Zipresso Projektmanagement Podcast

10 Episodes
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By: Patric Eid, Business Coach und Trainer

Zipresso Podcast - was dich hier erwartet: Der Podcast voller Impulse zu moderner Führung, Projektleitung, agiles Arbeiten und Teamentwicklung. Und das ist nur ein Auszug! Zusätzlich findest du Interviews mit Gästen aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen. Lust auf ein Interview, du hast Fragen oder Themenwünsche? Melde dich gerne bei mir: p.eid@advitago.com Und nun viel Spaß beim Reinhören! Patric Eid

Herausforderungen der Zusammenarbeit in Unternehmen und Lösungen mit Asana mit Bernd Kopin von BridgeFlow
#115
03/17/2024

Im Interview mit Bernd Kopin spreche ich über die aktuellen Herausforderungen in Unternehmen:

Zu viele Tools im Einsatz (Tool-Apokalypse) Mangelnde Übersicht und Transparenz Unterbrechungen und ständiges Wechseln zwischen Tools Ineffektive Meetings Silos zwischen Abteilungen

Die Folgen sind:

Stress und Überlastung Verminderte Produktivität Frustration und Demotivation

Wir kommen darauf zu sprechen, wie mit Hilfe von Asana und anderen Tools hier Abhilfe geschaffen werden kann.

Lösungsansätze sind dabei:

Einführung von Asana als Work Management Tool Zentralisierung aller Aufgaben und Projekte an einem Ort Verknüpfung mit anderen Tools wie Microsoft...


Über die Erfahrungen eines Unternehmers mit der Selbstständigkeit und dem Unternehmensaufbau mit Fabian Essrich
#114
03/03/2024

Selbstständig sein: Erfahrungen und Learnings von Fabian Essrich In dieser Podcast-Episode teilt Fabian seine Erfahrungen mit der Selbstständigkeit und dem Aufbau von zwei Firmen. Er beschreibt seine Motivation für den Schritt in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen, denen er gegenübersteht, und die wichtigsten Learnings, die er aus seinen Erfahrungen gezogen hat.

Motivation und erste Schritte: Fabian erklärt, dass er schon immer den Wunsch hatte, etwas Eigenes zu machen und nicht im Angestelltenverhältnis zu arbeiten. Nach seinem Studium wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit und startete zunächst nebenberuflich mit ersten Pr...


Was Team Coaches von Gärtnern lernen können
#113
02/18/2024

In dieser Episode erfährst du:

Wie du ein Team zusammenstellst, das optimal zusammenarbeitet Welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamarbeit wichtig sind Wie du mit Herausforderungen in der Teamentwicklung umgehst

Die wichtigsten Punkte der Episode:

Stellen wir uns unser Team wie einen Garten vor. Jede Pflanze hat einen idealen Standort und bestimmte Bedürfnisse. Der Gärtner (du als Projektleiter) sorgt dafür, dass die richtigen Pflanzen im Beet sind und dass sie gut miteinander gedeihen.

Die perfekte Teamzusammenstellung ist eine Mischung aus Planung und Intuition.

Achte auf die fachlichen Quali...


Feedback-Kultur Workshop Vorlage
#112
02/04/2024

In der heutigen Episode geht es um Feedback und den Aufbau einer Feedback-Kultur im Projekt oder im Unternehmen.

Feedback ist wie ein Geschenk. Es kann uns helfen, zu wachsen, uns zu verbessern und unser volles Potenzial zu entfalten. Doch wie oft nutzen wir dieses Geschenk wirklich?

Hier ist der Ablauf für einen Workshop zum Thema Aufbau einer Feedback-Kultur.

Gesamtablauf ca. 75 bis 90 Minuten.

Vorbereitung:

Flipchart PostIts Stifte

Ablauf:

Einführung Begrüßung Ziel des Workshops

5 Minuten

Feedback-Kultur Frage ab, was die Teilnehmenden unter Feedback-Kultur verstehen -> List...


