SaaS Købmænd
To veteraner fra den danske tech-startup-scene driller hinanden, taler om business og deler deres rejser med million- og milliardvirksomheder. Der snakkes både om at sælge firmaer for millioner, at bygge en SaaS fra bunden og hvordan det er at tage telefonen midt om natten når man sælger systemer der er super kritiske for kunderne. Der deles konkrete episoder, anekdoter og eksempler. Primært fokus på software, SaaS og profitable forretninger.Bo Møller har bl.a. været involveret i EasyPractice, Twentyfour, Resos.com, Morningscore, Boligforeningsweb, Alunta, Anyhoa.com og en række andre firmaer. Anders Eiler er k...
#29 - Skildpadde-metoden + at starte virksomhed uden funding + lytterspørgsmål

I denne episode diskuterer Bo Møller og Anders Eiler lytterspørgsmål, teknologiske udfordringer med højtalere, og hvordan man kan starte en virksomhed uden ekstern finansiering. De introducerer 'skildpadde metoden' som en langsom, men stabil tilgang til forretningsudvikling, og taler om fremtidige muligheder med AI i deres forretning.
De to værter
Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.
Bo Møller
bandeja.org - Bos investeringsbiks
alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirma...
#28 - Optimering af salgstrakt + snak om tech stack + snak om prissætning 🤓

I denne episode diskuterer Bo Møller og Anders Eiler lytterspørgsmål om software, systemer, optimering af salgstragter, prissætning af SaaS og fremtiden for SaaS i lyset af AI. De deler deres erfaringer med forskellige systemer og værktøjer, samt hvordan man kan optimere sin forretning.
De to værter
Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.
Bo Møller
bandeja.org - Bos investeringsbiks
alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
boligforenings...
#27 - Skal man ansætte sælgere eller ej? I dag får vi diskuteret salg 🤑

I denne samtale diskuterer Anders Eiler og Bo Møller vigtigheden af salgsteams i softwarevirksomheder, hvordan man når nye kunder, og hvordan livstidsværdi og omkostninger ved kunder spiller en central rolle i forretningsstrategien. Anders deler sin erfaring med Hero Desk og de udfordringer, han står overfor i at tiltrække nye kunder, samt hvordan han planlægger at rekruttere det rette salgsteam for at imødekomme disse udfordringer.
De to værter
Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.
#26 - Vi snakker om AI agenter 🕵️

I denne samtale diskuterer Bo Møller og Anders Eiler udviklingen af AI-agenter i Hero Desk, herunder forskellen mellem AI-assistenter og AI-agenter, deres funktioner, træning med produktdata, og hvordan AI vil påvirke fremtidens kundeservice og udviklerjob. De udforsker også, hvordan AI kan forbedre kundeoplevelsen og effektivisere processer.
De to værter
Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.
Bo Møller
bandeja.org - Bos investeringsbiks
alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
boligforenin...
#25 - En rodet episode om hustle-kultur, "langsom iværksætteri" og holdninger og følelser

I dagens episode taler Anders Eiler og Bo Møller om en del emner. Episoden blev faktisk en smule rodet, men du må selv vurdere om det er godt eller skidt. Vi kommer bl.a. ind på hustle-kultur, langsomt iværksætteri kontra at arbejde solen sort og en masse andre iværksætter-emner.
Episoden handler mere om iværksætteri end SaaS.
De to værter
Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.
Bo Møller
bandeja.org - Bos investeri...
#24 - Den ultra simple og super hemmelige SEO formel 😳

I denne episode diskuterer Anders Eiler og Bo Møller den effektive SEO metode til at bygge hjemmesider og optimere indhold til søgemaskiner. De dækker emner som søgemaskineoptimering, indholdsstrategier, vigtigheden af links og PR, samt teknisk SEO. Bo deler sin erfaring med at skabe landing pages og hvordan man kan bruge AI til at generere indhold. Episoden afsluttes med en opsummering af de vigtigste punkter i formlen.
De to værter
Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.
Bo Møller
#23 - Status på Anders' og Bos firmaer og snak om bl.a cashflow positive.

