Hackers del Talento con Ricardo Pineda

El episodio de hoy es la continuación de los mejores Hacks del 2024, esta es una recopilación de esas grandes lecciones y Hacks que nos dejaron los Hackers del Talento para potenciar un liderazgo más humano.
Acá puedes conocer más sobre Hackers del Talento y Ricardo Pineda
Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento donde reflexionamos sobre Talento Humano, el futuro del trabajo y la humanización

El episodio de hoy es la continuación de los mejores Hacks del 2024, esta es una recopilación de esas grandes lecciones y Hacks que nos dejaron los Hackers del Talento para potenciar un liderazgo más humano.
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El episodio de hoy es muy especial, es un resumen de esos grandes aprendizajes que nos deja 2024, es la recopilación de múltiples episodios y muchos Hacks para el mundo del Talento. En este episodio encontrarás Hacks sobre: 

+ Fomentar el empleo en jóvenes.
+ Generar empleo de calidad.
+ Resetear la cultura. 
+ El mejor modelo de trabajo.
+ Generar sentido de pertenencia.
+ Acelerar el impacto social desde Talento Humano. 
+ Diseñar una experiencia del colaborador fuera de serie.

Y muchos temas más... 

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El episodio de hoy es muy especial, es un resumen de esos grandes aprendizajes que nos deja 2024, es la recopilación de múltiples episodios y muchos Hacks para el mundo del Talento. En este episodio encontrarás Hacks sobre: 

+ Fomentar el empleo en jóvenes.
+ Generar empleo de calidad.
+ Resetear la cultura. 
+ El mejor modelo de trabajo.
+ Generar sentido de pertenencia.
+ Acelerar el impacto social desde Talento Humano. 
+ Diseñar una experiencia del colaborador fuera de serie.

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En nuestro episodio 429 conversamos con Jorge Alfonso Mora Director de Recursos Humanos en Prosegur para la región CAM sobre:

+ La historia de un campesino. 
+ Una lección de un jefe.   
+ Para fidelizar y generar cultura se necesita educación. 
+ Los retos del talento en el mundo de la seguridad. 
+ La política de buen trato. 
+ Qué es un buen lugar para trabajar.  
+ Generar espacios de trabajo seguros. 
+ La tarea no termina hasta que termina. 
+ Ser autodidacta en este mundo de tanta tecnología.

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En nuestro episodio 428 conversamos con Carlos Vivar escritor del libro la Revolución del capital humano, Daniela Blank fundadora de Grow y Carlos Chapman Director Mexico - Culture Transformation en BMC Strategic Innovation sobre:

+ La importancia de un CHRO fraccional. 
+ Elevar Talento Humano en todas las empresas. 
+ Los grandes trabajos de los líderes fuera de serie de Talento Humano. 
+ Entender cómo y porque podemos agregar valor. 
+ El rol fraccional ahorra recursos, mejorar productividad. 
+ Facilitar conversaciones de valor con el CEO. 
+ Entender el estado y retos de la empresa para diseñar modelos...

En nuestro episodio 427 el entrevistado fue nuestro CEO Ricardo Pineda, esta conversación fue moderada por Jabar Singh President & CEO de Scotiabank Colpatria, junto a Jabar conversamos sobre:

+ Su historia y motivación detrás de Hackers del Talento. 
+ El valor de un área fuera de serie de Talento Humano.
+ Lo que sigue faltando en la gestión del talento.
+ Las barreras a enfrentar desde Talento Humano. 
+ Cómo implementar cambios transformadores en las organizaciones.
+ El legado que sueña dejar.


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En nuestro episodio 426 conversamos con General Manager de IPSY México sobre:

+ El profundo amor por su país.
+ El valor del esfuerzo e ir siempre más allá.
+ 3 momentos que marcaron su infancia tuvo. 
+ Un liderazgo auténtico empieza por ver a las personas como personas.
+ El coaching es una herramienta para crecer y trabajar en uno mismo.
+ Aceptar la incomodidad es parte esencial del crecimiento.
+ Disciplina y responsabilidad para lograr el éxito.

