexte
Totem Towers, filiale du groupe Orange, évolue dans un environnement télécom exigeant. Juliane prend son poste de manager depuis quelques mois seulement lorsqu’elle récupère une équipe en difficulté, sans cap clair ni organisation structurée. La formation est lancée pour accompagner de jeunes managers encore en phase d’apprentissage.
Contenu
Le principal défi de Juliane concerne le feedback, la post...
[REPLAY]-DASHLANE : Comment instaurer une culture du feedback
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Camille Plainfossé, Associate People Partner chez Dashlane, met en avant l'importance du feedback dans l'entreprise. Dashlane, fondée il y a plus de 11 ans, est une application web et mobile po...
[Yaniro Insider] BATCH : Comment faire du management un pilier d’une culture people centric
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Contexte
Batch est une entreprise SaaS de 100 collaborateurs spécialisée en marketing automation mobile. Dans un modèle tech où 70 % des coûts sont des salaires, la performance repose directement sur les équipes. Se dire “people centric” ne suffit pas : encore faut-il le prouver dans les actes.
Contenu
Chez Batch, le management devient un levier stratégique. Un bon manager aide les talents à progres...
[REPLAY] - LE FOURGON : Comment réconcilier hypercroissance et impact ?
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Sophie Dalle Maes, responsable RH chez Le Fourgon, explore les défis et les stratégies pour réussir à concilier l'hyper-croissance des entreprises avec leur impact social et environnemental.
Introduction : L'hyper-croiss...[Yaniro Insider] TENGO : Comment passer d’un management intuitif à un management structuré
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Contexte
Tengo est une startup B2B SaaS spécialisée en IA, composée de 15 collaborateurs. En phase d’accélération, les fondateurs prennent conscience que leur principal levier de croissance n’est pas uniquement le produit, mais le management. Plutôt que d’attendre les premiers signaux faibles, ils décident de structurer leurs pratiques dès le départ.
Contenu
Avant la formation Ya...
#188 - PRESTASHOP : Comment piloter une transformation radicale sans perdre ses Ă©quipes
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Contexte
Sophie Patanella est People VP chez PrestaShop, scale-up tech de 250 collaborateurs présente à l’international. Ancienne marketeuse devenue DRH, elle a construit son expertise au cœur de transformations radicales : hyp...
[SNACK] - Sophie Patanella de PRESTASHOP : Comment gérer les difficultés d'une transformation radicale
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Patanella qui est People VP chez PrestaShop.
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[Yaniro Insider] METROSCOPE by EDF : Comment structurer une culture managériale pour accompagner sa croissance internationale
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Contexte
Metroscope, filiale du groupe EDF, est une deeptech de 60 collaborateurs spécialisée en IA pour l’optimisation des centrales électriques. En pleine croissance, l’entreprise fait face à des pratiques managériales hétérogènes, sans référentiel commun, dans un environnement industriel exigeant.
Contenu
Pour structurer le management avant que les problèmes n’apparaissent, le DRH lance une formation Yaniro. L’objectif : pa...
#187 - KUNDRA : Comment structurer le congé parental pour assurer la continuité opérationnelle
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Contexte
Theresa Gschwandtner est fondatrice de Kundra, un SaaS dédié à la gestion des congés longs en entreprise. Ancienne Head of Product Marketing chez Qonto, elle s’attaque à un angle mort RH maj...
[SNACK] - Theresa Gschwandtner de KUNDRA : Les conséquences d’une mauvaise gestion du congé parental
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Theresa Gschwandtner fondatrice de Kundra.
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[Yaniro Insider] ASSESSFIRST - Comment réduire le turnover et augmenter le ENPS en 5 mois
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Contexte
AssessFirst est une scale-up HR Tech de 105 collaborateurs, fondée par David Bernard, fonctionnant en full remote. En forte croissance, l’entreprise faisait face à des enjeux classiques : managers promus pour leurs compétences techniques, difficultés à donner du feedback, discussions de performance repoussées et escalades fréquentes vers les RH ou la direction.
Contenu
Pour professionnaliser le management, AssessFirst décide de structurer un...
#186 - APEC : Comment transformer le dialogue social en levier de performance durable
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Contexte
Vanessa Robert est DRH et Directrice RSE de l’APEC, association paritaire de service public dédiée à l’emploi des cadres. Forte de plus de 25 ans d’expérience dans des envi...
[SNACK] - Vanessa Robert de APEC : Comment gérer efficacement le dialogue social
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Vanessa Robert au sein d'APEC.
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#185 - WECASA : Comment les RH pilotent le déploiement de l’IA dans l’entreprise
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Contexte
Léa Fergui est VP People chez Wecasa, scale-up de services à domicile en forte croissance, présente en Europe et engagée dans une trajectoire ambitieuse. Début 2026, l’IA devient un pil...
[SNACK] - LĂ©a Fergui de WECASA : Comment mettre en place l'IA en entreprise
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Léa Fergui qui est VP People chez Wecasa.
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[SNACK] - Elif DURMUS : La recette magique de l’Oréal pour réussir les People Review et les EA
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Elif Durmus, une RH expérimentée dont le parcours a traversé des univers très différents...