I denne episode diskuterer Bo Møller og Anders Eiler status på deres virksomheder, herunder vækst, udfordringer, finansiering, internationalisering, produktudvikling og balancen mellem arbejde og privatliv. De deler deres erfaringer og strategier for at navigere i det udfordrende landskab af iværksætteri.
De to værter
Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.
Bo Møller
bandeja.org - Bos investeringsbiks
alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligfore...
#22 - Fra ingenting → 150 mand → krise → comeback i founder mode 💪 - Del 3/3

Vi har fået det helt vanvittige scoop at vi får lov til at fortælle historien om, hvordan Hans-Kristian Bjerregaard trak sig tilbage fra virksomheden Clerk da selskabet var på toppen. 150 medarbejdere, mere 50 millioner kroner i årlig omsætning og solid vækst. Tingene begyndte dog desværre at køre en vej som Hans-Kristian ikke var fuldt ud tilfreds med, så efter et par år væk fra Clerk kom han tilbaeg som direktør.
Dette er del 3 i en serie på 3 dele.
Dagens emne
I denne episode diskuterer værterne Bo Mø...
#21 - Fra ingenting → 150 mand → krise → comeback i founder mode 💪 - Del 2/3

Vi har fået det helt vanvittige scoop at vi får lov til at fortælle historien om, hvordan Hans-Kristian Bjerregaard trak sig tilbage fra virksomheden Clerk da selskabet var på toppen. 150 medarbejdere, mere 50 millioner kroner i årlig omsætning og solid vækst. Tingene begyndte dog desværre at køre en vej som Hans-Kristian ikke var fuldt ud tilfreds med, så efter et par år væk fra Clerk kom han tilbage som direktør.
Dette er del 2 i en serie på 3 dele.
Dagens emne
I denne episode diskuterer Anders Eiler...
#20 - Fra ingenting → 150 mand → krise → comeback i founder mode 💪 - Del 1/3

Vi har fået det helt vanvittige scoop at vi får lov til at fortælle historien om, hvordan Hans-Kristian Bjerregaard trak sig tilbage fra virksomheden Clerk da selskabet var på toppen. 150 medarbejdere, mere 50 millioner kroner i årlig omsætning og solid vækst. Tingene begyndte dog desværre at køre en vej som Hans-Kristian ikke var fuldt ud tilfreds med, så efter et par år væk fra Clerk kom han tilbaeg som direktør.
I denne episode og de næste 2 episoder af SaaS købmænd fortæller vi hele historien om HK's farvel til chefst...
#19 - Remote og asynkront arbejde + Fordele og ulemper

Dagens emne
I denne samtale diskuterer Bo Møller og Anders Eiler, hvordan man organiserer sin virksomhed, især med fokus på remote arbejde. De udforsker fordele og udfordringer ved remote arbejde, hvordan personlighedstyper påvirker arbejdspræferencer, og vigtigheden af effektiv kommunikation i remote teams. De taler også om værdier i virksomhedsdesign, de problemer man vælger at leve med i forretning, og udfordringerne ved at tælle timer i arbejdet.
Takeaways
Remote arbejde er vigtigt for geografisk uafhængighed.Ikke alle virksomheder kan fungere remote.Personlighedstyper påvirker arbejdspræferencer.Eff...
#18 - Sådan køber man virksomheder + konkrete eksempler og historier!

