Stemmer i Ledelse

David Hansen, formand for IDAs ekspertgruppe for ledelse, civilingeniør og ph.d. fra DTU Management og Henrik Kongsbak, erhvervspsykolog, diskuterer i denne episode, hvordan ledere kan navigere i et kompleks arbejdslandskab med øgede krav og konstant jagt på høj performance.

Christian Ørsted, ledelsesrådgiver og forfatter, mener at vi skal blive bedre til at bruge hinandens intelligens hvis vi skal løse stadigt mere komplekse problemer og komplekse opgaver. Nøglen er at styrke psykologisk tryghed, der er er afgørende for resultater, trivsel og læring og skaber fundamentet for effektiv opgaveløsning, innovation og udvikling.

Mette Kaagaard, administrerende direktør for Microsoft Danmark, deler sine indsigter om, hvordan ledere navigerer i en tid, hvor generativ AI og kunstig intelligens fundamentalt forandrer måden, vi arbejder og leder på. Hun belyser, hvordan AI kan være en drivkraft for innovation, men også kræver en strategisk tilgang for at blive integreret effektivt i organisationer.

Flere danske og udenlandske virksomheder er begyndt at eksperimentere med medledelse og nye organisationsformer til fordel for klassisk, hierarkisk ledelse - både med henblik på at øge trivslen på arbejdspladsen og opnå bedre resultater. Men hvordan går man fra at være en organisation med top-down-ledelse til at indføre selv- og medledende teams – og er medledelse overhovedet for alle virksomheder? 

I afsnittet fortæller Jesper Cassøe Andersen, HR- og kommunikationschef i ingeniørvirksomheden Technolution om den proces, de har været igennem og stadig er i gang med, og giver inspiration til, hvordan du selv...

Efter at være trådt til som direktør i energiselskabet OK i 2022 er topchef Michael Løve i fuld gang med at transformere virksomhedens kerneforretning ved at satse på e-mobilitet og ladeinfrastruktur.  

I dette afsnit diskuterer Michael Løve, hvorfor det er afgørende for fremtidens ledere at kunne skabe effektive forandringer, og giver tips til, hvordan du selv effektivt sætter nye retninger for din organisation i en tid med forandringer. 

Katja Larsen har som topchef og professionelt bestyrelsesmedlem og STEM-kvinde rig erfaring med at lede virksomheder i både USA, Kina og Indien. 

Hør i podcasten, hvordan Katja arbejder målrettet med ESG i forskellige virksomhedskulturer, og få inspiration til, hvordan du selv kan gøre en forskel som leder i udlandet. 

For mange er feedback-sessioner forbundet med noget krævende, opslidende og måske endda demotiverende. Samtidig oplever mange medarbejdere, at de ikke får den konkrete feedback, de egentligt har brug for for at udvikle sig.

I dette afsnit fortæller Anders Trillingsgaard, ekspert i organisationspsykologi og forfatter til bogen Feedback gentænkt, om, hvorfor feedback er vigtigt for både trivslen og resultaterne i din organisation. Samtidig deler han tips og råd til, hvordan du som leder får skabt en positiv feedback-kultur i din virksomhed, hvor medarbejdere selv ønsker at få feedback.

Hvordan får man rekrutteret flere unge og kvindelige talenter i en traditionspræget og mandsdomineret branche?

For Marie Brinkgaard, HR-chef i MAN Energy Solutions Danmark, og Nikolai Viuf Hedegaard Kristensen, afdelingschef i MAN, er diversitet en vigtig forudsætning for at udvikle innovative teknologiske løsninger og afsøge nye muligheder inden for shipping-branchen.

Som ledere arbejder de begge målrettet med at sikre, at MAN Energy Solutions både bidrager aktivt til den grønne omstilling og rekrutterer flere unge og kvindelige talenter. Hør i dette afsnit, hvordan de har udviklet konkrete tiltag, s...

[English] At tale om diversitet og ligestilling er én ting. At handle på det, er en helt anden sag. For at frigøre potentialet i diversitet, skal der en sammenhængende strategi til, der strækker sig gennem alle lag af virksomheden. Når det lykkes, vil diversitetens guldmine åbne sig. Sådan lyder det fra ekspert mangfoldighedsledelse, Loveleen Brenna.

