Ans Ziel - Der Podcast für Führung und Veränderung

Warum Zuhören und Nachfragen erfolgreicher ist als Argumentieren

Kontakt: AZ-Ans Ziel Andreas Zaiß, Christophstr. 40, D 88662 Überlingen / Bodensee Tel.: +49 7551 60816, Mail: jetzt@ans-ziel.eu; Website: ans-ziel.eu

Bei AZ – Ans Ziel begleiten wir Menschen und Organisationen durch Veränderung. Mit Coachings, Workshops und maßgeschneiderten Prozessen, die wirken. Nah dran, echt und mit Haltung. Keine Konzepte von der Stange, sondern Lösungen, die wirklich passen – und tragen. Unser Team bringt Erfahrung, Fingerspitzengefühl und Klarheit mit. Wir bleiben nicht stehen, denken mit und weiter – gemeinsam mit Ihnen. Denn Veränderung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein Weg. Und auf diesem Weg...

Wie läuft eine Coach Ausbildung bei AZ ans Ziel eigentlich ab? In dieser besonderen Podcast-Folge nehmen wir Sie mit hinter die Kulissen – direkt in den Seminarraum nach Überlingen am Bodensee. Sie erfahren, wie die Ausbildung aufgebaut ist: vom Einstieg mit „Coaching Basiswissen“ über vier aufeinander aufbauende Module bis hin zur konkreten Arbeit an einem ganz persönlichen Ziel. Denn das Besondere an dieser Ausbildung ist: Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer bringt ein eigenes Thema mit – und arbeitet im Laufe der Monate intensiv daran. Coaching wird hier nicht nur gelernt, sondern live erlebt. Die Teilnehmenden berichten, warum sie dabei sind – ob als Führung...

Führung entscheidet darüber, ob Mitarbeitende motiviert arbeiten oder frustriert bleiben – und ob Ergebnisse stimmen oder nicht. In dieser Podcast-Folge gibt Andreas Zaiß einen Einblick in die Führungsfortbildung für Fürungskräfte bei AZ ans Ziel. Er erklärt, worauf es in der Fortbildung wirklich ankommt: - Keine starren Theorien oder fünf verschiedene Führungsstile - Authentizität statt Rollenspiel: Werkzeuge und Impulse, die im Alltag wirklich weiterhelfen - Offenheit, um Neues auszuprobieren und selbst zu entscheiden, was funktioniert Außerdem beleuchtet er die zentralen Inhalte: - Was heißt führen – und wie wirkt meine Führung auf andere...

Was passiert mit Führungskräften, wenn sie auf Widerstand treffen und emotionalen Stress erleben? In dieser Podcast-Folge erklärt Andreas Zaiß, warum Stress die Wahrnehmungsfähigkeit reduziert, die Lösungskompetenz einschränkt und uns an den sogenannten Point of Incompetence bringt. Das MUV-Modell des unbewussten Verhaltensautomatismus beschreibt vier typische Reaktionsmuster, in die Führungskräfte unter Stress häufig rutschen: 1. Aktionismus – das Bedürfnis, sofort etwas zu tun, was oft chaotisch wirkt. 2. Kontrolle & Klärung – versuchen, durch Struktur alles zu beherrschen, was als Zwang empfunden wird. 3. Emotionales Leiden – Selbstvorwürfe und Schuldzuweisungen, die auch auf andere wirken. 4. Rigoroses Richten – strikte Disziplin und...

Selbstführung entscheidet darüber, wie klar, wirksam und zufrieden wir im beruflichen und privaten Alltag handeln. Doch was bedeutet es eigentlich, Selbstführung zu lernen – und wie gelingt das ganz konkret? In dieser Podcast-Folge zeigt Andreas Zaiß, worum es beim Thema Selbstführung wirklich geht. Er erläutert die drei zentralen Säulen der Selbstführung: Selbstwahrnehmung, Selbstverantwortung und Selbstmotivation. Dabei wird deutlich, warum Selbstführung kein theoretisches Konzept ist, sondern eine praktische Fähigkeit, die jeder trainieren kann. Zusätzlich teilt Andreas Zaiß vier alltagstaugliche Tipps, mit denen Sie Selbstführung lernen und Schritt für Schritt umsetzen können – von bew...