Dagens emne
I denne episode diskuterer Bo Møller og Anders Eiler emnet køb af virksomheder. De deler deres erfaringer og indsigter om, hvordan man kan navigere i opkøbsprocessen, vigtigheden af at forstå virksomhedens værdi, og hvordan man kan vækste gennem opkøb. De taler også om de udfordringer, der kan opstå undervejs, og hvordan man bedst forbereder sig som sælger.
Takeaways
Køb af virksomheder kan være lige så spændende som salg.Det er vigtigt at forstå, hvordan en virksomhed skaber værdi for køberen.Finansie...
#17 - Rekruttering + Succesfuld SaaS-founder personlighedstræk + besøg af Kenneth Bo Jensen

Dagens emne
I denne episode diskuterer værterne Anders Eiler og Bo Møller med Kenneth fra Talent X om, hvordan man bygger et effektivt team i en tidlig fase af en SaaS-virksomhed. De dykker ned i betydningen af talentprofiler, hvordan man kan bruge personlighedsanalyser i rekrutteringsprocessen, og hvordan konteksten spiller en afgørende rolle i teamdynamik. Diskussionen inkluderer også kritik af traditionelle personlighedsanalyser og vigtigheden af at finde den rette balance mellem mavefornemmelser og data i rekrutteringsprocessen. Kenneth deler indsigt om, hvordan man kan optimere teamsammensætning og rekruttering ved hjælp af talentprofiler, og hvordan man ka...
#16 - Effektiv og klog markedsføring som SaaS + besøg af Thomas Kjølhede

Dagens emne
I denne episode diskuterer værterne Anders Eiler og Bo Møller med Thomas, en ekspert i go-to-market strategier, hvordan man effektivt kan definere sin ideelle kundeprofil (ICP) og personas. De dykker ned i vigtigheden af brugerrejser og onboarding-processer, samt hvordan man kan balancere evidensbaseret beslutningstagning med følelsesmæssige indsigter. Gennem samtalen fremhæves også betydningen af feedback loops og iterative processer i udviklingen af SaaS-løsninger.
Takeaways
Go-to-market strategier er essentielle for succes i softwarebranchen.Definering af ICP og personas er grundlæggende for at forstå kunderne.Brugerrejser skal opti...
#15 - Produktudvikling, kundefeedback og mavefornemmelse + besøg af Emil Højbjerg 👋

Vi fik en del feedback ovepå episode 10 (Dén hvor vi havde besøg af Steffen Frølund), hvor bl.a. vi talte om vores proces for at udvikle produkter. I episode 10 får vi sagt, at vi lytter på kunderne og arbejder på baggrund af dette.
.... Det er dog ikke den fulde sandhed.
I dagens episode har vi inviteret Bo Møllers kammerat og kollega gennem (rigtig) mange år, Emil Højbjerg. Emil er produktmand og har stået bag. bl.a. produktudviklingen i EasyPractice. Emil og Bo har arbejdet sammen i mere end et årti. Typisk...
#14 - AI i kode + AI i kundeservice 🤖 - Besøg af Kasper Junge fra Dinero (Igen!)

Vi får endnu engang besøg af Kasper Junge fra Dinero til en snak om AI.
... Faktisk overtalte vi Kasper til at blive hængende i studiet efter første optagelse, så vi hoppede direkte ind i næste episode fordi vi ikke rigtig synes vi kom helt omkring AI. Vi kan nok lave flere episoder om emnet, da kunstig intelligens fylder så meget for tiden, men i lige denne episode taler vi om to primære emner.
1) Kunstig intelligens (AI) i programmering (editors, LLM'er osv.)
2) Kunstig intelligens (AI) i kundeservice (chat bots m.m.)
#13 - Vi får besøg af Kasper Junge fra Dinero og taler om AI 🤖

Kæmpe nørdalarm i dagens episode 🤖
Vi taler AI (kunstig intelligens) og det liver måske en smuuuuule indforstået. Beklager på forhånd!
I dagens episode har vi besøg af Kasper Junge fra Dinero. Kasper har arbejdet med AI (og machine learning) i en del år, så vi prøver at grille ham lidt for hans tanker om kuntig intelligens hos netop Dinero, hvor han arbejder. Vi taler også om hvordan vi bruger AI hos Herodesk og Boligforeningsweb (Anyhoa) - og vi kommer ret vidt omkring.
#12 - Sådan sælger man en virksomhed for millioner af kroner