Kreative Perspektiven im Projektmanagement: Die Walt-Disney-Methode zur Optimierung von Vision und Zielen
#111
12/11/2023

In dieser Episode dreht sich alles um die spannende Walt-Disney-Methode im Projektmanagement.

Erfahre, wie du deine Projektvision und Ziele mit der Walt-Disney-Methode hinterfragen und optimieren kannst. Entdecke, wie du durch das Nutzen, den Zeitplan, Risiken und die Stakeholder ableiten kannst, um bessere Ergebnisse in deinem Projekt zu erzielen.

Die Walt-Disney-Methode bietet einen kreativen Ansatz, um neue Perspektiven zu gewinnen und deine Projektziele klarer zu definieren.

Realistische Zeitpläne, Risikomanagement und die Einbindung der richtigen Stakeholder in dein Projekt: das ist der mögliche Outcome der Methode. Höre rein und lerne, wie du die...


Projektmanagement verstehen für Kinder mit Michaela Flick
#110
11/26/2023

Fauch will fliegen: Projektmanagement verstehen für Kinder. So heißt das neue Buch von Michaela und Mathias Flick.

Im Podcast gibt uns Michaela einen Einblick in die Entstehungsgeschichte des Buchs und was die junge (oder etwas ältere) Leserschaft alles erwarten darf.

Projektleiter Treffen Hannover 05.12.2023 Fauch will fliegen: Projektmanagement verstehen für Kinder bei Amazon Michaela Flick auf LinkedIn Patric Eid auf LinkedIn


Skills mit dem Ziel-Journal aufbauen
#109
11/05/2023

Nutze das Ziel Journal, um deine persönlichen Ziele im Hinblick auf Kompetenzen und Skills aufzuschreiben, nachzugehen und zu erreichen.

In dieser Episode stelle ich dir das Ziel Journal vor, das du kostenlos herunterladen kannst. Wenn du Fragen oder Anregungen dazu hast, kontaktiere mich gerne über LinkedIn.

Ziel Journal herunterladen Patric Eid auf LinkedIn


Sinnvolles Arbeiten im Hybrid-Umfeld mit Daniel Bohn von Conceptboard
#108
10/22/2023

Sinnvolles Arbeiten im Hybrid-Umfeld mit Daniel Bohn von Conceptboard.

Unsere Themen sind:

Visuelle Zusammenarbeit

Einsatz von KI auf einem Whiteboard

Wie hybride Arbeit und Offsite-Arbeit damit unterstützt wird

Verbesserung der Arbeitsqualität

Wie Remote-Arbeit gelingt

Tipps für hybride Meetings

Über die Startup-Szene aus Europa und deren Unterstützung

Daniel Bohn auf LinkedIn

Conceptboard.com

european-alternatives.eu

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Power Skills für Projektleitende und was uns beim PM-Summit erwarten wird mit Jörg Glunde
#107
09/17/2023

Jörg Glunde und ich sprechen über Power Skills für Projektleitende und was uns beim PM-Summit erwarten wird.

Es geht über Soft Skills, persönliche Kompetenzen, künstliche Intelligenz und Disciplined Agile.

PM-Summit Jörg Glunde auf LinkedIn Patric Eid auf LinkedIn


Hürden und Lehren bei der Planung des PM-Summits
#106
09/04/2023

Seit Juli 2022 bin ich Projektleiter beim PM-Summit 2023, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V.

In dieser Episode rede ich über die Herausforderungen bei der Planung der Konferenz. Und den Lehren, die wir daraus gezogen haben.

Das Ziel der Konferenz: Den Austausch und das Vernetzen der Teilnehmenden fördern.

Das Motto: Change! Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung. - Heraklit

Die Top 4 Herausforderungen waren:

Sponsorensuche Werbung Ticketverkäufe Konferenztool

Spoiler: Ein Learning ist, bei großen verteilten Projekten mit einem Präsenz-Kick Off zu starten.

Ti...