Corssen Drews Academy: Der Selbstentwickler im Business

Von innerer Anspannung zu echter Wirksamkeit.

Immer wieder erlebe ich, wie stark die innere Haltung einer Führungskraft die Qualität der Zusammenarbeit bestimmt. Wenn ich verstimmt bin, enttäuscht vom Leben, misstrauisch mir selbst und anderen gegenüber, dann entsteht automatisch der Wunsch nach Kontrolle. Kontrolle gibt scheinbar Sicherheit, doch in Wahrheit erzeugt sie Angst, bei mir und in meinem Team.

In dieser Folge erzähle ich Dir, wie ich Führungskräfte begleite, die lernen, sich von diesem Mangeldenken zu lösen. Sobald ich nicht mehr nur auf das schaue, was fehlt, sondern anerkenne, was bereits...

Wie klare Richtung Veränderung möglich macht.

Heute geht es um die Frage, wie ich mir als Führungskraft eine Vision und eine Strategie erarbeite und warum das überhaupt nötig ist. Ich erlebe in meiner Arbeit immer wieder, dass Unternehmen zwar viel operativ leisten, aber ihren Mitarbeitern kein klares Bild von der Zukunft geben. Für mich ist eine Vision ein emotionales Zukunftsbild, ein Leitstern für etwa drei Jahre, an dem sich alle orientieren können. Sie muss so stabil sein, dass sie nicht nach kurzer Zeit wieder in sich zusammenfällt, auch wenn sich die Welt agil...

Akzeptanz, Entscheidung und der Mut zum Schmerz.

In meinen fünfzig Jahren als professioneller Helfer sind drei Sätze entstanden, die mir immer wieder Orientierung geben. In dieser Folge erkläre ich Dir, warum sie mir in Krisen, in Beziehungen und auch im beruflichen Alltag Stabilität schenken.

Der erste Satz lautet: Ich bin dafür und jetzt ändere ich es nach meinen Möglichkeiten. Wenn ich einer Situation innerlich zustimme, statt sie reflexhaft abzulehnen, verliere ich keinen unnötigen Widerstand mehr. Ich sage Ja zu dem, was ist, und genau dadurch gewinne ich die Kraft, etwas zu verän...

Warum Kulturwandel hier anders funktioniert.

Agilität klingt verlockend, doch nicht jede Organisation kann sich über Nacht in ein Start-up verwandeln. In Praxen tragen Ärzte Verantwortung, die weit über das hinausgeht, was Assistenzrollen schultern können. In Agenturen und Kanzleien erwarten Mandanten und Kunden Seniorität und Erfahrung. In Familienunternehmen wirken Tradition, Entscheidungsmonopole und ein starkes Sicherheitsversprechen. Diese Konstellationen erzeugen ein Machtgefälle, das den schnellen Umbau erschwert.

Gleichzeitig nimmt der äußere Druck zu. Bewertungen im Netz, neue Erwartungen jüngerer Generationen und veränderte Geschäftsmodelle lösen klassische Autorität zunehmend auf. Wer hier führt, braucht...

Vom automatischen Ärger zur bewussten Haltung.

Jeder kennt das: Etwas läuft nicht nach Plan, eine Situation entgleitet, und plötzlich ist man ärgerlich oder gestresst. Gelassenheit lässt sich jedoch trainieren. Nicht durch Verdrängen, sondern durch Bewusstheit.

In dieser Folge erfährst Du, wie Du aus der automatischen Stressreaktion herauskommst und in eine bewusste, souveräne Haltung wechselst. Jens Corssen zeigt, warum das Zählen beim Atmen hilft, um den Körper zu beruhigen, und wie Du durch innere Formulierungen wie „Das gehört dazu, meine Trainingseinheit“ lernst, jede Situation als Chance zur Entwicklung zu sehen.

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Weniger Kontrolle, mehr Wirksamkeit in der Führung.

Viele Führungskräfte wünschen sich selbstständige, mitdenkende Mitarbeiter, aber landen stattdessen im Mikromanagement. Dabei ist genau das Gegenteil wirksam: Menschen werden leistungsfähiger, zufriedener und reifen, wenn sie Verantwortung übernehmen dürfen.

In dieser Folge zeige ich Dir, worauf es ankommt, wenn Du Deinen Mitarbeitern echte Eigenverantwortung übergeben willst, ohne sie zu überfordern. Du erfährst, • warum Mikromanagement krank macht • wie Du Über- und Unterforderung erkennst • wann Loslassen produktiv ist und wann gefährlich • warum klare Ziele und stabile Prozesse die Voraussetzung für Selbstständigkeit sind • und wie Du eine...

Raus aus der Verwicklung, rein in die Selbstverantwortung.

Viele Menschen, auch sehr erfolgreiche, leben fremdbestimmt. Sie folgen inneren Antreibern wie „Sei perfekt“, „Sei stark“, „Streng Dich an“ oder „Mach es allen recht“, ohne es zu merken. In meiner Arbeit als Therapeut habe ich über Jahrzehnte erlebt, wie sehr diese Muster schwächen und wie befreiend es wirkt, wenn man beginnt, sich selbst zu entwickeln statt nur Erwartungen zu erfüllen.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie Du aus der Ohnmacht in die Selbstverantwortung kommst, Dich von alten Prägungen löst und wieder Kontakt zu Deinen echten Bedürfni...