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En nuestro episodio 425 conversamos con Mariedelsy Raydán Human Resources Manager en Alfa Gamma Seafood Group sobre:

+ Su historia de resiliencia, innovación y dedicación.
+ La aventura de emigrar a EE. UU.
+ Las raíces humanas y de impacto.
+ La valentía, paciencia y visión firme para construir áreas de Talento Humano. 
+ Aprender a hacer preguntas poderosas para generar impacto.
+ Dar un propósito a cada posición dentro de la organización. 
+ Talento Humano es el pilar que sostiene el negocio y el bienestar de las personas.

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En nuestro episodio 424 conversamos con Marcos Peña autor del libro el arte de subir (y bajar) la montaña sobre:

+ Ser mochilero y viajar por el mundo. 
+ Cómo su padre le hizo cambiar de opinión con un toque sutil. 
+ El liderazgo como rol situacional, no como posición fija.
+ Humanidad compartida como base de conexión auténtica. 
+ Hablar menos y escuchar más es liderar. 
+ Compasión en la toma de decisiones. 
+ La vulnerabilidad como puente de confianza. 


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En nuestro episodio 423 conversamos con Alejandro Paz socio de Robert Walters, Antonio Ferreira HR Director en Epson, Hernan Sandro Directo del Hospital Alemán e Ines Olano Chief of Talent Management en BID sobre:

+ Las personas son tu mayor ventaja competitiva.
+ La cultura es el alma que sostiene cada estrategia.
+ Conectar a los CHROs y con los CEOs.
+ Invertir en bienestar es ahorrar en costos.
+ El talento alineado es la base de toda innovación y crecimiento.
+ El CHRO en la junta es el puente hacia una empresa más humana y rentable.

En nuestro episodio 422 conversamos con Eduardo Braun, emprendedor, speaker y escritor del libro Chief Emotions Officer sobre:

+ Su infancia en Patagonia y Buenos Aires. 
+ El contrato empresa-individuo.
+ El efecto multiplicador de la cultura.
+ El papel del CEO como Chief Emotion Officer. 
+ Inspirar y gestionar emociones como líderes. 
+ Crear lugares de trabajo con buena comunicación y empatía.
+ El diferenciador de los grandes líderes.

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En nuestro episodio 421 conversamos con Juan Gatti, people Head de Mercado Libre y Esteban Molina, Director para Colombia de Globant sobre:

+ El primer acercamiento de la IA en el día a día. 
+ Involucrar a los empleados en soluciones tecnológicas.
+ El cambio constante en el mundo de la tecnología.
+ La adaptabilidad organizacional.
+ La capacidad de seguir avanzando ante los cambios y retos.
+ Lo crítico que es integrar la tecnología. 
+ Centrarnos en lo humano.

Atrévete a cambiar el futuro de Talento Humano en Hispanoamérica en la Acad...

Our 420th episode features Stela Lupushour, researcher, NYU professor in digital workplace design, startup advisor, author, and an influential voice in the talent world. In this conversation, we explore:

+ What it was like to live in Moldova.
+ The fall of the iron wall.
+ Going beyond being a human talent leader.
+ The power of questions.
+ The ability to question.
+ Designing the future of work using data.
+ Understanding our relationship with work.
+ Adding value from our work.

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En nuestro episodio 419 conversamos con Alejandro Piedrahita, CFO de Grupo Argos sobre: 

+ Ser el menor de 4 hermanos.
+ Vivir en la adversidad y ante el riesgo de situaciones complejas.
+ Tener una alta capacidad de adaptación.
+ Guiemos y apoyemos las nuevas direcciones que pueden dar las personas en la empresa.
+ Fortalecer la relación finanzas y personas.
+ El balance entre paciencia y urgencia estratégica.
+ Fomentar conversaciones sobre lo humano en la alta dirección.
+ La integración de la diversidad como valor tangible.


Atrévete a cambiar el futuro...