Drømmen for mange iværksættere er at sælge deres firma. Men hvordan fa'en gør man egentlig? Hvad er processen? Hvad er de forskellige muligheder, når man skal sælge et firma?
Bo og Anders deler begge erfaring fra virksomhedssalg. Bo og Anders har begge solgt firmaer for millioner så lyt med, hvis du vil lære hvordan man gør.
Vi kommer bl.a. ind på en række tips til hvad man skal gøre (og ikke gøre) når man skal sælge sit firma. Bo fortæller om hvordan han fi...
#11 - Hvordan bygger man egentlig en SaaS-virksomhed? Hvor starter man?

Bo og Anders diskuterer forskellige tilgange til at starte en SaaS-virksomhed (eller bare en virksomhed, egentlig). Bo fortæller bl.a. om hvordan Eatie i sin tid startede - og senere blev til resos.com. Bo fortæller også om hvad der arbejdes på med Alunta, Boligforenignsweb og Anyhoa.com her i opstartsfasen.
Anders deler sin tilgang som har målsætning som Bos tilgang, men alligevel med en anden indgangsvinkel. Anders fortæller om hvordan han gjorde da han startede Herodesk og hvordan han arbejder nu.
#10 - Update på firmaerne + vi ringer til mr. metrics, Steffen Frølund

Bo og Anders giver i dag en update på hvordan det går med deres firmaer. Bo kommer omkring primært Alunta, Boligforeningsweb og Anyhoa. Der bliver delt helt konkrete tal vedr. signups, leads og betalende kunder - og Bo fortæller om sin måde at arbejde med budgetter.
Anders fortæller om hvordan det går for tiden med Herodesk - og Anders giver indblik i sin måde at arbejde med budgetter. Anders får også løftet sløret for sin yndlings-metric, hvilket gør at Bo og Anders kommer til at dykke ned i metrics og...
#9 - Bestyrelser og advisory boards + vores buddy Karsten Madsen

Hvad er meningen overhovedet med en bestyrelse eller et advisory board? Vi er egentlig ret enige om at det ofte giver 0 mening - men nogle gange er det måske fint at have et advisory board? Bo og Anders deler erfaringer med de boards de selv har været med i - og anektoter fra gamle dage hvor de sammen var i advisory board for bureauet Ackermann (Som senere blev købt af S360).
Bo kom til at sende et link til Karsten fra Morningscore, så han dukker pludselig op i kaldet. Bo vil gerne høre Karsten hvorda...
#8 - Væk med salg og ind med kundeservice?

Bo og Anders snakker om et af deres yndlingsemner - kundeservice. Anders driver jo Herodesk som er et kundeservice-system og Bo knuselsker kundeservice så meget at han hellere vil have en kundeservice-afdeling end et salgsteam.
I episoden taler Bo og Anders om både god og dårlig kundeservice - og er ikke for fine til at kaste nogen under bussen.
Anders' firmaer:
Herodesk
Bos firmaer:
Alunta.com
Anyhoa.com
Boligforeningsweb.dk
Resos.com
Morningscore.io
#7 - VC eller WC? Vi snakker venture capital og får besøg af vores buddy, Andreas Rasmussen.

Vi dag snakker vi om VC (eller WC?) og får besøg af vores buddy, Andreas Green Rasmussen. Andreas er stifter af bl.a. Nodes som Bo har konkurreret head-on med i årevis (da han ejede Twentyfour). Andreas solgte Nodes for en ordentlig røvfuld penge og startede siden VC-fonden Ugly Ducking Ventures.
Vi prøver at se om vi kan forstå idéen bag VC, selvom det er svært. Andreas kommer med et par flotte forsvarstaler - og så er der en lille quiz om VC eller WC.
#6 - Hvornår skal man egentlig ansætte og hvordan ansætter man? Skal man gå efter "A-players"?