Widerstand in Veränderungsprozessen betrifft nicht nur Mitarbeitende – er wirkt auch stark auf Führungskräfte. In dieser Podcast-Folge beschreibt Andreas Zaiß, was Widerstand emotional mit Führungskräften macht: Stress entsteht zwischen Erwartungen von Vorgesetzten, dem Wunsch nach Fortschritt im Team und dem Anspruch, dass es allen gut gehen soll. Gerade in solchen Situationen ist es entscheidend, sich dieser emotionalen Belastung bewusst zu werden. Denn wer im Stress nach dem Prinzip „Augen zu und durch“ handelt, verstärkt Widerstände häufig ungewollt. Stattdessen plädiert Andreas Zaiß für Innehalten, Reflexion und ehrliches Feedback: Wie erlebe ich die Situation? Und wie...

Zuhören und echtes Interesse zeigen – das ist unserer Überzeugung nach die zentrale Superkraft für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten wollen. Doch was bedeutet Zuhören eigentlich wirklich? Schließlich hören Führungskräfte den ganzen Tag zu – oder zumindest glauben sie das. In dieser Podcast-Folge geht es darum, warum echtes Zuhören eine hohe Kunst ist und wovon es abhängt, ob es gelingt. Zwei Faktoren spielen dabei eine entscheidende Rolle: die eigene innere Anspannung oder Gelassenheit sowie die innere Haltung gegenüber dem Gegenüber. Bin ich offen und wirklich interessiert? Oder habe ich innerlich längs...

Es gibt viele Fähigkeiten, die Führungskräften im Change-Management zugeschrieben werden. Doch welche ist wirklich entscheidend, wenn Veränderungsprozesse erfolgreich sein sollen? Unserer Erfahrung nach ist es eine ganz bestimmte: zuhören und verstehen wollen. Genau diese Haltung sorgt dafür, dass Menschen sich ernst genommen fühlen und bereit sind, sich konstruktiv einzubringen. Veränderung wird dadurch nicht verordnet, sondern gemeinsam gestaltet. So entsteht ein Prozess, der von allen getragen wird – zumindest von denen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzuwirken. Wer diese Superkraft als Führungskraft lebt, schafft die Grundlage für nachhaltige Veränderungen und...

Welche Superkraft brauchen Führungskräfte wirklich, wenn Mitarbeitende Widerstand äußern? Motivation? Überzeugende Argumente? Strenge Regeln? In dieser Podcast-Folge vertritt Andreas Zaiß eine klare Haltung: Die entscheidende Superkraft ist Zuhören und wirklich verstehen wollen. Denn wenn Mitarbeitende Kritik und Skepsis offen ansprechen, ist das kein Angriff – sondern ein Zeichen von Vertrauen und Hoffnung. Vertrauen darauf, dass ihre Führungskraft bereit ist, zuzuhören. Hoffnung darauf, dass ihre Bedenken ernst genommen werden. Gerade weil offener Widerstand in Organisationen eher selten ist, sollte er als wertvolles Signal verstanden werden. Durch echtes Zuhören entsteht kein Schlagabtausch von Argumenten und kein „Friss oder sti...

Widerstand in Veränderungsprozessen zeigt sich nur selten offen und direkt. Während sich Betriebsrat oder Mitarbeitervertretung häufig klar positionieren, reagieren viele Mitarbeitende unserer Erfahrung nach ganz anders: mit Schweigen, Stirnrunzeln oder höflicher Zustimmung. In dieser Podcast-Folge geht es darum, warum kritische Diskussionen in Veränderungsprozessen oft ausbleiben – und weshalb Aussagen wie „Ja klar, kein Problem“ nicht automatisch echte Zustimmung bedeuten. Gerade in Kulturen, die stark von Hierarchie oder dem Prinzip „Ober sticht unter“ geprägt sind, verlagert sich Widerstand häufig in informelle Räume wie den Parkplatz oder die Kaffeepause. Wenn Führungskräfte erleben, dass auf Veränderungsvorh...