En nuestro episodio 418 conversamos con Hernan Valcarce, CHRO de Danone y Alfonso Guerrero ex CHRO de Alpura sobre: 

+ El fenómeno de bajo desempleo y difícil acceso al talento.
+ Conectar con las personas y su crecimiento.
+ Aprovechar la IA para enfocarnos en lo humano.
+ Trabajar nuestro liderazgo y el de los equipos.
+ Dar lo mejor de nosotros para alcanzar el crecimiento de forma sostenible. 
+ Lograr que las personas sean productividad generando bienestar.

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Our 417th episode features Monica Pool Knox Advisor of CNBC. In this conversation, we explore:
 
+ Her roots and their parents' legacy.
+ Her story of great milestones in HR.
+ The merger of a great company.
+ Hr in X (Twitter), Microsoft, CNBC, CBS, Sony and Pepsico
+ Why people do not occupy the right jobs.
+ What happens when people do the right thing, companies can be unstoppable.
+ Different points of view.
+ We are in the best time to work in Human Resources.

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Our 416th episode features AJ Thomas Founder & CEO of The Troublemaker Lab. In this conversation, we explore:

+ Moving from the Philippines to the USA.
+ His childhood in a new country and the challenges he faced.
+ His passion for learning and curiosity changed his professional career.
+ Essential HR Skills.
+ Adopt systems thinking to drive transformation.
+ HR are based on human relations and power skills. 
+ Take risks from HR. 

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En nuestro episodio 415 conversamos con Carlos Raúl Yepes escritor de dos libros, ex CEO de Bancolombia y miembro de juntas directivas sobre: 

+ El diccionario personal.
+ Cómo lo marcó la educación.
+ Su libro Vale la pena pensarlo.
+ Conversar contigo mismo y tener tiempo para ti.
+ Los líderes son aquellos que impulsan la dignidad humana.
+ Impulsar culturas y empresas más humanas.
+ Promover el cuidado propio y de los demás.

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En nuestro episodio 414 conversamos con Yaneth Giha Directora ejecutiva en FIFARMA sobre: 

+ Su historia de vida en cargos de alto impacto en los ministerios de Defensa, Educación y Ciencia.
+ Vivir su infancia en el caribe y un homenaje a la primera líder que conoció.
+ Cómo trabajar por cambiar tu mundo interior y luego aportar a los demás.
+ Impulsar los nuevos liderazgos y enseñar a liderar desde temprano.
+ Liderazgo en tiempos de crisis
+ Ser mamá y una alta funcionaria del Gobierno

Atrévete a cambiar el futuro de Talento...

En nuestro episodio 412 conversamos con Esperanza Lopez Vice President Human Resources en FedEx Express sobre: 

+ Un reto que inicia estando en un banco.
+ La influencia de sus padres para la recursividad y la creatividad.
+ El efecto del logro, de crecer y ser mejor para retener al talento.
+ Estar a la par de tu equipo, con ellos, trabajando juntos.
+ Conectar con tu equipo es crítico para un buen liderazgo.
+ Entender cómo se sienten los empleados en todas sus etapas.
+ Fortalecer la experiencia del talento impacta en que la gente quiera pertenecer.
...

En nuestro episodio 412 conversamos con Adrian Mastronardi CTO en Habi sobre: 

+ De donde viene y una oportunidad que se le presenta a los 11 años.
+ La historia de Globant, cómo llegó, porqué salió y que aprendizajes le generó.
+ Sus experiencias tempranas en el mundo de la programación.
+ Creer que podemos cambiar el mundo desde América Latina.
+ Ser fiel a ti mismo y a tus principios para enfocarte en tu carrera laboral.
+ La tecnología es una puerta a un mejor mundo.
+ Usar la tecnología para poner en el centro al h...

Al integrar el principio de "pagar hacia adelante" en nuestras prácticas diarias, fomentamos un ambiente donde el apoyo mutuo y la gratitud no son la excepción, sino la norma. El compromiso de cada empleado con este ideal no solo fortalece los lazos internos sino que también prepara a la empresa para afrontar desafíos futuros con un equipo resiliente y apasionado. 