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#184 - ELIF DURMUS : Comment piloter les carrières de ses talents
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Contexte
Elif Durmus a évolué entre start-up, maison de mode et grand groupe international, de Cheerz à Jacquemus jusqu’à L’Oréal. Elle y a observé de l’intérieur un modèle de gestion des t...
#183 - NATIXIS : Qu'est-ce la Skills-Based Organisation et pourquoi elle est importante
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Contexte
Cristel Guillain, Directrice du Développement RH chez BPCE et Natixis, pilote la transformation skills-based d’un groupe de 35 000 collaborateurs. Arrivée dans les RH par le recrutement, elle a progressivem...
[SNACK] - Cristel Guillain de NATIXIS : 3 changements majeurs générés par la Skills-Based Organisation
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Cristel Guillain de NATIXIS.
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[REPLAY] - AIRCALL : SOS Career Path, comment le structurer
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Pour Ă©laborer un parcours professionnel efficace, Marine de Scorbiac, VP Talent, Culture, Learning & Development chez Aircall, propose les Ă©tapes suivantes :
Analyse des postes existants : Déterminer les rôles nécessaires dans...#182 - REGGY-CHARLES DEGEN : Comment structurer toute sa stratégie People avec un seul référentiel
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Contexte
Reggy-Charles Degen, ancien DRH dans des organisations de 130 à 130 000 collaborateurs, est le créateur du People Model Canvas. Après 25 ans d’enseignement et 35 ans d’expérience terrain, il a structuré un mod...
[SNACK] - Reggy-Charles DEGEN : Qu'est-ce que le People Model Canvas
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Reggy-Charles Degen qui est le créateur du People Model Canvas, un modèle de référence pour structurer l'approche people dans les organisations.
L'ensemble...
[REDIFFUSION] - STEPHANE MORIOU : Les conseils du maître du feedback
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Stéphane Moriou, maître Yoda du feedback, met l'accent sur l'importance du feedback constructif dans le milieu professionnel. Voici les points clés :
Importance du feedback positif et constructif : Encourager le...#181 - JULIE DOSSO : Comment construire une culture de la performance sans sacrifier l’humain
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Contexte
Julie Dosso, ex-LVMH et BCG, est aujourd’hui DRH de Gens de Confiance. Elle y mène un défi clé : installer une culture de la performance dans une entreprise où c...
[SNACK] - Julie DOSSO : Quel chantier mettre en place en premier pour développer la performance
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Julie Dosso qui est DRH chez Gens de Confiance.
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#180 - AMÉLIE LYON : Comment passer de DRH support à bras droit du CEO
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Contexte
Amélie Lyon, passée par le recrutement, l’humanitaire, le luxe et plusieurs scale-ups, a développé une vision précise du rôle RH dans les organisations en hypercroissance...
[SNACK] - Amélie Lyon : Pourquoi un DRH doit penser comme un CEO
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Lyon qui est DRH de parcours et de formation.
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#179 - FRANÇOIS DE WAZIERES : Comment utiliser la carrière comme levier de rétention
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Contexte
François de Wazières, ex-DRH chez L’Oréal, a piloté des carrières sur trois continents avant de devenir consultant. Il défend une idée simple mais souvent oublié...
[SNACK] - François de Wazieres : Comment fidéliser dans un marché sous tension
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité François de Wazières consultant en leadership et RH.
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#178 - JÉREMY BELAIN: Comment trouver sa place quand on est RH
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Jérémy Belain, ancien Head of People de Deliveroo, partage son parcours dense entre grands groupes, startups, burn-out et réinvention. Avec 16 ans d’expérience, il livre un témoignage br...
[SNACK] - Jérémy Belain : Son expérience RH chez Deliveroo
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jérémy Belain RH au sein de Deliveroo.
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#177 - JENNYFER : Comment affronter les PSE quand on est DRH
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Contexte
Nadia Ghodhban, ex-DRH de Jennyfer, partage son expérience unique d’un enchaînement de crises extrêmes : PSE in bonis, redressement judiciaire, liquidation. En 2025, l’enseigne vit un effondrement brut...
SNACK] - Nadia Ghodhban de JENNYFER : Son expérience chez Jennyfer
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[SNACK] - Pascaline Hazart de ACCOR : Comment éviter l’erreur classique en formation RH
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(re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Pascaline Hazart qui est la Directrice de l'Académie Accor pour la région Europe et Afrique du Nord, l'université d'entreprise du groupe hôtelier mondial.
L'e...
[SNACK] - Mathilde Le Coz de FORVIS MAZARS : Comment préparer ses process RH pour l’IA
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(re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Mathilde Le Coz qui est la DRH au sein de Forvis Mazars.
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[SNACK] - Corentin Chardin de DÉCATHLON : Pourquoi la marque employeur est cruciale pour le recrutement
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(re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Corentin Chardin qui est Talent Lead chez Decathlon (partie Retail France).
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[SNACK] - Stéphanie Fraise de OPENCLASSROOMS : Comment exercer la fonction RH de la bonne manière dès l’entretien
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(re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Stephanie Fraise DRH d'OpenClassrooms
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