Wir erwarten von Mitarbeitenden oft, dass sie flexibel und veränderungsbereit sind – aber wie sieht es mit uns selbst aus? In dieser Podcast-Folge regt Andreas Zaiß dazu an, die eigene Veränderungsbereitschaft zu hinterfragen. Mit einfachen Selbsttests, wie dem Verändern der Morgenroutine, dem Ausprobieren neuer Wege zur Arbeit oder dem Anpassen von Gewohnheiten, können wir spüren, wie Veränderung auf uns wirkt. Vielleicht stellt sich dabei Widerstand ein – ein Gefühl, das wir oft auch bei Mitarbeitenden beobachten. Zu verstehen, wie Veränderung auf uns selbst wirkt, schafft Empathie und ein besseres Verständnis für die Dynamik in Orga...

Wenn Menschen mit Veränderungen konfrontiert werden, stoßen sie fast immer auf zwei tief verankerte psychologische Mechanismen. In dieser Podcast-Folge erklärt Andreas Zaiß, warum diese Hürden nichts mit fehlender Veränderungsbereitschaft zu tun haben – und weshalb sie für Führungskräfte ein entscheidender Erfolgsfaktor im Change-Management sind. Die erste Hürde ist die Negativitätsdominanz: Unser Gehirn richtet den Fokus automatisch stärker auf Risiken, Probleme und mögliche Bedrohungen als auf Chancen oder positive Nachrichten. Genau deshalb nehmen Mitarbeitende in Veränderungsprozessen häufig vor allem die negativen Aspekte wahr – selbst wenn es objektiv mehr positive gibt. Die...

Menschen und Veränderungen sind eine faszinierende Kombination: Obwohl wir im Laufe der Geschichte enorme Entwicklungssprünge gemeistert haben – von Computer über Smartphone bis hin zu KI – reagieren wir auf persönliche Veränderungen fast immer zuerst mit Skepsis oder Ablehnung. In dieser Podcast-Folge erklärt Andreas Zaiß, warum Widerstand die natürliche erste Reaktion auf Veränderung ist – und weshalb gerade Führungskräfte diesen Mechanismus unbedingt kennen sollten. Denn: Wird kein Widerstand geäußert, ist das oft kein Zeichen von Zustimmung, sondern ein Hinweis darauf, dass Kritik sich in informelle Räume wie Kaffeeküche oder Raucherecke verlagert. Zwei zentr...

Noch nie zuvor hat sich unsere Welt so schnell verändert wie heute. Für Unternehmen bedeutet das: Wandel ist unvermeidbar – doch wie schaffen wir es, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass wirklich alle mitgenommen werden? In diesem Video spricht Andreas Zeiß von AZ ans Ziel darüber, warum Widerstände nicht nur normal, sondern sogar wertvoll sind. Aus jahrelanger Erfahrung als Berater, Coach und Veränderungsbegleiter zeigt er, wie konstruktiver Umgang mit Widerständen die Qualität von Veränderungsprozessen steigert, Motivation fördert und die Erfolgswahrscheinlichkeit deutlich erhöht. Erfahre, weshalb Widerstand kein Hindernis, sondern ein Signal ist, das integriert...

Was macht AZ Ans Ziel

Kontakt: AZ-Ans Ziel Andreas Zaiß, Christophstr. 40, D 88662 Überlingen / Bodensee Tel.: +49 7551 60816, Mail: jetzt@ans-ziel.eu; Website: ans-ziel.eu

Bei AZ – Ans Ziel begleiten wir Menschen und Organisationen durch Veränderung. Mit Coachings, Workshops und maßgeschneiderten Prozessen, die wirken. Nah dran, echt und mit Haltung. Keine Konzepte von der Stange, sondern Lösungen, die wirklich passen – und tragen. Unser Team bringt Erfahrung, Fingerspitzengefühl und Klarheit mit. Wir bleiben nicht stehen, denken mit und weiter – gemeinsam mit Ihnen. Denn Veränderung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein Weg. Und auf diesem Weg gehen wir mit Ihnen...