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En nuestro episodio 411 conversamos con Albert Balague People & Culture Director Spain en Cromology España sobre: 

+ La influencia del hockey en su historia.
+ Una experiencia de vida en Portugal.
+ La alineación de expectativas en el liderazgo.
+ Aprender sobre el trabajo fuerte.
+ Reingresar el talento con el doble impacto.
+ Evitar la desconexión emocional en las organizaciones.
+ Impulsar espacios, acciones y herramientas que fomenten la conexión humana.
+ La diversidad, equidad e inclusión debe estar en todo.

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En nuestro episodio 410 conversamos con Santiago Arias Chief People Officer en Wompi sobre:

+ La historia de vida de un trabajador paisa en un pueblo. 
+ Cómo llegó al mundo de la minería.
+ El choque entre modernidad y tradiciones. 
+ 3 grandes retos: cultura, liderazgo y diversidad.
+ Diseñar y fortalecer los rituales de la empresa.
+ Gestionar la diversidad para incluir y valorar a todos. 
+ Coherencia en lo que hacemos.
+ Cómo conectar con los negocios para movilizar la empresa.

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Así como el Caballo de Troya transformó el destino de una antigua batalla con una estrategia sorpresivamente efectiva, integrar el desarrollo humano y social en el núcleo de la estrategia empresarial puede alterar radicalmente el futuro de una compañía.

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En nuestro episodio 409 conversamos con Lorena Sanchez, Board member & COO en Erudit sobre:

+ Los valores de sus padres.
+ Cómo era la región donde creció y cómo era su infancia.
+ Conseguir el trabajo de sus sueños en Alemania. 
+ Invertir en la educación siempre será rentable.
+ Creámonos el sueño latinoamericano de conquistar el mundo.
+ Conectemos las ideas del marketing con el área de lo humano.
+ La IA en Talento es una herramienta critica para tener información estratégica y generar alto valor.

Atrévete a cambiar el fut...

En nuestro episodio 408 conversamos con 4 super Hackers, Paola Santos CHRO de SAP, Maye Alessandrini CHRO de Softys, Catalina Suarez Directora Sr. de HR en DHL y Marcela Domenzanin Líder de Tribu de Experiencia en Walmart sobre:

+ Las fortalezas del talento latino. 
+ Las nuevas tendencias en el mundo del talento y los retos que están enfrentando.
+ La competencia por atraer y hacer que el talento quiera quedarse.
+ Generar espacios que desarrollen a las personas.
+ Aumentar el aprendizaje del inglés para abrir puertas a las personas.
+ La adaptabilidad como una competencia clave.

Martin Seligman, pionero de la psicología positiva, nos introduce al poderoso concepto del "Optimismo Aprendido". A través de este enfoque, Seligman nos demuestra que el optimismo no es simplemente una disposición innata, sino una habilidad que se puede cultivar activamente mediante la introspección y el cambio de nuestros patrones de pensamiento. 

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Our 407th episode features Lars Schmidt, entrepreneur, podcaster, author, columnist for Fast Company, Founder & CEO of Amplify Talent. In this conversation, we explore:

+ His childhood, skateboarding, Swatch watches and movies.
+ Three fundamental virtues of his parents.
+ Being selfish and investing in his growth.
+ The role that all generations play in the world of work.
+ Designing work environments tailored to each generation.
+ Exploring resilience and kindness.
+ Freeing people from routine tasks to boost human creativity.

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En nuestro episodio 406 conversamos con Juan Pablo Neira, emprendedor, conferencista y escritor sobre:

+ Su historia al pasar por varios colegios.
+ Un suceso en 2013 y un libro.
+ La imaginación y la creatividad.
+ Vender ideas para movilizar la organización en temas de lo humano.
+ Cultivar la imaginación y la creatividad.
+ Cómo manejar el miedo.
+ El modelo de las 12 Cs.

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En un entorno que cambia rápidamente, la capacidad de adaptarse y aprender de manera continua es más valiosa que nunca. Te quiero proponer un cambio fundamental en nuestra aproximación al conocimiento: evolucionar de ser un "sabelotodo" a un "aprendetólogo". 