Thomas Kolster, der har det kommercielle ansvar for Danfoss’ softwareforretning, står i spidsen for to succesrige satsninger baseret på kunstig intelligens. Selvom han er overbevist om, at AI kommer til at fylde endnu mere i de kommende år, advarer han mod at forelske sig hovedkulds i teknologien. Fokus skal ikke være på AI, men derimod på de udfordringer, som AI eventuelt kan bruges til at løse.

Bianca Bruhn, direktør for Google i Danmark, står midt i orkanens øje, hvad angår udviklingen af kunstig intelligens. Samtidig har hun også en lang international ledelseskarriere bag sig, hvor hun som kvindelig leder i it-branchen har et unikt indblik i DE&I dagsordenen i STEM. I denne episode af STEM'MER I LEDELSE fortæller hun om sin ledelse med de to vigtige emner i fokus.

Ledere kan ikke passe på sig selv, hvis de er på en arbejdsplads, der ikke er designet til det. Sådan lyder budskabet fra erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen, der er aktuel med en ny bog om lederes trivsel. Hvis ikke virksomhederne bliver bedre til at forebygge mistrivsel, får det alvorlige konsekvenser for både lederne selv og deres medarbejdere – og for virksomhedernes innovation og nytænkning.

Enormt positivt og megaskræmmende - sådan oplever eksperterne kunstig intelligens i fremtiden.
Lyt med når IDA taler med CIO i Novo Nordisk, Anders Romare, og CEO i konsulentfirmaet DareDisrupt, Anders Hvid.

”Inden for fem år vil AI-teknologi være allestedsnærværende og en integreret måde af den måde, vi arbejder på,” mener Anders Hvid. Anders Romare betegner generativ AI som én af de største teknologiske revolutioner i mange år og siger, at ”det stadig kræver en masse arbejde at få det maksimale udbytte af mulighederne".

Du bliver klogere på, hv...

Ledelsesekspert Carol Kuaffman, der er forfatter bag Real-Time Leadership, fortæller, hvordan du lærer at udvide dine handlingsmuligheder i udfordrende situationer. Hvordan kan du som leder lære at reagere med andet end din 'default'-reaktion? Hun præsenterer MOVE-modellen, som lærer dig at træne dine reaktionsmønstre, så dine udfordringer bliver til triumfer.

En ny undersøgelse viser, at medarbejdere, der bruger ChatGPT, skaber 40 procent bedre resultater. Ifølge ekspert bør alle videnstunge og digitale virksomheder sætte sig ind i, hvordan de kan få glæde af generativ AI og især ChatGPT – ellers risikerer de at blive overhalet af konkurrenterne.

Amy Gallo er ekspert i konflikter, kommunikation og dynamikker på arbejdspladsen. I denne episode gæster hun Stem’mer i ledelse og fortæller om, hvordan du bedst håndterer forskellige arketyper og konflikter, så du undgår et nøk i din mentale sundhed, kreativitet og produktivitet. 

Som leder er det ekstremt lærerigt at være omgivet af mennesker med vidt forskellige kompetencer – men det stiller også krav til lederen om at være opmærksom på forskellighederne. Det mener den ingeniøruddannede Senior Partner i Copenhagen Infrastructure Partners Christina Grumstrup Sørensen, som du møder i denne episode.

Digital antropolog Rahaf Harfoush, der er keynote på IDAs konference Ledelse der styrker i maj, har en klar opfordring til ledere kloden rundt: Tempoet skal sættes ned. Og både lederne og deres medarbejdere har brug for meget mere tid til at tænke og reflektere.

Caroline Farberger har både været mandlig og kvindelig topchef. Hun fortæller her om nogle af de mange ahaoplevelser, skiftet fra Carl til Caroline har givet hende rent ledelsesmæssigt.

Den ingeniøruddannede CIO i Matas Thomas Grane har passeret 30 års ansættelse i virksomheden og har derigennem et unikt blik for perspektivering og kontinuitet. Til gengæld er Thomas Grane også meget bevidst om ikke at forfalde til at skyde ideer ned med begrundelsen ’det har vi prøvet’.