Anders har lige ansat sin første udviker (udover ham selv) til Herodesk. I den forbindelse deler Anders lidt tanker om hvordan hele processen har været. Anders har en ret omfattende proces og deler hvordan han havde mere end 20 kandidater til første samtale.
Bo udfordrer - da han gør det hele på en lidt anden måde. Bør man kun gå efter at ansætte A-players? Bør man hyre folk man gerne vil drikke en bajer med? Kan man bare outsource det hele til et andet firma? Og hvem er ham Kenneth som Bo har vær...
#5 - Update på købmændenes firmaer & lidt snak om start af en SaaS

Bo og Anders giver begge to en update på deres SaaS virksomheder. Anders fortæller om hvordan det har været at drive Herodesk i cirka 1,5 år. Hvordan sælger han egentlig til kunder? Hvor mange kunder har han fået på halvandet år? Bo er overrasket over Anders' brug af telemarketing.
Bo deler sine oplevelser med "opstarten" af Boligforeningsweb og Anyhoa.com, som egentlig ikke er en traditionel opstart. Bo har nemlig købt selskabet sammen med sine to kammerater og pivoteret forretningen væk fra "Håndholdt onboarding" til en fully automaded self-service onboarding model. Der bliver også...
#4 - Byg selv eller køb? Vores bedste råd til en stærk SaaS techstack

Hvordan undgår du at drukne i subscriptions – og hvornår giver det mening at bygge selv?
I denne episode tager vi dig med helt ind i maskinrummet, når vi gennemgår vores egne tech stacks: hvad vi bygger selv, hvad vi køber – og hvorfor. Vi deler konkrete anbefalinger til alt fra hosting og billing til kommunikation og projektstyring. Og så kigger vi kritisk på Slack, Economic og alle de “smarte” tools, der hurtigt kan æde både tid og penge. Det er SaaS-snusfornuft – krydret med nørderi, holdninger og en smule økonomisk jyskhed.
#3 - Start småt, tænk stort: SaaS-succes med Skildpaddemetoden

Glem jagten på hypergrowth og unicorn-status. I dette afsnit dykker Anders og Bo ned i den mere tålmodige – men mindst lige så potente – skildpaddemetode. Det handler om at bygge cashflow-positive forretninger, hvor man ejer det hele selv og kan sove roligt om natten. Hvordan designer man et SaaS-setup, hvor kunder, medarbejdere og ejere trækker i samme retning? Hvorfor kan det være en fordel at have mange små kunder i stedet for få store? Og hvad kan man lære af en gaslækage på Amager og pizza fra Zappos?
Det her afsnit er for dig, der tænker: “Je...
#2 - Sådan skalerer du et SaaS startup med product-led growth

Skal dit SaaS-produkt kunne vokse uden dig? I dette afsnit taler Bo og Anders om at bygge skalerbare virksomheder med product-led growth som strategi. Du får indblik i freemium-modeller, SEO og paid ads, og hvorfor de valgte at droppe telefonen og sige nej til kundemøder. En ærlig snak om at vokse hurtigt – uden at gå på kompromis med din hverdag eller din forretning.
Bo kommer bl.a. ind på hvordan de gør i hans tre nye firmaer; Abonnementsplatformen alunta.com, Anyhoa.com og Boligforeningsweb. Anders deler sine tanker fra de sidste 18 måneder med Herodesk.
#1 - At være Anders fra Meebox eller Bo fra HTML24 + nyt exit

Hvad sker der, når man ikke længere er "ham fra HTML24" eller "ham fra Meebox"?
I første afsnit tager Bo og Anders hul på samtalen om identitet efter et exit, og hvordan det føles at give slip på noget, man har bygget op fra bunden. Du får ærlige refleksioner om timing, key-person-risk, og hvorfor nogle virksomheder skal bygges til at beholdes – ikke sælges. Plus et par kærlige stikpiller, røverhistorier og iværksætterindsigter, du ikke finder i et pitch deck.
De to værter er hhv. Anders Eiler og Bo Møller. An...