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Our 405th episode features Jennifer Turner, Director, Organizational Strategy and HR Consultant, Alphabet Companies of Google. In this conversation, we explore:

+ His experience after more than 17 years at Google and Alphabet.
+ A difficult time in his life that influenced who she is today.
+ His story related to education and his potential.
+ Learning from so many regions and cultures.
+ Walk with curiosity in life, in work, in every moment.
+ Every company needs someone to play the role of C-Suite Whisperer.
+ The importance of contributing to human issues, business and organizational challenges.

D...

En el panorama empresarial moderno, la noción de "culture fit" —la idea de que los nuevos empleados deben encajar en una cultura corporativa preexistente— ha sido la norma durante décadas. Sin embargo, Daniel Coyle, experto en dinámicas de equipo y autoridad en cultura organizacional, nos propone un cambio paradigmático hacia lo que él denomina "Culture Growther".

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En nuestro episodio 404 conversamos con Carlos Villegas CEO de Tuya sobre:

+ Su historia de adaptación.
+ Aprender a liderar en una seisena.
+ El triple salto mortal. 
+ La transformación de MasterCard.
+ El rol de las empresas y los líderes para promover la autenticidad del talento.
+ El éxito de los negocios está en crear círculos virtuosos.
+ El liderometro en la experiencia del empleado.
+ Desencadenar el mejor potencial de las personas.
+ Generemos valor compartido en todo lo que hacemos.
+ Reintegrar el talento como estrategia para fortalecer la cultura.

At...

En nuestro episodio 403 conversamos con Jabar Singh CEO de Scotiabank sobre:

+ Cómo llegó a Colombia. 
+ Vivir entre tantas culturas de la región. 
+ El caso que vivió en la empresa de la familia.
+ Creer es poder y el poder del talento latino.
+ Generar oportunidades para todos y cerrar la inequidad.
+ Definir tu plan A y ve por él.
+ Generemos liderazgos de puertas abiertas que conecten con las personas.

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En nuestro episodio 402 conversamos con Juan Manuel Rojas Presidente de Promigas sobre:

+ La historia de sus padres sobre resiliencia y trabajo.
+ Ser CEO afrontar los primeros días.
+ Lidiar el síndrome del impostor y el ego.
+ Aprender de ética para el mundo de los negocios y la política.
+ Siempre ser mejor y encontrar en lugar indicado para dar lo mejor.
+ Equilibrar las cargas entre hombres y mujeres.
+ Impulsar el trabajo del otro.
+ Diseñar esquemas que hagan que las personas florezcan.

Atrévete a cambiar el futuro de Tal...

En nuestro episodio 401 conversamos con Esteban Piedrahita Rector de Icesi sobre:

+ Una persona que cambió fuertemente su perspectiva.
+ Ver con mejores gafas las cosas.
+ La historia del observatorio y en que está enfocado.
+ Trabajar nuestro aprendizaje y acciones sobre la equidad de género.
+ Crear redes de mentores en temas profesionales, humanos y de equidad.
+ Aumentar el impacto en temas de equidad.

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En nuestro episodio 400 conversamos con Luis Fernando Pérez Presidente de la Cámara de Comercio de Cali sobre:

+ Estudiar psicología para entender el pensamiento del ser humano.
+ Su vínculo al mundo educativo. 
+ Pasar por la fundación Ford y qué impacto se generó.
+ Ir más allá de cumplir tareas para generar un impacto social.
+ Aprender del error para ser mejores.
+ Enseñar la vocación social en el hogar y colegios para un mejor mundo
+ Conectar los polos.

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En nuestro episodio 399 conversamos con Mauricio Ossa CEO de Grupo Odinsa sobre:

+ Los recuerdos de sus padres.
+ Cortar un hilo rojo.
+ Un barco encallado. 
+ La salida a bolsa de una empresa
+ Acompañar a su padre a trabajar desde jóven
+ El mundo de los túneles y los aeropuertos.
+ Su conexión con la equidad de género en el mundo de la infraestructura. 
+ Generar mejores personas es el rol de los líderes.
+ Escuchar más para tomar mejores decisiones.
+ Construir puentes para que el mejor talento florezca...