Interview med direktør for Universal Robots Kim Povlsen om at se sig selv som ingeniør, om at det skal være fedt for medarbejderne at gå på arbejde, om at lære af sine fejl – og om, hvordan man kan være topchef og kun fysisk til stede på arbejdspladsen tre dage om ugen.

Både direktør i konsulentvirksomheden Mannaz Marianne Egelund Siig og bankdirektør Karen Frøsig fra Sydbank blæser til fortsat kamp for ligestilling i ledelse. De to topdirektører afviser ikke, at det kan blive nødvendigt at indføre kvoter for at få flere kvindelige ledere. For ligestilling fungerer som en accelerator på FN's 16 øvrige mål - der er meget mere på spil, end det vores indsats afspejler. Som Karen Frøsig siger: "Tænk hvis det er ligestillingen, der kan få os ud af energikrisen".

"Det er ikke nok, at det er blevet sagt, man skal også sikre, at det er blevet forstået."
 Stifter og CEO hos Lenus eHealth, Bertram Thorslund, fortæller om at have en mission med sin forretning, om at være chef for 500 mennesker - og om trods en værdiansættelse i milliardklassen stadig at føle, der er potentiale til at udvikle virksomheden meget mere. 

"Jeg troede, at alle ville værdsætte frihed under ansvar. Det gør de ikke!" I denne episode deler regionsdirektør i Dell, Anja Monrad, ud af sin erfaring om ledelse på tværs af landegrænser.
Anja Monrad er en inspirerende og motiverende leder, der med over 30 års erfaring i den internationale it-branche kan slå fast at "den autentiske leder er fremtidens leder".

"Det at være villig til at fejle skal gå hånd i hånd med evnen og viljen til at lære."
 27-årige Jesper Theil Thomsen er CEO for den internationale højtalersucces Soundboks, der på 10 år er vokset fra en idé hos tre teenagedrenge til i dag 120 medarbejdere. Lyt med og hør, hvilke ledelseskompetencer, Jesper har måtte tilegne sig og ført til hans succes.

”IT-folk skal lede IT-folk” er opskriften på Netcompanys succes ifølge administrerende direktør, André Rogaczewaski. André har ført IT-selskabet fra at være en dansk virksomhed til at være en international storspiller med over 6.000 ansatte i 17 lande i dag.

Det er André Rogaczewaskis overbevisning, at du skal vide noget om det faglige område, du leder inden for, for at kunne lede og motivere dine medarbejdere, der også har en stor faglighed. Dertil skal du selvfølgelig forstå forretningsmodeller og have stor empati og interesse for andre mennesker.

André er selv uddannet inden for...

Hvordan kan yin yoga, bålmøder, viden fra de gamle indianere og en formålsdreven kultur være med til at skabe bæredygtighed og udvikling i fremtiden ledelse og arbejdsliv?

Dette kan du høre meget mere om i denne episode af STEM'MER I LEDELSE, hvor du kan møde Annemarie Meisling, der er direktør i fødevarevirksomheden Chr. Hansen. Annemarie og resten af hendes hold i Chr. Hansen arbejder for at gøre fødevareindustrien mere bæredygtig, naturlig og innovativ, og i denne episode af podcasten kan du høre meget om, hvordan A...

”Hvis vi vil være en relevant spiller i fremtiden, så er vi nødt til at omstille os nu.” Det er et af de opmærksomhedsvækkende råd, som Laura Storm i denne episode af STEM'MER I LEDELSE vil uddybe i fællesskab med vært, Pernille Enggaard.

Buzzord som kreativitet, samarbejde, fællesskab og caring capacity undersøges til bunds, når IDA med sig i studiet har Laura Storm, en ung ledelsespionær, der i 2016 modtog prisen som årets leder.

Laura arbejder til dagligt med at hjælpe virksomheder og ledere med at tænk...

Danske Trifork er på 26 år vokset fra at være en tomandsvirksomhed til en milliardforretning, men stifteren Jørn Larsen holder fast i de oprindelige principper om en flad struktur med stort ansvar til den enkelte medarbejder.

Lyt med, når IDA inviterer nogle af de dygtigste, mest innovative og nytænkende ledere og ledelsestænkere ind til en samtale om nutidens og fremtidens ledelse, hvor du som lytter kan få inspiration til, hvordan du kan løfte din ledelsesopgave.